各崗位勝任力評估表

1、序號評估類別評估項目1級行為表現(xiàn)1公司知識了解本職位的相關(guān)內(nèi)容，了解公司發(fā)展歷史，熟悉與本崗位有關(guān)的管 理制度、流程。2產(chǎn)品知識了解企業(yè)產(chǎn)品的名稱，主要特點，能向客戶介紹與自己工作相關(guān)的幾 個產(chǎn)品的詳細資料，并能滿足客戶對該類產(chǎn)品的詢問3質(zhì)量管理知識1. 了解質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識及質(zhì)量檢驗、計量管理等專業(yè)知識，掌握本 公司質(zhì)量標準與檢驗規(guī)范2. 具備日常檢驗工作所需的技能或技巧4知識光學(xué)冷加工知識根據(jù)職位需要，了解以下知識中的1-4類，掌握7類中的2-4類1. 光學(xué)零件（鏡片）材料知識2. 鏡片加工流程知識3. 研磨工程知識4. 磨邊工程知識5. 鍍膜工程知識5. 膠合、涂墨工程知識6. 光學(xué)基礎(chǔ)

2、知識7. QA檢查知識5Q七大手法知識了解新、舊Q（七大手法基本知識6精益生產(chǎn)理論與 實務(wù)知識根據(jù)職位需要，了解以下知識中的1-3類1. 問題分析與統(tǒng)計過程控制2. 精益生產(chǎn)改進手法3. 精益IE管理7生產(chǎn)管理知識1. 根據(jù)職位需要，了解10類知識中的3-5類2. 根據(jù)職位需要，掌握10類知識中的三類8電腦操作技能1. 具備一定的計算機操作常識和網(wǎng)絡(luò)知識2. 打字速度W 60字/分，能夠熟悉應(yīng)用OFFICE、公軟件，完成一般性 工作任務(wù)9工作日語技能掌握日語語法10-40個左右詞匯，掌握（聽、說、看）以下工作日語交 流：1. 簡單的敘述關(guān)于自己的情況2. 寒暄3. 能夠正確的傳遞感謝和歉意的心

3、情10技能/能力協(xié)調(diào)能力1 對組織內(nèi)外部人員在行動和思想上的不一致問題有清醒的認識2.對組織內(nèi)外部人員可能產(chǎn)生的不和諧因素有一定的了解11應(yīng)變能力1. 能夠意識到丄作環(huán)境的變化，開對變化有所準備。面對變化較為冷 靜，沒有什么明顯的不適應(yīng)2. 能夠找到變化的原因，并能根據(jù)工作經(jīng)驗改善自己的工作流程和工 作方法3. 清楚自身應(yīng)對變化所需的資源，并能借助這些資源應(yīng)對變化，克服 工作困難，并達成工作目標12執(zhí)行能力1能夠根據(jù)企業(yè)或上級的明確要求，結(jié)合本崗位的職責(zé)，確定自己的 短期工作目標2. 能分解工作目標，較好地協(xié)調(diào)和控制工作進度，并能順利高效地完 成各項任務(wù)3. 能夠較好地執(zhí)行企業(yè)及部門的各項管理

4、規(guī)章制度13決策能力1. 能利用較充足的信息作岀常規(guī)的決策2. 較少作岀決策，決策猶豫，或忽略決策的影響信息3. 作岀決策時表現(xiàn)岀一定隨意性14團隊領(lǐng)導(dǎo)能力1. 善于分配工作與權(quán)力并能積極傳授工作知識，引導(dǎo)下屬完成任務(wù)2. 能夠合理評價他人的技能和績效，使下屬心服口服3. 善于了解下屬的需要，通過一對一的反饋和培訓(xùn)，幫助下屬成長和 發(fā)展4. 了解他人的需求，靈活運用獎勵和表彰等方式提高下屬積極性，善 于引導(dǎo)下級積極主動地工作5. 能夠充分和下屬溝通，督導(dǎo)下屬的工作進展和及時進行反饋和培 訓(xùn)，讓下屬對自己的工作擔(dān)負責(zé)任15計劃管理能力1能夠根據(jù)上級的指導(dǎo)或要求，簡單地制訂個人的工作計劃2.能夠按

5、照計劃的安排，有條不紊地完成工作任務(wù)16生產(chǎn)調(diào)度管理能 力對本企業(yè)的發(fā)展充滿信心，能正確地執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略17安全管理能力1. 了解生產(chǎn)安全與消防管理知識，熟悉生產(chǎn)過程中一般性安全事件的 處理程序2.對企業(yè)內(nèi)需要重點防范的安全隱患有清晰的認識，并著意觀察18職業(yè)素養(yǎng)全局觀念1. 計較個人得失，很難不同意見2. 基本了解各部門或人員關(guān)聯(lián)性及其他部門的職能19責(zé)任心1. 工作中害怕承擔(dān)責(zé)任2. 岀現(xiàn)問題時，有推卸責(zé)任的行為20成本意識在工作中不浪費資源，提倡節(jié)儉21成就導(dǎo)向1. 只專注于本職工作任務(wù)，雖然努力工作，但達不到接觸的標準2. 只管個人表現(xiàn)，能夠進行小型創(chuàng)新并提高工作效率，但不明顯22

6、敬業(yè)精神有鞏固的專業(yè)知識，能夠腳踏實地地完成本職工作類別生產(chǎn)管理知識1生產(chǎn)戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)流程管理3生產(chǎn)計劃與調(diào)度4生產(chǎn)定額與工藝流程管理5生產(chǎn)現(xiàn)場管理6生產(chǎn)成本控制7工藝設(shè)備管理8生產(chǎn)安全管理9采購與供應(yīng)管理10生產(chǎn)領(lǐng)域先進的管理理念與方法生產(chǎn)課長勝任素質(zhì)模型評估表2級行為表現(xiàn)了解行業(yè)狀況，熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展目標以及相關(guān)管理 制度、整體運作流程，了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟全面掌握企業(yè)所有產(chǎn)品的詳細資料（名稱、性能與特點、主要優(yōu)點、 銷售狀況、與其他企業(yè)產(chǎn)品相比的優(yōu)劣等），并能滿足客戶對有關(guān)產(chǎn) 品的需求（詢問）1. 全面掌握質(zhì)量管理所需的各種知識，熟悉國際質(zhì)量管理體系相關(guān)知 識2.

7、具備做好企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審及供應(yīng)商評審等方面工作的能力根據(jù)職位需要，了解以下知識中的4-7類，掌握7類中的3-5類1. 光學(xué)零件（鏡片）材料知識2. 鏡片加工流程知識3. 研磨工程知識4. 磨邊工程知識5. 鍍膜工程知識5. 膠合、涂墨工程知識6. 光學(xué)基礎(chǔ)知識7. QA檢查知識能夠運用新、舊七大手法基本技巧知識根據(jù)職位需要，掌握以下知識中的1-3類1. 問題分析與統(tǒng)計過程控制2. 精益生產(chǎn)改進手法3. 精益IE管理1. 在一級的基礎(chǔ)上，根據(jù)職位需要，掌握10類知識中的4-7類2. 根據(jù)職位需要，了解10類知識1. 熟悉計算機操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全知識，能防止計算機被病毒侵襲2. 打字速度60-80

8、字/分，能夠OFFICE、公軟件完成繪圖等特殊的工作 任務(wù) 在一級的基礎(chǔ)上，掌握日語語法40-80個左右詞匯，掌握（聽、說、 看）以下工作日語詞匯：1、保障安全2、理解掌握工作用具和光學(xué)專業(yè)用語1對組織內(nèi)外部產(chǎn)生的不和諧行為有一定的調(diào)節(jié)能力，能夠盡量將矛 盾消滅在萌芽狀態(tài)2. 在處理組織內(nèi)外部矛盾過程中，能夠獲得大多數(shù)人的擁護與支持1 充分了解丄作環(huán)境的變化特點，清楚該變化對個人、團隊或企業(yè)造 成的影響2. 能夠根據(jù)變化適時對自己及整個團隊的工作流程、方法及資源分配 作岀有效調(diào)整3. 能夠指導(dǎo)團隊和下屬正確認識調(diào)整過程中岀現(xiàn)的問題，并能夠有效 地控制問題的負面影響，確保在盡可能降低工作成本的前

9、提下達成工1. 能夠配合企業(yè)制定生產(chǎn)目標，并能提岀實現(xiàn)目標的建議2. 能夠很好地協(xié)調(diào)和控制工作進度，積極創(chuàng)造條件完成各項任務(wù)3. 能夠很好地執(zhí)行企業(yè)及部門的各項管理規(guī)章制度1. 面對競爭性的方案，能及時地作岀決定2. 在本工作領(lǐng)域內(nèi)，能客觀分析形勢，并及時作岀初步診斷3. 在上級的指導(dǎo)下，能根據(jù)相關(guān)程序，對日常性、一般性的問題作岀 決定，并米取行動1. 能夠順利分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識，完成工作任務(wù)2. 能較為合理地評價他人的技能和績效，指出其不足3. 能夠根據(jù)實際情況，通過培訓(xùn)和反饋幫助他人成長和發(fā)展4. 能夠利用獎勵和表彰等多種方式提高員工的積極性5. 能夠與下屬溝通，注重過程管理

10、，指導(dǎo)和協(xié)助員工完成任務(wù)1 能夠?qū)?fù)雜的任務(wù)分解為多個可以處理的部分，并能夠制定切實可 行的方案2. 在編制大型或復(fù)雜的計劃時，能夠事先預(yù)測到可能岀現(xiàn)的問題3. 能夠指導(dǎo)他人編制分項工作計劃，并能夠?qū)⒎猪椨媱澱蠟檎w方 案1 能對企業(yè)未來幾年的發(fā)展作岀準確的判斷，并能作岀正確的生產(chǎn)戰(zhàn) 略選擇2. 正確地分析和判斷企業(yè)所處的環(huán)境和自身擁有的資源，并確定明確 的生產(chǎn)戰(zhàn)略目標和生產(chǎn)計劃3. 能發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前生產(chǎn)組織存在的問題1. 熟悉生產(chǎn)安全與消防管理知識，并能夠引導(dǎo)他人學(xué)習(xí)、掌握安全管 理知識能夠?qū)赡芤l(fā)安全隱患的部位或生產(chǎn)過程進行及時處理，盡量將1. 不過多計較外人得失，意見不同時，能保留看法

11、，服從整體2. 比較清楚企業(yè)各部門或人員的聯(lián)系性及其他部門的職能3. 工作協(xié)調(diào)能己與其部部門任人但不敢承擔(dān)較大責(zé)任2.岀現(xiàn)問題時能夠主動承擔(dān)大部分責(zé)任，但偶有推卸責(zé)任的行為1. 能夠?qū)⒐ぷ鞒杀究刂圃陬A(yù)算范圍內(nèi)2. 能夠?qū)Τ杀究刂萍傲鞒虄?yōu)化等提岀合理建議3. 有夠?qū)饬績?yōu)費情標準行制作努力，能夠持續(xù)不斷地改善績效2.在改善個人績效的同時，能夠與同事分享或影響同事完成工作目標1. 有夠烈的事業(yè)心及題或變化為挑精神，能夠努力完成工作及相關(guān)的事 情2. 會不斷調(diào)整自己的行為以符合企業(yè)利益及整體和諧性3級行為表現(xiàn)自我評估上級領(lǐng)導(dǎo)評 估人資行政部 評估工作小組評 估洞悉行業(yè)的重大變化與趨勢，能基于企業(yè)整體

12、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟， 對公司整體運作流程與制度提岀系統(tǒng)，科學(xué)的建設(shè)方案。精通企業(yè)所有產(chǎn)品的詳細資料，并能對未來產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計提岀合 理化建議1. 精通質(zhì)量管理各方面的知識，并能夠?qū)⒆约旱男牡皿w會應(yīng)用于質(zhì)量 管理的實踐中2. 熟悉國內(nèi)外最新質(zhì)量管理理論，并能夠領(lǐng)導(dǎo)團隊成員做好質(zhì)量體系根據(jù)職位需要，掌握7類知識，并能將相關(guān)知識熟練運用到實際工作中精通新、舊Q（七大手法的知識，并能夠在質(zhì)量管理中靈活使用根據(jù)職位需要，掌握精益生產(chǎn)知識，并能將相關(guān)知識熟練運用到實際 工作中根據(jù)職位需要，掌握10類知識，并能將相關(guān)知識熟練運用到生產(chǎn)管理 工作中1. 精通計算機及網(wǎng)絡(luò)知識，掌握內(nèi)部辦公局域網(wǎng)絡(luò)知識；2.

13、打字速度80字/分，能夠指導(dǎo)他人應(yīng)用OFFICE?、公軟件，并能將 操作過程中經(jīng)常岀現(xiàn)的問題進行分類、集中進行分析講解掌握日語語法80個以上詞匯，掌握（聽、說、讀、寫）理解工作指示 和注意事項；聯(lián)絡(luò)、報告等工作用語，同時能與客戶正常的溝通交流1能夠平衡組織內(nèi)外部各種關(guān)系，確保組織既定目標的完成2. 能夠?qū)⒆约涸趨f(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系過程中的技巧、經(jīng)驗與他人共享3. 能夠通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部關(guān)系，發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)隱藏的問題或矛盾，并 提岀相應(yīng)的解決方法或應(yīng)對策略1能夠止確預(yù)見變化發(fā)生的可能性，并能夠于變化發(fā)生時快速地認識 到客觀環(huán)境變化為團隊或企業(yè)帶來的市場機會，并對如何利用該機會 提出自己的建議2.能夠充分把握

14、變化背后的根本原因，并能夠提前采取行動以降低不 利變化出現(xiàn)的可能性，從而有效降低變化帶來的負面影響3能夠指導(dǎo)團隊或下屬制訂有效的調(diào)整計劃，并能夠采取必要的行動1. 能配合企業(yè)制定生產(chǎn)目標，并能把控目標的進度2. 能夠高效地完成各項任務(wù)3. 能夠嚴格執(zhí)行企業(yè)及部門的各項管理規(guī)章制度，并能對其中的一些 條目提岀執(zhí)行改進意見1. 能分析較廣泛領(lǐng)域內(nèi)的復(fù)雜情況，對自己所作的決策可能產(chǎn)生的影 響有清新的認識2. 能依據(jù)已有數(shù)據(jù)、知識和經(jīng)驗，作岀對公司有一定程度影響的決 策，并付諸實施3在情況復(fù)雜、模糊，風(fēng)險較高的形勢下，在對多種領(lǐng)域內(nèi)地各種信 息進行深度分析的基礎(chǔ)上，作岀有長期影響的戰(zhàn)略性決策，并承擔(dān)相

15、 應(yīng)的風(fēng)險和后果1. 基本能夠合理地分配工作和權(quán)力，具備一定指導(dǎo)下屬工作的能力2. 基本能夠?qū)ο聦僮鰧缈陀^公正的評估3. 基本能夠利用反饋和培訓(xùn)手段，幫助下屬成長4. 能夠采用激勵手段激勵員工，激勵效果有時不明顯5. 能夠與下屬保持一定的溝通，但溝通水平還要提高1.能夠為較為復(fù)雜的工作團隊編制有效的、合理的整體工作計劃2具備一定的前瞻性及預(yù)見性，能夠提前對重大潛在風(fēng)險作岀預(yù)案1能正確地分析和判斷企業(yè)所處的環(huán)境和自身擁有的資源，并能選擇 有利于企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)戰(zhàn)略2. 掌握企業(yè)的發(fā)展方向，制訂詳細的生產(chǎn)發(fā)展計劃，并能根據(jù)環(huán)境和 資源的變化適時調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略3. 善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前生產(chǎn)組織的問題，并能提岀解決方案1.能夠指導(dǎo)他人做好生產(chǎn)安全與消防知識的普及與宣傳工作，強化企 業(yè)內(nèi)部員工的安全意識2.對于企業(yè)內(nèi)部可能成安全隱患的部位及時組織排查，防