員工年中報告

1、企 劃 傳 媒 課 年 中 工 作 報 告報告人：蔡燕香時光荏苒，轉(zhuǎn)眼半年過去了，在這半年的時間中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事的鼎立支持之下，完成了如下工作：1、凱歌品牌媒體推介方面組織的活力在于運動，媒體工作的活力在于推廣報道。為了擴大凱 歌品牌的影響范圍和增強品牌影響力，今年上半年，我在以往媒體的基 礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展自身公關(guān)聯(lián)絡(luò)能力，每逢重要賽事均可在新浪、搜狐、高爾夫人雜志、高球志等全國性有影響力的資訊平臺上看到球 場發(fā)布的報道，還新建立了與 21cn高爾夫頻道、ESPNSTA中文網(wǎng)等媒 體的聯(lián)系，不斷地擴展球場的媒體空間；同時，也加強了與行業(yè)間的互 動，通過資料共享、互相宣傳等方式，同聯(lián)

2、盟球場、遼寧高協(xié)等建立了 更加緊密的合作關(guān)系，通過這種互動方式，增強了凱歌品牌和凱歌球場 在行業(yè)內(nèi)的影響力。通過與泛高網(wǎng)的合作，不僅開拓了媒體合作的渠道，更重要的是拓 展了新的營銷渠道。正是基于此，今年 3月凱歌球場喜獲2011年度首屆 泛咼網(wǎng)金牌球場評選活動“最受歡迎南方球場”、“最具人氣獎”兩個 獎項。球場和泛高網(wǎng)也再次簽訂金牌球場合作協(xié)議，將這種合作方式繼 續(xù)深化下去。在與海西高爾夫交流中，促成媒體球隊與球場合作關(guān)系， 進一步拓展了媒體營銷和公關(guān)渠道。2、媒體平臺建設(shè)方面雜志方面，參與協(xié)助完成雜志春季刊、夏季刊策劃編輯米訪事宜。球報方面，策劃編輯完成50期、51期球報。球場網(wǎng)站方面，資料

3、完善及配合新網(wǎng)站建設(shè)進行資料整理。內(nèi)部宣傳體系建立方面，一是建立新的編輯部隊伍，通過會議、帶通訊 員現(xiàn)場采訪等方式提升編輯部成員對活動的報道敏感性、訪談能力和寫 作能力，增強通訊員對球場宣傳工作的重視力度和責(zé)任感，從而進一步 發(fā)揮各路通訊員對球場宣傳工作的推動作用。二是內(nèi)部文化宣傳配合方 面。各部門文化墻內(nèi)容修繕、人物采訪協(xié)助等。3、球場形象塑造方面1、注重球場形象的提升，主要是從細(xì)節(jié)著手，讓球場本身軟硬廣告在 高爾夫相關(guān)雜志上得于進一步呈現(xiàn)。2、從環(huán)保側(cè)面提升球場的精神文化內(nèi)涵，通過邀約廈門觀鳥協(xié)會來球 場采風(fēng)，并通過雜志形式，展示了凱歌尊重自然，追求人與自然和諧共 處的文化內(nèi)涵，進一步彰顯

4、球場的人文特質(zhì)。工作存在問題1、媒體宣傳比較陳舊，方式老套，主要是禮儀性的接待媒體，為媒體 提供宣傳稿件，在媒體活動中，工作比較被動，駕馭媒體能力較弱。2、對雜志、球報的視覺審美以及編輯策劃業(yè)務(wù)修養(yǎng)有待進一步提高。3、工作系統(tǒng)化思維不足，缺乏系統(tǒng)整合媒體平臺的能力，質(zhì)量管理認(rèn) 知不足。4、媒體與會員互動比較缺失，互動方式比較單一，如目前僅限于上門 采訪、賽事組織等方式。原因分析1、現(xiàn)代媒體活動是一個多元化參與、多元化表達的空間，缺乏媒體策 劃能力，我們就失去了對媒體掌控的能力，淪為別人策劃項目中的一個 合作伙伴而已。雖然，也能夠得到一定的影響力，但因為沒辦法把控整 個媒體利益鏈條，造成話語權(quán)缺

5、失。因此，我們多數(shù)時候，只能被動配 合人家，而不能主動出擊，掌握媒體平臺。2、由于此前一直從事文字編輯工作，缺少多媒體一體化思維，而且平 時疏于這方面的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致該部分工作能力需要提升。3、如何更規(guī)范、更系統(tǒng)履行崗位職責(zé)，這是職業(yè)化的一個體現(xiàn)。以前 由于受習(xí)慣影響，在資料整理方面、崗位規(guī)范性操作方面不夠嚴(yán)密。4、凱歌雜志作為企業(yè)形象對外展示窗口的同時，也是會員閱讀球會、 閱讀同伴、閱讀高壇的一個窗口。目前球會、會員之間的互動方式比較 單一，除了球賽、零星的訪談外，除此之外可以互動的項目比較少。 問題解決思路1、缺乏媒體話語權(quán)的原因，是我們活動策劃能力不足引起的，要彌補 我們這方面的問題，一個是

6、要增強我們自身的視野和洞察力，簡單說， 多觀察，早策劃，最后贏得話語權(quán)，比如多關(guān)注行業(yè)、身邊發(fā)生的事 情，并且運用自身智慧，將其融入我們的工作中，例如，2012汽博會,日本光岡汽車作為新晉奢侈品牌，缺乏認(rèn)知群體，客戶群體。而我們的 會員其實就是其中重要的營銷目標(biāo)，是否能納入我們的雜志中，讓光岡 成為我們的廣告客戶；二是加大我們活動投入，能否因地制宜舉辦一些 品鑒會、財經(jīng)前沿講座等，增加球會、會員的活動項目，通過這些活動 的主辦，整合我們的合作伙伴、各種媒體，來掌握話語權(quán)，增強我們的 影響能力。2、早預(yù)謀，早規(guī)劃，多思考，系統(tǒng)提升賽事等媒體報道能力，擴大宣 傳效果。之前活動策劃，不夠嚴(yán)密，媒體工

7、作組織等不夠細(xì)致，一旦賽 事開始運行，就會有些狀況出現(xiàn)，今后，每一場重大賽事，賽前能夠做 出系統(tǒng)性的媒體報道規(guī)劃，使賽事得到更深入更完善的報道，多從細(xì)節(jié) 之處著手，對各種突發(fā)狀況有應(yīng)對預(yù)案，做到有備無患。3、加強個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多讀書，多了解時事，多思考。有針對性的學(xué)習(xí)一些媒體策劃先進理念和成功案例，加強IS09001質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，與同事一道，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，加強和提升質(zhì)量管 理體系建設(shè)。4、平時盡量利用合適的機會，多與球隊、會員、媒體、公司內(nèi)部及合 作伙伴進行交流，及時了解他們的思想動態(tài)和對我們工作的意見和建 議，不斷地改進自身的工作方式和工作效率。5、建議在雜志的策劃上，

8、建議適當(dāng)引入高爾夫論壇大賽策劃主題、廣 告策劃主題。增強雜志高爾夫方面的閱讀屬性和商業(yè)價值屬性。下半年工作目標(biāo)1、練習(xí)場建設(shè)好后，配合品牌公司媒體宣傳需要，適當(dāng)策劃一場 媒體體驗活動，爭取與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w建立版面內(nèi)容合作關(guān)系。2、增加與全國媒體的互動性，配合品牌公司媒體宣傳需要，建立 更深層次的媒體合作關(guān)系，增強球場的知名度和美譽度。3、加強自身學(xué)習(xí)、提升策劃能力。在雜志、球報策劃選題上，能夠不斷創(chuàng)新，使內(nèi)容上更具可讀性。并認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，做好質(zhì)量管理工作。公司協(xié)助事項1、媒體推廣活動是一個系統(tǒng)性的工程，希望公司其它部門能給予一些支持，因時制宜的組織一些賽事或者活動，增強媒體的可報道性和 推廣性。另外，公司網(wǎng)站訪問速度太慢，影響力推廣效果?？吹絼P歌相關(guān)報道登入凱歌網(wǎng)站了解內(nèi)容聯(lián)系凱歌接收服務(wù)現(xiàn)在由于公司網(wǎng)站速度慢，用戶登入沒有耐心，結(jié)果如下:看到凱歌相關(guān)登入凱歌網(wǎng)站聯(lián)系凱歌接收X報道了解內(nèi)容服務(wù)結(jié)果使得我們的報道效果打了很大折扣2、由于媒體活動是一個關(guān)聯(lián)性、互動性很強的工作，只有及時了 解時事動態(tài)，才能針對這些活動做出一些對公司有創(chuàng)意的策劃和報道， 比如4月份的人居展、6月份的汽博會，還有將來9月份的投資洽談會, 這