黃岡關(guān)于成立金屬結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢(xún)/黃岡關(guān)于成立金屬結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告黃岡關(guān)于成立金屬結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告xx公司報(bào)告說(shuō)明汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是世界上規(guī)模最大、最重要的產(chǎn)業(yè)之一，從某種意義上說(shuō)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和實(shí)力反映了一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力。汽車(chē)行業(yè)是資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng)尤為突出。汽車(chē)工業(yè)具有產(chǎn)值大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、技術(shù)要求高、就業(yè)面廣、消費(fèi)拉動(dòng)大等特點(diǎn)，是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的位置。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，2017年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到歷史最高的2,888萬(wàn)輛。

2、2018年和2019年汽車(chē)銷(xiāo)量有所下降，2020年的新冠疫情使得汽車(chē)的生產(chǎn)和消費(fèi)受到了較大的沖擊，隨著國(guó)家疫情防控得力和積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2021年市場(chǎng)的恢復(fù)形勢(shì)持續(xù)向好，但由于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供給緊張導(dǎo)致汽車(chē)需求市場(chǎng)形成堰塞湖。預(yù)計(jì)2022年“缺芯”緩解將極大釋放汽車(chē)供給側(cè)產(chǎn)能，在汽車(chē)周期、電動(dòng)化、智能化等多重因素的疊加下，汽車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的市場(chǎng)景氣，預(yù)計(jì)全年需求增速將達(dá)到約10%。xx公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資864.00萬(wàn)元，占xx公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資216萬(wàn)元，占xx公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目

3、總投資52878.05萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資42400.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.19%；建設(shè)期利息1024.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金9453.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入91900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69359.67萬(wàn)元，凈利潤(rùn)16523.88萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.99%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值31506.40萬(wàn)元，全部投資回收期5.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目

4、前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必

5、要性17一、 細(xì)分產(chǎn)品行業(yè)概況17二、 行業(yè)壁壘23三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征25四、 推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化26第三章 公司組建方案30一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第四章 市場(chǎng)分析45一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局45二、 市場(chǎng)規(guī)模45三、 行業(yè)發(fā)展概況46第五章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第六章 法人治理結(jié)構(gòu)56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事61三、 高級(jí)管理人員66四、 監(jiān)事68第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣

6、勢(shì)76第八章 選址分析77一、 項(xiàng)目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力培育發(fā)展新動(dòng)能78四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)81一、 編制依據(jù)81二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境管理分析85七、 結(jié)論87八、 建議87第十章 投資計(jì)劃方案89一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98

7、六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃112一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施113第十三章 總結(jié)114第十四章 附表附件116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表

8、119流動(dòng)資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表128建筑工程投資一覽表129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表130主要設(shè)備購(gòu)置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1080萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址黃岡xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事金屬結(jié)構(gòu)件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的

9、項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“誠(chéng)

10、實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17995.6114396.4913496.71負(fù)債總額5502.454401.964126.84股東權(quán)益合計(jì)12493.169994.539369.87公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入54724.0543779.2441043.04營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11812.699450.158859.52利潤(rùn)總額9968.397974.717476.29凈利潤(rùn)

11、7476.295831.515382.93歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7476.295831.515382.93（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)

12、型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17995.6114396.4913496.71負(fù)債總額5502.454401.964126.84股東權(quán)益合計(jì)12493.169994.539369.87公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入54724.0543779.2441043.04營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11812.699450.158859.52利潤(rùn)總額996

13、8.397974.717476.29凈利潤(rùn)7476.295831.515382.93歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7476.295831.515382.93六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立金屬結(jié)構(gòu)件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大，且持續(xù)增長(zhǎng)。2019年，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模為6290億元，較2015年的3080億元翻了一番。2020年，由于疫情原因，對(duì)醫(yī)用口罩、核酸檢測(cè)試劑盒和體外膜肺氧合（ECMO）機(jī)器等一系列醫(yī)療器械的需求迅速激增。根據(jù)醫(yī)療器械藍(lán)皮書(shū)數(shù)據(jù)，2010年至2020年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從1260億元增至7765億元

14、，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為19.94%，高于全球平均水平。進(jìn)入新發(fā)展階段，我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的變化。世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，我國(guó)國(guó)際影響力、感召力、塑造力明顯增強(qiáng)，為我們贏得戰(zhàn)略主動(dòng)創(chuàng)造了有利外部環(huán)境;我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)中部地區(qū)加快崛起，全面推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展，支持革命老區(qū)加快發(fā)展，為我們拓展了新的發(fā)展空間;省委確立“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動(dòng)、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局，加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省，為我們加快與武漢同城化發(fā)展、增強(qiáng)創(chuàng)新第一動(dòng)力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等提供了重大機(jī)遇

15、。黨中央支持湖北發(fā)展一攬子政策提供強(qiáng)力支撐，偉大抗疫精神正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。黃岡區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，生態(tài)地位突出，發(fā)展?jié)摿薮螅臻g格局不斷拓展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)加快夯實(shí)，臨空經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)起飛，加快高質(zhì)量發(fā)展具有多方面有利條件。同時(shí)國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題仍然突出，工業(yè)短板亟待補(bǔ)齊，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力不強(qiáng)，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果任務(wù)依然艱巨，民生保障還有不少短板，生態(tài)環(huán)境治理任重道遠(yuǎn)，發(fā)展不協(xié)調(diào)不充分是黃岡最大的市情實(shí)際。綜合來(lái)看，我市處于戰(zhàn)略機(jī)遇疊加期、發(fā)展布局優(yōu)化期、轉(zhuǎn)型升級(jí)加速期、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破期、市

16、域治理提升期，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，前景十分廣闊。全市上下要立足“兩個(gè)大局”，深刻認(rèn)識(shí)我市發(fā)展環(huán)境面臨的新變化，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分發(fā)揮黃岡區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì)，搶時(shí)間、搶機(jī)遇、搶要素，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，不斷譜寫(xiě)黃岡高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套金屬結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積132358.48，其中：生產(chǎn)工

17、程87450.05，倉(cāng)儲(chǔ)工程26230.13，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12126.86，公共工程6551.44。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資52878.05萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資42400.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.19%；建設(shè)期利息1024.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金9453.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.88%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：91900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：69359.67萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：16523.88萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.99%。6、財(cái)務(wù)凈

18、現(xiàn)值：31506.40萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 細(xì)分產(chǎn)品行業(yè)概況1、醫(yī)療器械行業(yè)概況醫(yī)療器械，是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具、材料或者其他物品，包括所需要的軟件；其用于人體體表及體內(nèi)的作用不是用藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的手段獲得，但是可能有這些手段參與并起一定的輔助作用。中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大，且

19、持續(xù)增長(zhǎng)。2019年，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模為6290億元，較2015年的3080億元翻了一番。2020年，由于疫情原因，對(duì)醫(yī)用口罩、核酸檢測(cè)試劑盒和體外膜肺氧合（ECMO）機(jī)器等一系列醫(yī)療器械的需求迅速激增。根據(jù)醫(yī)療器械藍(lán)皮書(shū)數(shù)據(jù)，2010年至2020年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從1260億元增至7765億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為19.94%，高于全球平均水平。醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品制造技術(shù)涉及醫(yī)藥、機(jī)械、電子、化工等多個(gè)技術(shù)交叉領(lǐng)域，其核心技術(shù)涵蓋醫(yī)用高分子材料、檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)、血液學(xué)、生命科學(xué)等多個(gè)學(xué)科，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，且細(xì)分品類(lèi)眾多。按照醫(yī)療器械分類(lèi)目錄劃分，醫(yī)療器械行業(yè)有近40多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。綜合起來(lái)可劃分

20、為醫(yī)院使用和家庭使用兩大類(lèi)。醫(yī)院使用的可以再分為大中型醫(yī)療設(shè)備和耗材兩類(lèi)。大中型醫(yī)療設(shè)備包括消毒滅菌設(shè)備、醫(yī)用制氧機(jī)等中低端設(shè)備；監(jiān)護(hù)儀、超聲儀（彩超、B超等）、X光機(jī)、核磁共振、血管造影機(jī)、血液細(xì)胞分析儀等高端設(shè)備。耗材包括采血管、紗布、導(dǎo)管等中低端耗材；心臟支架、心臟起搏器、骨科器械、人工耳蝸等高端耗材。家庭使用的包括血壓計(jì)、血糖儀、電動(dòng)按摩椅/床、功能椅、制氧機(jī)等設(shè)備。2、科學(xué)儀器行業(yè)概況科學(xué)儀器是國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和基礎(chǔ)科學(xué)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在制藥與生物醫(yī)學(xué)、食品安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)、半導(dǎo)體、石油化工等領(lǐng)域都扮演了非常重要的角色。美國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，儀器儀表工業(yè)總產(chǎn)值只占工業(yè)總產(chǎn)值的4%，但對(duì)國(guó)民

21、經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)到66%。儀器儀表工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言是巨大的“倍增器”，對(duì)于整個(gè)社會(huì)發(fā)展都有著強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用，而其中發(fā)揮關(guān)鍵作用的正是科學(xué)研究類(lèi)儀器。我國(guó)科學(xué)儀器的研究一直處于高速發(fā)展的過(guò)程中，但因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展時(shí)間仍短，高端科學(xué)儀器市場(chǎng)仍以發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)產(chǎn)品為主。根據(jù)美國(guó)化學(xué)會(huì)C&EN發(fā)布2018年度全球科學(xué)儀器品牌TOP20主要都是海外企業(yè)。其中，美國(guó)賽默飛（ThermoFisherScientific）儀器板塊銷(xiāo)售額達(dá)63.3億美元，排名第一；日本島津公司排名第二，銷(xiāo)售額21.8億美元，僅為第一名的1/3。國(guó)產(chǎn)科學(xué)儀器主要應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、政府基層檢測(cè)單位以及第三方專(zhuān)業(yè)

22、檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)用于科研教學(xué)占比僅為22.3%。科學(xué)儀器具體包括：質(zhì)譜、核磁共振、電鏡、色譜、光譜、顯微鏡、元素分析儀、氨氮儀、碳硫儀、輻射儀、傳感器、精密天平、電流儀。以色譜、光譜和質(zhì)譜為例，2018年在中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模分別為94億元、56.38億元和111.93億元。色譜和光譜分別擅長(zhǎng)定量和定性分析，質(zhì)譜得益于可以直接測(cè)量物質(zhì)分子量，在對(duì)靈敏度、精度有很高要求的定性、定量分析上具有很大優(yōu)勢(shì)。我國(guó)科學(xué)儀器長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口，2018年，色譜、光譜和質(zhì)譜的進(jìn)口比例分別高達(dá)73%、80%和85%，國(guó)內(nèi)亟待優(yōu)秀的科學(xué)儀器企業(yè)崛起。隨著近年來(lái)政策的持續(xù)支持，中國(guó)質(zhì)譜領(lǐng)域在專(zhuān)利布局、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)應(yīng)用方面從無(wú)到有，

23、取得了不錯(cuò)的發(fā)展，規(guī)模從2014年的47.18億元增加至2018年的111.93元，4年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.11%。3、交通運(yùn)輸概況（1）汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是世界上規(guī)模最大、最重要的產(chǎn)業(yè)之一，從某種意義上說(shuō)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和實(shí)力反映了一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力。汽車(chē)行業(yè)是資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng)尤為突出。汽車(chē)工業(yè)具有產(chǎn)值大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、技術(shù)要求高、就業(yè)面廣、消費(fèi)拉動(dòng)大等特點(diǎn)，是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的位置。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，201

24、7年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到歷史最高的2,888萬(wàn)輛。2018年和2019年汽車(chē)銷(xiāo)量有所下降，2020年的新冠疫情使得汽車(chē)的生產(chǎn)和消費(fèi)受到了較大的沖擊，隨著國(guó)家疫情防控得力和積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2021年市場(chǎng)的恢復(fù)形勢(shì)持續(xù)向好，但由于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供給緊張導(dǎo)致汽車(chē)需求市場(chǎng)形成堰塞湖。預(yù)計(jì)2022年“缺芯”緩解將極大釋放汽車(chē)供給側(cè)產(chǎn)能，在汽車(chē)周期、電動(dòng)化、智能化等多重因素的疊加下，汽車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的市場(chǎng)景氣，預(yù)計(jì)全年需求增速將達(dá)到約10%。（2）航空航天行業(yè)2010年-2018年以來(lái)全球航空業(yè)快速發(fā)展，但受2019年波音737max墜機(jī)事件和2020年疫情的影響，近兩年民機(jī)交付量顯著下滑。根據(jù)Stati

25、sta計(jì)數(shù)據(jù)，全球飛機(jī)制造商主要為波音、空客、龐巴迪和巴航，產(chǎn)量合計(jì)占比99%，其中波音和空客即占比約90%。2010年-2018年全球民機(jī)交付數(shù)量呈上升趨勢(shì)，2019年波音主推機(jī)型Boeing737max因墜機(jī)事件被監(jiān)管機(jī)構(gòu)停飛，導(dǎo)致2019年波音公司產(chǎn)量降低至308架，同比大幅下降61.79%，全球新增數(shù)量出現(xiàn)大幅下滑。2020年受疫情影響，民機(jī)交付數(shù)量進(jìn)一步下降40%。根據(jù)中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)（2020-2039）數(shù)據(jù)顯示，到2039年全球客機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到44,400架，是2019年的1.9倍。在2039年預(yù)計(jì)的44,400架客機(jī)規(guī)模中，有20,544架來(lái)源于客機(jī)新增需求，20,1

26、20架來(lái)自替換需求，僅3,736架為長(zhǎng)期服役的客機(jī)。根據(jù)中國(guó)商飛統(tǒng)計(jì)，全球客機(jī)平均退役機(jī)齡自1999年，一直保持在25-26年。根據(jù)CAPA數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年-1999年全球客機(jī)交付量合計(jì)約為3,765架。若要達(dá)到2024年24,898架的客機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模，則2019年-2024年全球客機(jī)交付量或達(dá)4,807架，年均交付961架，遠(yuǎn)低于未來(lái)20年年均2,033架交付量水平。雖然疫情對(duì)航空業(yè)的沖擊在未來(lái)五年或仍難以完全消退，但長(zhǎng)期來(lái)看隨著疫苗的普及，而人們對(duì)長(zhǎng)途旅行的需求仍在，航空業(yè)將重返增長(zhǎng)通道。4、工業(yè)設(shè)備行業(yè)概況隨著勞動(dòng)力成本的逐漸上升，下游領(lǐng)域的自動(dòng)化需求越來(lái)越大，我國(guó)制造業(yè)也面臨著從“中

27、國(guó)制造”向“中國(guó)智造”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的本土企業(yè)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)不斷突破，未來(lái)隨著資金實(shí)力、技術(shù)研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng)以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的豐富，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化核心技術(shù)有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升，接近并達(dá)到國(guó)際的先進(jìn)水平。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)自動(dòng)化行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我國(guó)先后頒布了一系列鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及政策。中國(guó)制造2025將“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”作為戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)之一，提出“推進(jìn)制造過(guò)程智能化，在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用”；中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，實(shí)施智能制造

28、工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備。根據(jù)Reportlinker的數(shù)據(jù)，全球工業(yè)控制與工廠自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2018年的1,600億美元增長(zhǎng)至2024年的2,695億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到9.08%。全球工業(yè)控制和工廠自動(dòng)化市場(chǎng)的快速發(fā)展將帶動(dòng)自動(dòng)化零部件采購(gòu)需求持續(xù)高增。2019年，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1,865億元，較2018年增長(zhǎng)1.8%；預(yù)計(jì)到2022年，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,085億元。隨著“中國(guó)制造2025”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，用工業(yè)自動(dòng)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為行業(yè)共識(shí)，工業(yè)自動(dòng)化在制造行業(yè)的應(yīng)用有望迎來(lái)爆發(fā)期。 5、精密光學(xué)行業(yè)概況改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)了

29、國(guó)民消費(fèi)水平的提升，消費(fèi)者對(duì)電子設(shè)備的攝像要求逐步提高。智能移動(dòng)終端是當(dāng)前光學(xué)鏡頭的需求主力，其中智能手機(jī)應(yīng)用是光學(xué)鏡頭主要增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展帶動(dòng)光學(xué)鏡頭廠商不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)下游智能手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的滲透，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。光學(xué)鏡頭也被稱(chēng)為攝像鏡頭，是光電行業(yè)的重要分支，一般由精密五金、塑膠零件、鏡片、光圈、驅(qū)動(dòng)馬達(dá)、傳感器等光機(jī)電器件和鏡筒組成。技術(shù)的創(chuàng)新是光學(xué)鏡頭行業(yè)的不斷增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，相比工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，光學(xué)鏡頭在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)具有更廣泛的運(yùn)用。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，從2020年-2025年，全球光學(xué)鏡頭出貨量將從68.7億顆增長(zhǎng)至120億顆，年復(fù)合增長(zhǎng)率11.8%。根據(jù)

30、TSR預(yù)測(cè)，2016年-2021年，全球光學(xué)鏡頭的市場(chǎng)規(guī)模將從46.44億美元增長(zhǎng)至79.05億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.22%。全球光學(xué)鏡頭的出貨量和市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，其中手機(jī)、安防監(jiān)控、車(chē)載攝像頭三個(gè)領(lǐng)域占據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的絕大多數(shù)份額。預(yù)計(jì)全球光學(xué)鏡頭的未來(lái)增量將主要源于手機(jī)、車(chē)載攝像頭、AR/VR三個(gè)領(lǐng)域。二、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘鋁合金精密零部件行業(yè)屬于資金密集型的制造業(yè)，前期需投入大量資金購(gòu)置鋁合金原材料鑄造和機(jī)加工生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備等，產(chǎn)品生產(chǎn)涉及到的模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及制造、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、樣品試制和檢測(cè)的成本也較高。因此，較大的資金投入對(duì)新進(jìn)入的投資者形成了較高的資金壁壘。

31、2、資質(zhì)壁壘一般情況下，鋁合金精密零部件生產(chǎn)企業(yè)為能成為各企業(yè)的配套供應(yīng)商都需要通過(guò)各種認(rèn)證體系。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于已經(jīng)通過(guò)了第三方質(zhì)量認(rèn)證的供應(yīng)商，還要按照各自的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)配套的鋁合金零部件生產(chǎn)企業(yè)各方面嚴(yán)格打分審核，并進(jìn)行產(chǎn)品的工藝審核。最后，鋁合金精密零部件的每種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格反復(fù)的產(chǎn)品裝機(jī)試驗(yàn)考核，考核過(guò)程較長(zhǎng)。審核認(rèn)可過(guò)程的復(fù)雜性，決定了制造商一旦與供應(yīng)商建立采購(gòu)關(guān)系后，一般都會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，這對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入形成一定的壁壘。3、技術(shù)壁壘隨著航空、醫(yī)療、科學(xué)和半導(dǎo)體的不斷發(fā)展，相關(guān)企業(yè)對(duì)鋁合金精密零部件的技術(shù)含量、可靠性、精度和節(jié)能環(huán)保等要求越來(lái)越高，在選擇供應(yīng)商時(shí)技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)

32、量、制造能力、供貨能力和成本控制都是其重要的考慮因素。鋁合金精密零部件行業(yè)涉及到材料科學(xué)、鑄造技術(shù)、金屬加工、光學(xué)電子、產(chǎn)品檢測(cè)等一系列跨學(xué)科的知識(shí)和技術(shù)，具有較高的技術(shù)門(mén)檻，企業(yè)需要有深厚的技術(shù)積累和優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)支持，才能制造出質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。只有那些具有較強(qiáng)技術(shù)能力的企業(yè)，才有能力根據(jù)企業(yè)提供的新設(shè)備、新動(dòng)力平臺(tái)的各項(xiàng)參數(shù)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)。這類(lèi)鋁合金精密零部件制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中大多形成了獨(dú)特的生產(chǎn)工藝技術(shù)，這些生產(chǎn)工藝技術(shù)在提高產(chǎn)品性能、產(chǎn)品可靠性、生產(chǎn)效率及降低成本等方面具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，鋁合金精密零部件行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。4、人才壁壘鋁合金精密零部件產(chǎn)品

33、的研發(fā)和生產(chǎn)高度依賴(lài)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸及供貨等方面的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，并且人才成長(zhǎng)的周期比較長(zhǎng)，員工還需要在企業(yè)中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)管理的實(shí)踐和鍛煉才能勝任崗位，新進(jìn)入者難以?xún)H憑市場(chǎng)化招聘?jìng)€(gè)別的專(zhuān)業(yè)人士而建立生產(chǎn)企業(yè)所要求的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)精密金屬零部件行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，越來(lái)越多的潛在企業(yè)會(huì)進(jìn)入精密金屬零部件行業(yè)。目前，行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，競(jìng)爭(zhēng)比較充分，同類(lèi)企業(yè)往往通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)等以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。同時(shí)，行業(yè)集中度較低，從業(yè)企業(yè)資金實(shí)力與規(guī)模普遍偏小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域特征明顯，呈現(xiàn)區(qū)域分割的特征。伴隨本行業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步

34、，掌握核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)客戶(hù)資源的企業(yè)將逐步勝出，現(xiàn)有行業(yè)格局可能出現(xiàn)變化，行業(yè)將面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。2、政策風(fēng)險(xiǎn)精密機(jī)械零部件行業(yè)技術(shù)水平的高低直接影響我國(guó)高端制造業(yè)的水平，因此國(guó)家高度精密機(jī)械零部件行業(yè)的發(fā)展，精密機(jī)械零部件制造業(yè)是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，享受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持。同時(shí)，精密機(jī)械零部件行業(yè)也受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的監(jiān)管，如果未來(lái)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)政策出現(xiàn)變化，將給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。3、技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，技術(shù)更新?lián)Q代周期越來(lái)越短。技術(shù)的創(chuàng)新、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。如果行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不能及時(shí)準(zhǔn)確把握行業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，將削弱公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)

35、險(xiǎn)精密機(jī)械零部件鋁合金零部件行業(yè)主要上游原材料為鋁材、鋁塊等。近年來(lái)，鋁等大宗商品的價(jià)格波動(dòng)較大，通常行業(yè)內(nèi)企業(yè)會(huì)采取在價(jià)格相對(duì)低點(diǎn)靈活采購(gòu)、簽訂長(zhǎng)期合同提前鎖價(jià)、套期保值等方式降低原材料價(jià)格波動(dòng)的影響，但如果原材料成本波動(dòng)大幅超出業(yè)內(nèi)預(yù)期，仍然有可能對(duì)行業(yè)的盈利能力產(chǎn)生不利影響。四、 推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化統(tǒng)籌老城改造和新城新區(qū)發(fā)展，強(qiáng)化城市歷史文化保護(hù)，加快韌性城市、智慧城市、綠色城市、人文城市建設(shè)，推動(dòng)城市與城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，激發(fā)城鎮(zhèn)空間發(fā)展活力。實(shí)施城市更新行動(dòng)。著力轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，實(shí)施城市更新行動(dòng)，加快建設(shè)和諧宜居、健康安全、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市。秉持“沿江沿湖、綠楔入城

36、”的發(fā)展理念，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，完成生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界劃定，形成“一體兩翼、錨形軸帶”的空間格局。以老城區(qū)組團(tuán)、環(huán)遺愛(ài)湖組團(tuán)、環(huán)白潭湖組團(tuán)為主體，推動(dòng)老城疏解更新功能，培育白潭湖組團(tuán)商業(yè)商務(wù)、文化休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等綜合服務(wù)功能。以南湖組團(tuán)、巴河組團(tuán)為東翼，引導(dǎo)高端產(chǎn)業(yè)集聚及臨空產(chǎn)業(yè)集聚，強(qiáng)化孵化、研發(fā)等生產(chǎn)服務(wù)職能。以禹王組團(tuán)、光谷組團(tuán)為西翼，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。實(shí)施城市功能生態(tài)修復(fù)、功能完善工程，構(gòu)筑長(zhǎng)江、烽火山-龍王山、巴河、白潭湖-遺愛(ài)湖、三臺(tái)河、螺螄山-龍王山等六條綠楔入城的生態(tài)景觀廊，建設(shè)綠色城市。統(tǒng)籌做好歷史文化保護(hù)傳承和現(xiàn)代文化培育，加

37、強(qiáng)東坡赤壁、禹王城遺址、安國(guó)寺、寶塔公園等歷史遺址遺跡保護(hù)，延續(xù)城市文脈，彰顯城市精神，建設(shè)人文城市。推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)、城中村、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和街區(qū)微改造，補(bǔ)齊社區(qū)各類(lèi)設(shè)施短板，提升重點(diǎn)區(qū)域和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)生活環(huán)境。完善城市堤防、排水管渠、排澇除險(xiǎn)、蓄水空間等設(shè)施，有序推進(jìn)海綿城市和韌性城市建設(shè)，力爭(zhēng)5年內(nèi)內(nèi)澇治理取得明顯成效。提升城市治理水平。樹(shù)立全生命周期管理理念，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)城市治理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化，切實(shí)提高城市風(fēng)險(xiǎn)防控能力。制定風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案，健全防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施，提升各類(lèi)設(shè)施平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力，對(duì)城市生命線系統(tǒng)、應(yīng)急救援和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)等進(jìn)行超前規(guī)劃布局，加快完善應(yīng)急預(yù)案體系，提

38、高公共衛(wèi)生預(yù)警救治能力和城市抵御沖擊、應(yīng)急保障、災(zāi)后恢復(fù)的能力，顯著提升城市韌性。因城施策實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，健全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。有效增加保障性住房供應(yīng)，完善長(zhǎng)租房政策，擴(kuò)大保障性租賃住房供給，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度。完善城市信息基礎(chǔ)設(shè)施，充分運(yùn)用新一代信息技術(shù)，整合共享公共數(shù)據(jù)資源，搭建智慧城市運(yùn)行管理平臺(tái)，豐富應(yīng)用場(chǎng)景，建設(shè)智慧城市，推進(jìn)智慧交通、智慧水務(wù)、智慧能源、智慧政務(wù)等發(fā)展，提升城市治理效率。全面提升縣城功能。推進(jìn)以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力，促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級(jí)擴(kuò)能、市政公

39、用設(shè)施提擋升級(jí)、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施提質(zhì)增效。加強(qiáng)交通建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善公共服務(wù)。支持紅安搶抓國(guó)家縣城新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)機(jī)遇，先行先試，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。加快智慧城市建設(shè)步伐，提高縣城管理和公共服務(wù)效率、質(zhì)量。統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新、生態(tài)保護(hù)和歷史文化保護(hù)，建設(shè)主題街區(qū)，彰顯黃岡特色。科學(xué)有序發(fā)展小城鎮(zhèn)。堅(jiān)持“兩高兩大”，加快黃梅小池、浠水散花、蘄春蘄州、武穴田鎮(zhèn)等臨江四城建設(shè)。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、彰顯特色、集約發(fā)展的原則，推進(jìn)擦亮小城鎮(zhèn)建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)風(fēng)鎮(zhèn)、白果、三里畈、紅山、巴河等重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，逐步建成縣域衛(wèi)星城。推動(dòng)堵城、七里坪、歧亭、草盤(pán)地、陶店、龍坪、大河等具有特色資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成國(guó)家歷史文化名鎮(zhèn)。推動(dòng)陳策樓、

40、回龍、高橋、龜山、九資河、勝利、石頭咀、清泉、檀林、梅川、五祖等重點(diǎn)鎮(zhèn)建成全國(guó)全省旅游名鎮(zhèn)。推動(dòng)八里灣、馬曹廟、總路咀、福田河、匡河、溫泉、洗馬、花橋等重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)成為商貿(mào)物流、資源加工、交通樞紐等專(zhuān)業(yè)特色鎮(zhèn)。完善其他小城鎮(zhèn)和林場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)，帶動(dòng)周邊發(fā)展。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、

41、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬結(jié)構(gòu)件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和

42、精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資864.00萬(wàn)元，占xx公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資216萬(wàn)元，占xx公司20%股份。四、 公司管理體制xx公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

43、目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)

44、審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅

45、務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，

46、辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)

47、。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能

48、力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公

49、司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)

50、，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。200

51、2年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公

52、積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者

53、轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、

54、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)

55、當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)

56、滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通