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1、立訊精密企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(所屬領(lǐng)域:連接器)2022年1月目錄一、組織架構(gòu)3二、主要部門職責41、審核室42、研發(fā)部43、知識產(chǎn)權(quán)部44、實驗室45、財務部46、人資行政部47、法務部58、資訊部59、制造處510、工標部511、業(yè)務部512、策略采購部6立訊精密企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責一、組織架構(gòu)二、主要部門職責1、 審核室規(guī)劃及實施公司的內(nèi)部審計制度,審核公司內(nèi)控制度執(zhí)行狀況;負責對公司及所屬單位的資產(chǎn)、負債、損益及其經(jīng)營管理活動進行審計;對公司及所屬單位的重大資金運作情況進行審計;對公司及所屬單位內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進行審計、評價。2、 研發(fā)部負責公司產(chǎn)品及功能的可行
2、性評估、測試等工作;負責新產(chǎn)品的研發(fā)、樣品的設計制造、新產(chǎn)品工藝流程設計和改良;負責公司產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)問題攻關(guān);緊密配合和支持其他部門的工作。3、 知識產(chǎn)權(quán)部負責專利、版權(quán)和商標等項目申請,并進行相關(guān)事項調(diào)查、收集、維護,以避免潛在風險,保證公司對知識產(chǎn)權(quán)所享有的權(quán)利不受侵害。4、 實驗室負責建立及維護產(chǎn)品標準及測試標準,在開發(fā)階段進行產(chǎn)品驗證及實施生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品測試,提供行業(yè)間信息交流的平臺。5、 財務部負責財務管理、會計核算、資金籌措、資金運用;借貸、抵押、擔保合同管理;成本費用的預算、計劃、控制和分析;投資項目的經(jīng)濟效益評估,會計核算、成本費用的預算、計劃、控制和分析,財務報表編制。6
3、、 人資行政部負責人力資源的規(guī)劃和管理、薪酬分配、教育培訓、勞動合同管理、社會保險管理以及擬訂人員激勵機制;并協(xié)調(diào)、處理和開展內(nèi)部行政事務。7、 法務部負責為公司的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析;審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議,協(xié)助和督促公司對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行;處理或委托律師事務所專業(yè)律師處理公司及各控股子公司訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務。8、 資訊部負責內(nèi)部辦公系統(tǒng)硬件及軟件建設及維護,并負責電腦網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)資料的安全管理,為公司的信息化管理提供保障。9、 制造處負責制定、實施生產(chǎn)計劃,采購原物料,安排人力、設備等資源進行生產(chǎn),同時控制公司的生產(chǎn)費用、庫存費用。10、 工標部負責品質(zhì)系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)的建立及維護,主導公司運作流程及標準表單檢討,針對公司系統(tǒng)運作進行稽核,推動公司管理系統(tǒng)標準化作業(yè)。11、 業(yè)務部負責客戶市場的分析研究,新市場業(yè)務的開拓和原有市場業(yè)務的維護,客戶訂單處理及出貨安排,負責跟蹤銷售回款。12、 策略采購部負責尋找及開發(fā)新供應商,主導
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