有五個(gè)工作自我評(píng)估模板.doc

1、有五個(gè)工作自我評(píng)估模板工作自評(píng)120即將通過(guò)。感謝公司給我們提供了成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。回想起來(lái)，公司陪我走過(guò)了人生中一個(gè)非常重要的階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。只有有你的幫助，我才能在工作中更加自如，也因?yàn)橛心愕膸椭?，我才能在公司的發(fā)展中更上一層樓。在過(guò)去的一年里，我的主要工作是檢查和測(cè)試公司的來(lái)料，電鍍加工產(chǎn)品的鹽霧試驗(yàn)，每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制，供應(yīng)商新產(chǎn)品的產(chǎn)品驗(yàn)證，客戶(hù)新樣品的測(cè)試和成品磁性的測(cè)試。為了有助于實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，20的工作總結(jié)如下：一、原材料質(zhì)量控制這項(xiàng)工作的主要目的是防止不合格材料進(jìn)入公司，

2、進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法和取樣標(biāo)準(zhǔn)，熟練使用檢驗(yàn)工具和儀器，保存和管理相關(guān)記錄和文件。缺陷產(chǎn)品的后續(xù)處理，特殊挖掘后的可追溯性跟蹤，缺陷產(chǎn)品的原因分析p ，工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理。關(guān)于供應(yīng)商控制，我們對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量反饋率也比較高。20年1月至20年12月，供應(yīng)商月平均批次合格率為79，而采購(gòu)部的質(zhì)量目標(biāo)是供應(yīng)商首件交貨合格率97，因此目前應(yīng)更好地控制供應(yīng)商。鐵氧體批料的主要供應(yīng)商有、和。目前品控最好的供應(yīng)商是，磁性能比以前高；NdFeB主要供應(yīng)商有、，批次合格率；晶片供應(yīng)商：、和是尺寸控制最好的產(chǎn)品。原材料檢驗(yàn)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的頭。這項(xiàng)工作非常重要。在今后的工作中，我一定要更加認(rèn)真細(xì)致地做好這項(xiàng)工

3、作。直接影響公司的成本。我要積極及時(shí)地與領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)就供應(yīng)商的原材料質(zhì)量進(jìn)行溝通，反映質(zhì)量狀況，使來(lái)料漏檢率達(dá)到0。二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，做好各種檢查工作，為生產(chǎn)質(zhì)量提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢查數(shù)據(jù)，加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。上半年質(zhì)量異常多。1月20到9月20，每月平均異常數(shù)達(dá)到22個(gè)。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們主要回顧了我們的ipqc工作沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，但是下半年，從10月20到12月20，平均異常次數(shù)減少到2次，12月沒(méi)有異常。從這項(xiàng)工作中可以看出，生產(chǎn)異常的公司有了很大的改善，我感到非常高興。我們要積極配合生產(chǎn)部門(mén)永久延續(xù)這種良好的現(xiàn)象，提高生產(chǎn)

4、質(zhì)量，保證客戶(hù)的質(zhì)量要求和交貨時(shí)間。3.電鍍成品的鹽霧試驗(yàn)。在一個(gè)案例中，因鹽霧而失敗的產(chǎn)品被反復(fù)退回電鍍，導(dǎo)致無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨和質(zhì)量要求。公司還做了很多改進(jìn)方法，使我們電鍍產(chǎn)品的鹽霧條件達(dá)到最佳狀態(tài)。四.成品裝運(yùn)測(cè)試每批產(chǎn)品都要對(duì)成品的磁性能進(jìn)行抽樣檢測(cè)，以便更嚴(yán)格地檢測(cè)產(chǎn)品磁性能的一致性。動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）供應(yīng)商新樣品的產(chǎn)品驗(yàn)證新供應(yīng)商的首次來(lái)料應(yīng)由質(zhì)量部確認(rèn)。在一個(gè)工作中，確認(rèn)過(guò)程相當(dāng)模糊，來(lái)料和供應(yīng)商樣品檢測(cè)以及客戶(hù)新樣品檢測(cè)的過(guò)程不夠清晰。建議公司供應(yīng)商的批次來(lái)料和樣品來(lái)料及客戶(hù)樣品檢測(cè)分三項(xiàng)管理，新材料和新供應(yīng)商的樣品來(lái)料和客戶(hù)樣品檢測(cè)應(yīng)建立相關(guān)管理程序。未經(jīng)確認(rèn)的供應(yīng)商和材料不得分批采購(gòu)，未經(jīng)確認(rèn)的材料不得入庫(kù)。不及物動(dòng)詞客戶(hù)新樣品的檢驗(yàn)、確認(rèn)和裝運(yùn)最近，我公司開(kāi)發(fā)了許多新客戶(hù)的產(chǎn)品，目前正處于打樣階段。發(fā)送給新客戶(hù)的產(chǎn)品必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，選擇最嚴(yán)格的產(chǎn)品發(fā)送給客戶(hù)。我很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能把這項(xiàng)工作交給我。最后，在我們的共同努力下，幾個(gè)客戶(hù)已經(jīng)向我們下了批量訂單，包括樂(lè)勝陽(yáng)、榮旺達(dá)、徐輝。后續(xù)的工作我會(huì)更嚴(yán)格更努力。七、質(zhì)量管理體系實(shí)施iso9000質(zhì)量管理可以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)和穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)