公司材料請購周期管理制度大全_第1頁
公司材料請購周期管理制度大全_第2頁
公司材料請購周期管理制度大全_第3頁
公司材料請購周期管理制度大全_第4頁
公司材料請購周期管理制度大全_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上公司材料請購周期管理制度大全(最新版)第一章總則第一條為推動材料采購工作有序開展,提高材料采購的及時率與合格率,并經(jīng)相關部門討論通過,制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于集團公司整個采購系統(tǒng)。第二章細則第三條地材類:(含黃砂、水泥、石子、紅磚等)(一)項目工程開工前一個月,需求部門將總工程材料的需求量(計劃數(shù)量與實際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交采購管理中心進行客戶聯(lián)系及合同簽訂。(二)從項目工程正式開工開始,每天下午17:00(周六、周日15:00)前將第二天材料的需求量以請購單形式交至采購管理中心。(三)水泥制品類:預制涵管、預制板等應提前30天請購。(四)零

2、星采購的材料,供應部在接到請購單后安排7天內到貨。第四條鋼材類(含各種型材):(一)項目工程開工前一個月,需求部門將總工程材料的需求量(計劃數(shù)量與實際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交采購管理中心進行客戶聯(lián)系及合同簽訂。(二)批量采購的線材、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼等材料采購周期為20天;鍍鋅板、鐵板、不銹鋼板、花紋板等鋼板采購周期為15天;零星采購一些鋼材、鋼板材料時,采購周期為7天。(三)特殊規(guī)格型號的鋼材按供需雙方簽訂的合同執(zhí)行。第五條模板、鋼管、扣件類:(一)項目工程開工前一個月,需求部門將總工程材料的需求量(計劃數(shù)量與實際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交采購管理中心進行

3、客戶聯(lián)系及合同簽訂。(二)從項目工程正式開工開始,該類材料在請購部門下達正式請購單后,采購管理中心在7天內安排到貨(或按合同執(zhí)行)。(三)需求部門若租賃材料,必需注明租賃材料的起訖時間及數(shù)量。(四)零星采購的材料,采購管理中心在接到請購單后7天內安排到貨。第六條水、電、氣類材料:(一)項目工程開工前一個月,需求部門將總工程材料的需求量(計劃數(shù)量與實際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交采購管理中心進行客戶聯(lián)系及合同簽訂。(二)從項目工程正式開工開始,該類材料在請購部門下達正式請購單后,采購管理中心在7天內安排到貨(或按合同執(zhí)行)。(三)特殊規(guī)格型號的材料按供需雙方簽訂的合同執(zhí)行。(四)零星

4、采購的材料,采購管理中心在接到請購單后7天內安排到貨。第七條門窗類:(一)項目工程開工前一個月,需求部門將總工程材料的需求量(計劃數(shù)量與實際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交采購管理中心進行客戶聯(lián)系及合同簽訂。(二)從項目工程正式開工開始,該類材料在請購部門下達正式請購單后,采購管理中心在7天內安排到貨(特殊型號按合同執(zhí)行)。(三)對于門窗配件及零星類采購材料,采購管理中心按正常的采購周期(即7天)進行購買。第八條木材類(各種膠板、木工板、方木):(一)項目工程開工前一個月,需求部門將總工程材料的需求量(計劃數(shù)量與實際需求量的偏差不得大于5%),以書面形式交采購管理中心進行客戶聯(lián)系及合同

5、簽訂。(二)從項目工程正式開工開始,該類材料在請購部門下達正式請購單后采購管理中心在7天內安排到貨(特殊型號按合同執(zhí)行)。第九條裝飾類材料:(一)含瓷磚、防火保溫、塑料管件、彩鋼板、石材等所有材料,必需提前一個月提供具體(含品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量等)的材料需求計劃單。(二)具體見裝飾材料采購管理規(guī)定。第十條家具、燈具、潔具、廚具、空調、電器設備等:(一)所有家具、燈具、潔具、廚具、空調、電器設備等,在項目工程開工時必須提供相應產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、型號、品牌、圖片、材料小樣、廠家聯(lián)系電話等相關資料。(二)采購管理中心在收到裝飾項目部的計劃后,確保在七個工作日內簽訂好合同,交相關部門審核,按合同約定

6、期限到貨。第十一條建筑設備:(一)所有建筑設備類材料,金額在2000元以上的,采購管理中心在接到需求部門的需求計劃后,方可按合同安排到貨。(二)所有建筑設備合同評審時須經(jīng)相關部門簽字后,方可執(zhí)行。第十二條辦公勞保類:(一)辦公勞保用品每月采購一次,采購周期為7天,且各部門每月1日至3日擬定各部門當月的需求計劃,經(jīng)保管審核后,采購管理中心確保每月10日之前到貨。(二)各部門當月未做請購計劃的該月不得出庫辦公勞保用品。第十三條部門若需緊急采購材料或超計劃采購,請購單須由請購部門及采購管理中心部門負責人簽字確認方可執(zhí)行,但每月各部門不得超過兩次。第十四條如在同一采購周期內,同一部門對同一規(guī)格型號的材料采購超過2次以上(含2次),視為重復采購,則各部門承擔相關的費用。第十五條公司特殊布置的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論