模板項(xiàng)目管理月報(bào)

1、項(xiàng)目管理月報(bào)（加速）一、進(jìn)度管理1. 進(jìn)度概況設(shè)計(jì)： 感謝給出定量描述，非常清晰分期專業(yè)所處階段完成成果計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)一期建筑施工配合、部品二次設(shè)計(jì)各種部品二次設(shè)計(jì)圖基本按計(jì)劃執(zhí)行景觀施工圖設(shè)計(jì)開盤展示區(qū)施工圖延遲18天裝飾施工圖設(shè)計(jì)銷售中心、樣板房施工圖分別延遲24天和4天二期建筑施工圖設(shè)計(jì)洋房、多層施工圖推遲27天景觀未開始裝飾未開始三期建筑前期方案初步確定產(chǎn)品類型、概念性設(shè)計(jì)思路按計(jì)劃執(zhí)行景觀未開始裝飾未開始工程： 1.1. 一期：1) 一期首批14、12、12共8棟樓預(yù)售查丈報(bào)告完成；取得規(guī)劃局批準(zhǔn)及1地塊宗地合并，并已取得宗地合并后的紅線圖；2) 6月4日展示區(qū)商業(yè)及周邊的T1、T2、

2、T9、T10正在進(jìn)行鋁合金窗安裝、玻璃欄板預(yù)埋件施工、屋面瓦施工，人工湖防水工程已基本完成；3) 與6月18日開盤相關(guān)的樓棟已全部結(jié)構(gòu)封頂，正在進(jìn)行砌筑、抹灰、屋面瓦結(jié)構(gòu)施工，T3、T5、T7、G3、G4、M1樣板房已通知萬創(chuàng)進(jìn)行樣板房裝修工程施工；4) 老房子木結(jié)構(gòu)施工已基本完成；1.2. 二期:1) 樁基工程施工已完成90%。2）、標(biāo)段總包單位已確定并進(jìn)場(chǎng)。2. 進(jìn)度形象圖片一期商業(yè)街屋面瓦施工T1、T2鋁合金窗安裝、玻璃欄板預(yù)埋件施工T3、T4、T5砌筑完成T6、T7室內(nèi)砌筑正在施工T9、T10鋁合金窗安裝、玻璃欄板預(yù)埋件施工T12主體封頂、屋面瓦結(jié)構(gòu)部分正在施工G1、G2室內(nèi)砌筑、屋面

3、瓦結(jié)構(gòu)正在施工G3、G4砌體完成，外墻抹灰正在施工M1砌體完成，外墻抹灰正在施工；M2、M3結(jié)構(gòu)封頂商業(yè)展示區(qū)域園建施工人工湖防水工程已基本完成雅園路北側(cè)停車位綠化已基本完成老房子木結(jié)構(gòu)施工已基本完成二期樁基工程施工完成90%3. 本月進(jìn)度完成情況專業(yè)狀態(tài)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)完成情況原因簡(jiǎn)述偏差影響糾正措施計(jì)劃完成時(shí)間調(diào)整時(shí)間偏差天數(shù)設(shè)計(jì)正常部品二次設(shè)計(jì)05-04-1705-04-17人工湖及水景設(shè)計(jì)05-04-0405-03-29異常二期施工圖出圖完成05-03-3005-04-2627詳細(xì)藍(lán)圖報(bào)批，總平方案調(diào)整。影響樁基施工和總包招標(biāo)。先出急需施工的部分樓棟基礎(chǔ)施工圖；用一期的圖招標(biāo)（產(chǎn)品一

4、樣）。一期展示區(qū)園建綠化圖紙05-04-0405-04-2218方案調(diào)整。影響招標(biāo)。先出招標(biāo)圖。信報(bào)箱、垃圾箱、桌椅、太陽傘等設(shè)計(jì)05-04-1405-04-2612方案調(diào)整影響招標(biāo)先招標(biāo)再修改方案，部分用照片兒童、成人休閑娛樂設(shè)施設(shè)計(jì)05-04-1405-06-3075展示區(qū)沒有用，在非展示區(qū)運(yùn)用沒有沒有銷售中心裝飾設(shè)計(jì)05-04-0105-04-2524方案調(diào)整。影響施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)與施工是同一單位，自行解決進(jìn)度問題。樣板房裝飾設(shè)計(jì)05-04-2105-04-254方案調(diào)整。影響施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)與施工是同一單位，自行解決進(jìn)度問題。工程（一期）正常T3、T4、T5墻體砌筑及后澆砼零星構(gòu)件完成05

5、-4-26正常多層M1墻體砌筑及后澆砼零星構(gòu)件完成05-4-25正常第一次展示區(qū)域地下管網(wǎng)施工05-4-13正常、樓梯踏步磚及入戶門門檻采購05-4-13正常老房子鋼結(jié)構(gòu)幕墻工程采購05-4-27正常老房子、村口區(qū)域園建工程采購05-4-23正常T1、T2、T9、T10外墻抹灰工程05-4-17正常商街一、二、三、五段外架拆除05-4-10正常商街四段（過街橋）人工挖孔樁施工05-4-5正常、砌體工程05-4-20正常GA樣板房提交給裝修05-4-16正常、（東側(cè)一個(gè)單元）結(jié)構(gòu)封頂05-4-25正常結(jié)構(gòu)封頂05-4-22正常、結(jié)構(gòu)封頂05-4-15正常、砌體工程05-4-20正常結(jié)構(gòu)封頂05-

6、4-17正常商街前管網(wǎng)施工05-4-7正常商街三段內(nèi)院管網(wǎng)施工05-4-12正常T7與M1之間管網(wǎng)工程05-4-11正常T3與T5之間管網(wǎng)05-4-5正常T1、T2與T3、T4之間管網(wǎng)工程05-4-27正常T5、T7與G2、G3之間管網(wǎng)工程05-4-27正常污水處理站結(jié)構(gòu)施工05-4-15正常人工湖下沉平橋結(jié)構(gòu)05-4-10正常人工湖曲橋結(jié)構(gòu)05-4-10正常人工湖駁岸砼擋土墻05-4-12正常MB樣板房提交給裝修05-4-16正常商街入口及與雅園路之間拱橋結(jié)構(gòu)施工05-4-12正常商街入口及與雅園路之間水池結(jié)構(gòu)施工05-4-18正常標(biāo)志塔樁基礎(chǔ)施工05-4-15正常商街入口及與雅園路之間區(qū)域

7、喬木、灌木植物栽植05-4-19正常老房子木結(jié)構(gòu)施工05-4-10正常TB樣板房提交給裝修05-4-16正常TA樣板房提交給裝修05-4-16正常TC樣板房提交給裝修05-4-21正常TD樣板房提交給裝修05-4-21異常、鋁合金門窗窗框安裝05-4-2505-5-1521天窗框尺寸設(shè)計(jì)延遲影響外架拆除加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，加快鋁合金門窗窗框安裝進(jìn)度。異常人工湖觀景臺(tái)結(jié)構(gòu)05-4-2705-5-2528天上部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案未確定加強(qiáng)跟蹤，確保在05-5-11拿到鋼結(jié)構(gòu)施工圖。工程（二期）異常標(biāo)段總包施工單位采購05-3-3005-4-1516天設(shè)計(jì)圖紙滯后1個(gè)月影響主體開工時(shí)間。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，

8、加快主體施工進(jìn)度。標(biāo)段總包施工單位采購05-3-3005-4-1516天設(shè)計(jì)圖紙滯后1個(gè)月影響主體開工時(shí)間。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，加快主體施工進(jìn)度。其他正常第一批預(yù)售查丈報(bào)告（首批規(guī)劃證的棟樓）05-4-15異常詳細(xì)藍(lán)圖及規(guī)劃要點(diǎn)合并05-4-20受規(guī)劃要點(diǎn)合并工作影響，未能完成。詳細(xì)藍(lán)圖審批05-4-254. 下月計(jì)劃專業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)/問題對(duì)策設(shè)計(jì)一期非展示區(qū)景觀施工圖設(shè)計(jì)05-05-19古舊物品的應(yīng)用先采購，根據(jù)樣品設(shè)計(jì)。二期施工圖審查05-05-31一期變更反應(yīng)在二期中；生態(tài)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)，尋求咨詢單位的支援三期概念方案設(shè)計(jì)05-06-15容積率與限高若規(guī)劃要點(diǎn)

9、無法調(diào)整則只做多層工程（一期）6月4日展示區(qū)園建、綠化施工05-5-25無6月18日展示區(qū)園建、綠化施工05-6-17無6月18日展示區(qū)管網(wǎng)及道路施工05-5-15無6月18日展示區(qū)落外架05-5-18無老房子屋面瓦、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻施工05-5-27無雅園路瀝青路面施工05-5-31無其他一期剩余規(guī)劃證、施工許可證辦理05-5-31無受規(guī)劃要點(diǎn)合并及國(guó)投股份回購影響，時(shí)間無法確定二、質(zhì)量管理1. 設(shè)計(jì)變更綜述第五園項(xiàng)目一期建筑41結(jié)構(gòu)23景觀6裝飾0水電0變更發(fā)出累計(jì)202本月發(fā)出合計(jì)70累計(jì)設(shè)計(jì)院未簽字0超過1月設(shè)計(jì)院未簽字0原因無注：按變更的單項(xiàng)計(jì)算，不按張數(shù)計(jì)算。有多個(gè)分期時(shí)請(qǐng)自行復(fù)制表格

10、完成。2. 質(zhì)量綜述本月主要工作是主體結(jié)構(gòu)施工、小區(qū)道路及管網(wǎng)工程施工，砌體抹灰施工、鋁合金窗安裝、屋面瓦施工，施工總體質(zhì)量一般，未出現(xiàn)質(zhì)量事故；各分部分項(xiàng)工程基本上能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，工序質(zhì)量得到有效的控制。施工單位能夠按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制施工質(zhì)量，監(jiān)理單位監(jiān)督有力、項(xiàng)目部工程師對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)督。在屋面和廚衛(wèi)間防滲漏和商街鋼橋施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位仍然存在部份未按照施工統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)要求執(zhí)行的情況。3. 質(zhì)量情況及對(duì)策工程標(biāo)段質(zhì)量問題對(duì)策備注一期xx公司在屋面和廚衛(wèi)間防滲、砼反坎和構(gòu)造柱施工、外墻柱螺桿洞口處理存在質(zhì)量問題。2005年4月13日，針對(duì)xx公司在土建工程的

11、現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位，以致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，為確保工程施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，監(jiān)理召集甲方、三穗等相關(guān)人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議，并形成以下共識(shí)：4月21日前屋面和廚衛(wèi)間的滲漏等問題整改完成，并在4月15日前報(bào)審防滲漏專項(xiàng)處理方案；4月21日前砼反坎和構(gòu)造柱等問題整改完成；屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、砼反坎和構(gòu)造柱等整改問題，應(yīng)安排4組施工人員分別對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)處理；外墻柱螺桿洞口應(yīng)按合同要求進(jìn)行處理。一期一期Xx公司商街鋼橋施工方法不符合施工招標(biāo)文件的要求。2005年4月19日，針對(duì)商街鋼橋施工現(xiàn)狀，監(jiān)理、甲方召集xx公司相關(guān)人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：當(dāng)前施工方法不符合施工招標(biāo)文件的要

12、求，該文件要求所有鋼構(gòu)件須整體鍍鋅；對(duì)于不能整體鍍鋅的大型鋼梁須書面上報(bào)處理方案，報(bào)甲方、監(jiān)理確認(rèn)；鋼橋組合鋼梁必須工廠焊接，現(xiàn)場(chǎng)僅進(jìn)行拼裝作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)目前進(jìn)行的未按上述要求實(shí)施的，立即退回處理。一期一期鋁合金、玻璃欄桿材料質(zhì)量及施工質(zhì)量為了保障鋁合金、玻璃欄桿材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,針對(duì)其前期質(zhì)量問題，甲方、監(jiān)理召集幕墻公司相關(guān)管理人員召開專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)材料質(zhì)量要求及施工技術(shù)要求進(jìn)行交底,形成紀(jì)要如下：1）xx公司須加強(qiáng)施工技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量；2）固定件鋼片厚度50窗可用1.2，寬度仍為2.0，其他型材按施工技術(shù)要求執(zhí)行；3）XX公司須重點(diǎn)關(guān)注鋁合金窗框內(nèi)應(yīng)塞軟木條，低

13、中樘也應(yīng)增加木條防護(hù)，門下框必須用木方盒進(jìn)行保護(hù)；材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)申報(bào)，監(jiān)理、甲方適時(shí)對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)門窗隨機(jī)抽取進(jìn)行門窗拆除，檢驗(yàn)壁厚、打膠情況；安裝時(shí)嚴(yán)禁用射釘槍直接在磚上和磚縫上固定；塞縫密實(shí)度、養(yǎng)護(hù)、防水控制等；4）現(xiàn)場(chǎng)使用的玻璃欄板U型槽未鍍鋅，須書面上報(bào)處理方案，確認(rèn)后實(shí)施。一期4. 供方評(píng)價(jià)匯總表評(píng)估日期20050430編號(hào)Xx項(xiàng)目-006工程名稱供方名稱評(píng)估結(jié)論評(píng)述施工質(zhì)量施工進(jìn)度安全文明施工總體評(píng)價(jià)總包單位XX83.3預(yù)埋件厚度不足，部分植筋存在無結(jié)構(gòu)膠現(xiàn)象；商街二段防水施工完成后，成品保護(hù)不到位，存在部分損傷的現(xiàn)象；T9、T10棟存在防水未驗(yàn)收就隱蔽的現(xiàn)象；T2棟斜屋面反坎高度不

14、足；砌體存在未放壓頂磚的現(xiàn)象；砼的澆搗控制不利，支模的質(zhì)量有待提高；個(gè)別柱存在偏位的現(xiàn)象；屋面砌體存在漏澆構(gòu)造柱的現(xiàn)象。T2棟室內(nèi)裝飾工程、T3棟除樣板房外其余砌體工程、T7棟樣板房抹灰工程、T5棟所有砌體工程、T12棟一層砼結(jié)構(gòu)、G1棟結(jié)構(gòu)封頂、T11棟一層板結(jié)構(gòu)、T7車庫頂板找坡滯后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員投入不足。部分腳手架挑板未放到位；G2在拆模的過程的中無安全防護(hù)，亂扔；商街三段東面樓梯安全防護(hù)不到位；G1、T5、G2、T7棟臨邊防護(hù)不到位。工作比較主動(dòng)，配合甲方和監(jiān)理的工作，管理的力度需要加強(qiáng)；質(zhì)量意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，必須嚴(yán)格按招施工統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；施工進(jìn)度滯后，需要加大材料、人員的投入，

15、全面安排加班搶工?？偘鼏挝籜X80.4G3棟的外墻分割縫存在采用切割粘貼的現(xiàn)象；G3棟的外墻局部出現(xiàn)一次成活的現(xiàn)象；M1棟的屋面女兒墻抹灰質(zhì)量較差，存在平整度差、砂眼多的現(xiàn)象；M1棟的屋面女兒墻抹灰成活面出現(xiàn)返砂的現(xiàn)象；衛(wèi)生間防水層厚度不足，找平高度過厚，影響排水管道安裝；M2棟二段六層柱部分偏位嚴(yán)重；G3棟斜屋面存在漏焊預(yù)埋件的現(xiàn)象；存在用干水泥灑抹灰面的現(xiàn)象；水電施工完成后未及時(shí)對(duì)開鑿的槽洞修復(fù)。G3、G4棟樣板房、外墻抹灰工程、M1棟砌體工程、外墻抹灰工程、M2、M3結(jié)構(gòu)工程滯后，水電的管理較混亂，施工進(jìn)度遲緩；現(xiàn)場(chǎng)水電施工人員不足，尤其是水工?，F(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾未及時(shí)清理；現(xiàn)場(chǎng)存在不使用砂漿

16、槽拌砂漿的現(xiàn)象，砂漿存在超時(shí)使用現(xiàn)象，未做到活完場(chǎng)清；需加強(qiáng)腳手架的牢固度，存在臨邊防護(hù)不到位的現(xiàn)象；M3棟腳手架的剪刀撐跟進(jìn)不及時(shí)。工作比較主動(dòng)，配合甲方和監(jiān)理的工作；需要加強(qiáng)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，在搶工的情況下保證施工質(zhì)量；施工進(jìn)度滯后，需要加大材料、人員的投入。分包單位XX74商街北面的排水管井未盡快落實(shí)清理工作；G1、G2之間和G3、G4之間的排水井砌筑高度不足；G1棟西邊的排水管溝的回填土的夯實(shí)質(zhì)量較差。道路及小區(qū)管網(wǎng)施工節(jié)奏安排不太合理，施工人員不足。商街存在部分已回填完的排水管井未及時(shí)封蓋；T2、T4棟之間的小區(qū)管網(wǎng)開挖的管溝安全圍護(hù)不到位；二期的小區(qū)管網(wǎng)開挖的管溝安全圍

17、護(hù)不到位。配合甲方和監(jiān)理的工作；需要加強(qiáng)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，在搶工的情況下保證施工質(zhì)量；需要進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)好人力、機(jī)械安排，保障現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)安排加班和搶工。XX68.3靜壓樁用半截樁接樁，存在送樁破損導(dǎo)致該樁報(bào)廢的現(xiàn)象。生活區(qū)生活垃圾堆放較亂。XX68.2焊縫不飽滿，停留時(shí)間較短，又存在使用薄樁尖的現(xiàn)象。出現(xiàn)管樁供應(yīng)不足現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)因管樁供應(yīng)不足而停工，導(dǎo)致工期明顯滯后；而且樁機(jī)時(shí)常損壞，修理過程影響進(jìn)度；樁機(jī)作業(yè)不連續(xù)；配樁經(jīng)驗(yàn)不足浪費(fèi)時(shí)間；加班加點(diǎn)現(xiàn)象少。監(jiān)理單位XX監(jiān)理81本月工作較主動(dòng)，意愿較強(qiáng)，與業(yè)主保持緊密溝通，為實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)做出大量工作；能主動(dòng)協(xié)調(diào)好總分包單位之間關(guān)系，文檔管理較為理想，但在質(zhì)量管理上仍需嚴(yán)格按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督，施工進(jìn)度管理上須及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。月度最佳合作伙伴XX建筑筑工程有限公司三、現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)狀1) 現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾未及時(shí)清理，砂漿隨地堆放。2) 臨邊防護(hù)存在不到位現(xiàn)象，地下室施工照明不到位。3) 部分已回填完的排水管井未及時(shí)封蓋，開挖的管溝安全圍護(hù)不到位。2. 措施1) 要求監(jiān)理工程師將每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全文明問題即刻督促施工單位整改。2)