對工程施工過程中設(shè)計變更的管理措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上對工程施工過程中設(shè)計變更的管理措施2.2.18、工程變更處理工程變更依據(jù)必須是經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)或由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理機構(gòu)審查批準(zhǔn)，并由監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的設(shè)計文件或有效書面文件。監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的通知、要求或建議的審查處理，所遵循的基本原則包括：（1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程建完后的運行與管理。（2）工程變更設(shè)計技術(shù)可行，安全可靠。（3）工程變更有利與施工實施，不至于因裝修施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。（4）工程變更的費用及工期是經(jīng)濟合理的，不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。（5）工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致

2、合同控制性工期目標(biāo)的推遲。2.2.19、工程變更分類 工程變更依據(jù)其性質(zhì)對工程項目的影響程度，分為重大工程變更、較大工程變更、一般工程變更和常規(guī)設(shè)計變更。 （1）重大工程變更，指涉及總體工程特征、運行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選擇以及工程完工工期改變的工程變更。 （2）較大工程變更，指僅涉及單位或分部工程的局部改動、裝修形式的改變或施工方案改變的工程變更。 （3）一般工程變更，指僅涉及分項工程細部改變或施工方案改變的工程變更。 （4）常規(guī)設(shè)計變更（設(shè)計修改），指由于設(shè)計條件或設(shè)計方案不適應(yīng)工程施工實際情況，或由于設(shè)計文件本身的錯誤，或為優(yōu)化設(shè)計目的所提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對工程設(shè)計的調(diào)整與修改。2.2.

3、20、工程變更的提出 （1）當(dāng)認為原設(shè)計文件、技術(shù)條件或施工狀態(tài)已不適應(yīng)工程現(xiàn)場條件與施工進展時，建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件的有關(guān)規(guī)定發(fā)出工程變更指令。 （2）設(shè)計部門可依據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)的要求，或自行根據(jù)工程進展提出工程變更建議。 （3）設(shè)計部門可依據(jù)有關(guān)法規(guī)或合同文件規(guī)定在責(zé)任與權(quán)限范圍內(nèi)提出對工程設(shè)計文件的修改通知。 （4）施工單位可依據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)的指示，或根據(jù)施工進展提出對工程施工的變更建議。 （5）施工過程中，除由于實際工程量本身超過或小于合同工程量清單中的數(shù)量增減外，沒有建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的變更指令。施工單位不得進行任何工程變更。2.2.21、工程

4、變更的申報監(jiān)理機構(gòu)按以下內(nèi)容，對施工單位提交的施工變更建議書進行審查。（1）變更的原因及依據(jù)（2）變更的內(nèi)容及范圍（3）變更工程量清單（包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引起項目合同價格增加或減少總額）（4）變更項目施工進度計劃（包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標(biāo)和完工工期的影響）（5）為監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位能對變更建議進行有效審查與批準(zhǔn)所必須提交的圖紙與資料。 為留有建設(shè)單位與監(jiān)理機構(gòu)能對變更建議進行有效審查、批準(zhǔn)、以及工程承包商能進行必須施工準(zhǔn)備的合理時間，工程變更必須在建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)定的申報期限前提出。 只有出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急事態(tài)等特殊情況下，工程變更可不

5、受程序與時間的限制。監(jiān)理機構(gòu)仍要求承包商或變更發(fā)布單位仍應(yīng)及時補辦有關(guān)申報和批準(zhǔn)手續(xù)。2.2.22、工程變更的審批權(quán)限 工程變更必須是由建設(shè)單位審查批準(zhǔn)或由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理機構(gòu)審查批準(zhǔn)。2.2.23、工程變更的執(zhí)行 （1）承包商收到監(jiān)理機構(gòu)的工程變更指令后，原則上應(yīng)予執(zhí)行； （2）如果這種變更不符合建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定，或超出合同工程項目或工作項目范圍，承包商可以提出簽訂補充協(xié)議與合理補償，或提出拒絕執(zhí)行的理由； （3）如果這種變更超出承包商按合同文件規(guī)定應(yīng)具備的施工手段與能力，或?qū)?dǎo)致承包商造成額外費用與工期延誤，承包商可提出理由，申報建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)重新審議，或在執(zhí)行期間提出施工索賠

6、申報。2.2.24、工程變更的合同支付 （1）工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定，否則，工程項目相同的，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行。 （2）合同報價單中沒有適用單價或價格，引用合同報價中類似的單價或價格修正調(diào)整后執(zhí)行； （3）合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用，經(jīng)協(xié)商確定或由承包商依照合同的原則和編制依據(jù)重新編制后報送審核批準(zhǔn)。 （4）經(jīng)協(xié)商仍長久不能達成一致意見的，監(jiān)理工程師有權(quán)獨立決定他信為合適的暫定單位或價格。并相應(yīng)通知承包商和業(yè)主執(zhí)行； （5）工程變更的支付方式與價格確定后，隨工程變更實施列入月工程款支付； （6）對于單價合同，由于工程變更常導(dǎo)致合同項目實施工程量和價格的實質(zhì)性變化。2.2.25、工程變更的合同責(zé)任 只要工程變更指令是按工程承建合同文件規(guī)定發(fā)出