監(jiān)理工作程序

1、江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程監(jiān)理程序武漢市政建設(shè)監(jiān)理有限公司 江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程監(jiān)理部 目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)審批監(jiān)理工作程序3第二章 測(cè)量監(jiān)理工作程序12第三章 工程開(kāi)工監(jiān)理工作程序19第四章 材料監(jiān)理工作程序25第五章 工程分包監(jiān)理工作程序32第六章 過(guò)程控制監(jiān)理工作程序36第七章 旁站監(jiān)理工作程序40第八章 工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序43第九章 質(zhì)量事件（事故）處理監(jiān)理工作程序48第十章 試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作程序53第十一章 工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序57第十二章 工程交工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序65第十三章 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序67第十四章 工程量清單管理工作程序70第十五章 工程計(jì)量管理

2、工作程序74第十六章 工程變更管理工作程序79第十七章 工程支付管理工作程序82第十八章 工程延期管理工作程序85第十九章 費(fèi)用索賠的管理工作程序88第二十章 文明安全施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作程序92 第一章 施工組織設(shè)計(jì)審批監(jiān)理工作程序1.目的 控制工程安全、質(zhì)量和工期等總體目標(biāo)符合合同文件的規(guī)定。2.依據(jù) 根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批管理。4. 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)的主要內(nèi)容4.1工程概況 包括地理位置、工程項(xiàng)目、工程規(guī)模、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。4.2編制依據(jù) 國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、合同等的法律、法規(guī)

3、、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及施工合同文件相關(guān)內(nèi)容。4.3工程環(huán)境 包括工程地質(zhì)、氣候、水文、現(xiàn)況交通、地上桿線、地下管線、混凝土、構(gòu)件預(yù)制、借方與棄方、拆遷、臨時(shí)占地、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)便道等環(huán)境條件。4.4工程標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、履約標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、工期目標(biāo)、履約目標(biāo)等。4.5施工組織與部署 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門與崗位職責(zé)、施工區(qū)域劃分、施工部署原則、協(xié)調(diào)機(jī)制等。繪制施工平面布置圖，注明主要構(gòu)造物、施工便道、辦公區(qū)、生活區(qū)、料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械、臨時(shí)占地等的位置，以及施工區(qū)劃分。4.6總體工程進(jìn)度計(jì)劃4.6.1工期目標(biāo) 說(shuō)明總體工

4、期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)。4.6.2進(jìn)度計(jì)劃 總體工程進(jìn)度計(jì)劃和階段工程進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種形式繪制，并表示出主要施工工序間的搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個(gè)工序的時(shí)間參數(shù)。計(jì)劃安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候影響，并預(yù)留適當(dāng)?shù)膭?dòng)員、清場(chǎng)、驗(yàn)收與審批時(shí)間。4.6.3費(fèi)用計(jì)劃 根據(jù)總體工程進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)算出每工程月擬完成的工作量，用“S”曲線圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計(jì)劃。4.6.4計(jì)劃分解 將總體工程進(jìn)度計(jì)劃分解到每座橋、每個(gè)結(jié)構(gòu)物和每個(gè)路基填筑段，進(jìn)而形成其月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。4.6.5資源配備 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃分解，用直方圖的形式表達(dá)出人工、主要工程材料和主要機(jī)械設(shè)備在合

5、同期內(nèi)的計(jì)劃安排。4.7質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)4.7.1質(zhì)量目標(biāo) 合同工程交工質(zhì)量目標(biāo)和竣工質(zhì)量目標(biāo)，以及為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所確定的各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。4.7.2質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、資質(zhì)情況、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和辦法。4.7.3主要施工方案 橋梁、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)、排水、構(gòu)件加工等主要工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案，闡明主要施工工藝、技術(shù)保證措施和關(guān)鍵工序控制手段。4.7.4試驗(yàn)檢測(cè) 試驗(yàn)檢測(cè)工程師建設(shè)、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配備、能完成的主要試驗(yàn)檢測(cè)性能指標(biāo)、試驗(yàn)檢測(cè)人員配備、人員資質(zhì)情況、試驗(yàn)檢測(cè)工程師設(shè)備鑒定與監(jiān)督驗(yàn)收情況。合同工程試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃（含自檢和見(jiàn)證取樣送檢）。4.7.5質(zhì)量

6、自檢 自檢工作流程、控制手段、人員安排、驗(yàn)收資料及其保證措施。4.7.6特殊技術(shù)保證措施 冬季施工保證措施，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及其保證措施。4.7.7創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃 創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、組織體系、工作職責(zé)、工作流程和保證措施。4.7.8質(zhì)量通病防治 質(zhì)量通病的種類、成因分析、技術(shù)對(duì)策。4.8安全文明施工目標(biāo)設(shè)計(jì)4.8.1安全文明施工管理目標(biāo) 合同工程安全文明施工管理目標(biāo)，以及為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所確定的分項(xiàng)工程的安全文明施工目標(biāo)。4.8.2安全文明施工保證體系 合同工程安全保證體系組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)情況、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和辦法。4.8.3文明安全施工方案 分專業(yè)論述合同工程安

7、全文明施工技術(shù)方案，分析特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，闡述主要文明安全施工保證措施和控制手段。4.8.4安全預(yù)案 根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和合同文件規(guī)定，闡述安全預(yù)案要點(diǎn)。4.8.5安全文明工地達(dá)標(biāo) 根據(jù)合同文件規(guī)定，闡述達(dá)標(biāo)目標(biāo)、計(jì)劃、組織、職責(zé)、流程和主要保證措施。4.8.6通病防治 分析安全文明施工管理通病，制定防治措施。重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括駐地建設(shè)、交通導(dǎo)改、施工便道、揚(yáng)塵遺灑、現(xiàn)場(chǎng)照明、文物保護(hù)、水土保持、管線保護(hù)、擾民控制以及其它現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)等。4.9履約管理4.9.1履約目標(biāo) 根據(jù)合同文件和澄清文件，制定合同履約目標(biāo)。4.9.2保證措施 根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)，分析履約重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定相應(yīng)保證措施。4.

8、10施工節(jié)約技術(shù)措施 說(shuō)明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。4.11專項(xiàng)安全與施工方案 對(duì)基坑開(kāi)挖、排架支搭、大型模板、構(gòu)件預(yù)制、構(gòu)件（模板）吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、導(dǎo)流圍堰、擋墻安裝、砼梁等安全和質(zhì)量重點(diǎn)部位制定專項(xiàng)安全與質(zhì)量技術(shù)方案。4.12資料管理4.12.1管理目標(biāo) 合同工程資料管理目標(biāo)，以及為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所確定的分項(xiàng)工程的資料管理目標(biāo)。4.12.2保證體系 描述資料管理體系組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、資質(zhì)情況、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和辦法。4.12.3主要保證措施 描述本工程中采取的資料管理保證措施和控制手段，分析資料管理重點(diǎn)、難點(diǎn)和通病，制定保證措施。5.工作程序5.1編制 在簽定合同協(xié)議書(shū)

9、后，施工單位應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖紙審核、確定施工方案，在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。5.2申報(bào) 施工單位應(yīng)在合同規(guī)定或監(jiān)理工程師要求的合理期限內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)。5.3審批 監(jiān)理工程師在收到施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)完成初審，書(shū)面提出審批意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師。初審要點(diǎn)包括內(nèi)容是否齊全，方案是否合理，措施是否得力，參數(shù)是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師在收到監(jiān)理工程師審核同意的施工組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)予以審批。監(jiān)理工程師審核或總監(jiān)理工程師審批未通過(guò)的，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)在3天內(nèi)予以完善并重報(bào)。5.4調(diào)整 根據(jù)工程進(jìn)展，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為批

10、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)與工程情況嚴(yán)重不符或不適合時(shí)，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求予以調(diào)整，并按上述程序重新報(bào)批。6.工作要求6.1據(jù)實(shí)編寫(xiě) 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，不能照抄規(guī)范，應(yīng)根據(jù)本單位和本工程實(shí)際情況，從如何達(dá)到規(guī)范和合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)角度，來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)。6.2資源配備不得降低 施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中所提及的人員、設(shè)備必須到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師書(shū)面同意，不得隨意更換。6.3方案未經(jīng)同意不得更改 施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中申報(bào)的方案，未經(jīng)監(jiān)理工程師書(shū)面批準(zhǔn)，不得隨意更改。7.附件1、施工組織設(shè)計(jì)審批工作流程圖附圖1 施工組織設(shè)計(jì)審批工作流程圖 簽訂合同協(xié)議書(shū)組建項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)踏勘

11、與文件學(xué)習(xí)編制施工組織設(shè)計(jì)施工單位內(nèi)部審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審批施工單位執(zhí)行不同意同意不同意不同意同意 同意 第二章 測(cè)量監(jiān)理工作程序1.目的 保證道路、橋梁等結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸符合合同圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求。2.依據(jù) 依據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有永久性工程的測(cè)量控制。4.測(cè)量申報(bào)的主要內(nèi)容4.1基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)）1、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)審批表2、基準(zhǔn)點(diǎn)布置簡(jiǎn)圖（）3、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)成果表4、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果表5、測(cè)量設(shè)備鑒定合格證書(shū)6、測(cè)量人員崗位資質(zhì)證書(shū)4.2控制網(wǎng)1、施工測(cè)量控制網(wǎng)報(bào)驗(yàn)單2、控制網(wǎng)布設(shè)簡(jiǎn)圖3、控制網(wǎng)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)成果

12、表4、控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果表4.3施工放線1、施工放樣報(bào)驗(yàn)單2、測(cè)量復(fù)核記錄3、施工放樣計(jì)算成果表5.工作程序5.1導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的控制5.1.1交樁 交樁工作由項(xiàng)目業(yè)主組織，向總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和施工單位交樁，并提供基準(zhǔn)點(diǎn)的詳細(xì)資料。5.1.2復(fù)測(cè) 施工單位在接到上述資料后7天內(nèi)，應(yīng)組織合格測(cè)量人員用合格測(cè)量設(shè)備對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。測(cè)量監(jiān)理工程師獨(dú)立進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果作為審批施工單位基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果的依據(jù)。5.1.3申報(bào) 施工單位復(fù)測(cè)合格后，將書(shū)面的復(fù)測(cè)成果（一式三份）上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師。測(cè)量結(jié)果不能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求時(shí)，施工單位應(yīng)盡快書(shū)面報(bào)監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師將

13、約請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主向施工單位重新交樁。5.1.4審批 監(jiān)理工程師在接到施工單位上報(bào)的復(fù)測(cè)報(bào)告后3天內(nèi)，對(duì)施工單位的復(fù)測(cè)結(jié)果予以審核，合格后報(bào)總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師將于3日內(nèi)審。5.1.5使用與保護(hù) 施工單位應(yīng)對(duì)批準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行妥善保護(hù)（具體要求詳見(jiàn)測(cè)量管理辦法），保證在施工期間不受擾動(dòng)。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為基準(zhǔn)點(diǎn)不能滿足施工放線精度要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量，并以監(jiān)理工程師重新批復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn)。5.2測(cè)量控制網(wǎng)的控制5.2.1布設(shè) 基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)合格并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)根據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)條件布設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)應(yīng)覆蓋所有工程，免受自身施工和外

14、界因素影響。5.2.2測(cè)量 施工單位在控制網(wǎng)布設(shè)完成后，應(yīng)組織合格測(cè)量人員用合格測(cè)量設(shè)備對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行測(cè)量。5.2.3申報(bào) 施工單位對(duì)控制網(wǎng)測(cè)量合格后，應(yīng)書(shū)面將測(cè)量成果（一式三份）報(bào)監(jiān)理工程師。5.2.4審批 監(jiān)理工程師在接到施工單位申報(bào)的控制網(wǎng)測(cè)量成果后3日內(nèi)，完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和資料審核。審核合格后，報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師將于3日內(nèi)完成資料審核和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，批復(fù)控制網(wǎng)測(cè)量成果。5.2.5使用與保護(hù) 施工單位應(yīng)對(duì)批準(zhǔn)使用的控制網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行妥善保護(hù)?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)發(fā)生變化、丟失或擾動(dòng)時(shí)，須重新測(cè)量，重復(fù)按上述程序報(bào)批。 5.3施工放線的控制5.3.1施工放線 施工單位應(yīng)在分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)將分項(xiàng)工程施工放線資

15、料（一式兩份）報(bào)監(jiān)理工程師審批。5.3.2監(jiān)理工程師驗(yàn)收 監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核施工單位的測(cè)量放樣，應(yīng)對(duì)施工單位提交的施工放線成果進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)抽查，合格后批準(zhǔn)使用。施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)抽查給予協(xié)助。監(jiān)理工程師的抽查頻率不應(yīng)低于30%，重要部位100%檢查。重要部位包括加密導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、道路中（邊）線、擋墻基礎(chǔ)位置、涵洞位置、通道位置、樁基位置、蓋梁、臨時(shí)支墩、支座位置、現(xiàn)澆箱梁底模、鋼箱梁過(guò)程監(jiān)測(cè)、梁頂高程、橋面鋪裝高程等。6.工作要求6.1基準(zhǔn)點(diǎn)移位 如工程的基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)在占地線以內(nèi)時(shí)，施工單位應(yīng)將基準(zhǔn)點(diǎn)移至占地線以外可靠的位置，并將資料和復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后方可使用。6.2報(bào)

16、告義務(wù) 施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何可能影響測(cè)量精度的問(wèn)題時(shí)，都有義務(wù)以書(shū)面形式報(bào)告監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師對(duì)上述問(wèn)題做出正式答復(fù)之前，施工單位有義務(wù)保證與此有關(guān)的點(diǎn)位不受擾動(dòng)。6.3延伸測(cè)量 施工單位的基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)是針對(duì)其合同范圍內(nèi)的整條導(dǎo)線，且需延伸到相鄰施工標(biāo)段至少兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。監(jiān)理工程師的基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)是針對(duì)監(jiān)理服務(wù)合同范圍內(nèi)的整條導(dǎo)線，且需延伸到相鄰監(jiān)理標(biāo)段至少兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。6.4消除疑問(wèn) 當(dāng)監(jiān)理工程師以保證工程空間位置正確性為目的，要求施工單位對(duì)工程的任何部位進(jìn)行測(cè)量檢查時(shí)，施工單位都應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求及時(shí)予以實(shí)施，并保證其結(jié)果的正確性。6.5不利季節(jié) 雨季、凍融或長(zhǎng)時(shí)間停止施工，基準(zhǔn)點(diǎn)

17、可能由于降雨等外界條件的影響，造成過(guò)程中精度不能滿足規(guī)范要求。施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求重新復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師。7.附件1、基準(zhǔn)點(diǎn)審批工作流程 2、測(cè)量控審批工作流程3、施工放線驗(yàn)收工作流程 附圖1 基準(zhǔn)點(diǎn)審批工作流程業(yè)主交樁 樁 施工單位復(fù)核 監(jiān)理工程師審查使 用監(jiān)理復(fù)測(cè) 合格不合格不合格總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批附圖2 測(cè)量控制網(wǎng)工作流程承包商布設(shè)并測(cè)量投入使用不合格監(jiān)理工程師復(fù)核合格不合格總監(jiān)理工程師審批合格附圖3 施工放線驗(yàn)收工作流程承包商施測(cè)并復(fù)測(cè)投入使用不合格監(jiān)理工程師復(fù)核合格不合 格總監(jiān)理工程師抽查合格第三章 工程開(kāi)工監(jiān)理工作程序1.目的 對(duì)工程開(kāi)工條件進(jìn)行

18、控制，保證工程開(kāi)工符合合同文件的規(guī)定。2.依據(jù) 根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有永久性工程的開(kāi)工控制。4.申報(bào)內(nèi)容4.1總體工程開(kāi)工申報(bào)的主要內(nèi)容4.1.1總體工程開(kāi)工申請(qǐng)單4.1.2總體工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告1、合同工程概況及施工特點(diǎn)分析2、施工方案分析3、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4、施工進(jìn)度計(jì)劃5、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批情況；6、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)與控制網(wǎng)建立、復(fù)測(cè)情況；7、安全保證體系和質(zhì)量保證體系建立情況；8、先期開(kāi)工項(xiàng)目工、料、機(jī)、法、環(huán)準(zhǔn)備情況；9、圖紙及拆遷到位情況；10、各項(xiàng)申批手續(xù)是否齊全4.2

19、分項(xiàng)工程開(kāi)工申報(bào)的主要內(nèi)容1、分部（分項(xiàng)）工程施工組織技術(shù)方案 2、施工放樣報(bào)驗(yàn)單3、原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，包括部分半成品材料出廠合格證明 4、開(kāi)工項(xiàng)目施工圖紙 5、工程技術(shù)交底卡片 6、安全措施 7、專項(xiàng)施工方案5.工作程序5.1總體工程開(kāi)工審批程序 施工單位在總體施工組織設(shè)計(jì)得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以提出總體工程開(kāi)工申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理工程師審查同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。審批同意后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)總體工程開(kāi)工令?？傮w工程開(kāi)工令下達(dá)后，施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序，以分項(xiàng)工程為單位申請(qǐng)分項(xiàng)工程開(kāi)工。5.2分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序5.2.1單位、分部、分項(xiàng)工程劃分 單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分按照

20、公路工程施工檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師復(fù)審、建設(shè)單位和監(jiān)督單位審批同意后執(zhí)行。5.2.2分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序 一般分項(xiàng)工程，承包商應(yīng)在開(kāi)工前7天向監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單。由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批同意后執(zhí)行。 重要分項(xiàng)工程，承包人應(yīng)在開(kāi)工前14天向監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。重要分項(xiàng)工程項(xiàng)目為：樁基，現(xiàn)澆外露混凝土（墩柱、蓋梁、橋臺(tái)、），伸縮縫，現(xiàn)澆梁板，預(yù)應(yīng)力張拉，鋼梁施工，橋面鋪裝，現(xiàn)澆防撞墻，箱梁濕接頭，大型構(gòu)件吊裝等）。 審批同意的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)作為監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程控制的依據(jù)，未經(jīng)

21、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，施工單位不得隨意改變。5.2.3分項(xiàng)工程開(kāi)工審批要點(diǎn)1、施工方案是否合理；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確；3、自保措施是否得力；4、準(zhǔn)備工作經(jīng)過(guò)檢查是否已經(jīng)落實(shí)；5、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理；6、分項(xiàng)工程審批要素與上級(jí)要素是否對(duì)應(yīng)；7、環(huán)境保護(hù)、安全施工措施是否得當(dāng)。6工作要求6.1未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開(kāi)工 所有分項(xiàng)工程，在分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)得到監(jiān)理工程師審批認(rèn)可以前不得擅自開(kāi)工，為分項(xiàng)工程開(kāi)工所做的準(zhǔn)備工作除外。6.2上個(gè)分項(xiàng)未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下個(gè)分項(xiàng) 在上個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量未得到監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可之前，承包人不得擅自進(jìn)行下個(gè)相關(guān)分項(xiàng)工程施工。6.3未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改施工方案 所有分項(xiàng)工程的

22、施工，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案組織施工，未經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位不得擅自更改。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)暫停此分項(xiàng)工程的施工。7.附件1、總體工程開(kāi)工審批工作流程圖；2、分項(xiàng)工程開(kāi)工審批工作流程圖；附圖1 總體工程開(kāi)工審批工作流程圖承包人填報(bào)總體開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽發(fā)總體開(kāi)工令總監(jiān)理工程師審批承包人申請(qǐng)分項(xiàng)開(kāi)工重新申報(bào)不同意同意不同意同意附圖2 分項(xiàng)工程開(kāi)工審批工作流程圖承包人依據(jù)總體方案報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi) 工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師隨機(jī)抽查審批重要施工方案分項(xiàng)工程開(kāi)工駐地監(jiān)理工程師核查，對(duì)一般分項(xiàng)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)重新申報(bào)同意不同意同意同意第四章 材料監(jiān)理工作程序1.目的 確保用于永久性工程的材料，符合規(guī)

23、范和設(shè)計(jì)要求。2.依據(jù) 依據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。3.適用范圍 本程序適用于一切用于合同范圍內(nèi)永久性工程材料（包括成品或半成品材料）的控制。4.工程材料申報(bào)的主要內(nèi)容4.1一般工程材料 一般工程材料主要包括工地現(xiàn)場(chǎng)使用的地材（包括砂礫、沙子、碎石等）、鋼筋、鋼鉸線、水泥等。主要申報(bào)資料包括：1、工程材料報(bào)驗(yàn)單；2、工程材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告（非地材提供）；3、工程材料取樣試驗(yàn)報(bào)告。4.2成品或半成品材料 成品或半成品材料主要包括錨具、夾具、支座、伸縮縫、鋼絞線、管材、防水材料等。申報(bào)的主要資料包括：1、工程材料報(bào)驗(yàn)單；2、工程材料采購(gòu)意向書(shū)；3、重要工程材料準(zhǔn)用證（或備案證書(shū)）

24、；4、供貨廠家企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及年審掃描件；5、供貨廠家企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及年審掃描件；6、供貨廠家試驗(yàn)檢測(cè)工程師資質(zhì)證書(shū)或計(jì)量認(rèn)證證書(shū)掃描件，以及主要機(jī)械、設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、完好情況；7、供貨廠家質(zhì)量保證體系和人員數(shù)量、資歷、資格情況；8、供貨廠家工程業(yè)績(jī)證明材料；9、供貨廠家財(cái)務(wù)狀況；10、工程材料出場(chǎng)合格證（進(jìn)場(chǎng)前提供）；11、工程材料取樣試驗(yàn)報(bào)告（進(jìn)場(chǎng)前提供）；12、其它質(zhì)量保證資料。4.3工作程序5.1一般工程材料5.1.1進(jìn)場(chǎng)許可 一般工程材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供出廠合格證（或抽檢試驗(yàn)資料），得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可組織進(jìn)場(chǎng)。5.1.2進(jìn)場(chǎng)確認(rèn) 一般工程材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位

25、應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單。5.1.3抽樣試驗(yàn) 在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的同時(shí)，施工單位和監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，分別進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。5.1.4材料報(bào)驗(yàn) 施工單位抽樣試驗(yàn)合格后，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，申請(qǐng)使用。不合格的，立即組織清除出場(chǎng)，并通知監(jiān)理工程師。5.1.5材料審批監(jiān)理工程師在接到施工單位的材料報(bào)驗(yàn)資料后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理抽樣試驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)予以審批。5.1.6使用控制 材料使用過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督批準(zhǔn)材料的使用，確保批準(zhǔn)與使用一致。發(fā)現(xiàn)材料變異或存在其它問(wèn)題時(shí)，及時(shí)發(fā)出指令予以糾正。5.2成品或半成品材料5.2.1材料申報(bào) 在成品或半成品材料委托加工前14天，施工單位應(yīng)向監(jiān)理

26、工程師提交工程材料報(bào)驗(yàn)單，并附相關(guān)資料。5.2.2材料審批 根據(jù)申報(bào)資料和試驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。5.2.3首件驗(yàn)收 首件主要指混凝土梁板及業(yè)主指定的構(gòu)造物等分項(xiàng)工程。首件（段）應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進(jìn)行首件驗(yàn)收。6.工作要求6.1申報(bào)與試驗(yàn)齊全 施工單位用于永久性工程的所有品種和規(guī)格的材料都必須申報(bào)，并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。批準(zhǔn)材料的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率必須滿足規(guī)范要求。6.2申報(bào)與使用一致 施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料必須與批準(zhǔn)使用的材料在數(shù)量、廠家、品種、規(guī)格上保持一致，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范和監(jiān)理工程師要求妥善保存。當(dāng)已被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的工程材

27、料的生產(chǎn)工藝、配比、品種、規(guī)格、使用數(shù)量等發(fā)生變化或超出申報(bào)的代表數(shù)量時(shí)，承包人應(yīng)重新辦理材料審批手續(xù)。6.3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全 工程材料品種多、規(guī)格多、數(shù)量大、進(jìn)場(chǎng)批次多、存貯分散，施工單位應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，注明廠家、規(guī)格、狀態(tài)等，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行有效管理。6.4滿足見(jiàn)證要求 施工單位應(yīng)制定見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃，保證見(jiàn)證取樣送檢在品種、項(xiàng)目、頻率上滿足監(jiān)督站有關(guān)見(jiàn)證取樣送檢的要求。6.5新材料使用 當(dāng)施工單位使用新型材料時(shí)，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場(chǎng)所進(jìn)行試驗(yàn)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師將要求施工單位完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測(cè)，由此引起的一切費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)。6.6持續(xù)提高質(zhì)

28、量 被監(jiān)理工程師認(rèn)可的首件（段）的質(zhì)量應(yīng)理解為施工單位應(yīng)保證的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)采取措施保證制作質(zhì)量的持續(xù)提高。低于首件（段）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，施工單位應(yīng)重新制作。6.7中止批準(zhǔn) 在材料使用或加工制作過(guò)程中，當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，或施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令不能有效整改時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)中止施工單位對(duì)材料報(bào)驗(yàn)的批準(zhǔn)，由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。6.8準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì) 施工單位應(yīng)對(duì)成品與半成品的加工制作進(jìn)度，以及材料的進(jìn)場(chǎng)與使用數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總在周報(bào)中。7.附件1、一般工程材料監(jiān)理工作流程圖2、成品或半成品監(jiān)理工作流程圖一般工程材料監(jiān)理工作流程圖承包商材料申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)自檢、抽

29、檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查材料進(jìn)場(chǎng)承包商材料報(bào)驗(yàn)承包商投入使用不合格合格監(jiān)理工程師確認(rèn)合格不合格監(jiān)理工程師審批合格 成品或半成品監(jiān)理工作流程圖承包商材料申報(bào)總監(jiān)理工程師審批組織考察廠家首件驗(yàn)收過(guò)程檢查出廠驗(yàn)收投入使用不合格監(jiān)理工程師審查合格不合格合格合格第五章 工程分包監(jiān)理工作程序1.目的 根據(jù)合同文件規(guī)定，合規(guī)、合理控制工程分包的項(xiàng)目、數(shù)量、分包單位資格和分包工程的管理。2.依據(jù) 根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)所有永久性工程分包的管理。4.工程分包申報(bào)的主要內(nèi)容1、工程分包申請(qǐng)報(bào)告（含分包項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)、管

30、理措施等）；2、工程分包意向書(shū)；3、分包單位企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及年審掃描件；4、分包單位企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及年審掃描件；5、分包單位質(zhì)量和安全保證體系；6、分包單位主要機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測(cè)工程師設(shè)備、型號(hào)、數(shù)量及完好情況；7、分包單位主要管理人員和技術(shù)人員資歷；9、分包單位類似工程業(yè)績(jī)證明材料；10、分包單位財(cái)務(wù)狀況證明資料。5.工作程序5.1分包申請(qǐng) 施工單位確定分包時(shí)，應(yīng)提前14天向監(jiān)理工程師提交工程分包申請(qǐng)。5.2監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師在接到上述分包申請(qǐng)3日內(nèi)，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)分包申請(qǐng)中的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署審批意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)審。5.3總監(jiān)理工程師復(fù)審 總監(jiān)理工程師在接到監(jiān)理工程師審核同意的

31、分包申請(qǐng)后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步核定，并于3日內(nèi)簽訂復(fù)審意見(jiàn)。5.4建設(shè)單位審批 總監(jiān)理工程師復(fù)審合格后，報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目業(yè)主審批。6.工作要求6.1嚴(yán)禁擅自分包 未經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位不得將本工程的任何部分進(jìn)行分包施工，否則，監(jiān)理工程師將按照合同條款的規(guī)定處理。對(duì)于隱瞞不報(bào)或者隱含擴(kuò)大分包范圍的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照合同規(guī)定處理。6.2不免除施工單位責(zé)任 對(duì)分包申請(qǐng)的批準(zhǔn)，并不免除施工單位在合同中承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。施工單位應(yīng)對(duì)指定分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理。施工單位應(yīng)和指定分包單位簽訂分包協(xié)議，載明雙方的責(zé)任和義務(wù)。6.3對(duì)分包單位的管理 施工單位應(yīng)對(duì)分包單位所進(jìn)行的工程活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)

32、格管理，嚴(yán)禁以包代管，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)撤銷對(duì)分包的批準(zhǔn)。分包單位工程項(xiàng)目的申請(qǐng)、試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量、驗(yàn)收、變更、支付、資料等一切事宜均由施工單位統(tǒng)一辦理。監(jiān)理工程師不直接對(duì)分包單位工作。6.4提供協(xié)助當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位進(jìn)行考察、審查或檢查時(shí)，施工單位應(yīng)提供必要協(xié)助。7.附件1、工程分包監(jiān)理工作流程工程分包監(jiān)理工作流程圖施工單位提出分包申請(qǐng)總監(jiān)理工程師復(fù)審監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目業(yè)主審批分包工程實(shí)施不合格合格不合格不合格合格第六章 過(guò)程控制監(jiān)理工作程序1.目的 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。2.依據(jù) 根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于

33、合同范圍內(nèi)所有工程施工的過(guò)程控制。4.過(guò)程控制內(nèi)容 在施工過(guò)程中，依據(jù)合同文件、相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范化管理控制施工單位的質(zhì)量行為，利用預(yù)控以及試驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收、巡視、旁站、指令、文件等手段，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，確保工程質(zhì)量處于受控之中。5.過(guò)程控制手段5.1巡視5.1.1巡視頻率 監(jiān)理工程師每天上、下午至少巡視工地各一次?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員每天的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站，總監(jiān)理工程師不定期巡視工地。5.1.2監(jiān)理日志 監(jiān)理工程師在監(jiān)理日志中應(yīng)詳細(xì)記錄巡視過(guò)程中掌握的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、工程形象進(jìn)度、工料機(jī)動(dòng)態(tài)、抽檢項(xiàng)目和抽檢結(jié)果、驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、指令情況及其處理措施和處理

34、結(jié)果、對(duì)上次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理結(jié)果的檢查落實(shí)情況等。施工單位對(duì)監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中指出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以糾正。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)口頭暫停問(wèn)題所在部位的施工，并事后以書(shū)面形式確認(rèn)。5.2旁站 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序或重要部位的施工進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行控制。施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師在旁站過(guò)程中指出的問(wèn)題立即進(jìn)行糾正，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)口頭暫停施工單位該部位的施工，并事后以書(shū)面形式確認(rèn)。監(jiān)理旁站須按旁站監(jiān)理工作程序填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄，詳細(xì)載明施工過(guò)程、檢查項(xiàng)目和檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理結(jié)果等。5.3驗(yàn)收監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)總監(jiān)理工程師規(guī)定的每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，重要工序應(yīng)邀請(qǐng)總監(jiān)

35、理工程師共同驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)首先驗(yàn)收施工單位的報(bào)驗(yàn)資料，合格后驗(yàn)收工序的基本要求，最后進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量抽查。施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收過(guò)程中指出的問(wèn)題立即進(jìn)行糾正并重新報(bào)驗(yàn)，否則，不允許進(jìn)行下道工序。5.4監(jiān)理指令 監(jiān)理工程師對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（不局限于質(zhì)量問(wèn)題），應(yīng)以監(jiān)理指令或文件的形式通知施工單位。5.4.1監(jiān)理通知單對(duì)施工單位的一般工作問(wèn)題及要求，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包商改正執(zhí)行。監(jiān)理通知單要寫(xiě)明依據(jù)、項(xiàng)目、存在問(wèn)題及要求等。5.4.2監(jiān)理指令單對(duì)于施工單位違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序或存在質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患等，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令單，要求施工單位改正。監(jiān)理指令單要寫(xiě)明依據(jù)、項(xiàng)

36、目、存在問(wèn)題和整改要求等。5.4.3停工令和復(fù)工令 由于施工單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序或存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患時(shí)，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)工序進(jìn)行暫時(shí)停工也有權(quán)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行暫時(shí)停工，但事先征求總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表同意?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)合同工程進(jìn)行停工，但停工前需爭(zhēng)得項(xiàng)目業(yè)主同意。 停工令必須詳細(xì)寫(xiě)明停工的項(xiàng)目、范圍和內(nèi)容；停工的依據(jù)和原因；監(jiān)理工程師的整改要求。在施工單位滿足了監(jiān)理工程師的整改要求后，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工指令。停工令、復(fù)工申請(qǐng)和復(fù)工令要對(duì)應(yīng)。5.4.4監(jiān)理文件在監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或施工單位嚴(yán)重違反合同文

37、件和監(jiān)理工作程序規(guī)定或施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)就上述問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報(bào)總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目業(yè)主，抄送其它施工單位及有關(guān)單位。施工單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問(wèn)題，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審批，并達(dá)到監(jiān)理工程師滿意。6.工作要求6.1自保體系到位 施工單位必須建立健全自保體系，并保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。自保體系的人員必須現(xiàn)場(chǎng)控制工作到位。當(dāng)監(jiān)理工程師巡視或旁站工程，發(fā)現(xiàn)承包商自保體系人員不到位或不履行職責(zé)時(shí)，將發(fā)出書(shū)面指令要求予以糾正。6.2嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和指令 承包商必須教育施工管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，否則，監(jiān)理工程師將按照合同文件的規(guī)定處理。6.

38、3嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程 施工單位必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程組織施工，并對(duì)監(jiān)理工程師出入工地現(xiàn)場(chǎng)提供方便，確保監(jiān)理工程師的人身和財(cái)產(chǎn)安全。6.4加強(qiáng)過(guò)程自控 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師必須每天至少巡視工地一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須每天堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工方案的執(zhí)行和施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假。主要管理人員離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向監(jiān)理工程師請(qǐng)假。第七章 旁站監(jiān)理工作程序1.目的 規(guī)范旁站監(jiān)理項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)重要工序過(guò)程的有效監(jiān)督。2.依據(jù) 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.適用范圍

39、 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)重要工序的旁站監(jiān)理管理工作。4.旁站項(xiàng)目及內(nèi)容4.1旁站項(xiàng)目 本工程旁站項(xiàng)目劃分為兩類：A類和B類。A類為全過(guò)程旁站項(xiàng)目，旁站人員中間不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。B類為間斷性旁站項(xiàng)目，在該工序進(jìn)入正常施工后，允許旁站人員間斷性、短時(shí)間兼顧臨近的監(jiān)理工作，但要保證抽檢和記錄項(xiàng)目齊全。 A類旁站項(xiàng)目包括：灌注樁、現(xiàn)澆箱梁、鋼箱梁、現(xiàn)澆閉合框架通道橋混凝土、重力式和薄壁式混凝土橋臺(tái)混凝土、預(yù)應(yīng)力筋張拉、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、梁板吊裝、防水施工等。 B類旁站項(xiàng)目包括：結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填、基礎(chǔ)混凝土、樁基以上其它部位砼澆筑、小構(gòu)件吊裝等。4.2旁站內(nèi)容1、檢查施工工藝是否與已批準(zhǔn)的施工方案相符。2、

40、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、安全和試驗(yàn)檢測(cè)人員是否到位。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)工人配置是否滿足施工要求。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)所用材料是否與所批準(zhǔn)的材料相符。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備是否與已批準(zhǔn)方案的相符6、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件是否滿足質(zhì)量和安全要求。7、本工序（分項(xiàng)）工程施工對(duì)上道工序質(zhì)量是否有不良影響。8、現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否與批準(zhǔn)方案相符。9、現(xiàn)場(chǎng)制作或抽取現(xiàn)場(chǎng)取樣試件并標(biāo)識(shí)清晰。10、現(xiàn)場(chǎng)記錄相關(guān)施工技術(shù)數(shù)據(jù)和事件處理過(guò)程、結(jié)果。4.3旁站人員 主要工序和首件由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站,一般工序由監(jiān)理員旁站.4.4圖片資料 重要工序要有影像資料。5.工作程序5.1制定旁站計(jì)劃 監(jiān)理工程師應(yīng)按本程序的要求，制定本合同標(biāo)段的旁

41、站計(jì)劃，妥善安排旁站人員。遇有旁站項(xiàng)目交叉時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)籌安排旁站人員。5.2提前通知 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和安排，提前通知監(jiān)理進(jìn)行旁站，監(jiān)理人員旁站必須到位。凡旁站項(xiàng)目，監(jiān)理人員不到場(chǎng)，施工單位不得開(kāi)工。5.3做好旁站記錄 旁站人員應(yīng)按旁站管理要求，認(rèn)真旁站并填寫(xiě)旁站記錄。旁站監(jiān)理的上級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)旁站記錄進(jìn)行檢查并簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知改正。6.工作要求6.1合規(guī)填寫(xiě)記錄1、記錄必須采用本程序規(guī)定的格式填寫(xiě)。2、記錄應(yīng)填寫(xiě)齊全、字跡清楚、不亂涂亂改，不得使用鉛筆填寫(xiě)。3、記錄中的問(wèn)題必須有處理經(jīng)過(guò)和處理結(jié)果。4、記錄中涉及的人員應(yīng)寫(xiě)全名和職務(wù)。5、記錄應(yīng)全面反映旁站監(jiān)理工作情況。6、

42、記錄按旁站工程項(xiàng)目進(jìn)行整理匯總。6.2檢查與抽查 1、總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師將不定期對(duì)旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)旁站不到位的情況，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 2、每周監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理進(jìn)行一次旁站記錄檢查，每月總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理工程師進(jìn)行一次檢查，并在空白處簽字。6.3旁站記錄的保存與歸檔1、旁站監(jiān)理記錄按月裝訂交監(jiān)理工程師保存。2、工程交工時(shí)，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)按照業(yè)主下發(fā)的資料歸檔要求整理、裝訂后歸檔。第八章 工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序1.目的 對(duì)工程驗(yàn)收工作進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。2.依據(jù) 根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。3.適用范圍 本工作程序適用于合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的

43、工序、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。4. 驗(yàn)收內(nèi)容4.1工序驗(yàn)收內(nèi)容 工序驗(yàn)收包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收兩項(xiàng)。實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量?jī)刹糠郑O(jiān)理工程師驗(yàn)收人員必須親自動(dòng)手實(shí)測(cè)實(shí)量，掌握第一手資料，按抽檢要求做到全頻率、全工序檢查。資料驗(yàn)收包括過(guò)程記錄、隱檢和預(yù)檢單、自檢資料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。4.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容 分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容包括：資料檢查，外觀檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量，評(píng)定打分。5.工作程序5.1工序驗(yàn)收程序 1) 工序報(bào)驗(yàn) 在每道工序完成之后，在施工單位自檢合格、填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。對(duì)重要工序（一般項(xiàng)目的首件）的驗(yàn)收，必須通知

44、監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收。 2)資料驗(yàn)收 在收到施工單位提交的報(bào)驗(yàn)資料后，應(yīng)首先對(duì)施工單位的自檢資料進(jìn)行驗(yàn)收。要求自檢質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自檢資料完整、簽字齊全，否則不予實(shí)體驗(yàn)收。 3)基本要求驗(yàn)收 在資料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)對(duì)工程實(shí)體對(duì)照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的基本要求進(jìn)行驗(yàn)收?；疽篁?yàn)收合格后，方可進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改后重新報(bào)驗(yàn)。 4)實(shí)測(cè)實(shí)量 在基本要求驗(yàn)收合格后，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改后重新報(bào)驗(yàn)。本工序未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序施工。 5)驗(yàn)收成果 驗(yàn)收成果包括監(jiān)理驗(yàn)收資料、驗(yàn)收合格率、首次驗(yàn)收

45、合格率和返工次數(shù)等。監(jiān)理工程師應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果匯總在監(jiān)理月報(bào)中。5.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收5.2.1分項(xiàng)工程的確定 施工單位在工程開(kāi)工前，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合同段內(nèi)的所有工程項(xiàng)目進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)劃分，報(bào)監(jiān)理工程師初審，由總監(jiān)理工程師審批，業(yè)主和監(jiān)督核準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收的條件 分項(xiàng)工程驗(yàn)收的條件為：分項(xiàng)工程完工、所有工序驗(yàn)收合格、承包商自檢質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、資料完整齊全。5.2.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序 分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序參照工序驗(yàn)收程序執(zhí)行。施工單位向監(jiān)理工程師申請(qǐng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程完工證書(shū)。基礎(chǔ)工程、外露混凝土工程、伸縮縫工程、防水工程、

46、等重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，要約請(qǐng)總監(jiān)理工程師參加。6.工作要求6.1資料先行 在約請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須在進(jìn)行嚴(yán)格自檢的基礎(chǔ)上，填報(bào)全套自檢資料，否則，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。6.2資料真實(shí) 施工單位填報(bào)的自檢資料必須全面、及時(shí)、合規(guī)、完整，嚴(yán)禁弄虛作假，否則，監(jiān)理工程師將予以通報(bào)批評(píng)，并按照合同文件的規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)處罰。6.3 先驗(yàn)收基本要求 監(jiān)理工程師在實(shí)測(cè)實(shí)量之前，應(yīng)先進(jìn)行基本要求驗(yàn)收。基本要求不滿足質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的，不得進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的實(shí)體驗(yàn)收。6.4實(shí)測(cè)實(shí)量 監(jiān)理工程師在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，總監(jiān)理工程師抽查時(shí)若發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收結(jié)果存在嚴(yán)重

47、問(wèn)題時(shí)，將對(duì)驗(yàn)收人員予以處理。6.5及時(shí)驗(yàn)收 監(jiān)理工程師在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)在保證施工需要的前提下，盡快予以檢驗(yàn)，最遲應(yīng)于接到報(bào)驗(yàn)24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)。6.6提供必要驗(yàn)收條件 施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收提供照明等必要驗(yàn)收條件。對(duì)大型模板、大型鋼筋等測(cè)量精度要求高的工序項(xiàng)目，夜間不予驗(yàn)收。7.附件1、工序驗(yàn)收工作流程工序驗(yàn)收工作流程是否是工序完工施工單位自檢合格否填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單并附資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收補(bǔ)救措施合格否簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單及隱檢單進(jìn)行下一道工序否第九章 質(zhì)量事件（事故）處理監(jiān)理工作程序1.目的 控制質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生和影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的安全性和使用功能不

48、受影響。2.依據(jù) 依據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定編制本工作程序。3.適用范圍 適用于合同范圍內(nèi)的所有工程質(zhì)量事件（事故）的處理。4.定義4.1質(zhì)量事件 在工程實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)施工單位由于違反施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定或擅自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其它失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較嚴(yán)重后果的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，即為“質(zhì)量事件”。對(duì)工程質(zhì)量的影響是指對(duì)工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。4.2質(zhì)量事故 當(dāng)質(zhì)量事件被質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位及建設(shè)單位確定其對(duì)工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的“質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)”，即為質(zhì)量事故。質(zhì)量事故分級(jí)按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。5.工作程序5.1質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生5.1.1采取措

49、施防止后果擴(kuò)大 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事件時(shí)，施工單位應(yīng)立即暫停該項(xiàng)目的施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并采取措施不使后果擴(kuò)大。5.1.2發(fā)出指令 監(jiān)理認(rèn)為發(fā)生了質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)書(shū)面向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，將損失降低到最小。同時(shí)，應(yīng)要求施工單位提交質(zhì)量事故報(bào)告。施工單位應(yīng)按指令要求執(zhí)行。5.2質(zhì)量事件（事故）報(bào)告5.2.1及時(shí)報(bào)告 質(zhì)量事件發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即迅速通知監(jiān)理工程師，若有可能成為質(zhì)量事故的，并需通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)主管單位。施工單位應(yīng)立即填寫(xiě)質(zhì)量事件（事故）報(bào)告單，以書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)量事件（事故）的詳細(xì)情況和產(chǎn)生原因。5.2.2質(zhì)量事件（事故）報(bào)告內(nèi)容1、事件（事故）的情況及采取措施；2、事件（事故）原因分析，從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工藝幾個(gè)方面；3、事件（事故）對(duì)工程安全、壽命、使用功能、外觀的影響程度；4、事件（事故）所帶來(lái)或造成的損失分析；5、事件性質(zhì)判斷：質(zhì)量問(wèn)題還是質(zhì)量事故；6、對(duì)事件（事故）采取的應(yīng)急措施；7、對(duì)質(zhì)量事件（事故）責(zé)任人的處理意見(jiàn)；8、今后類似質(zhì)量問(wèn)題的防范措施。5.3處理方案 施工單位應(yīng)于事件（事故）發(fā)生后及時(shí)制定補(bǔ)救措施或處理方案，以及預(yù)防類似事件再次發(fā)生的預(yù)防措施，隨質(zhì)量事件（事故）處理審批單報(bào)監(jiān)理工程師審查。5.4監(jiān)理工程師的應(yīng)對(duì)措施 監(jiān)理工程師在接到質(zhì)量事件（事故）的信息后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員