管理學(xué)公司的模擬經(jīng)營實用精品資料

1、企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬分院：管理分院專業(yè)：物流管理 組員：胡凌峰 徐信 沈侃 朱秀萍 舒志君2011年9月13日一、公司以及成員簡介1、公司簡介：（1）公司名稱：侃妹科技股份有限公司她朗朗上口，簡單好記?。?）公司LOGO這個LOGO所代表的含義是：整體的運作是部分協(xié)調(diào)的結(jié)果，任何一個部分出現(xiàn)問題了，都會導(dǎo)致鏈條停滯工作，所以在運作過程中，需要我們部門和職能之間的相互配合。（3）公司口號（團隊口號）“誠信為本，顧客至上”。（4）經(jīng)營產(chǎn)品待定（5）公司發(fā)展目標：加強公司在本行業(yè)的知名度和競爭力，做到行業(yè)前三名通過提高每股收益率來提高股東的投資回報率（6）公司發(fā)展原則：把知識運用到經(jīng)營中追求商業(yè)信譽更多

2、地鼓勵員工敢于承擔(dān)風(fēng)險強大的執(zhí)行力（7）戰(zhàn)略定位最初我們定位在高端戰(zhàn)略，雖然這一戰(zhàn)略在后期執(zhí)行過程中沒有得到很好的落實。導(dǎo)致我們實際上成了中端戰(zhàn)略，再這之后，我們根據(jù)市場環(huán)境和自身情況確定了在不同市場實行不同戰(zhàn)略的策略。2、公司成員簡介：成員與職務(wù)職責(zé)胡凌峰CEO（首席執(zhí)行官）明確公司的定位和戰(zhàn)略。對年度預(yù)算會議對市場的預(yù)期進行最后的決定。管理公司融資及財務(wù)，控制股票和債券的發(fā)行徐信、沈侃CPO（首席流程官）負責(zé)對公司生產(chǎn)和勞動力決策以及工廠進行管理，進行產(chǎn)品生產(chǎn)配送和生產(chǎn)成本的控制朱秀萍、舒志君CMO（首席媒體官）負責(zé)銷售與市場運營。分析預(yù)測貼牌，網(wǎng)絡(luò)，自由品牌市場競爭情況，以及各地區(qū)盈利，

3、對銷售成本進行控制二、決策過程由于第一次戰(zhàn)略執(zhí)行的不徹底，導(dǎo)致后面決策的難度比較大，因此前五次，我們基本都要討論兩次，甚至有時是兩次以上，才能放心地提交決策。三、公司整體表現(xiàn)（各期地位變化）回顧下面我們通過圖表來看看我們這十年走過的歷程。1、 最終成績公司名稱累積排名累積得分總銷售收入（千元）總凈利潤（千元）投資回報率資本總額(千元)每股收益（元）債券等級股票價格（元）侃妹3592971354 21178913.89%13432003.43AAA184.00不難看出，經(jīng)過這10年的經(jīng)營，我們還是取得了不錯的成績，算是戰(zhàn)略不明顯公司中經(jīng)營的最好的一家了。其中，總銷售收入比最初翻了好幾倍；總凈利潤

4、為2.11789億元；投資回報率增加的不多，基本穩(wěn)定在原有水平；每股收益也翻了兩倍多；債券等級也上升到了AAA級；這些數(shù)字不僅反映了公司經(jīng)營的成果，也反應(yīng)了我們辛苦經(jīng)營的歷程。四、學(xué)習(xí)體會這公司的經(jīng)營的過程中我們付出了很多時間和精力，但是卻也有許多收獲?，F(xiàn)在就跟大家分享以下幾點：1、決策的客觀與理性在做具體的決策時，一定不能夠采取拍腦袋的方式，而是要根據(jù)已有的理論結(jié)合實際來進行分析再得出結(jié)果，而不能想當(dāng)然是什么。2、游戲規(guī)則的重要性如果現(xiàn)實生活中，如果我們不熟悉游戲的規(guī)則，那可能就是更為慘烈的后果了。3、明確的戰(zhàn)略定位，堅決地執(zhí)行力每個公司在決策之前都會制定一個明確的戰(zhàn)略，或者走高端，或者走低

5、端。但是，最終決策的結(jié)果是，我們只知道制定戰(zhàn)略，卻不知道怎樣執(zhí)行戰(zhàn)略。一開始我們就將戰(zhàn)略定在高端，可是我們卻不知道什么樣的才是高端。所以到最后第一輪決策下來卻成了不折不扣的中端。“一著不慎，滿盤皆輸”，這一錯誤的執(zhí)行，導(dǎo)致我們以后的決策都十分困難。4、有“舍”才有“得”一個公司的資源是有限的，特別是在經(jīng)營的初期，如果不能集中優(yōu)勢，而是把資金分散到各個地方的話，那么在任何一方面都不能形成競爭力。5、關(guān)注行業(yè)和對手的變化我們的公司身處在一個競爭激烈的環(huán)境中，這就讓我們不能僅僅關(guān)注自身的決策，還要隨時注意市場環(huán)境的變化。6、團隊合作任何一個公司的經(jīng)營都不是一個人所能完成的，任何一次決策也不是一個人就能完成的了的。我想這是我們團隊的驕傲，我們是一個合作的團體，我們有一個很好的Team Leader，也就是我們的CEO。他會認真聽取我們每個人