煤礦崗位工作流程

1、精選文檔煤礦各崗位工作流程平安生產(chǎn)管理隱患排查、流程檢查閉合管理流程圖檢查人員（值帶班領(lǐng)導(dǎo)、平安員、瓦檢員）指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、復(fù)查礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)指令信息反饋現(xiàn)場可落實整改的不合格合格作業(yè)現(xiàn)場存在問題各工作流程執(zhí)行狀況隱完患善消流除程值班領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、平安員、瓦檢員整改過程篩選分類、整理記錄懲罰反饋隱患整改“四定表”或電話通知隱患責(zé)任單位落實整治問題施工單位、負(fù)責(zé)人、制定措施落實人員各崗位工作流程1、礦長工作流程序號工作流程1負(fù)責(zé)全礦行政工作2定期召開平安生產(chǎn)工作例會和礦長平安辦公會議，爭辯解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題、隱患。 3審定本單位平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度平安工作方案、平安工作目標(biāo)，對公司

2、下達(dá)的各項指標(biāo)提出具體實施方案。4督促、檢查各分管副職分管范圍內(nèi)的平安工作5負(fù)責(zé)重大事故隱患的整改，監(jiān)督檢查各單位隱患整改和平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實狀況；負(fù)責(zé)考核各單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況，落實平安生產(chǎn)獎懲制度。6貫徹執(zhí)行黨委和職代會作出的關(guān)于平安生產(chǎn)決議。負(fù)責(zé)向職工代表大會報告企業(yè)平安生產(chǎn)狀況和平安生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況。7審批事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織預(yù)防事故演練.發(fā)生事故時，應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶救，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，提出處理意見，并上報公司。2、生產(chǎn)副礦長工作流程序號工作流程1負(fù)責(zé)組織本單位的生產(chǎn)工作。2定期主持召開分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)會議，爭辯解決生產(chǎn)過程中存在的問題、隱患。 3在分管業(yè)

3、務(wù)范圍內(nèi)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。幫忙礦長考核分管單位平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況。4負(fù)責(zé)落實重大事故隱患的整改，組織編制分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)危急性較大場所的事故應(yīng)急預(yù)案，并組織或幫忙礦長組織演練。5樂觀參與礦平安辦公會議并負(fù)責(zé)組織礦平安例會，總結(jié)全礦平安生產(chǎn)過程中存在的問題，提出解決方法。6參與礦井災(zāi)難預(yù)防處理方案、規(guī)程、措施、圖紙以及礦平安技術(shù)措施費用方案的會審、審查、并負(fù)責(zé)落實。7準(zhǔn)時了解、把握、檢查生產(chǎn)過程中的平安狀況和平安措施的落實與執(zhí)行狀況，發(fā)生重大事故時，馬上趕赴現(xiàn)場，按礦井災(zāi)難預(yù)防方案幫忙礦長組織指揮處理事故，營救遇難人員。3、平安

4、副礦長工作流程序號工作流程1負(fù)責(zé)組織本單位的平安生產(chǎn)工作。2負(fù)責(zé)組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃、方案和平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案,并組織實施,有方案地組織解決重大平安隱患和職業(yè)危害。3定期組織平安大檢查和抽查，對查出的隱患（設(shè)備缺陷）督促有關(guān)部門制定措施，限期改正，以保證人身和設(shè)備平安。4組織制定、審查、修改平安生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、平安措施和各種方案，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。5負(fù)責(zé)指揮重大事故的搶救、調(diào)查、追查、處理工作，按“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故緣由，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，以免事故重復(fù)發(fā)生。6認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三程一標(biāo)”（一通三防），經(jīng)常深化現(xiàn)場，把握平安現(xiàn)狀，準(zhǔn)時發(fā)覺并解決問題，保證平安生產(chǎn)。7審查年、季、月平

5、安獎金發(fā)放和“三違”人員罰金以及工程質(zhì)量不合格獎金的扣發(fā)，監(jiān)督平安技措費的使用。4、機電副礦長工作流程序號工作流程1負(fù)責(zé)分管機電運輸管理工作，對本礦機電、運輸平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2幫忙礦長做好分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)落實平安生產(chǎn)工作方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃，組織全礦機電運輸平安生產(chǎn)專項檢查。3負(fù)責(zé)材料、配件、設(shè)備、物資消耗定額、機電安裝工程及機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作。4參與礦平安辦公會議和平安例會，總結(jié)全礦機電運輸平安生產(chǎn)過程中存在的問題，提出解決方法。5準(zhǔn)時了解生產(chǎn)過程中機電、運輸?shù)倪\行狀況和平安措施的落實與執(zhí)行狀況，以指導(dǎo)機電相關(guān)工作的開展。6負(fù)責(zé)全礦機電、運輸平安規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及平安

6、措施的制定。7負(fù)責(zé)組織制定全礦機電平安相關(guān)工作方案，并圍繞平安生產(chǎn)完成機電、運輸管理的各項工作任務(wù)。5、調(diào)度室主任工作流程序號工作流程1在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)方案，對日常生產(chǎn)進(jìn)行支配和調(diào)度。2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和幫助部門的關(guān)系。3組織平安生產(chǎn)調(diào)度會議，參與各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)平安生產(chǎn)的支配和決議負(fù)責(zé)督促檢查。4負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)平安生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實狀況。5把握平安生產(chǎn)完成狀況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，幫忙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好平安。6發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度權(quán)7

7、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，供應(yīng)狀況。6、技術(shù)科長工作流程序號工作流程1進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；2對檢查出的不合格處，下達(dá)限期整改通知書；3制定相應(yīng)的有針對性的作業(yè)規(guī)程，依據(jù)日常檢查到的現(xiàn)場施工變化制定有針對性的補充平安技術(shù)措施，并全程監(jiān)督執(zhí)行狀況。4幫忙有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，提出防范措施并組織落實5把握礦井涌水量變化狀況；當(dāng)井下消滅水文地質(zhì)狀況變化時，要準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場狀況實行應(yīng)急措施，并對井上下鉆孔和突水點水位、涌水量、水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測。依據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，拿出結(jié)論性意見；6了解和把握全礦井平安生產(chǎn)狀況，合理支配好本科業(yè)務(wù)工作，搞好井下綜合防塵工作，削減粉塵對員工的危

8、害。7幫忙總工程師抓好“一通三防”工作。7、安監(jiān)科科長工作流程序號工作流程1堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，上級有關(guān)文件指示精神及礦制定的各種規(guī)章制度，對各級部門查出的隱患監(jiān)督整改，實施平安檢查監(jiān)督，對范圍內(nèi)的平安工作負(fù)有直接責(zé)任2每天對井下的平安隱患整改落實狀況進(jìn)行匯總通報上墻3每周對各工種流程進(jìn)行檢查，查落實狀況、各工種是否按流程進(jìn)行操作、流程是否完善4每周對各工種的交接班、運行等各種記錄的規(guī)范性進(jìn)行檢查，對不規(guī)范的在每周一的碰頭會進(jìn)行通報，并下達(dá)定期整改通知單，對重復(fù)消滅的問題嚴(yán)格進(jìn)行懲罰5每周對班前會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行狀況、開展質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查6每月對

9、平安隱患排查治理狀況進(jìn)行匯兌分析存檔7每季度準(zhǔn)時按規(guī)定上報隱患排查資料8、辦公室主任工作流程序號工作流程1組織、檢查并督導(dǎo)本部門各崗位落實好工作職責(zé)，制定部門工作目標(biāo)。2準(zhǔn)時組織起草本礦半年度與年度工作總結(jié)和公司大型會議的礦長工作報告等重要文書的處理。3準(zhǔn)時、精確地組織好上傳下達(dá)工作，不消滅任何紕漏與失誤。4組織支配好礦職工大會、礦長辦公會、黨政聯(lián)席會等重要會議的服務(wù)、記錄及按要求起草會議紀(jì)要。5組織規(guī)范好本礦接待管理，嚴(yán)把接待費用開支的審查關(guān)。6抓好后勤設(shè)施及用品的管理工作，組織制定相應(yīng)的管理方法，嚴(yán)格費用開支。7加強行政辦公管理，組織制定相應(yīng)的管理方法，并督促落實。8保質(zhì)保量完成礦領(lǐng)導(dǎo)及上

10、級部門交辦的各項任務(wù)。9、勞資科長工作流程序號工作流程1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的勞動工資政策2負(fù)責(zé)編制勞動工資方案，做好職工調(diào)離工作。3按規(guī)定辦理工人錄用、調(diào)入、調(diào)出，辦理職工退休和職工養(yǎng)老統(tǒng)籌。4負(fù)責(zé)制定職工勞動紀(jì)律管理條例，做好工資考核工作。5嚴(yán)格把握工資總額，把握獎金指標(biāo)，不斷改進(jìn)和完善安排方法。6依據(jù)公司需要，準(zhǔn)時做好對勞動組織的整頓。7做好穩(wěn)定、信訪工作，把握了解不穩(wěn)定因素，化解沖突，解問題。8對各種保險扣繳做到準(zhǔn)時精確、不丟不漏。10、保衛(wèi)科長工作流程序號工作流程1在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，抓好日常治安保衛(wèi)工作，定期向分管礦長匯報工作2認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的各項政策，準(zhǔn)時調(diào)查處理各種違法違紀(jì)大

11、事，對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，敢于同壞人壞事作斗爭3加強平安生產(chǎn)和消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，對各項事故，要進(jìn)行分析并提出處理意見，報礦審批4抓好門衛(wèi)、巡邏人員的管理，每天保證24小時內(nèi)有人在崗。對在礦內(nèi)消滅的打架斗歐、酗酒鬧事、無理取鬧者應(yīng)準(zhǔn)時制止。如制止不住，應(yīng)準(zhǔn)時向公安機關(guān)報案，維護(hù)煤礦正常工作秩序5抓好本部門所屬單位“四防”工作6定期組織所屬范圍的平安檢查，督促隱患整改，落實平安懲罰11、區(qū)長工作流程序號工作流程1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度及會議精神,對本區(qū)的平安產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任.2按時參與早調(diào)會,組織當(dāng)班的平安生產(chǎn).3依據(jù)礦規(guī)定的時間,組織每周的平安學(xué)習(xí).4組織人員時參與班前會,支配當(dāng)班的行產(chǎn)任務(wù)和留

12、意事項.5組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本作業(yè)點的平安技術(shù)措施,按規(guī)程措施作業(yè).6必需堅持“三不生產(chǎn)”的原則,杜絕違章指揮,違章作業(yè).7負(fù)責(zé)落實各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)和隱患整改工作(按時完成).8發(fā)揮超前的服務(wù)意識,妥當(dāng)支配各生產(chǎn)環(huán)節(jié),完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).9認(rèn)真作好二級安排工作,帳目清楚,不得貪污挪用工人工資.10認(rèn)真填寫每月工作總結(jié)表11堅持“三不生產(chǎn)”，“四不放過”的原則，狠反“三違”12、煤管科科長工作流程序號工作流程1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)煤質(zhì)管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2編制全礦的年、季、月煤質(zhì)方案，全礦的煤質(zhì)管理工作3監(jiān)督檢查日常的采制化工作，負(fù)責(zé)煤質(zhì)方案和業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作管理及各類報表、記錄的審查4組

13、織科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，不斷提高采、制、化人員的理論水平5入現(xiàn)場，把握現(xiàn)場狀況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)隊的煤質(zhì)管理工作，并協(xié)同有關(guān)部門及區(qū)隊搞好全礦煤質(zhì)管理工作6參與采掘作業(yè)規(guī)程的審查，協(xié)同有關(guān)部門制定提高煤炭質(zhì)量的具體措施7嚴(yán)格依據(jù)主控要素加強操作過程中的管理，防止要素失效13、小車隊長工作流程序號工作流程1貫徹學(xué)習(xí)各項交通法規(guī)和協(xié)作有關(guān)部門的檢查工作2搞好車輛調(diào)度，做好記錄，定期匯總，考核指標(biāo)，進(jìn)行總結(jié)評比3檢查“三防”狀況即“防火、防盜、防破壞”毀滅隱患，確保平安4支配好車輛的修理和保養(yǎng)及年檢，健全車輛檔案，按時辦理每個車輛各種證件的換領(lǐng)和費用的交納5抓好車輛配件和幫助材料的管理，力行

14、節(jié)省，降低各種消耗6處理車輛的交通事故，對事故車輛做出處理意見，并組織事故分析緣由、吸取教訓(xùn)，準(zhǔn)時教育全隊職工留意平安7車隊的消防管理、現(xiàn)場管理工作14、供應(yīng)科長工作流程序號工作流程1抓好本科倉庫平安管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實施2做好全部倉庫的“四防”工作，汛期時，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強值班管理，確保防汛物資隨時領(lǐng)用3定期組織有關(guān)人員對科屬各網(wǎng)點進(jìn)行平安檢查，對檢查中發(fā)覺的平安隱患，要責(zé)成專人排解，確保平安生產(chǎn)供應(yīng)4參與上級或本礦組織的各項平安檢查，對問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實5保證全科選購、庫存、出庫材料的質(zhì)量及平安性能6向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報日常生產(chǎn)供

15、應(yīng)工作現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見或建議13、調(diào)度主任工作流程序號工作流程1認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2幫忙主任完成上級交給的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好調(diào)度室技術(shù)、管理、服務(wù)工作。做好上情下達(dá)、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作3礦井日常平安生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督落實上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)平安生產(chǎn)方面的指示、指令、通報、通知等的在基層的貫徹落實狀況4深化現(xiàn)場準(zhǔn)時把握生產(chǎn)動態(tài)，幫忙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織均衡生產(chǎn)5全面把握井下生產(chǎn)、平安狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，準(zhǔn)時現(xiàn)場解決，幫忙主任組織各部門處理好平安生產(chǎn)的重大隱患及重大問題6每月的機關(guān)人員的跟班、調(diào)度員值班班次支配7本礦重點工作落實的反饋，

16、按時完成工作任務(wù)8調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作9幫忙主任做好綜合管理體系文件的編制、運行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落實14、技術(shù)科科長工作流程序號工作流程1幫忙科長抓好地質(zhì)測量工作，提高礦井地測工作質(zhì)量，主抓業(yè)務(wù)保安工作2地質(zhì)構(gòu)造爭辯、礦井水防治，為煤礦平安生產(chǎn)和正常進(jìn)展供應(yīng)精確的圖紙和資料3審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計，保證資料成果的精確性4處理生產(chǎn)過程中遇到的地測問題5幫忙有關(guān)部門對重大隱患進(jìn)行排查、地質(zhì)災(zāi)難的防范工作6礦井涌水量的測定15、值班主任工作流程序號工作流程1召開班前會議，布置本班的生產(chǎn)及平安工作，在組織完成本班生產(chǎn)任務(wù)的同時，必需針對生產(chǎn)實際實行平安措施并在實際中落實2依據(jù)生

17、產(chǎn)礦長和調(diào)度會議要求，向各級下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量要求和針對性平安措施，做到按章指揮生產(chǎn)3要深化有問題工作面，組織現(xiàn)場交接班和當(dāng)班工程質(zhì)量驗收，保證當(dāng)班工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對于本班消滅的擔(dān)憂全問題要當(dāng)班處理，處理不完要向下班交待，不能擅離職守4堅持“三不生產(chǎn)”，“四不放過”的原則，狠反“三違”8下班前要向生產(chǎn)礦長或調(diào)度室匯報當(dāng)班的生產(chǎn)及平安狀況，同時向下班交待可能消滅的問題16、安監(jiān)員工作流程序號工作流程1堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針人為本牢記平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，逐步提高技術(shù)、技能。2當(dāng)班平安員必需把各作業(yè)點的平安生產(chǎn)狀況向接班平安員交接清楚。3存有平安隱患的地點,平安員必需現(xiàn)場監(jiān)督處

18、理,將平安隱患處理完后,方可到其它地點進(jìn)行巡檢。4發(fā)覺隱患準(zhǔn)時報告調(diào)度室,并依據(jù)隱患狀況準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行處理;不能處理的,準(zhǔn)時撤出人員,匯報調(diào)度室,等有關(guān)部門拿出方案后,方可進(jìn)行處理。要做到“停風(fēng)就是命令”，各作業(yè)點消滅停風(fēng)，必需馬上撤出各作業(yè)點人員；杜絕瓦斯超限作業(yè)，任何地點瓦斯超過規(guī)定，必需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；5每班將各作業(yè)點的生產(chǎn)狀況向調(diào)度室匯報三次,以便指揮生產(chǎn)。6嚴(yán)查“三違”,發(fā)覺“三違”準(zhǔn)時制止并向調(diào)度室匯報,并依據(jù)礦平安生產(chǎn)管理規(guī)定,對“三違”人員進(jìn)行懲罰。對“三違”人員要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管幫教，對屢次“三違”人員有權(quán)建議予以辭退；7禁止睡崗、脫崗、漏崗、空崗。8對查出的隱患提出處理意

19、見并監(jiān)督處理。9檢查特殊工種持證上崗狀況10堅持原則，以身作則，杜絕搞人情關(guān)系；11堅持“先平安后生產(chǎn)”“擔(dān)憂全不生產(chǎn)”“平安隱患未排解不生產(chǎn)”的原則；12檢查通風(fēng)設(shè)施的完好性和管理牌板記錄是否符合規(guī)定，發(fā)覺風(fēng)門變形、密閉漏風(fēng)等，要馬上匯報；13監(jiān)督入井人員使用好勞動愛護(hù)用品，對未配齊勞動愛護(hù)用品和酗酒入井者必需責(zé)令其馬上出井并進(jìn)行懲罰；14認(rèn)真填寫平安員記錄。15堅持“三不生產(chǎn)”，“四不放過”的原則，狠反“三違”17、瓦檢員工作流程序號工作流程1堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針以人為本牢記平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，逐步提高技術(shù)、技能。2堅持現(xiàn)場交接班。3在規(guī)定地點將瓦檢器清零。4認(rèn)真填寫

20、排版和瓦檢員手冊,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”。5嚴(yán)格依據(jù)“一通三防”管理規(guī)定,使用局部通風(fēng)機。6每班將工作地點瓦斯檢查狀況向調(diào)度室匯報三次。7搞好工作面30米內(nèi)防塵工作。8嚴(yán)格依據(jù)<作業(yè)規(guī)程>檢查作業(yè)地點的支護(hù)質(zhì)量和頂板管理。9嚴(yán)禁睡崗、脫崗。10出井后認(rèn)真填寫瓦斯日報表和瓦斯臺帳。11堅持“三不生產(chǎn)”，“四不放過”的原則，狠反“三違”18、調(diào)度員工作流程序號工作流程1嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、工作制度等2按時交接班，各種臺帳記錄清楚潔凈3認(rèn)真做好考勤工作,不得弄虛作假.4認(rèn)真作好井下各工種的工作匯報記錄.5認(rèn)真填寫調(diào)度原始記錄.6準(zhǔn)時向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)隱患匯報狀況及隱患處理

21、狀況7調(diào)度井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié),正確指揮生產(chǎn).19、絞車工工作流程序號工作流程1堅持現(xiàn)場交接班,并將絞車運行狀況和接班司機交接清楚.2認(rèn)真依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報值班領(lǐng)導(dǎo).3必需聽清點信號后方可開車.4禁止干與本工作無關(guān)的事情.5認(rèn)真清掃絞車房的文明衛(wèi)生.6認(rèn)真作好外來人員的登記.7認(rèn)真填寫絞車運行記錄和交接班記錄.8井下從事特殊作業(yè)時，必需接到調(diào)度室親自或電話通知確認(rèn)無誤，方可操作絞車20、井下電工工作流程序號工作流程1嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、工作制度等2入井前必需先到調(diào)度室考勤.3嚴(yán)禁帶電搬遷檢修設(shè)備.4檢查電器設(shè)備的失爆狀況.5堅持停送電制度,杜絕帶電作業(yè).6嚴(yán)禁

22、消滅明接頭,雞爪子,羊尾巴.7供電系統(tǒng)全部繼電愛護(hù)裝置均應(yīng)保證整定標(biāo)準(zhǔn),靈敏牢靠,不準(zhǔn)甩掉.當(dāng)任何一種愛護(hù)失靈時,都應(yīng)馬上停電處理,處理不好,不準(zhǔn)送電.8全部電氣設(shè)備的安裝地點均應(yīng)有相應(yīng)的防潮,防水,防塵等有效防護(hù)措施.9停電后應(yīng)用與電源電壓等級相應(yīng)的驗電筆檢驗,檢驗無誤后,再進(jìn)行導(dǎo)電體對地進(jìn)行放電,(在瓦斯可能積聚之處,必需進(jìn)行檢查,瓦斯?jié)舛仍?%以下,方可對地放電),裝有接地裝置的設(shè)備,停電必需把開關(guān)手把打到接地位置.10停電后必需執(zhí)行掛牌,加鎖或?qū)Ｈ丝垂?未執(zhí)行工作人員不得摘牌送電.11送電前必需檢查撤除導(dǎo)電體放電接地裝置,無誤后方可送電.21、把鉤工工作流程序號工作流程1按時交接班,并

23、經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,取得資格證方可上崗.2井口棚內(nèi)不準(zhǔn)有閑人逗留,嚴(yán)禁任何人跨越鋼絲繩，監(jiān)督管理井口規(guī)定范圍禁止消滅明火，認(rèn)真檢查鉤頭20米范圍內(nèi)的鋼絲繩狀況,并匯報調(diào)度室.3提升下放物料前檢查堆裝是否平安牢靠、數(shù)量是否超過規(guī)定，確認(rèn)無誤后，方可發(fā)出信號，細(xì)聽信號并正確發(fā)送信號，信號不明，不得發(fā)送4礦車提升或下放過防跑車裝置后,馬上關(guān)閉防跑車裝置.5使用平板車或料車放材料時,必需遵守以下規(guī)定:1)不準(zhǔn)超重,超長,超高,超寬,2)裝車物料必需穩(wěn)固,不偏載,捆綁堅固.6嚴(yán)禁使用礦車提放爆破物品.7嚴(yán)格執(zhí)行斜井“行人不行車,行車不行人”制度，堅決杜絕制止人員跟車上下8嚴(yán)禁“扒、蹬、跳”9經(jīng)常檢查礦車

24、各部件有無缺螺少件，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理10每班檢查運輸線的地滾使用完好狀況 22、充電工工作流程序號工作流程1嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、工作制度等2交接班時認(rèn)真清點礦燈、自救器、便攜式瓦斯報警器數(shù)量.3按工人出具的燈牌認(rèn)真發(fā)放礦燈.4清洗上架.5當(dāng)班未交回的礦燈準(zhǔn)時向調(diào)度室匯報,調(diào)度室必需準(zhǔn)時進(jìn)行追查.6認(rèn)真填寫礦燈、自救器等領(lǐng)退登記表.7禁止做與工作無關(guān)的事情.8長期無人使用的礦燈,要準(zhǔn)時另外定人.9認(rèn)真作好外來人員登記23、司爐工工作流程序號工作流程1按有關(guān)鍋爐操作的規(guī)定操作，勤清洗、勤排污、勤除垢。嚴(yán)格遵守鍋爐操作規(guī)程2定期對鍋爐進(jìn)行檢修3做好鍋爐使用記錄，確保正常供氣4鍋爐

25、廢棄物要集中堆放5檢查好各種設(shè)備，包括水位表、壓力表、鼓風(fēng)機、引風(fēng)機、給水系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻水、進(jìn)煤出渣等裝置的運行狀況，交接班時要核對日報記錄、清點用具6嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，確保平安生產(chǎn)。工作時間不得擅自離職，不得請非鍋爐工代班，以防意外事故的發(fā)生7負(fù)責(zé)鍋爐的正常平安運行，發(fā)覺鍋爐有特別現(xiàn)象危及平安時，應(yīng)實行緊急停爐措施并準(zhǔn)時報告單位負(fù)責(zé)人24、保干工作流程序號工作流程1抓好日常治安保衛(wèi)工作，定期向科長匯報工作2認(rèn)真執(zhí)行公安保衛(wèi)各種條例、公安人員守則。對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，敢于同壞人壞事作斗爭3把握生疏單位保衛(wèi)目標(biāo)的狀況，隨時處理單位內(nèi)部一般案件，并準(zhǔn)時愛護(hù)好現(xiàn)場，上報保衛(wèi)處4抓好門衛(wèi)、

26、巡邏人員的管理，落實好更夫崗位責(zé)任，搞好更夫隊伍建設(shè)，檢查更夫在崗狀況，定期召開更夫會議5抓好重點部位的防范工作，以削減“各類”案件的發(fā)生6做好職工法制教育工作，把握重點人口底數(shù)，建立劣跡幫教人員檔案25、水泵工工作流程序號工作流程1嚴(yán)格執(zhí)行水泵司機操作規(guī)程。自覺遵守水泵司機崗位責(zé)任制2按時現(xiàn)場交接班，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交班人必需向接班人交待清楚上班遺留的各種問題及有關(guān)留意事項。兩班崗位工同時向礦調(diào)度匯報，并做好記錄3對水泵及排水管路的巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并向隊匯報，確保排水的正常進(jìn)行4雨季期間要加強對吸水井水位把握，嚴(yán)格按雨季排水規(guī)定進(jìn)行排水5親密協(xié)作維護(hù)人員對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù)

27、6對排水設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保水泵的正常運轉(zhuǎn)26、設(shè)備員工作流程序號工作流程1在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好設(shè)備管理工作，設(shè)備入庫時要每一臺進(jìn)行驗收并記錄每臺設(shè)備的各項參數(shù)2對每臺設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)特征、出廠編號、生產(chǎn)廠家、入庫時間、出庫時間及三包期限都要清楚、完整的記入臺帳并存檔3對每臺設(shè)備定期或不定期下達(dá)通知檢查維護(hù)，確保設(shè)備都能正常運行，以保證全礦的正常生產(chǎn)4新購置設(shè)備的方案及驗收工作，舊設(shè)備的回收及入庫工作5對設(shè)備實行掛牌管理，做到責(zé)任到人，定期或不定期檢查設(shè)備的使用狀況、存放狀況并做記錄，以便隨時調(diào)配設(shè)備的使用范圍6調(diào)配調(diào)用各生產(chǎn)隊組的移動設(shè)備及低值易耗產(chǎn)品，保證一線設(shè)備的供應(yīng)2

28、7、監(jiān)測員工作流程序號工作流程1認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦平安規(guī)程和本礦各項規(guī)章制度2認(rèn)真填寫瓦斯監(jiān)測監(jiān)控運行日志和特別狀況匯總?cè)請蟊?，隨時把握采掘進(jìn)度，并按規(guī)定準(zhǔn)時標(biāo)注瓦斯探頭的實際位置，精確反映系統(tǒng)的運行狀況3瓦斯監(jiān)測值班人員發(fā)覺系統(tǒng)很多據(jù)、數(shù)據(jù)不更新、不上傳；瓦斯警報點定義不當(dāng)、瓦斯曲線不正常；CO濃度超限、溫度超高；主扇或局扇停止運行；風(fēng)流短路或受阻、差壓特別；饋斷電報警等狀況，必需馬上通知調(diào)度主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患排查，并將所發(fā)生特別狀況報告上一級調(diào)度機構(gòu)，而后隨時匯報處理狀況和接受上級調(diào)度指出指令4值班人員發(fā)覺瓦斯超限報警，必需馬上通知調(diào)度主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)組織隱患排查，并將

29、瓦斯超限緣由、實行措施報告上一級調(diào)度機構(gòu)，而后隨時匯報處理狀況和接受上級調(diào)度指令。并做好具體記錄28、工資員工作流程序號工作流程1核算企業(yè)工資基金的使用狀況，每月對工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否精確負(fù)責(zé)督促；負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離職員工的工資消退、員工各時期的工資增減變動等是否精確無誤2將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后輸人電腦，編制員工“工資通知單”、“工資匯總表，'；按時將工資輸人軟盤送交主管，并開具現(xiàn)金支票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后送交銀行，以保證工資的準(zhǔn)時發(fā)放3依據(jù)“工資匯總表”填制、發(fā)放工資，結(jié)轉(zhuǎn)部門工資及代扣款項的記賬憑證；依據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計算工會經(jīng)費、消遣活動經(jīng)費、員工福利基金，按列支科目填制