生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的選址和布置

1、編輯ppt編輯ppt編輯ppt一、選址的重要性和難度一、選址的重要性和難度 二、影響選址的因素二、影響選址的因素三、選址的一般步驟三、選址的一般步驟四、選址的評價(jià)方法四、選址的評價(jià)方法 編輯ppt新設(shè)企業(yè)或新新設(shè)企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營增加獨(dú)立經(jīng)營單位單位企業(yè)擴(kuò)大原企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施有設(shè)施企業(yè)遷址企業(yè)遷址企業(yè)什么時(shí)候需要選址？企業(yè)什么時(shí)候需要選址？編輯ppt一、選址的重要性和難度一、選址的重要性和難度1 1、選址的重要性、選址的重要性l選址是運(yùn)作策略的一部分，是取得競爭優(yōu)勢的重要條件l改變困難，作用深遠(yuǎn)目前，我國很多化工企業(yè)存在選址不目前，我國很多化工企業(yè)存在選址不當(dāng)、沒按有關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，特別是當(dāng)

2、、沒按有關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，特別是很多企業(yè)沿江河而建，一旦發(fā)生事故，很多企業(yè)沿江河而建，一旦發(fā)生事故，將對飲用水構(gòu)成嚴(yán)重威脅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，將對飲用水構(gòu)成嚴(yán)重威脅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有我國有21000多家化工企業(yè)，沿長江、多家化工企業(yè)，沿長江、黃河分布的就在黃河分布的就在 50以上。以上。編輯ppt2、選址的難度選址的難度l選址關(guān)系到很多因素，而這些因素常常是互相矛盾的l不同因素的相對重要性很難確定和度量l不同部門利益不同，所追求的目標(biāo)不同l隨時(shí)間變化，現(xiàn)在認(rèn)為是好的選址，過幾年可能就不一定，反之亦然編輯ppt 北京時(shí)間北京時(shí)間6 6月月1515日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，英特爾日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，英特爾計(jì)劃

3、未來幾個(gè)月內(nèi)投資計(jì)劃未來幾個(gè)月內(nèi)投資4 4億美元在印度修建一座芯片測億美元在印度修建一座芯片測試與封裝工廠。試與封裝工廠。 英特爾目前還沒有確定最終的廠址，英特爾目前還沒有確定最終的廠址，不過印度南方城市晨奈不過印度南方城市晨奈(Chennai)(Chennai)、高科技中心班加洛、高科技中心班加洛(Bangalore)(Bangalore)以及距離首都新德里較近的工業(yè)區(qū)諾伊達(dá)以及距離首都新德里較近的工業(yè)區(qū)諾伊達(dá)(Noida)(Noida)都在英特爾的考慮之內(nèi)。英特爾將于下月正式都在英特爾的考慮之內(nèi)。英特爾將于下月正式宣布在印度建廠，同時(shí)公布工廠的選址。英特爾在印宣布在印度建廠，同時(shí)公布工廠的

4、選址。英特爾在印度修建的工廠將耗資度修建的工廠將耗資4 4億美元。億美元。 印度信息技術(shù)與通信部部長達(dá)亞尼迪印度信息技術(shù)與通信部部長達(dá)亞尼迪- -莫萊恩表示，莫萊恩表示，印度擊敗了中國和越南，最終成功吸引英特爾到印度印度擊敗了中國和越南，最終成功吸引英特爾到印度建廠。他說：建廠。他說：“按照印度政府的政策，特別經(jīng)濟(jì)區(qū)的按照印度政府的政策，特別經(jīng)濟(jì)區(qū)的企業(yè)企業(yè)1515年免征所得稅。在這一政策的推動下，印度將年免征所得稅。在這一政策的推動下，印度將成為國際成為國際ITIT和電信企業(yè)投資建廠的首選地。和電信企業(yè)投資建廠的首選地?！?編輯ppt 20062006年年2 2月月2 2日，康寧公司發(fā)布公告

5、稱，董事會已經(jīng)日，康寧公司發(fā)布公告稱，董事會已經(jīng)批準(zhǔn)在中國大陸設(shè)立一個(gè)玻璃基板后段加工生產(chǎn)工廠。批準(zhǔn)在中國大陸設(shè)立一個(gè)玻璃基板后段加工生產(chǎn)工廠。但是目前，康寧對投資金額以及設(shè)廠地址等細(xì)節(jié)保持但是目前，康寧對投資金額以及設(shè)廠地址等細(xì)節(jié)保持緘默。緘默。對于國內(nèi)已經(jīng)投入巨資的京東方和上廣電兩家液對于國內(nèi)已經(jīng)投入巨資的京東方和上廣電兩家液晶面板生產(chǎn)商來說，康寧將工廠設(shè)在北京還是上海意晶面板生產(chǎn)商來說，康寧將工廠設(shè)在北京還是上海意義重大。這家來自美國的玻璃基板制造商占了全球市義重大。這家來自美國的玻璃基板制造商占了全球市場場60%60%以上的份額。玻璃基板是液晶面板上游原材料，以上的份額。玻璃基板是液晶

6、面板上游原材料，成本占到液晶面板的成本占到液晶面板的60%-70%60%-70%。 康寧在中國設(shè)廠的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?？祵庯@示科技康寧在中國設(shè)廠的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?？祵庯@示科技部中國區(qū)總裁柯康宜表示：部中國區(qū)總裁柯康宜表示：“中國政府已將液晶面板中國政府已將液晶面板行業(yè)發(fā)展納入十一五年規(guī)劃中，并且液晶面板業(yè)正在行業(yè)發(fā)展納入十一五年規(guī)劃中，并且液晶面板業(yè)正在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”編輯ppt 康寧否認(rèn)了媒體對康寧否認(rèn)了媒體對“基本確定基本確定”在上海設(shè)廠的在上海設(shè)廠的猜測?？祵幗忉屨f，選址的考察正在進(jìn)行中，康猜測。康寧解釋說，選址的考察正在進(jìn)行中，康寧在設(shè)廠時(shí)將重點(diǎn)考慮的因素包括：接近完整的寧在設(shè)

7、廠時(shí)將重點(diǎn)考慮的因素包括：接近完整的液晶產(chǎn)業(yè)鏈，離下游廠商越近越好；其次，對知液晶產(chǎn)業(yè)鏈，離下游廠商越近越好；其次，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為重視。識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為重視。 賽迪顧問的陳林認(rèn)為，目前康寧對設(shè)廠地點(diǎn)秘賽迪顧問的陳林認(rèn)為，目前康寧對設(shè)廠地點(diǎn)秘而不宣，可能意在爭取當(dāng)?shù)卣畬ζ渫顿Y更多的而不宣，可能意在爭取當(dāng)?shù)卣畬ζ渫顿Y更多的支持。支持。 編輯ppt 據(jù)海外最新消息，三星電子集團(tuán)德克薩斯州據(jù)海外最新消息，三星電子集團(tuán)德克薩斯州AustinAustin分部分部發(fā)言人發(fā)言人Bill CryerBill Cryer表示，公司地點(diǎn)選擇委員會（表示，公司地點(diǎn)選擇委員會（site site select

8、ion committeeselection committee）已經(jīng)推薦）已經(jīng)推薦AustinAustin做為耗資做為耗資3535億美元億美元的的300300毫米內(nèi)存芯片制造工廠所在地。毫米內(nèi)存芯片制造工廠所在地。 當(dāng)?shù)丶皣艺呀?jīng)開出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，以確保當(dāng)?shù)丶皣艺呀?jīng)開出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，以確保300300毫米內(nèi)存芯片工廠能夠落戶德克薩斯州毫米內(nèi)存芯片工廠能夠落戶德克薩斯州AustinAustin北部三星已存北部三星已存在內(nèi)存芯片制造工廠地點(diǎn)，該地點(diǎn)還能夠容納數(shù)座建筑。在內(nèi)存芯片制造工廠地點(diǎn)，該地點(diǎn)還能夠容納數(shù)座建筑。 之前英特爾已經(jīng)計(jì)劃在亞里桑納州建立制造工廠，也是之前英特爾已經(jīng)計(jì)

9、劃在亞里桑納州建立制造工廠，也是考慮到了當(dāng)?shù)貫樾酒圃焐烫峁┑亩愂諟p免政策，相信對三考慮到了當(dāng)?shù)貫樾酒圃焐烫峁┑亩愂諟p免政策，相信對三星來說，這一系列優(yōu)惠政策也擁有十足的吸引力。星來說，這一系列優(yōu)惠政策也擁有十足的吸引力。 CryerCryer拒絕詳細(xì)說明地點(diǎn)選擇過程，而只表示三星地點(diǎn)拒絕詳細(xì)說明地點(diǎn)選擇過程，而只表示三星地點(diǎn)選擇委員會（選擇委員會（site selection committeesite selection committee）參觀了數(shù)個(gè)地點(diǎn)。）參觀了數(shù)個(gè)地點(diǎn)。紐約州相信就是紐約州相信就是300300毫米內(nèi)存芯片工廠的競爭者之一，該州毫米內(nèi)存芯片工廠的競爭者之一，該州為三星

10、電子集團(tuán)提供了很多優(yōu)惠政策，但德克薩斯州所提供為三星電子集團(tuán)提供了很多優(yōu)惠政策，但德克薩斯州所提供的優(yōu)惠政策更加豐厚。的優(yōu)惠政策更加豐厚。編輯ppt 位于德國沃爾夫斯堡的大眾總部已經(jīng)決定將在中國成立長位于德國沃爾夫斯堡的大眾總部已經(jīng)決定將在中國成立長春、上海之后的第三個(gè)生產(chǎn)基地，并正在秘密進(jìn)行前期的篩選春、上海之后的第三個(gè)生產(chǎn)基地，并正在秘密進(jìn)行前期的篩選工作。工作。 成本控制是大眾新廠選址關(guān)鍵。成本控制是大眾新廠選址關(guān)鍵。 大眾的計(jì)劃立足長遠(yuǎn)，在大眾的計(jì)劃立足長遠(yuǎn)，在今后五年內(nèi)將進(jìn)行今后五年內(nèi)將進(jìn)行3030億歐元的新投資，其中的大部分將用于建億歐元的新投資，其中的大部分將用于建設(shè)新工廠和擴(kuò)張

11、現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施。為了使這些計(jì)劃取得成功，大設(shè)新工廠和擴(kuò)張現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施。為了使這些計(jì)劃取得成功，大眾必須放棄以前在中國取得成功的一些傳統(tǒng)方法，除考慮到現(xiàn)眾必須放棄以前在中國取得成功的一些傳統(tǒng)方法，除考慮到現(xiàn)行政策的限制，必須尋找一個(gè)合作對象之外，成本控制尤其是行政策的限制，必須尋找一個(gè)合作對象之外，成本控制尤其是人工成本控制是大眾選址的關(guān)鍵所在，相比之下，他們更希望人工成本控制是大眾選址的關(guān)鍵所在，相比之下，他們更希望在中國中西部建設(shè)新的汽車城。據(jù)悉，西安、鄭州、重慶、呼在中國中西部建設(shè)新的汽車城。據(jù)悉，西安、鄭州、重慶、呼和浩特、蘭州等城市都將是考察的對象。德國大眾希望此舉能和浩特、蘭州等城市都

12、將是考察的對象。德國大眾希望此舉能構(gòu)筑起完整的中國構(gòu)筑起完整的中國“鐵三角鐵三角”陣型，以確保它在中國的領(lǐng)先地陣型，以確保它在中國的領(lǐng)先地位。位。編輯ppt 產(chǎn)能不足是大眾作出建設(shè)新廠決定的初衷，另一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)能不足是大眾作出建設(shè)新廠決定的初衷，另一個(gè)關(guān)鍵因素則是日漸攀升的生產(chǎn)成本正逐步削減大眾汽車的利潤因素則是日漸攀升的生產(chǎn)成本正逐步削減大眾汽車的利潤 。大眾給國家發(fā)改委的一些報(bào)告顯示，大眾給國家發(fā)改委的一些報(bào)告顯示，“由于國內(nèi)沒有優(yōu)質(zhì)的由于國內(nèi)沒有優(yōu)質(zhì)的鋼材可用，加上國內(nèi)高昂的零部件采購成本以及合資公司中鋼材可用，加上國內(nèi)高昂的零部件采購成本以及合資公司中外雙方管理上的摩擦等造成的高昂日常運(yùn)

13、營成本等因素影響，外雙方管理上的摩擦等造成的高昂日常運(yùn)營成本等因素影響，跨國車商在中國制造一輛轎車要比國際平均成本高出跨國車商在中國制造一輛轎車要比國際平均成本高出20%20%，而，而日常運(yùn)營成本是國際平均水平的日常運(yùn)營成本是國際平均水平的8 8倍，車身制造成本是國際的倍，車身制造成本是國際的兩倍，占總成本兩倍，占總成本60%60%以上的零部件采購成本要比國際平均高出以上的零部件采購成本要比國際平均高出50%”50%”。 很顯然，在制造成本無法有效控制的情況下，人工成本很顯然，在制造成本無法有效控制的情況下，人工成本是他們惟一可以掌握的變量。大眾不能向記者透露工資成本是他們惟一可以掌握的變量。

14、大眾不能向記者透露工資成本在成本構(gòu)成中的比重，但大眾表示：在成本構(gòu)成中的比重，但大眾表示：“盡管在勞動力成本上盡管在勞動力成本上中國要比日本等國便宜中國要比日本等國便宜80%80%，但現(xiàn)在中國專業(yè)人才工資增長的，但現(xiàn)在中國專業(yè)人才工資增長的壓力很大。壓力很大。”編輯ppt經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素政治因素政治因素自然因素自然因素社會因素社會因素編輯ppt（1 1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用）運(yùn)輸條件和費(fèi)用l企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開交通運(yùn)輸。企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開交通運(yùn)輸。l運(yùn)輸工具：水運(yùn)；鐵路運(yùn)輸；公路運(yùn)輸；空運(yùn)。運(yùn)輸工具：水運(yùn)；鐵路運(yùn)輸；公路運(yùn)輸；空運(yùn)。l在選址時(shí)，要考慮是接近原材料供應(yīng)地，還是在選址時(shí)

15、，要考慮是接近原材料供應(yīng)地，還是接近消費(fèi)市場。接近消費(fèi)市場。編輯pptl下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。成，如金屬選礦和制糖。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。編輯pptl下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)市場：下述情況的企業(yè)應(yīng)

16、該接近消費(fèi)市場：產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠大多數(shù)服務(wù)業(yè)大多數(shù)服務(wù)業(yè)商店商店消防隊(duì)消防隊(duì)醫(yī)院醫(yī)院中、小學(xué)校中、小學(xué)校成本成本+ +供貨速供貨速度度注重成本注重成本最小化最小化銷售收入最大化供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商倉儲和配倉儲和配送中心送中心客戶客戶零售業(yè)零售業(yè)編輯ppt（2 2）勞動力可獲性與費(fèi)用）勞動力可獲性與費(fèi)用l對于勞動密集型企業(yè)，必須考慮勞動力的成本l設(shè)廠在勞動力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，可以降低人工成本l對于大量需要具有專門技術(shù)員工的企業(yè)，人工成本占制造成本的比例很大，而且員工的技

17、術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件 編輯ppt（3 3）能源及水資源可獲性與費(fèi)用）能源及水資源可獲性與費(fèi)用l沒有燃料（煤、油、天然氣）和動力（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)l對于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動力供應(yīng)地l水資源缺乏問題日益嚴(yán)重，但工業(yè)耗水萬元產(chǎn)值耗水近200 立米，發(fā)達(dá)國家為20-30立米，水的重復(fù)利用率僅為50%，發(fā)達(dá)國家為80%編輯ppt（4 4）廠址條件和費(fèi)用）廠址條件和費(fèi)用l在平地上建廠比在丘陵或山區(qū)建廠要容易施工得多，造價(jià)也低得多l(xiāng)在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗震要求l在有滑坡、流沙或下

18、沉地面上建廠，要有防范措施l在荒地上還是良田上建廠，由于建設(shè)和建房，全國耕地每年以250萬畝速度遞減l地價(jià)是影響投資的重要因素l廠址條件還應(yīng)考慮協(xié)作是否方便以上因素需要綜合考慮以上因素需要綜合考慮編輯pptl政治局面是否穩(wěn)定政治局面是否穩(wěn)定l法制是否健全法制是否健全l當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)，l稅負(fù)是否公平稅負(fù)是否公平編輯pptl居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰氐男枰?l文化教育水平：招收受過良好教育和訓(xùn)文化教育水平：招收受過良好教育和訓(xùn)練的員工練的員工 l宗教信仰宗教信仰l生活水平生活水平編輯pptl

19、氣候條件氣候條件直接影響職工的健康和工作效率直接影響職工的健康和工作效率氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)英國的曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)，溫度及濕度合英國的曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)，溫度及濕度合適適好萊塢：該地終年溫和而干燥，適于室外拍片活動好萊塢：該地終年溫和而干燥，適于室外拍片活動l水資源水資源有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等啤酒廠，對水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮啤酒廠，對水質(zhì)要求高，則不僅要近水

20、源，而且要考慮水質(zhì)水質(zhì)編輯pptl全球化原因全球化原因國內(nèi)勞動力成本高交通運(yùn)輸、通訊的發(fā)展新技術(shù)革命企業(yè)發(fā)展需要l全球化趨勢全球化趨勢全球設(shè)置生產(chǎn)基地全球采購物料多國生產(chǎn)與協(xié)作l對選址的影響對選址的影響集中式分散式。生產(chǎn)基地搬到銷售機(jī)會好的或生產(chǎn)成本低的國家和地區(qū)，組織全球生產(chǎn)運(yùn)作。與顧客接與顧客接近程度近程度人群密度人群密度收入水收入水平平交通條件交通條件與對手相與對手相對位置對位置聚集效應(yīng)聚集效應(yīng)服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施選址因素選址因素編輯pptl如果要在三大開一餐館，你將把餐館開在哪里？編輯ppt1 1、選區(qū)：、選區(qū)： 要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會因素和自

21、然因素因素和自然因素2 2、選址：、選址： 在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，確定在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，確定哪片土地建廠哪片土地建廠 3 3、定址：、定址： 比較不同地點(diǎn)，作出決定比較不同地點(diǎn)，作出決定。編輯pptl城市設(shè)廠：城市設(shè)廠：優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)l城市人口稠密，人才集中，交通便利，通訊發(fā)城市人口稠密，人才集中，交通便利，通訊發(fā)達(dá)，各種企業(yè)聚集，協(xié)作方便，動力供應(yīng)便利，達(dá)，各種企業(yè)聚集，協(xié)作方便，動力供應(yīng)便利，資金容易籌集，基礎(chǔ)設(shè)施齊備。資金容易籌集，基礎(chǔ)設(shè)施齊備。缺點(diǎn)缺點(diǎn)l地價(jià)昂貴，生活水平高，對環(huán)境保護(hù)要求高。地價(jià)昂貴，生活水平高，對環(huán)境保護(hù)要求高。p以下情況適于在城市設(shè)廠以下情況適于在城

22、市設(shè)廠(1)(1)服務(wù)業(yè)；服務(wù)業(yè)；(2)(2)工廠規(guī)模不大；工廠規(guī)模不大；(3) (3) 占用空間占用空間少；少；(4) (4) 對環(huán)境污染小。對環(huán)境污染小。 編輯pptl農(nóng)村設(shè)廠：農(nóng)村設(shè)廠：優(yōu)缺點(diǎn)與城市設(shè)廠相反優(yōu)缺點(diǎn)與城市設(shè)廠相反以下情況較適于在農(nóng)村設(shè)廠：以下情況較適于在農(nóng)村設(shè)廠：l(1) (1) 工廠規(guī)模大，需占用大量土地；工廠規(guī)模大，需占用大量土地；l(2) (2) 生產(chǎn)對環(huán)境污染較大，如噪音、有害氣體或生產(chǎn)對環(huán)境污染較大，如噪音、有害氣體或液體；液體；l(3) (3) 需大量非技術(shù)性粗工；需大量非技術(shù)性粗工；l(4) (4) 有高度制造機(jī)密，需與周圍隔離。有高度制造機(jī)密，需與周圍隔離。

23、l城郊設(shè)廠：城郊設(shè)廠：城郊具有城市和農(nóng)村的優(yōu)點(diǎn)，且由于現(xiàn)代交城郊具有城市和農(nóng)村的優(yōu)點(diǎn)，且由于現(xiàn)代交通和通訊發(fā)達(dá)，將有越來越多的工廠設(shè)在城通和通訊發(fā)達(dá)，將有越來越多的工廠設(shè)在城郊。郊。編輯pptl（1）確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案，并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地。l（2）整理廠地環(huán)境的費(fèi)用。不能只考慮廠房和倉庫的建設(shè)費(fèi)用，還要考慮周圍環(huán)境、道路、供水、下水道及廢料堆放處理的場地等費(fèi)用。l（3）職工生活方便。在遠(yuǎn)離城市的地區(qū)建廠，還要考慮職工的住房問題，廠區(qū)和生活區(qū)要同時(shí)考慮。在城市或城郊建廠，要考慮職工上下班交通問題。 編輯pptl1、量本利分析法l2、評分法l3、線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法l4、重心法l5、仿

24、真方法（略）編輯pptl量本利分析法可以用來評價(jià)不同的選址方案。l任何選址方案都有一定的固定成本和變動成本編輯ppt0 盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn) Vo V1 V2 產(chǎn)（銷）量產(chǎn)（銷）量成本成本FC2FC1TC1TC2收入收入利潤利潤編輯ppt選址因素選址因素最高最高分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)備選方案備選方案 A B C A B C燃料可獲性燃料可獲性水源供應(yīng)充足程度水源供應(yīng)充足程度勞動力供應(yīng)情況勞動力供應(yīng)情況生活條件生活條件運(yùn)輸靈活性及前景運(yùn)輸靈活性及前景環(huán)境保護(hù)法規(guī)環(huán)境保護(hù)法規(guī)稅收穩(wěn)定性稅收穩(wěn)定性共計(jì)共計(jì)300300100100250250150150200200 50 50 50 501100110020020

25、0 80 80220220120120160160 30 30 30 30840840250250 90 90200200120120160160 40 40 40 40900900220220 80 80200200100100140140 30 30 30 30800800評分法舉例評分法舉例2、評分法編輯ppt選址因素選址因素權(quán)重權(quán)重 備選廠址備選廠址A B CA B C交通條件交通條件土地狀況土地狀況停車場地停車場地公眾態(tài)度公眾態(tài)度擴(kuò)展能力擴(kuò)展能力0.250.250.100.100.200.200.250.250.200.20707080807070909090901001007070

26、6060808080808080100100606090908080加加 權(quán)權(quán) 法法2、評分法（續(xù)）編輯pptl從n個(gè)供應(yīng)地運(yùn)輸 x(i,j) 件至 m個(gè) 需求地，尋找最小運(yùn)輸費(fèi)用(或最大利潤)。l已知各個(gè)供應(yīng)地的供貨量，各個(gè)需求地的需求量，從供應(yīng)地至需求地的單位運(yùn)輸成本(或單位利潤)。編輯ppt 重心法是一種布置單個(gè)設(shè)施的方法，常用于中轉(zhuǎn)倉庫或分銷倉庫的選擇。 尋找一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本最小化的地址，要考慮：l現(xiàn)有地址間的距離l現(xiàn)有地址運(yùn)輸數(shù)量 現(xiàn)有地址的重心位置即可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本最小化。編輯ppt 重心法使用的公式是：vvdcvvdciiiyyiiixxCx重心的x坐標(biāo)Cy重心的y坐標(biāo)dix第

27、i個(gè)地點(diǎn)的x坐標(biāo)diy第i個(gè)地點(diǎn)的y坐標(biāo)Vi運(yùn)往第i個(gè)地點(diǎn)的貨物量編輯ppt問題: 尋找供應(yīng)三個(gè)銷售點(diǎn)的倉庫地址（僅考慮三個(gè)銷售點(diǎn)的距離及每月的銷售量）。三個(gè)汽車銷售點(diǎn)的坐落位置坐標(biāo)圖銷售點(diǎn)每月銷售量A1250D1900Q2300XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)三個(gè)汽車銷售點(diǎn)每月銷售量編輯pptXYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)確定現(xiàn)有地址的坐標(biāo)?，F(xiàn)有地址業(yè)務(wù)活動中的數(shù)量信息銷售點(diǎn)每月銷售量A1250D1900Q2300編輯pptC = 100(1250) + 250(1900) + 790(2300)1250

28、+ 1900 + 2300 = 2,417,0005,450 = x443.49C = 200(1250) + 580(1900) + 900(2300)1250 + 1900 + 2300 = 3,422,0005,450 = y627.89使用公式計(jì)算倉庫地址的坐標(biāo)：XYA(100,200)D(250,580)Q(790,900)(0,0)新地址編輯ppt一、設(shè)備一、設(shè)備/設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策二、布置決策的定量分析二、布置決策的定量分析三、非制造業(yè)的設(shè)施布置三、非制造業(yè)的設(shè)施布置編輯ppt生產(chǎn)設(shè)施布置服務(wù)設(shè)施布置工廠總體布置服務(wù)設(shè)施總體布置服務(wù)設(shè)施內(nèi)部布置 車間內(nèi)部布置編輯ppt1 1

29、、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動單元？、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動單元？2 2、每個(gè)單元需要多大空間？、每個(gè)單元需要多大空間？3 3、每個(gè)單元空間的形狀如何？、每個(gè)單元空間的形狀如何？4 4、每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置、每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置( (相對相對/ /絕對絕對) )？ADBEFCGDAFEBGC編輯ppt（一）布置原則（一）布置原則1 1、工藝原則、工藝原則產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則等。生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則等。2 2、經(jīng)濟(jì)原則、經(jīng)濟(jì)原則密切聯(lián)系部門盡可能靠攏，滿足密切聯(lián)系部門盡可能靠攏，滿足工藝要求前提下，尋求最小運(yùn)輸量的布置方案等。工藝要求前提下，

30、尋求最小運(yùn)輸量的布置方案等。3 3、安全和環(huán)保原則、安全和環(huán)保原則（二）布置的基本類型（二）布置的基本類型1、產(chǎn)品原則布置、產(chǎn)品原則布置 將加工某種產(chǎn)品或完成某種服務(wù)所需的設(shè)備將加工某種產(chǎn)品或完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。產(chǎn)品原則布置旨在和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。產(chǎn)品原則布置旨在使大量產(chǎn)品或顧客順利迅速地通過系統(tǒng)。使大量產(chǎn)品或顧客順利迅速地通過系統(tǒng)。產(chǎn)品原則布置定位布置工藝原則布置編輯ppt優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：l物流通順，加工路線短，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的連物流通順，加工路線短，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的連續(xù)性。從而縮短了加工周期。續(xù)性。從而縮短了加工周期。l對工人技能要求不高，培訓(xùn)費(fèi)用低。對工人技能要

31、求不高，培訓(xùn)費(fèi)用低。l工藝流程簡單，減少了工作單元之間的聯(lián)系，工藝流程簡單，減少了工作單元之間的聯(lián)系，便于管理和協(xié)調(diào)。便于管理和協(xié)調(diào)。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：l對品種和產(chǎn)量變化的適應(yīng)能力差。對品種和產(chǎn)量變化的適應(yīng)能力差。l個(gè)別設(shè)備出問題或工人缺勤對生產(chǎn)系統(tǒng)影響極個(gè)別設(shè)備出問題或工人缺勤對生產(chǎn)系統(tǒng)影響極大。大。l工人分工太細(xì)，工作重復(fù)單調(diào)。工人分工太細(xì)，工作重復(fù)單調(diào)。編輯ppt2 2、工藝原則布置、工藝原則布置 將完成相同工藝或工作的設(shè)備和工人布置將完成相同工藝或工作的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：l系統(tǒng)能滿足多樣的工藝要求。系統(tǒng)能滿足多樣的工藝要求。l個(gè)別設(shè)備出故障對系統(tǒng)影響不大。

32、個(gè)別設(shè)備出故障對系統(tǒng)影響不大。l工藝和設(shè)備管理起來較方便。工藝和設(shè)備管理起來較方便。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：l物料運(yùn)輸路線長，效率低。物料運(yùn)輸路線長，效率低。l在制造系統(tǒng)中有加工間歇，因而在制品多，生在制造系統(tǒng)中有加工間歇，因而在制品多，生產(chǎn)周期長。產(chǎn)周期長。l協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重。協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重。案例：上海拖拉機(jī)廠齒輪車間的布置原車間為工藝原則布置：鋸床組磨床組車床組包裝組滾齒組熱處理車間門車間門現(xiàn)在改為產(chǎn)品原則布置：A齒輪生產(chǎn)線C齒輪生產(chǎn)線D D齒輪生產(chǎn)線齒輪生產(chǎn)線B B齒輪生產(chǎn)線齒輪生產(chǎn)線車床滾床磨床車床鋸床包裝車床滾床磨床車床包裝鋸床熱處理編輯ppt3、定位布置 在定位布置中，加工對

33、象保持不變，工人、材料和設(shè)備按需要四處移動。編輯ppt編輯pptl廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求，以避免互相交廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求，以避免互相交叉和迂回運(yùn)輸，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用叉和迂回運(yùn)輸，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用l生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置l充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件l按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)l在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置應(yīng)力求占在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置應(yīng)力求占地面積最小地面積最小l工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建的余地工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建的

34、余地產(chǎn)品或服產(chǎn)品或服務(wù)的種類務(wù)的種類 物流合理物流合理性性 專業(yè)化與專業(yè)化與協(xié)作化水協(xié)作化水平平 技術(shù)裝備技術(shù)裝備 企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模 投資規(guī)模投資規(guī)模 設(shè)施設(shè)施布置因素布置因素設(shè)施布置設(shè)施布置的的柔性柔性 其他其他 編輯pptl設(shè)施布置對所需投資的影響； l物流因素在設(shè)施布置中的重要性；l設(shè)施布置的柔性；l人的因素工效學(xué)的觀點(diǎn)；編輯pptl 物料流程形式物料流程形式 可分為水平的和垂直的可分為水平的和垂直的所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車間里時(shí)，按所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車間里時(shí)，按水平方式考慮水平方式考慮生產(chǎn)運(yùn)作是在不同一個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí)，按垂直生產(chǎn)運(yùn)作是在不同一個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí)，按垂直方式考慮方式考

35、慮編輯pptl 固定式布置（固定式布置（Fixed Position Layout） 加工對象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工對象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。n 按產(chǎn)品布置按產(chǎn)品布置 （Product LayoutProduct Layout） 按對象專業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備，按對象專業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備，常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。如圖常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。如圖6 61 1所示。所示。加工設(shè)備加工設(shè)備按產(chǎn)品（對象）布置的示意圖按產(chǎn)品（對象）布置的示意圖按工藝過程布置（按工藝過程布置（Process Layou

36、t） 又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機(jī)器集中在一起，完成相同工藝加原則將同類機(jī)器集中在一起，完成相同工藝加工任務(wù)。工任務(wù)。LLLDDDDGG接收和轉(zhuǎn)運(yùn)接收和轉(zhuǎn)運(yùn)LDG 車床組車床組鏜床組鏜床組磨床組磨床組磨床磨床鉆床鉆床車床車床按工藝過程布置示意圖按工藝過程布置示意圖n 按成組制造單元布置（按成組制造單元布置（Layouts Based on Group Technology）LDDGGLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3GDL車床鉆床磨床成組生產(chǎn)單元布置示意圖成組生產(chǎn)單元布置示意圖對象組對象組1 1對象組對象組4 4對象組對象組3 3對

37、象組對象組2 2車床滾床磨床車床車床滾床磨床裝裝配配熱處理熱處理鋸床磨床熱處理組組4 4組組3 3組組2 2組組1 1成組制造單元布置編輯pptn 按按C C形制造單元布置形制造單元布置機(jī)器2機(jī)器1機(jī)器3機(jī)器4機(jī)器5機(jī)器6入口出口C形制造單元布置示意圖形制造單元布置示意圖編輯pptn U U形制造單元及生產(chǎn)線布置（形制造單元及生產(chǎn)線布置（U-line CellU-line Cell）76543217654321入口出口入口出口工人的行走路線圖圖U形制造單元及生產(chǎn)線布置形制造單元及生產(chǎn)線布置編輯ppt為了實(shí)現(xiàn)無庫存生產(chǎn)，為了實(shí)現(xiàn)無庫存生產(chǎn)，JITJIT生產(chǎn)方式中，設(shè)備按生產(chǎn)方式中，設(shè)備按U U型

38、布置成組加工單元布局：型布置成組加工單元布局：入口出口截?cái)嘬囓囥娏娔z驗(yàn)成品立銑物流 工人在單元中運(yùn)動編輯ppt1 1 物料流向圖法物料流向圖法2 2 物料運(yùn)量圖物料運(yùn)量圖3 3 作業(yè)相關(guān)圖作業(yè)相關(guān)圖4 4 從至表（從至表（from-to) from-to) 法法編輯ppt含義：按原材料進(jìn)廠，零部件加工、產(chǎn)品裝配等環(huán)節(jié)總流動方向，繪制物料流向圖，來布置各車間、倉庫和設(shè)施 的相互位置。目標(biāo)：減少各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的交叉往返運(yùn)輸時(shí)間。編輯ppt原材料進(jìn)廠原材料進(jìn)廠倉倉 庫庫準(zhǔn)備車間準(zhǔn)備車間機(jī)加車間機(jī)加車間裝配車間裝配車間成成 品品 庫庫 出出 廠廠熱熱 處處 理理 車車 間間編輯ppt含義：含義： 比

39、較各種生產(chǎn)單位之間的運(yùn)量大小及運(yùn)比較各種生產(chǎn)單位之間的運(yùn)量大小及運(yùn)輸次數(shù)來確定布置方案的一種方法。輸次數(shù)來確定布置方案的一種方法。方法方法： 相互間運(yùn)量大的單位盡量靠近布置。相互間運(yùn)量大的單位盡量靠近布置。目標(biāo)：目標(biāo)：總運(yùn)量減少，降低運(yùn)輸費(fèi)用總運(yùn)量減少，降低運(yùn)輸費(fèi)用 。編輯ppt例如：某企業(yè)有5個(gè)生產(chǎn)單位，各單位之間的運(yùn)輸量已知，根據(jù)統(tǒng)計(jì)繪制物料運(yùn)量表如下：0102030405總計(jì)01721415026280345110046280522總計(jì)1114106從至151924188編輯ppt繪制運(yùn)量圖：05000101050203042噸1噸編輯ppt 各生產(chǎn)單位運(yùn)輸吞吐量按大小順序排列為：各生產(chǎn)

40、單位運(yùn)輸吞吐量按大小順序排列為： 03020401050302040105 各單位平面布置為：各單位平面布置為：0302010405編輯pptl作業(yè)作業(yè)相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門之間的活動關(guān)系密切程度布業(yè)各個(gè)部門之間的活動關(guān)系密切程度布置其相互位置。置其相互位置。1 1、首先將密切程度劃分為、首先將密切程度劃分為A A、E E、I I、O O、U U、X X六六個(gè)等級，然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。個(gè)等級，然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。2 2、使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定、使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系出相互關(guān)系3 3

41、、根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級高的部、根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。編輯ppt代號代號密切程度密切程度評分評分A絕對重要絕對重要6E特別重要特別重要5I重要重要4O一般一般3U不重要不重要2X不予考慮不予考慮1代號代號關(guān)系密切原因關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄使用共同的原始記錄2共用人員共用人員3共用場地共用場地4人員接觸頻繁人員接觸頻繁5文件交換頻繁文件交換頻繁6工作流程連續(xù)工作流程連續(xù)7做類似的工作做類似的工作8共用設(shè)備共用設(shè)備9其他其他表：關(guān)系密切程度分類表表：關(guān)系密切程度分類表表：關(guān)系密切

42、原因表：關(guān)系密切原因代號代號單位名稱單位名稱1原材料庫原材料庫2成品庫成品庫3毛胚車間毛胚車間4機(jī)加工車間機(jī)加工車間5裝配車間裝配車間6中間零件庫中間零件庫7餐廳餐廳8辦公室辦公室A A1.21.21.原材原材料庫料庫2.成成品庫品庫3.毛胚毛胚車間車間4.機(jī)加機(jī)加車間車間5.裝配裝配車間車間6.中間中間零件庫零件庫7.餐餐廳廳8.辦辦公室公室關(guān)關(guān)系系積積分分關(guān)關(guān)系系積積分分關(guān)關(guān)系系積積分分關(guān)系關(guān)系 積積分分關(guān)關(guān)系系積積分分關(guān)關(guān)系系積積分分關(guān)關(guān)系系積積分分關(guān)關(guān)系系積積分分A-36A-56A-1.412A-3.5.618A-4.612A-46UOI-44O-83U-6.74X-2.52合合計(jì)計(jì)1

43、916202924201420編輯ppt（1）機(jī)加工車間得分最高，布局時(shí)首先確定（2）毛胚車間、裝配車間、中間零件庫和機(jī)加工車間都是A級關(guān)系，應(yīng)圍繞機(jī)加工車間進(jìn)行布置，并盡量靠近；（3）成品庫和裝配車間是A級關(guān)系，應(yīng)布置在一起（4）原材料庫與毛胚車間是A級關(guān)系，兩者應(yīng)相鄰編輯ppt編輯ppt編輯ppt l具體步驟如下：具體步驟如下：選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用機(jī)床設(shè)備確定所用機(jī)床設(shè)備制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備之間制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備之間的移動距離的移動距離確定出零件在設(shè)備之間的移動次數(shù)和單位運(yùn)確定出零件在設(shè)備之間的移

44、動次數(shù)和單位運(yùn)量成本量成本實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案。實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案。序序號號毛胚毛胚庫庫A銑床銑床B車車床床C鉆鉆床床D鏜鏜床床E磨磨床床F壓壓床床G檢驗(yàn)檢驗(yàn)臺臺H01020304代號代號A AB BC CD DE EF FGGHH合計(jì)合計(jì)A A2 22 24 4B B1 11 1C C2 21 13 3D D1 11 12 2E E1 11 12 2F F2 22 2GG1 11 11 13 3HH0 0合計(jì)合計(jì)0 01 13 32 22 22 23 34 41717編輯pptl所謂所謂”從至表從至表“是指零件從一個(gè)設(shè)備到另一個(gè)設(shè)是指零件從一個(gè)設(shè)備到另一個(gè)設(shè)備的搬運(yùn)次數(shù)的統(tǒng)計(jì)表

45、。表上備的搬運(yùn)次數(shù)的統(tǒng)計(jì)表。表上”列列“中的設(shè)備為中的設(shè)備為零件出發(fā)的工作地，零件出發(fā)的工作地，”行行”中的設(shè)備為零件到達(dá)中的設(shè)備為零件到達(dá)的工作地。的工作地。l假設(shè)生產(chǎn)線上相鄰兩工作地之間的距離均相等，假設(shè)生產(chǎn)線上相鄰兩工作地之間的距離均相等，均為一個(gè)長度單位，表內(nèi)每一格中的數(shù)字表示從均為一個(gè)長度單位，表內(nèi)每一格中的數(shù)字表示從一設(shè)備到另一設(shè)備之間的運(yùn)輸次數(shù)。格子離對角一設(shè)備到另一設(shè)備之間的運(yùn)輸次數(shù)。格子離對角線的距離越近，表示搬運(yùn)的距離越近。在對角線線的距離越近，表示搬運(yùn)的距離越近。在對角線上方的格子中的運(yùn)輸次數(shù)，表示其運(yùn)輸?shù)姆较蚴巧戏降母褡又械倪\(yùn)輸次數(shù)，表示其運(yùn)輸?shù)姆较蚴琼樕a(chǎn)線的物流方向。在對角線下面的，則表示順生產(chǎn)線的物流方向