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文檔簡(jiǎn)介
1、前臺(tái)增銷管理主講人:楊衛(wèi)平前 言 在酒店行業(yè),大家一提起酒店生意,會(huì)很自然地想起銷售部,銷售部經(jīng)常與一些商務(wù)客戶簽訂協(xié)議,根據(jù)客戶對(duì)酒店房數(shù)的貢獻(xiàn)量,以相對(duì)于前臺(tái)較低的價(jià)格提供給客人,這樣就會(huì)造成出租率很高但收入和平均房?jī)r(jià)不高的局面。 銷售部會(huì)較多地關(guān)注商務(wù)客市場(chǎng),因?yàn)樯虅?wù)客人提前預(yù)訂的比較多,提高酒店的入住率。前臺(tái)則會(huì)較多地關(guān)注門市價(jià)散客市場(chǎng),這部分客人一般很少預(yù)訂,都是直接跑到前臺(tái)要求登記開房,那么前臺(tái)是否能夠很好的在短時(shí)間內(nèi)促成銷售,使客人以高價(jià)入住酒店?能不能等客人到了酒店后再向他推銷更好的房間,改變他的預(yù)訂從而改變價(jià)格,使酒店額外增加收益呢?這是我們今天
2、要特別討論的一個(gè)問題。 第二章 增銷方案 增銷有兩種含義:一個(gè)是有預(yù)訂增銷;一個(gè)是無(wú)預(yù)訂增銷。一、有預(yù)訂増銷方案我們以一個(gè)五星級(jí)酒店的各種房型作對(duì)比,它所有的房型是普通間、豪華間、套間、行政樓層的房間,還有皇家套房,皇家套房?jī)H次于總統(tǒng)套房。 如果有些商務(wù)客人說他們和酒店簽有協(xié)議,在前臺(tái)應(yīng)該可以得到便宜價(jià)格,那么酒店何必去找銷售人員。銷售人員一定要和客人解釋,這種房間只是酒店總經(jīng)理每天拿出幾間房來做促銷,誰(shuí)先來誰(shuí)就可以得到此種優(yōu)惠,以此來打消客人的顧慮。二、無(wú)預(yù)訂增銷方案 酒店一般都會(huì)有好幾種房型,對(duì)無(wú)協(xié)議散客
3、來講,客人都要付高于商務(wù)協(xié)議散客的價(jià)格,也就是我們通常說的前臺(tái)價(jià)格。每一種房型都有相應(yīng)的前臺(tái)價(jià)格,由于套間和行政樓層房間的前臺(tái)價(jià)格比較高,因此前臺(tái)員工基本上都告訴客人普通間的前臺(tái)價(jià)格。 前臺(tái)員工的潛意識(shí)中,認(rèn)為所有客人都只會(huì)要單間、標(biāo)準(zhǔn)間等普通的房間,對(duì)和酒店沒有協(xié)議的這類客人,沒有推銷高檔房間的意識(shí)。如果前臺(tái)員工報(bào)價(jià)時(shí)是從低往高報(bào)價(jià),客人基本上會(huì)考慮最低的價(jià)格,好房間就很難賣出去。但如果從高往低報(bào)價(jià),同時(shí)告訴客人每種房型的優(yōu)惠政策,客人就有可能直接選擇酒店好的房間。但這需要前臺(tái)員工的銷售技巧和耐心,不斷地向客人宣傳酒店這種房間的好處。 第三章 前臺(tái)增銷流程及技巧
4、 下面是前臺(tái)增銷的四個(gè)流程: 第一節(jié) 營(yíng)造良好的關(guān)系氛圍 大家在街上對(duì)一個(gè)陌生人推銷的產(chǎn)品大抵都抱著抵制和懷疑的態(tài)度,這說明對(duì)銷售員的信任度不夠。但客人已經(jīng)進(jìn)入酒店,說明他對(duì)酒店的信任度,我們就可以通過一系列的方式讓客人增加對(duì)酒店的了解和信任。 一、選擇合適的交談方式客人到前臺(tái)后,我們得說什么才能和客戶建立良好的關(guān)系、形成良好的氛圍呢? 1、友好、熱情、微笑地問候客人客人到前臺(tái)后,你必須讓客人感覺你很熱情、友好,微笑中要透出一種親切地感覺,問候客人要及時(shí)而且要體現(xiàn)出對(duì)客人的尊重。 2、至少稱呼客人姓名3次稱呼客人“王先生、李
5、先生”能夠很快拉近我們和客人之間的距離,見到客人就“大哥、大哥”地叫,反而會(huì)引起客人的投訴,因?yàn)榭腿嗽谒目蛻裘媲案杏X沒有受到尊重,每一個(gè)客人都希望得到酒店的理解和尊敬,就是我們平常說的讓客人覺得“有面子”,給足客人面子,客人也就會(huì)對(duì)酒店產(chǎn)生好感,也就為我們下一步促銷打好基礎(chǔ)。3、主動(dòng)與客人多交談,創(chuàng)造談話氛圍要主動(dòng)與客人多講話,形成一種和諧的氛圍。如果在客人登記的一段時(shí)間內(nèi),我們選擇了沉默,就浪費(fèi)了很多促銷的機(jī)會(huì)。那么我們和客人講什么話才能拉近彼此間的距離,消除陌生感呢? 二、把握合適的交談時(shí)間我們和客人講話時(shí)還要把握一個(gè)合適的時(shí)間,比如說: 我們要特別注意我們講話的節(jié)奏
6、和客人表現(xiàn)出的身體語(yǔ)言,如果客人在你問候他的時(shí)候已經(jīng)表現(xiàn)出一種不耐煩,你應(yīng)該馬上停止增銷,盡快幫客人辦理入住手續(xù)。因?yàn)樵鲣N是在讓客人滿意的前提下進(jìn)行的,并不是所有的客人都愿意聽你講,通過我們的觀察,發(fā)現(xiàn)在不適合的時(shí)候就要馬上停止。 第四章 確認(rèn)增銷的后續(xù)工作一、簽訂補(bǔ)充協(xié)議如果與客人達(dá)成共識(shí),千萬(wàn)不要僅讓客人簽字就行了,還要給客人解釋清楚并且再次確認(rèn),最后員工也要在登記單上簽字表明增銷的員工以備檢查。 Agreement Of Supplement I
7、0; hereby to agree the supplement of RMB Per day for my accommodation, to be added to my personal charges upon departure.Duration: From
8、 to Room No.
9、160; Signature: 補(bǔ)充協(xié)議 我 在此承諾愿補(bǔ)充支付每天
10、; 人民幣記入我本人帳內(nèi),并在離店時(shí)全部結(jié)清帳目。入住日期:自 到 房
11、0; 號(hào): 客人簽名: &
12、#160; 二、保證增銷的準(zhǔn)確性增銷完成后,為了保證增銷的準(zhǔn)確性,我們還要做下面的事情:酒店的夜班經(jīng)理可以作為專職檢查人員,將檢查好的增銷登記表呈送前廳經(jīng)理再次檢查。前廳經(jīng)理檢查完之后應(yīng)交給部門文員存檔,并且制作三份報(bào)表,分別是前臺(tái)增銷每日記錄表、前廳增銷報(bào)表、前臺(tái)增銷統(tǒng)計(jì)表(附表1,附表2,附表3)為了激勵(lì)員工的積極性,更好地投入到增銷活動(dòng)中,要對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。酒店對(duì)前臺(tái)員工的每一筆
13、增銷都給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),一般建議在增銷額的5%;對(duì)于無(wú)預(yù)訂散客銷售如果按前臺(tái)價(jià)格銷售行政樓層以上的房間,酒店要考慮給予獎(jiǎng)勵(lì);如果能按門市價(jià)格推銷出任何一種房型,酒店要給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)。最好酒店在前臺(tái)辦公室里放一塊大白板,標(biāo)出所有前臺(tái)員工的增銷成績(jī),以激勵(lì)他們不斷為酒店創(chuàng)造效益。第四章 確認(rèn)增銷的后續(xù)工作一、簽訂補(bǔ)充協(xié)議如果與客人達(dá)成共識(shí),千萬(wàn)不要僅讓客人簽字就行了,還要給客人解釋清楚并且再次確認(rèn),最后員工也要在登記單上簽字表明增銷的員工以備檢查。 Agreement Of Supplement I
14、0; hereby to agree the supplement of RMB Per day for my accommodation, to be added to my personal charges upon departure.Duration: From
15、 to Room No.
16、160; Signature: 補(bǔ)充協(xié)議 我
17、0;在此承諾愿補(bǔ)充支付每天 人民幣記入我本人帳內(nèi),并在離店時(shí)全部結(jié)清帳目。入住日期:自 到
18、; 房 號(hào): 客人簽名: 二、保證增銷的準(zhǔn)確性增銷完成后,為了保證增銷的準(zhǔn)確性,我們還要做下面的事情:酒店的夜班經(jīng)理可以作為專職
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