建筑采購個(gè)人工作總結(jié)范文

1、建筑采購個(gè)人工作總結(jié)范文建筑采購個(gè)人工作總結(jié)范文【一】時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)過去了一半，在這半年的時(shí)間里， 我與各位同事一起共同努力，互相學(xué)習(xí)，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，兢兢業(yè) 業(yè)地面對工作，保證了部門各項(xiàng)工作的順利開展。20年上半年里進(jìn) 行的主要工作有：一、新產(chǎn)品投放及改進(jìn)在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時(shí)， 建立新產(chǎn)品臺(tái)賬，將投放 的每個(gè)新產(chǎn)品零部件信息詳細(xì)記錄，及時(shí)調(diào)度，每周公布，使新產(chǎn)品 投放、送樣、改進(jìn)、確認(rèn)情況一目了然，新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序， 時(shí)刻處于控制范圍內(nèi)。及時(shí)傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書，做好本職工 作，貫徹承上起下的崗位職能，及時(shí)與總工辦、技術(shù)中心、工藝部以 及各新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員溝通

2、信息，保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù) 改進(jìn)盡快完成，早日確認(rèn)合格，滿足批量生產(chǎn)要求?，F(xiàn)已完成新產(chǎn)品 零部件開發(fā)與改進(jìn)計(jì)劃xx余項(xiàng)。二、市場計(jì)劃、工裝模具計(jì)劃市場采購計(jì)劃、工裝模具計(jì)劃自納入ERP管理之后，管理調(diào)度更 加快捷方便且有利于隨時(shí)掌握采購計(jì)劃進(jìn)度、采購單價(jià)變化、供應(yīng)商 交貨情況、質(zhì)管檢驗(yàn)情況等信息。在使用ERP進(jìn)行調(diào)度的同時(shí)，建立 市場采購計(jì)劃臺(tái)賬，將所有的市場采購計(jì)劃詳細(xì)記錄，每月底進(jìn)行調(diào) 度，完成的進(jìn)行標(biāo)注，未完成的納入下月應(yīng)完成，并重點(diǎn)督促業(yè)務(wù)員 落實(shí)情況，時(shí)刻關(guān)注進(jìn)度。迄今已下達(dá)市場采購計(jì)劃xx余項(xiàng)，工裝 模具采購計(jì)劃XX余項(xiàng)，基本按計(jì)劃時(shí)間完成。三、質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務(wù)

3、繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺(tái)賬，詳細(xì)記錄車間裝配過程中以及客戶使用 過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，截止 X月底已記錄質(zhì)量信息XX余項(xiàng)，每天 進(jìn)行查看調(diào)度，督促業(yè)務(wù)員落實(shí)質(zhì)量信息處理進(jìn)度，跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量， 以滿足車間正常裝配需求。使用部門質(zhì)量檔案，每月底對當(dāng)月進(jìn)貨檢 驗(yàn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進(jìn)行記錄入檔， 要求各業(yè)務(wù)員通知外 協(xié)廠加強(qiáng)相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量，屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書 面整改報(bào)告，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識。對三包零部件，及時(shí)進(jìn)行分解， 傳遞各業(yè)務(wù)員，要求及時(shí)退換，并在月底對當(dāng)月要求退換完成的三包 零部件進(jìn)行落實(shí)，均在當(dāng)月或次月完成退換。四、合格供方的管理評價(jià)嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，按照 XX體系要求

4、，認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng) 商列為公司的合格供應(yīng)商，并對其進(jìn)行有效地管理評價(jià)，擇優(yōu)汰劣， 充分發(fā)揮采購部的職能，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理與控制，確保其供貨能 力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高，從源頭上保證采購零部件的質(zhì)量。在每月月 底收集整理本月各供應(yīng)商的進(jìn)貨及時(shí)率、 合格率等相關(guān)資料，為年底 進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)做好準(zhǔn)備工作。五、合作協(xié)議、模具合同的管理實(shí)時(shí)維護(hù)專項(xiàng)臺(tái)賬，將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時(shí)間編號 排序，并登記在臺(tái)賬上，方便查找管理。六、其它工作1、積極參與了 XX系列產(chǎn)品與XX系列產(chǎn)品的降價(jià)工作，理順了 工作思路，為后續(xù)的類似降價(jià)工作打好了基礎(chǔ)。2、積極參與了公司組織的產(chǎn)品分級管理工作。3、參加了公司xx環(huán)境

5、管理體系培訓(xùn)，依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部 門相關(guān)的資料，為迎接xx環(huán)境管理外審做好了準(zhǔn)備工作。4、參與了修訂新版合作協(xié)議，并與重要供應(yīng)商重新簽訂新版本 合作協(xié)議的工作。行百里者半九十，20年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要 走，不能有絲毫的懈怠之心。為做好 20年度的各項(xiàng)工作，結(jié)合上 半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處，在接下來的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，勤請示、勤落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)完 成情況。2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)調(diào)度，為順利完成 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃發(fā)揮積極作用。3、加大市場采購以及工裝模具采購計(jì)劃調(diào)度力度，保證按時(shí)完 成。4、進(jìn)一步規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等

6、填寫、上報(bào)、存 檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度自身的綜合素質(zhì)，不斷提高思 想覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下， 理論 聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作。在下半年度，我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的工作作風(fēng)， 繼續(xù)與各位同 事們精誠合作，只為成功找方法，不為失敗借口，積極面對各種挑戰(zhàn)， 扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、 盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。建筑采購個(gè)人工作總結(jié)范文【二】20年對我來講是印象深刻的一年， 我來采購部整整一年，一切 都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況，總的來說20_年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力

7、帶來了累的感覺，累中也融進(jìn) 了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同 事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理 素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工 作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分 的。現(xiàn)簡單回顧20年我的主要工作情況：一、工作調(diào)度和職責(zé)20年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作 有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝 通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門， 它牽涉到公司的盈利問 題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是 在了解原材料的市場價(jià)后選

8、擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵?料的到貨情況而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。20年x月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開始 很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給 XX負(fù)責(zé)。20年x月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我 的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于 車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。二、工作中的不足與今后努力的方向20年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地

9、工作。 謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見， 不斷改進(jìn)工作中存 在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年 來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的 單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷 跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎， 絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而 付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中，不管何時(shí)何地都不能 有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式 來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有 更大的提高。我的工作還是存在瑕

10、疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在 所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個(gè) 崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事， 我就會(huì)做出 自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！建筑采購個(gè)人工作總結(jié)范文【三】在即將過去一年的采購工作中，雖然以各項(xiàng)需求為基本較好的完 成項(xiàng)目采購，但難免存在欠缺和不足，特別是在采購工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、 采購渠道拓展、商務(wù)洽談等方面存在改進(jìn)工作，也需要在20年的采購工作中加以改進(jìn)：繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在 充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。一、繼續(xù)強(qiáng)化和加快采購標(biāo)準(zhǔn)化管理工作借鑒成熟地產(chǎn)公司

11、的運(yùn)作模式，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化招投標(biāo)工作，加 快米購標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，為米購工作奠定基礎(chǔ)。通過日益完善總結(jié) 的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合市場詢價(jià)及成本預(yù)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行有效管理并進(jìn)行細(xì)致數(shù) 據(jù)分析，逐步做到采購工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作程序化、實(shí)施計(jì)劃化。在實(shí)施計(jì)劃化方面，以項(xiàng)目開發(fā)工作總計(jì)劃為編制前提， 以施工 總進(jìn)度計(jì)劃和營銷工作計(jì)劃為編制依據(jù)，以成本管控?cái)?shù)據(jù)庫為管控指 標(biāo)，全面實(shí)行計(jì)劃性管理，確保采購工作的計(jì)劃性和前瞻性，有效控 制采購成本。在采購工作運(yùn)作方面，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理程序運(yùn)作，即對施工圖紙 先行會(huì)審，以工程、營銷、物業(yè)等需要為前提，有效進(jìn)行圖紙優(yōu)化， 然后依此擬定招標(biāo)文件，進(jìn)行公開招標(biāo)議標(biāo)評標(biāo)和確標(biāo)。根據(jù)成本

12、管 控?cái)?shù)據(jù)和投標(biāo)數(shù)據(jù)，與成本部、工程部等相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)進(jìn)行縱橫對比 分析，尋求合理低價(jià)誠信的合作單位。根據(jù)大量細(xì)致的采購工作，并依據(jù)采購確標(biāo)單位合作情況，逐步 完善合作單位和供應(yīng)商評價(jià)機(jī)制，實(shí)時(shí)納入采購誠信采購供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，為后期高效采購提供數(shù)據(jù)庫支持，最大程度上降低采購管理成本。二、依據(jù)詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫，提高商業(yè)采購談判能力詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫是談判的前提和基礎(chǔ)， 通過過程標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù) 不斷完善采購數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提煉分部分項(xiàng)工 程等的成本，不斷提高市場價(jià)預(yù)判能力。并依據(jù)此，繼而提高商業(yè)談判能力， 不斷滿足工程、營銷等部門的采購需要。三、依靠完善采購工作計(jì)劃，強(qiáng)化采購工作前瞻性和計(jì)劃

13、性以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為基本，完善采購配合工作計(jì)劃，按既定時(shí)間執(zhí) 行落實(shí)節(jié)點(diǎn)配合工作，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)度。并據(jù)此強(qiáng)化采購的前 瞻性和計(jì)劃性，使采購配合工作有充足的時(shí)間進(jìn)行市場詢價(jià)、技術(shù)優(yōu) 化、談判分析對比等，有效降低采購成本。四、協(xié)調(diào)協(xié)助，部門聯(lián)動(dòng)，高效協(xié)作在今后采購工作中，期望繼續(xù)能得到李總的大力支持和吳總的親 自指導(dǎo)，采購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯(lián)動(dòng)，從采購需 求、方案優(yōu)化、采購渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作，有效降 低采購成本，并滿足各部門的工作需求，虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和 管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自 身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)

14、再有一個(gè)新的提高。 要 進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司 在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量，另也 希望在新的一年里，其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求， 以便能 更好的配合各部門的工作。建筑采購個(gè)人工作總結(jié)范文【四】在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定 的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：一、主要工作與成績1、擔(dān)任采購部采購員已有x年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境， 了解了本部門及其他部門、車間 及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同

15、時(shí)深入車間，逐步了 解每個(gè)車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué) 專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動(dòng) 學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時(shí)也在一定程度 上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；2、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的 采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí) 購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽 誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3、 采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià) 比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的 同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。4、實(shí)施

16、了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商 檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商 進(jìn)行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司 高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額 外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要 增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證! 從而每月都能減免一些不必要的稅收。6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。二、存在問題與不足在過去的xx個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。1、

17、有些物料在采購時(shí)，自己的五金知識面不夠?qū)?，價(jià)格信息和 物料質(zhì)量不能很好地掌握；2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商 務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和 效率。三、總結(jié)總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利 益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任， 將我放在如 此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采 購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)， 同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。 了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保

18、持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià) 值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)； 規(guī)避一切可 能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象； 不斷 努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識； 在交易中采用和堅(jiān)持 良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的 那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一， 也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成 本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各 個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán) 節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。這段時(shí)間來，我更加明白了總成 本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。 對與價(jià)格影響因素 要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一 而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)， 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后