建設(shè)工程監(jiān)理考試題

1、一、單選1、工程建設(shè)過程中，形成工程實體質(zhì)量的階段是（ C ）階段。A 決策 B 勘察 C 施工 D 設(shè)計2、工程質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告需經(jīng) （ A ）確認后，方可按規(guī)定歸檔。A 監(jiān)理單位 B 施工單位C 設(shè)計單位D 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)3 、施工組織設(shè)計 （專項 ）施工方案報審表的附件不包括（D ）。A 施工組織設(shè)計B 專項施工方案C 施工方案D 材料、設(shè)備成本4、工程開工前，施工圖紙會審會議應(yīng)由 （ C ）主持召開。A 項目監(jiān)理機構(gòu)B 施工單位C 建設(shè)單位D 設(shè)計單位5、根據(jù)有關(guān)標準， 對有抗震設(shè)防要求的主體結(jié)構(gòu)， 縱向受力鋼筋在最大力下 的總伸長 l 率不應(yīng)小于（ D ）。A. 3% B

2、.5%C.7%D.9%6 、建設(shè)單位委托招標代理機構(gòu)招標的， 招標代理機構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)代理行 為的法律責(zé)任由（ B）。A.招標代理機構(gòu)B .建設(shè)單位C. 政府監(jiān)管機構(gòu)D.項目評標委員會7、 下列合同中，合同法律關(guān)系客體屬于物的是( A )。A. 借款合同B、勘察合同C、施工合同D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同8、采用簡明施工合同 的工程，負責(zé)材料和設(shè)備的供應(yīng)人通常為 ( B )。A. 分包人B.發(fā)包人C.施工項目部D .承包人9、根據(jù)標準施工合同 ，投?！敖ㄖこ桃磺须U”的正確做法是 ( A )。A、承包人負責(zé)投保，并承擔(dān)辦理保險的費用B、發(fā)包人負責(zé)投保，并承擔(dān)辦理保險的費用C、承包人負責(zé)投保，發(fā)包人承擔(dān)辦理

3、保險的費用D 、發(fā)包人負責(zé)投保，承包人承擔(dān)辦理保險的費用10、根據(jù)標準施工合同 ，因承包人原因逾期竣工時，承包人應(yīng)支付的逾 期竣工違約金最高限額為簽約合同價的( C )。A . 1%B. 2%C. 3%D . 5%11 、（ B ）是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉與結(jié)構(gòu)安全的試塊、試 件與工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。A .旁站B.見證取樣C.巡視D .平行檢驗12 、下列計劃中，屬于應(yīng)急計劃的是（ B ）。A .現(xiàn)場人員安全撤離計劃B. 材料與設(shè)備采購調(diào)整計劃C. 傷亡人員援救與處理計劃D .資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計劃13 、建設(shè)工程施工單項合同估算價在（ D ）萬元以上的，必須

4、進行招標A. 50B.100C.150D.20014 、下列監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，反應(yīng)工程特征的是（ A ）A. 設(shè)計圖紙和施工說明書B .當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)狀況C. 招標投標與造價管理制度D. 監(jiān)理工作的范圍與服務(wù)內(nèi)15 采用工程總承包模式的優(yōu)點是（ D ）A. 建設(shè)單位選擇承包單位的范圍大B.工程招標發(fā)包工作難度小C.總承包單位承擔(dān)的風(fēng)險小D.發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小二、多選1. 工程監(jiān)理單位控制設(shè)備制造過程質(zhì)量的主要內(nèi)容有（ABCE ）。A.控制設(shè)計變更B.k控制加工作業(yè)條件C.處置不合格零件D. 明確設(shè)備制造過程的要求E.檢查工序產(chǎn)品2. 下列費用中，屬于施工機械使用費的有（ABCE ）

5、。A.折舊費 B.經(jīng)常修理費 C.安裝費D. 操作人員保險費E.場外運費3. 根據(jù)標準施工合同 ，關(guān)于單位工程驗收的說法， 正確的有（ ACDE ）A .移交后的單位工程由發(fā)包人負責(zé)照管B. 所有單位工程均在工程竣工時一并驗收C. 單位工程驗收應(yīng)由發(fā)包人組織D .單位工程驗收成果和結(jié)論應(yīng)作為全部工程竣工驗收申請報告的附件E. 單位工程驗收合格后，應(yīng)由監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的單位工程驗收證書4. 采用兩階段招標的項目，關(guān)于第二階段的說法，正確的有（ ACD ）。A、第二階段幵標會上只宣讀修改后的技術(shù)標B、第二階段評標不再召幵投標書問題澄清會C、未按第一階段提出的要求進行修改的標書將被淘汰D 、第

6、二階段評標的重點是各投標人的投標報價E、第二階段要對各投標人的投標報價進行評審53、關(guān)于施工許可證有效期的說法，正確的有（ ACD ）。A. 自領(lǐng)取施工許可證之日起 3個月內(nèi)不能按期幵工的，應(yīng)當(dāng)申請延期B. 施工許可證延期以1次為限，且不超過6個月C. 施工許可證延期以2次為限，每次不超過 3個月D. 因故中止施工的，應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)向施工許可證發(fā)證機關(guān)報告E. 中止施工滿6個月以上的工程恢復(fù)施工前，應(yīng)當(dāng)報施工許可證發(fā)證機關(guān)核驗三、判斷1 、物資需求計劃編制中，確定建設(shè)工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是施工總進度計劃。（X ）2、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指 時間間隔均為零的線

7、路。（V）3、在建設(shè)工程勘察設(shè)計工作中，對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需 要增加技術(shù)設(shè)計階段。 （V）4 、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同屬于買賣合同，除法律有特殊規(guī)定外，作為合同成立的條件是貨款交付。（X ）5、 總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期 （ 7） 天前向施工單位發(fā)出工程開工令。（V）6、工程中采用新工藝、新材料的，應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書與 有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)。 （V）7、根據(jù)招標投標法 ，招標人應(yīng)當(dāng)自確定中標人之日起 20 日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。（ X ）8 、建設(shè)工程項目施工采用公開招標的，招標人應(yīng)在政府公布的招標采購等 網(wǎng)站發(fā)布招標公告。 （ X ）9

8、、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑 安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費。（V）10、工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中， 首先應(yīng)選擇壓縮持續(xù)時間的工作是資源 消耗比較均衡 的關(guān)鍵工作。（ X ）四、 簡答1、建設(shè)工程投資控制的原理是指？答：建設(shè)工程項目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，所謂建 設(shè)項目投資控制，是指在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以 與竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的 偏差，保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以期在建設(shè)工程中能合理使用人力、 物力、財力，取得較好的投資效益和社會

9、效益。2、建設(shè)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則？答：（1）組織的高效率原則（2）組織分工協(xié)調(diào)的原則（3）管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則（4）集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則（5）權(quán)責(zé)對等、才職相稱的原則（6）組織協(xié)調(diào)原則（7）組織彈性原則3、工程量清單的作用？答:（1）為投標者提供客觀、公正、公平的競爭環(huán)境。2）是投標計價和評標、定標的基礎(chǔ)。3）為支付工程進度款、辦理工程結(jié)算提供依據(jù)。（4）為處理工程變更與索賠提供依據(jù)。（5）為可能的標底編制提供依據(jù)。五、 案例分析案例分析題一某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1: 項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后， 安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報驗表所附的測量人員

10、資格證書、 施工平面控制網(wǎng) 和臨時水準點的測量成果，并簽署意見。事件 2: 施工單位在編制搭設(shè)高度為 28 米 的腳手架工程專項施工方案的同時， 項目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)腳 手架，并兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員， 總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān) 理通知單要求整改。事件 3: 在腳手架拆除過程中， 發(fā)生坍塌事故， 造成施工人員 3 人死亡、 5 人重傷、 7 人 輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理程師立即簽發(fā)工程暫停令，并在 2 小時后向監(jiān) 理單位負責(zé)人報告 了事故情況。問題：1 寫出事件 1 中的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工控制測量成 果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？2 指出事

11、件 2 中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。3 指出事件 2 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4 按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 ，確定事件 3 中的事故等級。答案：1事件 1 中，項目監(jiān)理機構(gòu)的不妥之處有：安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽署監(jiān) 理意見，正確做法：安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見。 項目監(jiān)理機構(gòu)對 施工控制測量成果的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包括：測量設(shè)備的檢定證書， 高程控制網(wǎng)和控制 樁的保護措施。2事件 2 中，施工單位的不妥之處有： (1) 專項施工方案編制的同時就開 始搭建腳手架，正確做法：編制專項施工方案后， 附具安全驗算結(jié)果，經(jīng) 施工單位技術(shù)負責(zé)人、總

12、監(jiān)理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。(2) 項目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，正確做法：應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理 人員 3事件 2 中，總監(jiān)理工程師的不妥之處有：向施 工單位簽 發(fā)監(jiān)理通知單，正確做法： 報建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令。4 事件 3 中，事故等級屬于較大事故?？偙O(jiān)理工程師的不妥之處是：在事 故發(fā)生 2 小時后向監(jiān)理單位負責(zé)人報告， 正確做法：應(yīng)在事故發(fā)生后立即向監(jiān)理單位負責(zé)人報告。案例分析題二事件1:施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監(jiān)理機構(gòu)申請幵工： 現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理；管理與施工人員已到位施工機具已 具備日使用條件主要工程材料已落實水、電、通信等已滿足

13、幵工要求。 項目監(jiān)理機構(gòu)從未上述開工條件不夠完備事件 2：項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的實驗室資料，內(nèi)容包括：實驗室資質(zhì)等級，實驗人員資格證書。事件3 :項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認為：安全技 術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標準資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計 劃滿足工程施工需要施工總平面布置科學(xué)合理，同時要求施工單位補充完 善相關(guān)內(nèi)容。事件 4：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了該專項施工方案 問題：1、針對事件 1，施工單位申請開通還應(yīng)

14、具備哪些條件 ?2、針對事件 2，項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3 、針對事件 3 ，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?4、分別指出事件 4 中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正 確做法?！敬鸢浮?、施工單位申請開工還應(yīng)具備的條件： (1) 設(shè)計交底和圖紙會審已完成， (2) 施工組織設(shè)計已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認 ;(3) 進場道路已滿足開工要求。2、項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括： (1)試驗室的試驗范圍 ;(2) 法定計 量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明 ;(3) 試驗室管理制度。3、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括：(1) 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定 ;(2)施工進度、施工方案與工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。4