2022年護士長競聘演講稿

1、高品質文檔2022年護士長競聘演講稿 敬重的各位領導,評委,各位同事: 下午好! 首先,感謝領導給我這次公正競爭的機會.我也誠心盼望能為我的醫(yī)院增加一份顏色,同時一展自己的抱負和理想. 我,*,*歲,放療科*病室主管護師,中共預備黨員,高校本科畢業(yè),學士學位,畢業(yè)于中南高校湘雅醫(yī)學院,XX年9月,就讀于中南高校護理學院護理討論生課程班. 曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登. 我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參與集體活動,也喜愛計算機,1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想,由學校安排來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學習,從一個中專生學到

2、了護理討論生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的愛好. 13年來,我始終服務于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內科,放療科護理工作,能把握各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我仔細負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔當主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,幫助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參加疑難

3、,重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培育了自己協(xié)調力量,人際溝通力量,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系.XX年曾參加護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作. XX年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規(guī)及放療相關學問,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說:哎,不想治療了,太苦痛了!,我一次又一次的鼓舞他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄盼望!,我的心常常被他們牽動,為病人減輕苦痛是護士的職責,我思考著,嘗試著為他們做點什么 33床李老向我訴苦:口干啊!晚上要起

4、來幾次喝水!,我嘗試晚上用生理鹽水掩蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:好!好!還有化痰的作用!為此,他特意寫下了一封感謝信. 就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累閱歷,我盼望能盡我的力氣更好的為病友服務,我始終牢記:減輕苦痛,促進康復是護士的職責. 我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值. 今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務人員成批倒下,我懷著愛國之心,樂觀報名參戰(zhàn),聽從上級支配,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開頭打起預防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預備隊隊員. 一份耕耘,一份收獲 我的工

5、作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的欣賞和認可.XX年,XX年被評為優(yōu)秀護士,XX年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進工,XX年,1995年被評為工會樂觀分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信很多,在院訊中多次表揚. 榮譽屬于過去,將來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存.參與這次竟聘,我愿在求真務實中熟悉自己,在改革競爭中完善自我. 護士長的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面: 1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要聽從護理部的領導.又要擔當病房管理和護理質量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務. 2作為信息管理者,承上啟下,既要正確

6、準時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,準時匯報,便于工作的開展. 3作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調者,在自己力量范圍內解決沖突和糾紛. 人們說管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了很多管理藝術家的風范.來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也感謝他們對我多年的培育.今日,我競聘放療11病室的護士長,假如勝利,我信任在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任.假如我競聘勝利,我肯定嚴以律己,寬以待人,

7、嚴格要求,公正處事. 以下是我的工作設想: 一在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,依據(jù)護理質量標準,制定工作方案,并組織實施詳細工作,仔細履行護士長職責和義務. 同時嚴格病房管理,為病人制造一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,準時實行整改措施,從根本上提高服務質量. 二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有方案,按質按量完成.深化以病人為中心的服務理念,使病人滿足,陪人放心.把好入院宣教與出院指導關,加大健康訓練工作宣揚的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足,病友出院后定期隨訪. 三以人為本,調動科內護理人員

8、的樂觀性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量 我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科. a作為護士長,應敬重,理解和愛惜她們,發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人供應優(yōu)質親情服務. b保證人力資源合理安排,從全局動身,綜合考慮力量崗位因素及工作量,合理派班. c我會連續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商議,集思廣益,使科室人人都以仆人翁精神參加管理. 四重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理差錯. 平安重在防范. a開展平安憂患意識訓練,加強法律意識.嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,準時完成各種有效記錄. c把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關. d制定切實可行的崗位責任制.做到有章必循,責罰分明,發(fā)覺缺陷準時反饋,并提出整改措施. 五培育經營意識,擅長進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)省不必要的開支,保證資源有效合理配置. 最終一點目標管理 科室做到年有目標,月有方案.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對個人的目標是鼓舞護士每人年內寫12篇論文. 科室會定期業(yè)務學習和臨床閱歷溝通,如論