線損四分管理工作流程說明_第1頁(yè)
線損四分管理工作流程說明_第2頁(yè)
線損四分管理工作流程說明_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、線損四分管理工作流程說明30.1 流程圖如下：建立考核小組分解指標(biāo)實(shí)施日常管理線損統(tǒng)計(jì)分析考核兌現(xiàn)整改、完善資料歸檔30.2 流程說明如下：目的：本流程根據(jù)農(nóng)村電網(wǎng)的特性，通過實(shí)行線損" 四分 " 管理，降低電能損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。步驟：第一步：成立管理組織建立供電所有線損管理小組（供電所長(zhǎng)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加，確定人員職責(zé)）。第二步：分解指標(biāo)供電所將公司下達(dá)的線損指標(biāo)分解到管轄的每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，按線路、臺(tái)區(qū)確定線損管理責(zé)任人。責(zé)任人管理責(zé)任、管轄范圍應(yīng)明確、獨(dú)立，避免交叉管理。一個(gè)責(zé)任人管理多臺(tái)公變時(shí)，可根據(jù)管理的各臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)確定一個(gè)綜合線損率，供電所按抄表周期對(duì)該責(zé)

2、任人進(jìn)行線損率統(tǒng)計(jì)、考核。第三步：“實(shí)施日常管理”：嚴(yán)格營(yíng)銷管理，落實(shí)降損的技術(shù)措施、管理措施。第三步：線損統(tǒng)計(jì)分析每月定期召開一次線損分析會(huì)，從技術(shù)線損和管理線損兩方面展開，針對(duì)每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)、每個(gè)電壓等級(jí)的線損進(jìn)行全面詳細(xì)剖析，指出存在的問題，提出應(yīng)采取的措施（技改、計(jì)量管理、配電管理、用電檢查、調(diào)整負(fù)荷、提高功率因數(shù)等）。線損率按月、季及年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。高壓線損分壓、分線進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；低壓線損分臺(tái)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。并應(yīng)進(jìn)行累計(jì)統(tǒng)計(jì)。第四步：整改、完善定時(shí)召開供電所營(yíng)銷（含線損）管理（季度）例會(huì)并做好詳細(xì)會(huì)議記錄（記錄）。（按季度、年度記錄齊全）綜合分析與專題分析相結(jié)合，按照“三對(duì)比”本月與上月對(duì)比、與去年同期對(duì)比與理論計(jì)算線損值對(duì)比，將線損分析中提出的問題或安排的整改措施等落實(shí)到人，付諸實(shí)施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論