綜合管理體系生產(chǎn)科管理手冊(cè)14

1、QB鮑店煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/BD/SC2008鮑店煤礦生產(chǎn)科程序手冊(cè)（2008）20081030發(fā)布20081101實(shí)施 鮑 店 煤 礦 發(fā)布編制： 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日部門價(jià)值理念部門使命：以技術(shù)促安全，以技術(shù)保質(zhì)量，以技術(shù)創(chuàng)效益。共同愿景：建設(shè)技術(shù)管理先進(jìn)，技術(shù)水平一流的最好礦井。核心價(jià)值觀：遵守法律法規(guī)，滿足生產(chǎn)要求，治理安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？茖W(xué)管理，技術(shù)先行，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)，推先創(chuàng)新。部門精神：求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新卓越。眾志成城、干事創(chuàng)業(yè)；勤奮敬業(yè)、任勞任怨；自強(qiáng)不息、知難而進(jìn)；令行禁止、雷厲風(fēng)行；提高素質(zhì)、追求卓越；團(tuán)

2、結(jié)和諧、同舟共濟(jì)。管理理念：管理零缺陷、技術(shù)零失誤、質(zhì)量零差錯(cuò)。文 件 更 改 記 錄 單序號(hào)文件更改單號(hào)章 節(jié) 號(hào)頁(yè) 碼更改人更改日期執(zhí)行日期目 錄第一部分 生產(chǎn)科概述4生產(chǎn)科概況4第二部分 崗位職責(zé)9生產(chǎn)技術(shù)科部門職責(zé)9生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制10生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制11生產(chǎn)技術(shù)科主管工程師崗位責(zé)任制13生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制14生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制15生產(chǎn)技術(shù)科巷修工程師崗位責(zé)任制16生產(chǎn)技術(shù)科輔助運(yùn)輸工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制17生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制18生產(chǎn)技術(shù)科礦壓（防沖）工程師崗位責(zé)任制19運(yùn)輸管理工崗位職責(zé)20支護(hù)管理工崗位職責(zé)21礦壓、沖

3、擊地壓監(jiān)測(cè)人員崗位職責(zé)22第三部分 管理制度23生產(chǎn)技術(shù)科關(guān)于休假、考勤、紀(jì)律的規(guī)定24鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)習(xí)管理制度26鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科關(guān)于關(guān)于提高員工工作效率的規(guī)定27鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法30生產(chǎn)科本質(zhì)安全考核管理辦法33環(huán)境因素管理規(guī)定35危險(xiǎn)源管理規(guī)定36應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理規(guī)定37第四部分 技術(shù)文件38生產(chǎn)技術(shù)科安全監(jiān)測(cè)人員技術(shù)文件39 第一部分 生產(chǎn)科概述生產(chǎn)科概況 1.概況鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科成立于1985年3月，成立以來(lái)一直致力于生產(chǎn)技術(shù)管理，完成礦各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為鮑店煤礦做出了很大貢獻(xiàn)。原來(lái)主要業(yè)務(wù)包括采煤、掘進(jìn)、巷修、運(yùn)輸、礦壓觀測(cè)等技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管

4、理，后來(lái)設(shè)計(jì)室并入生產(chǎn)技術(shù)科，增加礦井采區(qū)、工作面、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)等工作，2007年又成立防治沖擊地壓辦公室，負(fù)責(zé)沖擊地壓防治和觀測(cè)。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科幾任領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力，生產(chǎn)技術(shù)科歷年均被公司評(píng)為技術(shù)管理先進(jìn)單位，技術(shù)管理先進(jìn)一流。2主要目標(biāo)采煤：. 產(chǎn)量質(zhì)量：礦井完成公司下達(dá)年度產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)，區(qū)隊(duì)完成礦下達(dá)月度產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)。. 工效：完成年度工效計(jì)劃指標(biāo)。工效=月產(chǎn)量/月平均天數(shù)日出勤. 工作面回采率：完成回采率指標(biāo)。. 達(dá)到作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的其他指標(biāo)。掘進(jìn)：進(jìn)尺礦井完成公司下達(dá)年度進(jìn)尺計(jì)劃，區(qū)隊(duì)完成礦下達(dá)月度進(jìn)尺計(jì)劃。（掘進(jìn)進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表）等級(jí)隊(duì)等級(jí)隊(duì)個(gè)數(shù)不低于在冊(cè)掘進(jìn)隊(duì)總數(shù)的2/3。（等級(jí)隊(duì)報(bào)表

5、）萬(wàn)米隊(duì)、千米頭完成公司規(guī)定考核指標(biāo)。工效完成年度工效計(jì)劃指標(biāo)掘進(jìn)率完成公司下達(dá)的掘進(jìn)率指標(biāo)。巷修：完成修復(fù)計(jì)劃，失修率符合規(guī)定，保證巷道正常服務(wù)，滿足安全生產(chǎn)要求。運(yùn)輸：礦壓：設(shè)計(jì)：3主要業(yè)務(wù)流程采煤：3.1 策劃3.11 采煤接續(xù)與規(guī)劃3.1.1.1計(jì)劃科、生產(chǎn)技術(shù)科等部門在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制礦井回采工作的年度接續(xù)計(jì)劃及月度計(jì)劃，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。3.1.1.2月度計(jì)劃由計(jì)劃科、生產(chǎn)技術(shù)科等部門根據(jù)年度計(jì)劃，并結(jié)合礦井安全生產(chǎn)及采場(chǎng)接續(xù)的實(shí)際情況提出初步計(jì)劃草案，由礦月度生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì)統(tǒng)一確定。3.1.2 措施3.1.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦工人操作

6、規(guī)程等相關(guān)要求。3.1.2.2參與施工所有作業(yè)人員必須持有效證件上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。3.1.2.3回采過(guò)程中，工程地質(zhì)情況及施工要求發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全，保證回采滿足實(shí)際需求。3.1.3 培訓(xùn)3.1.3.1各回采單位應(yīng)按照礦業(yè)余培訓(xùn)計(jì)劃要求進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。3.1.3.2 工作面回采前，由施工單位區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的回采工作面作業(yè)規(guī)程。傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字，成績(jī)合格方可下井作業(yè)?？荚嚥缓细竦娜藛T必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè)。輪休或請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試。3.2 工作面回采準(zhǔn)備3.2.1作業(yè)規(guī)程編審采煤區(qū)隊(duì)按礦采煤計(jì)劃，收到生產(chǎn)技

7、術(shù)科設(shè)計(jì)組回采工程設(shè)計(jì)后，技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科組織各相關(guān)部門及總工程師進(jìn)行會(huì)審，具體執(zhí)行規(guī)程措施管理標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2貫徹學(xué)習(xí)工作面回采前，由施工單位區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的回采工作面作業(yè)規(guī)程。傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字，成績(jī)合格方可下井作業(yè)?？荚嚥缓细竦娜藛T必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè)。輪休或請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試。3.2.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備調(diào)度室在工作面回采前召集生產(chǎn)技術(shù)科、企管科、安監(jiān)處、機(jī)電科、綜采辦、通風(fēng)科、科研測(cè)繪中心、機(jī)電安裝工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、防塵工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)等相關(guān)部門和單位對(duì)回采工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，落實(shí)相關(guān)單位做好供風(fēng)、

8、供水、供電、運(yùn)輸、防塵等相關(guān)工作，使現(xiàn)場(chǎng)按期具備開(kāi)工條件。最后，由調(diào)度室召集相關(guān)科室在現(xiàn)場(chǎng)填寫“采煤工作面生產(chǎn)前安全設(shè)施竣工驗(yàn)收表” ， 經(jīng)驗(yàn)收合格，具備安全生產(chǎn)條件后，生產(chǎn)單位開(kāi)工作業(yè)。3.3采煤工作面回采3.3.1開(kāi)工前檢查當(dāng)班發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或造成的安全隱患，當(dāng)班要處理完畢，處理不完的，跟班工長(zhǎng)要及時(shí)匯報(bào)工區(qū)值班人員，并每班都要填寫跟班記錄，跟班工長(zhǎng)要組織人員現(xiàn)場(chǎng)把隱患交接清楚，接班工長(zhǎng)首先要組織處理隱患，確認(rèn)安全后再進(jìn)行工作。3.3.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及工程設(shè)計(jì)組織施工，確保施工質(zhì)量。施工人員在嚴(yán)格執(zhí)行回采工作面作業(yè)規(guī)程的同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)操作，確保文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

9、3.3.3驗(yàn)收3.3.3.1計(jì)劃科、調(diào)度室每月月底，通過(guò)調(diào)度臺(tái)檢測(cè)的產(chǎn)量，驗(yàn)收產(chǎn)量完成情況。 3.3.3.2企管科對(duì)工作面的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。掘進(jìn)：巷修：運(yùn)輸：礦壓：設(shè)計(jì)：4組織機(jī)構(gòu)科長(zhǎng)是本科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者對(duì)分管專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有一定的技術(shù)管理責(zé)任。副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)做好本單位安全、技術(shù)管理工作，對(duì)分管專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有一定的技術(shù)管理責(zé)任。采掘工程師在總工程師、分管副總工程師以及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。協(xié)助分管副總組織采煤作業(yè)規(guī)程、措施的審查并監(jiān)督規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)程措施管理。輔助運(yùn)輸工程師在分管礦長(zhǎng)、分管副總和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

10、軌道運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)管理工作。巷修工程師在總工程師、副總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)科科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)巷修專業(yè)的安全技術(shù)管理工作。設(shè)計(jì)工程師在總工程師、副總工程師及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)工程的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)符合有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。支護(hù)工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織對(duì)所管轄范圍支護(hù)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好支護(hù)材料修復(fù)、使用關(guān)，嚴(yán)禁不合格支護(hù)材料下井。抓好支護(hù)材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種記錄。搞好支護(hù)材料計(jì)劃及供應(yīng)，保證井下安全生產(chǎn)需要。輔助運(yùn)輸管理工在科長(zhǎng)及分管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好輔助運(yùn)輸?shù)臋z查監(jiān)督工作。礦壓觀測(cè)工在科長(zhǎng)及分管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)采工作面兩巷進(jìn)行礦壓觀測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工

11、作，負(fù)責(zé)對(duì)煤巷錨網(wǎng)巷道進(jìn)行礦壓觀測(cè)，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)做好頂板支護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)礦井沖擊地壓防治工作。第二部分 崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科部門職責(zé) ZRZ/SC.01-2008生產(chǎn)技術(shù)科是礦井技術(shù)安全管理的重要職能科室，對(duì)所管專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有一定的技術(shù)管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)決定和規(guī)定。在分管礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好采掘生產(chǎn)接續(xù)，推廣采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織好采掘上綱要?jiǎng)?chuàng)水平以及采、掘、巷、運(yùn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。參加礦井開(kāi)拓長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)和組織有關(guān)規(guī)程設(shè)計(jì)的制定與會(huì)審工作,嚴(yán)格把關(guān)，搞好規(guī)程日常管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，并給

12、區(qū)隊(duì)一定技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。組織開(kāi)展科學(xué)技術(shù)研究，技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，不斷改進(jìn)礦井技術(shù)管理水平。協(xié)助分管礦長(zhǎng)及總工程師抓好新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用和推廣。抓好技術(shù)人員的再教育和學(xué)術(shù)交流。負(fù)責(zé)分管專業(yè)的頂板、輔助運(yùn)輸、安全預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及隱患排查工作，督促分管專業(yè)區(qū)隊(duì)的相關(guān)安全隱患的處理與整改工作。負(fù)責(zé)編制礦井月度工程檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行，嚴(yán)把安全措施關(guān)。根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展礦壓監(jiān)測(cè)、沖擊地壓監(jiān)測(cè)工作，杜絕礦井重大頂板事故的發(fā)生以及減少?zèng)_擊地壓事故的發(fā)生。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 ZRZ/SC.02-2008生產(chǎn)(技術(shù))科科長(zhǎng)是煤礦生產(chǎn)科技

13、術(shù)組織、管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)以及其他技術(shù)管理工作。生產(chǎn)(技術(shù))科科長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。1. 必須積極協(xié)助安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、配合總工程師貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。2. 負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。3. 組織編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。4. 組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)比，負(fù)責(zé)煤礦采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。5. 負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝

14、、新設(shè)備，開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。6. 參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動(dòng)。7. 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8. 參與災(zāi)害預(yù)防、反風(fēng)演習(xí)。9. 及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。10. 建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。11按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。12. 組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作。13外出期間必須明確專人代行職權(quán)。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 ZRZ/SC.03-2008生產(chǎn)(技術(shù))科副科長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))科科長(zhǎng)在分工

15、范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))科副科長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。1. 積極配合生產(chǎn)(技術(shù))科科長(zhǎng)開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。2. 按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。3. 要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工 程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。4. 按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)。5. 經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。6. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，隨時(shí)掌

16、握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7. 及時(shí)向科長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科主管工程師崗位責(zé)任制 ZRZ/SC.04-2008生產(chǎn)技術(shù)科主管工程師對(duì)分管范圍的安全技術(shù)管理負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)做好采煤、掘進(jìn)以及其他技術(shù)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科主管工程師必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 積極配合生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。2. 參與礦井開(kāi)拓長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)制定與會(huì)審工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)

17、，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好采掘生產(chǎn)接續(xù)組織，搞好生產(chǎn)接續(xù)情況分析，協(xié)調(diào)組織采掘上綱要?jiǎng)?chuàng)水平以及采、掘、巷、運(yùn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，指導(dǎo)和檢查各專業(yè)組長(zhǎng)、工程師的工作。5. 組織協(xié)調(diào)督促分管專業(yè)區(qū)隊(duì)的安全隱患的排查處理與整改工作。6. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)做好井巷用料的管理，搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。7. 積極開(kāi)展科研工作，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用。8. 及時(shí)向科長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 ZRZ/SC.05-2008生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程師對(duì)采煤工區(qū)安全技術(shù)管理負(fù)有

18、監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分管副科長(zhǎng)監(jiān)督采煤工區(qū)技術(shù)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程師必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 在總工程師、副總工程師以及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好采煤專業(yè)的安全技術(shù)管理工作。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、指示、指令，煤礦安全規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程等。3. 參與編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，積極提出合理化建議或意見(jiàn)，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。4. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)組織人員進(jìn)行采煤工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。5. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)組織進(jìn)行采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)。6. 協(xié)助分管副總每月復(fù)查一次采

19、煤作業(yè)規(guī)程和措施，排查現(xiàn)場(chǎng)施工隱患，落實(shí)整改，監(jiān)督采煤措施的貫徹落實(shí)。7. 協(xié)助分管副總每月召開(kāi)一次采煤專業(yè)技術(shù)員會(huì)，交流安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)傳達(dá)安全、技術(shù)政策。8. 參與采煤施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督,對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)整改。9. 參與本專業(yè)事故分析，制定技術(shù)防范措施。10. 積極開(kāi)展科研工作，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 ZRZ/SC.06-2008生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)工程師對(duì)掘進(jìn)工區(qū)安全技術(shù)管理負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分管副科長(zhǎng)監(jiān)督掘進(jìn)工區(qū)技術(shù)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)工程師必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

20、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 在總工程師、副總工程師以及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好掘進(jìn)專業(yè)的安全技術(shù)管理工作。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、指示、指令，煤礦安全規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程等。.3. 參與編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，積極提出合理化建議或意見(jiàn)，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。4. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)組織人員進(jìn)行掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。5. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)組織進(jìn)行掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)。6. 協(xié)助分管副總每月復(fù)查一次掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和措施，排查現(xiàn)場(chǎng)施工隱患，落實(shí)整改，監(jiān)督掘進(jìn)措施的貫徹落實(shí)。7. 協(xié)助分管副總每月召開(kāi)一次掘進(jìn)

21、專業(yè)技術(shù)員會(huì)，交流安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)傳達(dá)安全、技術(shù)政策。8. 參與掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督,對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)整改。9. 參與本專業(yè)事故分析，制定技術(shù)防范措施。10. 積極開(kāi)展科研工作，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科巷修工程師崗位責(zé)任制 ZRZ/SC.07-2008生產(chǎn)技術(shù)科巷修工程師對(duì)巷修工區(qū)安全技術(shù)管理負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分管副科長(zhǎng)監(jiān)督巷修工區(qū)技術(shù)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科巷修工程師必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 在總工程師、副總工程師以及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好巷修專業(yè)

22、的安全技術(shù)管理工作。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、指示、指令，煤礦安全規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程等。3. 協(xié)助分管副總每月復(fù)查一次巷修措施，排除隱患，落實(shí)整改，監(jiān)督巷修措施的貫徹落實(shí)。4. 協(xié)助分管副總每月召開(kāi)一次巷修技術(shù)員會(huì)，交流安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)傳達(dá)安全、技術(shù)政策。5. 協(xié)助分管副總做好巷修施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督,對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)整改。6. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)組織巷修施工工程竣工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收交接嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不合格工程堅(jiān)決落實(shí)整改。7. 參與本專業(yè)事故分析，制定技術(shù)防范措施。8. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好巷修專業(yè)的隱患排查及監(jiān)督整改。9. 積極開(kāi)展科研工作

23、，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用。10. 認(rèn)真編制礦井月度工程檢修計(jì)劃，督促措施編制落實(shí)，確保安全檢修。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科輔助運(yùn)輸工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 ZRZ/SC.08-2008生產(chǎn)技術(shù)科輔助運(yùn)輸工程師對(duì)運(yùn)搬工區(qū)安全技術(shù)管理負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分管副科長(zhǎng)監(jiān)督運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科輔助運(yùn)輸工程師必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 在總工程師、副總工程師以及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好輔助運(yùn)輸專業(yè)的安全技術(shù)管理工作。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、指示、指令，煤礦安全規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程等。3.

24、 協(xié)助分管副總做好輔助運(yùn)輸工作現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督,對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)整改。4. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)組織輔助運(yùn)輸安全設(shè)施及各種絞車基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收交接組織解決質(zhì)量隱患問(wèn)題，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不合格工程堅(jiān)決落實(shí)整改。5. 參與本專業(yè)事故分析，制定技術(shù)防范措施。6. 協(xié)助分管副科長(zhǎng)做好輔助運(yùn)輸專業(yè)的隱患排查及監(jiān)督整改。7. 積極開(kāi)展科研工作，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用。8. 協(xié)助區(qū)隊(duì)編制與實(shí)施安全運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)組織計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃及施工作業(yè)的安全措施，做好業(yè)務(wù)保安工作。9. 參與修訂和貫徹各工種的操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督兌現(xiàn)，糾正違章作業(yè)，使規(guī)程落到實(shí)處。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生

25、產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 ZRZ/SC.09-2008生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)工程的設(shè)計(jì)工作。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)工程師必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 在總工程師、副總工程師以及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)工程的設(shè)計(jì)工作。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、指示、指令，煤礦安全規(guī)程及設(shè)計(jì)規(guī)范等，確保設(shè)計(jì)符合有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3. 參與礦井開(kāi)拓長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)制定與會(huì)審工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。4. 參加采煤、掘進(jìn)、巷修專業(yè)的隱患排查處理工作。5. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)掌握采掘工

26、程的進(jìn)度等情況，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6. 積極開(kāi)展科研工作，做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用。7. 參與礦井有關(guān)事故分析，制定技術(shù)防范措施。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：生產(chǎn)技術(shù)科礦壓（防沖）工程師崗位責(zé)任制 ZRZ/SC.10-2008生產(chǎn)技術(shù)科礦壓工程師負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)工作面及其它地點(diǎn)的礦壓監(jiān)測(cè)工作。生產(chǎn)技術(shù)科礦壓工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。1. 在生產(chǎn)技術(shù)科分管科長(zhǎng)及主任工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、指示、指令，煤礦安全規(guī)程等，確保礦壓（防沖）工作滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。3. 按照分工要求協(xié)助防沖辦主任編制煤礦的沖擊地壓的年度

27、規(guī)劃、計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，有利于煤礦的安全管理。4. 按照分工負(fù)責(zé)參與進(jìn)行采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)。5. 及時(shí)編制采煤、掘進(jìn)等地點(diǎn)的礦壓監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)工作結(jié)束后編制有關(guān)報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)將有關(guān)監(jiān)測(cè)參數(shù)結(jié)果及時(shí)反饋，以便修改有關(guān)設(shè)計(jì)。6. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，有異常時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7. 積極開(kāi)展科研工作，及時(shí)掌握新知識(shí)，做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用。8. 按照分工組織人員進(jìn)行對(duì)采掘工作面的礦壓監(jiān)測(cè)、煤粉檢測(cè)、解危措施的落實(shí)，及時(shí)分析收集數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日常管理。9. 按照

28、分工負(fù)責(zé)對(duì)礦壓組（防沖辦人員）的日常管理和考核。 批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：運(yùn)輸管理工崗位職責(zé) ZRZ/SC.11-2008批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：支護(hù)管理工崗位職責(zé) ZRZ/SC.12-2008批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：礦壓、沖擊地壓監(jiān)測(cè)人員崗位職責(zé) ZRZ/SC.13-2008礦壓、防沖人員是礦井施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的直接施工者，負(fù)責(zé)礦井礦壓、防沖監(jiān)測(cè)任務(wù)，嚴(yán)格按照三大規(guī)程進(jìn)行施工，對(duì)工程施工安全和監(jiān)測(cè)質(zhì)量，具有直接責(zé)任。礦壓、防沖人員必須掌握有關(guān)礦壓、防沖知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉礦井避災(zāi)路線遇險(xiǎn)自救互救知識(shí)。礦壓、防沖人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作保質(zhì)保量完成，并保證安全生產(chǎn)。1.保證在礦井防沖監(jiān)測(cè)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的

29、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2.在需要定點(diǎn)連續(xù)作業(yè)的地點(diǎn)，礦壓、防沖人員耍嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確記錄顯現(xiàn)情況。3.每次監(jiān)測(cè)時(shí)，必須對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即匯報(bào)處理，確保作業(yè)安全。4.跟班監(jiān)測(cè)時(shí)協(xié)調(diào)好其他工種、其他人的工作，根據(jù)各自工作要求進(jìn)行施工；不跟班時(shí)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按監(jiān)測(cè)要求進(jìn)行施工。5.根據(jù)礦及單位制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，保證工作質(zhì)量達(dá)到要求。6.按照規(guī)定要求參加科及礦組織的各類培訓(xùn)。7.發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)工作地點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，應(yīng)向有關(guān)部門匯報(bào)，并落實(shí)基層單位進(jìn)行整改，以便達(dá)到安全監(jiān)測(cè)要求。8.監(jiān)測(cè)工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，

30、要及時(shí)撤離，保證安并及時(shí)匯報(bào)。9.礦壓、防沖監(jiān)測(cè)過(guò)程中安全不能保證時(shí)，不得進(jìn)行作業(yè)。10.必須嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，杜絕 “三違”現(xiàn)象。11.積極提合理化建議，進(jìn)行小改小革，改進(jìn)提高生產(chǎn)工藝，接受新技術(shù)，新工藝，使用新材料，參加技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：第三部分 管理制度生產(chǎn)技術(shù)科關(guān)于休假、考勤、紀(jì)律的規(guī)定 GZ/SC.01-20081目的控制職工出勤，保證正常工作次序。2 范圍適用雨生產(chǎn)技術(shù)科全體人員。3 職責(zé)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織考核，各級(jí)管理人員協(xié)助考核。4 工作流程及控制要求4.1 員工出勤生產(chǎn)科所有的干部職工必須嚴(yán)格按照礦規(guī)定的工作時(shí)間出勤。實(shí)行點(diǎn)名制度，每天四點(diǎn)名，由各組

31、組長(zhǎng)進(jìn)行，科長(zhǎng)組織不定期抽查。嚴(yán)禁遲到、早退（上午下井的下午可晚到1小時(shí)，下午下井的上午不得早退），遲到或早退每十分鐘扣2元，不足十分鐘的按10分鐘考核。抽查組長(zhǎng)制度執(zhí)行不好的每次罰組長(zhǎng)10元，凡遲到早退被礦抓住的不論時(shí)間長(zhǎng)短每次罰款50100元。雙休日，各組安排一人值班，值班期間值班人員嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間上下班，值班人員經(jīng)組長(zhǎng)同意后安排在下周補(bǔ)休，過(guò)期作廢。4.2員工請(qǐng)假 事假；凡有事不能上班，經(jīng)組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或科長(zhǎng)批準(zhǔn)的即為事假。請(qǐng)假半天的由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天的由分管副科長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假兩天者由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天以上的按礦規(guī)定辦理有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。病假：必須有礦醫(yī)院批準(zhǔn)的病假條（在家生病的，持有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)

32、院病歷）住院的持住院證明，由科長(zhǎng)簽字后，方視為病假。病假按礦規(guī)定支付病假工資。否則按曠班處理。4.2.3曠班：無(wú)故不上班者視為曠班。曠班每一個(gè)扣50元，超過(guò)礦規(guī)定的，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.4停班：是指因工作出現(xiàn)重大失誤，借故酗酒到科室鬧事，擾亂公共秩序或嚴(yán)重三違者，被勒令停止上班，停班一個(gè)扣100元。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：公假：由礦批準(zhǔn)的各類學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，派出的考察活動(dòng)及榮療等為公假，公假視為正常出勤。 年休假、探親假、婚假、喪假、遷居假婚假按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3 班中紀(jì)律班中嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。否則每次罰款10元。班中嚴(yán)禁打牌。否則每次罰款10元。班中嚴(yán)禁上網(wǎng)玩游戲，聊天、瀏覽非法網(wǎng)站

33、。否則每次罰款10元，違法的依法追究責(zé)任。嚴(yán)禁酒后上班。酒后上班的每次罰款20元，酒后鬧事的每次罰款100元，等醒酒后另行處理。嚴(yán)格遵守準(zhǔn)軍事化管理的有關(guān)規(guī)定，違犯準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定的視情節(jié)，每次罰款30100元嚴(yán)禁打架，凡出現(xiàn)打架的，雙方每人罰款100元，然后科室研究另行處理。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，對(duì)基層單位“吃拿卡要”，一次扣30100元出現(xiàn)三違按礦規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)上訪、違犯計(jì)劃生育、治安警告、處罰、拘留、判刑等情況一次扣300元，并按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5相關(guān)文件6相關(guān)記錄請(qǐng)假條考核表鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)習(xí)管理制度 GZ/SC.02-20081目的加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)提高。2 范圍適用于生產(chǎn)技

34、術(shù)科全體人員。3 職責(zé)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織考核，各級(jí)管理人員協(xié)助考核。4 工作流程及控制要求4.1 每周四下午作為科室學(xué)習(xí)日。4.2 學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有，安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別由科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)工程師、各組組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。4.3 每月28號(hào)前，由分管科長(zhǎng)制定相應(yīng)班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確講課人員。4.4講課人員要認(rèn)真?zhèn)湔n，要有備課記錄。工程師、各組組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干每講一次課獎(jiǎng)勵(lì)10元，但必須保證講課質(zhì)量。4.5所有參加學(xué)習(xí)的人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，不得遲到早退，遲到或早退按鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科休假與考勤管理制度執(zhí)行。曠會(huì)一次扣10元。4.6 所有參加學(xué)習(xí)的人員必須做好學(xué)習(xí)記錄，每

35、少做一次學(xué)習(xí)記錄扣5元。4.7業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一課，每月一考，考試成績(jī)按（100考試成績(jī)）*0.1納入員工績(jī)效百分考核。5相關(guān)文件無(wú)6相關(guān)記錄學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科關(guān)于關(guān)于提高員工工作效率的規(guī)定 GZ/SC.03-20081目的提高工作效率，提升工作境界，保障安全生產(chǎn)。2 范圍適用于生產(chǎn)技術(shù)科全體人員。3 職責(zé)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織考核，各級(jí)管理人員協(xié)助考核。4 工作流程及控制要求4.1值班管理4.1.1 值班安排：周一周二周三周四周五周六周日魏忠民李林姚坤喜楊尚洪屈昀李建華牟亮禮王劍曾慶華張貞良周六、周日值班從第一組開(kāi)始循環(huán)輪流值班，每組一天。4.1.2 每天下午5：00由值班人

36、員召集組長(zhǎng)以上人員通報(bào)當(dāng)天情況，安排第二天工作。4.1.3所有接到的領(lǐng)導(dǎo)安排，兄弟單位的通知都要匯報(bào)當(dāng)天值班人員，當(dāng)天值班人員要認(rèn)真組織落實(shí)，并做好記錄。4.1.4每天8：20各組組長(zhǎng)要與科室值班人員聯(lián)系是否有領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作需要調(diào)整安排。4.2 正常業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作 編制工作計(jì)劃.1各組根據(jù)業(yè)務(wù)管理要求，結(jié)合礦井月度生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，每月28號(hào)前制定本組下月詳細(xì)的工作計(jì)劃。否則，每次罰分管和組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人各30元。.2 根據(jù)月度工作計(jì)劃，結(jié)合各組工作的分管業(yè)務(wù)范圍，各組制定各工作任務(wù)表。否則，罰分管負(fù)責(zé)人和各組組長(zhǎng)各30元。4.2.1.3各組每周要排定下周的檢查任務(wù)、檢查路線和檢查人員，

37、否則每次罰組長(zhǎng)和分管科長(zhǎng)各30元。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：.4各組要建立工作日志。否則罰分管副科長(zhǎng)、組長(zhǎng)各30元4.3 落實(shí)責(zé)任4.3.1各組下井人員必須經(jīng)過(guò)科室分工或業(yè)務(wù)要求，攜帶工作任務(wù)表方可下井，凡未攜帶工作任務(wù)表的每次罰責(zé)任者20元，凡未經(jīng)科室分工下井的，下井作廢。4.3.1.2各組下井人員，按照崗位工作任務(wù)表的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查，并填寫任務(wù)表（同時(shí)填寫地點(diǎn)、路線、查出的問(wèn)題、落實(shí)單位、人員等），凡科室下井人員走過(guò)的路線未檢查出分管范圍內(nèi)的問(wèn)題的，每次罰款20元。凡因工作不認(rèn)真導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按事故責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。工作任務(wù)表在井下填寫好，上井后放各組存檔。4.3.1.3各組人

38、員下井檢查出的問(wèn)題認(rèn)真填寫整改通知單和罰款通知單，整改通知單和罰款通知單的內(nèi)容必須符合礦有關(guān)技術(shù)規(guī)范或文件要求。否則，每條罰責(zé)任人20元。4.3.1.4整改通知單或罰款通知單由檢查人員下發(fā)到責(zé)任單位，凡未落實(shí)的每次罰組長(zhǎng)和檢查人員各20元。因未落實(shí)影響生產(chǎn)或造成事故的嚴(yán)格按責(zé)任追究有關(guān)制度追究責(zé)任。4.4 督促整改4.4.1檢查人員每天要調(diào)度問(wèn)題落實(shí)情況。并有記錄。否則每次罰檢查人員10元。4.4.2生產(chǎn)單位在問(wèn)題整改期間出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，應(yīng)及時(shí)應(yīng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)解決不了的要匯報(bào)科長(zhǎng)或分管副科長(zhǎng)，否則，每次罰責(zé)任人10元。 4.4.3對(duì)于下發(fā)的罰款單，各單位必須落實(shí)到責(zé)任個(gè)人，月底開(kāi)罰款

39、單事必須落實(shí)到個(gè)人。4.5復(fù)查驗(yàn)收4.5.1問(wèn)題整改時(shí)間到期后兩天內(nèi)，檢查人員要對(duì)落實(shí)的問(wèn)題按照誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)復(fù)查的原則進(jìn)行逐條復(fù)查驗(yàn)收，形成閉環(huán)管理。未復(fù)查的每次罰組長(zhǎng)和檢查人員各20元。4.5.2各組要對(duì)檢查出的問(wèn)題及落實(shí)情況，每周二進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，否則每次罰各組組長(zhǎng)20元。4.6礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作4.6.1科室建立領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作記錄簿放到會(huì)議室。4.6.2生產(chǎn)科接到礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，要按要求立即進(jìn)行落實(shí)。并填寫領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作記錄簿，落實(shí)不及時(shí)的罰接受任務(wù)人員30元。因落實(shí)不及時(shí)影響生產(chǎn)或造成事故的，按責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。安排落實(shí)工作的人員要對(duì)落實(shí)情況要進(jìn)行督促，并每天

40、調(diào)度完成情況，并將進(jìn)展情況填寫到領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作記錄簿上，應(yīng)及時(shí)給礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況。每少調(diào)度一次罰責(zé)任人20元。礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成后，接受工作的人員要及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。未按要求完成任務(wù)的，要及時(shí)給礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對(duì)基層單位進(jìn)行處罰，否則每次罰責(zé)任人20元。5相關(guān)文件無(wú)6相關(guān)記錄下井任務(wù)表 鮑店煤礦生產(chǎn)技術(shù)科員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法 GZ/SC.04-20081目的提高工作效率，提升工作境界，保障安全生產(chǎn)。2 范圍適用于生產(chǎn)技術(shù)科全體人員。3 職責(zé)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織考核，各級(jí)管理人員協(xié)助考核。4 工作流程及控制要求4.1員工實(shí)行日得分考核。每天得分30分，其中政治思想好3分，任務(wù)完成好15

41、分，遵紀(jì)守法好6分，業(yè)務(wù)技術(shù)好3分，作風(fēng)形象好3分（具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表）4.2 每天由各組組長(zhǎng)考核得分，分管副科長(zhǎng)審核。4.3月得分之和/標(biāo)準(zhǔn)總分*100百分考核得分=本人月績(jī)效考核得分4.4 根據(jù)月績(jī)效考核得分計(jì)算浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核分值考核標(biāo)準(zhǔn)政治思想好擁護(hù)黨的路線方針政策和上級(jí)的指示決定在思想上政治上與礦黨政保持高度一致3出現(xiàn)不利礦井穩(wěn)定和諧的言論及行為每次扣3分（并納入百分考核扣3分）積極參加政治/業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，積極參加各種會(huì)議和活動(dòng)1每周一次安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個(gè)人要有學(xué)習(xí)記錄。每請(qǐng)假一次扣0.5分，每曠一次扣1分。2.按要求參加各種會(huì)議和活動(dòng)，每

42、少參加一次扣2分（并納入百分考核扣2分）積極參與和諧文明礦井建設(shè)，團(tuán)結(jié)同志，助人為樂(lè)，扶正壓邪出現(xiàn)一次鬧不團(tuán)結(jié)和無(wú)原則糾紛或歪風(fēng)邪氣扣3分（并納入百分考核扣35分）任務(wù)完成好保質(zhì)保量按時(shí)完成科室交給的各項(xiàng)任務(wù)和本質(zhì)工作151.服從科室安排，一次不服從扣5分（并納入百分考核扣35分）2.按時(shí)，圓滿完成科室交給的任務(wù)，未按時(shí)完成的一次扣35分，（并納入百分考核扣35分）3.按照分工要求，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作完成不好扣35分（并納入百分考核扣35分）4.每項(xiàng)工作都必須有安排.有檢查、有考核形成閉環(huán)管理，每少一個(gè)環(huán)節(jié)扣35分（并納入百分考核扣35分）5.完成規(guī)定的下井個(gè)數(shù)，每少一個(gè)扣

43、3分（并納入百分考核扣1分）6.完成規(guī)定的三違指標(biāo)和下井個(gè)數(shù)，每少一個(gè)扣3分7.違反“關(guān)于加強(qiáng)科室管理規(guī)定”的每次扣315分遵紀(jì)守法好自覺(jué)遵守礦規(guī)礦紀(jì)和科室的各種規(guī)章制度61.出現(xiàn)三違一次扣6分（并納入百分考核扣10分）2.出現(xiàn)遲到、早退每次扣2分。3.班中嚴(yán)禁玩游戲、聊天、瀏覽非法網(wǎng)站等，每次扣2分。發(fā)現(xiàn)班中干與工作無(wú)關(guān)的事情一次扣2分4.出現(xiàn)打架、酒后鬧事等情況每次扣6分（并納入百分考核扣10分）5.出現(xiàn)上訪、違犯計(jì)劃生育、治安警告、處罰、拘留、判刑等情況一次扣6分（并納入百分考核扣30分）6.違反礦規(guī)礦紀(jì)或被礦準(zhǔn)軍事化管理辦公室通報(bào)一次扣5分（并納入百分考核扣5分）7.班中打牌每次扣3分

44、自覺(jué)按內(nèi)部市場(chǎng)化管理的有關(guān)規(guī)定辦事，搞好節(jié)約挖潛人走不關(guān)燈，空調(diào)、計(jì)算機(jī)的每次扣1分作風(fēng)形象好自覺(jué)作到文明辦公31.辦公室要衛(wèi)生干凈，做到窗明幾凈，每處有灰塵扣1分2.辦公用品碼放整齊，一處不整齊扣1分3.穿短褲、背心、拖鞋上班每次扣1分4.注意禮儀，服務(wù)熱情，耐心周到，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣1分5.對(duì)基層單位“吃拿卡要”，一次扣3分（并納入百分考核扣10分）業(yè)務(wù)技術(shù)好努力鉆研本職業(yè)務(wù)，熟練掌握工作技能，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)31.因工作業(yè)務(wù)不熟練造成工作拖延的每次扣3分。（并納入百分考核扣3分）2.參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試不及格的每次扣3分5相關(guān)文件無(wú)6相關(guān)記錄日得分考核表生產(chǎn)科本質(zhì)安全考核管理辦法 GZ/S

45、C.05-20081目的加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型科室，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2 范圍適用于生產(chǎn)技術(shù)科全體人員。3 職責(zé)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織考核，各級(jí)管理人員協(xié)助考核。4 工作流程及控制要求4.1 礦井生產(chǎn)開(kāi)拓布局、生產(chǎn)接續(xù)、采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)、采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、頂板管理與支護(hù)材料檢測(cè)、礦震及沖擊地壓防治工作，井下放炮安全技術(shù)管理、巷修計(jì)劃編制和施工技術(shù)管理、礦井及采區(qū)軌道運(yùn)輸、架空行人裝置、地面生產(chǎn)軌道運(yùn)輸?shù)容o助運(yùn)輸?shù)劝踩夹g(shù)管理和設(shè)備使用由生產(chǎn)科科長(zhǎng)各分管副科長(zhǎng)、分管工程師和運(yùn)輸、支護(hù)、礦壓管理職工分工負(fù)責(zé)，出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，一般問(wèn)題扣責(zé)任人1-3分，嚴(yán)重問(wèn)題扣3-30分，并按礦規(guī)定考

46、核。4.2 礦震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)管理、災(zāi)情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作由防沖辦負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題，扣責(zé)任人3-10分。4.3 協(xié)助搞好井下限員掛牌管理方案的編制工作，做不到扣責(zé)任人1-5分。4.4 組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做不到扣責(zé)任人1-5分。4.5未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)礦井的采煤、掘進(jìn)（巷修）、輔助運(yùn)輸專業(yè)管理不到位，造成事故的，按輕傷、重傷、死亡等分別扣專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)10-100%；對(duì)疏于防治造成的沖擊地壓（礦震）事故，輔助運(yùn)輸事故，扣專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)5-20分；對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全隱患失察的扣專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)2-5分。4.6 加強(qiáng)規(guī)程措施審批貫徹管理，上級(jí)部門查出分管專業(yè)和單位出現(xiàn)問(wèn)題的，扣責(zé)任人1-3分。4.7 積極推行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及處理辦法的暫行規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，違反要求的，除按礦規(guī)定考核外，每次扣3-5分。4.8 對(duì)本專業(yè)安全重點(diǎn)工程，監(jiān)督編制好管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)礦各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)行批準(zhǔn)人： 執(zhí)行日期：跟班頂崗，確保施工安全, 未制定扣1-5分。4.9 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題積極及時(shí)處理，并進(jìn)行監(jiān)督考核，達(dá)不到要求的，一次扣1-5分。4.10 嚴(yán)格按安全法律法規(guī)要求、礦及上級(jí)安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分。4.11 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，不能安全順利完成