醫(yī)藥銷售部崗位職責(zé)

1、醫(yī)藥銷售部崗位職責(zé)篇一：醫(yī)藥公司銷售部崗位職責(zé)明細(xì)】銷售部崗位職責(zé)制銷售部是公司前沿窗口，表達(dá)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公司各 工程利潤的重任，需要從經(jīng)理到主管、到商務(wù)員、到 銷售員各個環(huán) 節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。銷售部組織機(jī)構(gòu)圖銷售經(jīng)理銷售主管商務(wù)員 銷售員銷售助理一 經(jīng)理1. 密切掌握銷售動態(tài)，參與銷售籌劃的工作，使銷售信息更好地服 務(wù)于籌劃，籌劃的成果更好地促進(jìn)銷售；組織各部門對市場定位的 討論及參與其他一些決策。2. 部門內(nèi)部的人事管理；掌握部門工作人員的思想動態(tài)，調(diào)動其工 作的積極性，使部門成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下 達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3. 協(xié)調(diào)本部門與其他部

2、門的關(guān)系，做好與采購、倉儲物流、信息、 財務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門的工作銜接。防止因各部門工作 銜接不夠使銷售額、銷售籌劃等達(dá)不到預(yù)期的銷售狀況。4. 培養(yǎng)銷售人員的專業(yè)技能及銷售隊(duì)伍的凝聚力，力求組建一支業(yè) 務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，以便能出色完成公司下達(dá)的銷售 任務(wù)。5. 安排主管的工作，充分調(diào)動其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工 作的能力。6. 采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。二主管1. 完成公司、經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動、有預(yù)見性地解 決工作中遇到或可能遇到的問題。2. 準(zhǔn)確的掌握銷售方案的銷售狀況及回款情況，當(dāng)狀況不佳時，能 及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因，并告

3、之相關(guān)部門，以便及時作出調(diào)整。3. 安排銷售助理的工作，催促其對資料的完整收集、標(biāo)準(zhǔn)整理、及 時歸檔，隨時向上級提供準(zhǔn)確的銷售信息、銷售回款信息。催促商務(wù)員、 銷售員嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、效勞 質(zhì)量，效勞意識。職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)， 使他們以最正確的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。6. 監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時與 相關(guān)部門銜接，并負(fù)責(zé)解決。職工的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請客戶對商 務(wù)員、 銷售員做出評價，并記入商務(wù)員、 銷售員檔案，以促進(jìn)商 務(wù)員、 銷售員提高效勞質(zhì)量。8. 主持每天部門內(nèi)部的

4、早會，總結(jié)前一天工作中存在的問題同時布 置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解商務(wù)員、 銷售員在工作日志中所提問題， 并及時給予回復(fù)。9.作好 “上情下達(dá)、下情上表 工作。使職工能理解公司的舉措與政 策，同時也關(guān)心職工的利益，讓職工能真正地將自己融入到公司。一般一天的工作流程：主持早會 會后檢查值班 銷售員的工作 抽查銷售助理的工作，如電腦資料的管理 檢查銷售代表的 儀態(tài)儀表、效勞質(zhì)量，隨機(jī)地請客戶填寫?客戶對銷售代表的評 價?，對退房客戶進(jìn)行回訪 就當(dāng)日?工作日志?的內(nèi)容請各部 門配合解決，重要事情發(fā)?部門銜接函?。一般一月的工作流程：總結(jié)當(dāng)月的工作情況 對次月的工作做計 劃接財務(wù)的催款通知單后安排商務(wù)員、

5、銷售員催款 整理過生的客戶名單并安排商務(wù)員訪問。三銷售助理1. 銷售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督檢查工作，同時要充 分發(fā)揮主觀能動性，站在主管的位置考慮問題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工 作能力。詳細(xì)內(nèi)容見?銷售部的資料管理?。3. 辦理新客戶申請及新藥布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的銜接， 隨時為銷售部提供準(zhǔn)確的新客戶名單，并及時準(zhǔn)確地將銷售情況反 映在 “銷售狀況一覽表 。4. 每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及商 務(wù)員和客戶的意見匯總后發(fā)郵件或 給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。5 負(fù)責(zé) 6 個月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷售員反映的缺貨商 品的上報與跟蹤。6. 每一月作一次有關(guān)銷售量、

6、退單量、客戶來訪量、客戶定單量、 未定單客戶量、進(jìn)貨額小于 1000 元的客戶名單、貨款回收量等相關(guān) 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，交與主管作完分析報告后上報經(jīng)理。情況特殊時每 周可作一次7. 協(xié)助信息部將新客戶資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時還應(yīng)與財務(wù)室做好 銜接工作，使銷售部及時掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時催款。8. 將所有客戶已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等標(biāo)準(zhǔn)整理并 妥善保管。9. 作好銷售所需資料的入庫登記，防止資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。10. 完成銷售方案實(shí)施前的所有準(zhǔn)備工作，如：價格明細(xì)表、宣傳資 料、定單及合同資料等。11. 作好商務(wù)員、 銷售員的輪休安排。通常的工作流程：早會中核對前一日?銷售日報表

7、? 匯總前一日?銷售日報表? 會后翻開電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù) 錄入?yún)R總?工作 日志?并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理 整理部門資料、銷售數(shù)據(jù) 匯總當(dāng)日的?工作日志?。銷售方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價格一覽表、明細(xì)表 制作銷售情況一覽表 準(zhǔn)備合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議、合同編 號等。四 銷售員1 、 銷售員應(yīng)具備創(chuàng)業(yè)熱情，富有競爭意識，與商務(wù)員一起高效超 額的完成銷售任務(wù)；2、 銷售員要隨時保持良好的儀態(tài)、儀表，良好的文明用語，良好 的效勞意識和效勞質(zhì)量；3 、 銷售員應(yīng)熟悉勝維系統(tǒng)銷售模塊的操作，并嚴(yán)格按照操作流程 進(jìn)行操作；4 、 銷售員負(fù)責(zé)商品的銷售，在銷售商品的時候應(yīng)按照先進(jìn)先出、 近期先出，零散先

8、出的原那么開具銷售出庫單，以防止商品近效期、 過期而造成損失；5 、 銷售員開具銷售出庫單時應(yīng)注意商品的有效期，過期商品切勿 打印出來，并應(yīng)及時上報；6 、 銷售員開單時發(fā)現(xiàn)短缺或缺貨商品應(yīng)做好登記，并上報；7、 銷售員應(yīng)嚴(yán)格按照客戶的類別，選擇打印格式；8 、 銷售員負(fù)責(zé)客戶的跟蹤， 戶，發(fā)現(xiàn)未下單的客戶應(yīng)登記， 前往了解維護(hù)；銷售員務(wù)必跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域的所有客1 周未下定單的客戶應(yīng)讓區(qū)域商務(wù)員9 、 銷售員負(fù)責(zé)貨款的催收， 銷售員在接到主管對客戶的貨款催 收時，應(yīng)在當(dāng)日對客戶進(jìn)行貨款催收，并讓商務(wù)員前往了解維護(hù)， 催收貨款；10 、 銷售員負(fù)責(zé)內(nèi)部促銷商品及銷售推廣方案的銷售推廣，并按 下達(dá)的

9、任務(wù)積極高效的完成任務(wù)；11 、 銷售員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)銷售技能，提高銷售水平；12 、敬業(yè)愛崗、保護(hù)公司財產(chǎn)。五、商務(wù)員1 、商務(wù)員應(yīng)具備創(chuàng)業(yè)熱情，富有競爭意識，與銷售員一起高效超額的完成銷售任務(wù)；2 、商務(wù)員要隨時保持良好的儀態(tài)、儀表，良好的文明用語，良好的 效勞意識和效勞質(zhì)量；3 、商務(wù)員負(fù)責(zé)客戶的跟蹤維護(hù)，商務(wù)員應(yīng)合理安排時間拜訪所負(fù)責(zé) 區(qū)域的客戶，至少一周拜訪一個客戶一次；對 銷售員提出的未下定 單的客戶應(yīng)于 24 小時內(nèi)安排拜訪，并做好客戶訪問登記；4 、商務(wù)員負(fù)責(zé)貨款的催收，商務(wù)員在接到主管或銷售員對客戶的貨款催收時，應(yīng)在 24 小時內(nèi)對客戶進(jìn)行拜訪，并做好貨款催收工作；5 、商務(wù)員負(fù)

10、責(zé)內(nèi)部促銷商品及銷售推廣方案的銷售推廣，并按下達(dá) 的任務(wù)積極高效的完成任務(wù)，對特定商品應(yīng)按照公司規(guī)定的價格進(jìn)行檢查與市 場維護(hù)；6 、商務(wù)員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平；7 、敬業(yè)愛崗、保護(hù)公司財產(chǎn)?！酒核幤蜂N售員職責(zé)】藥品銷售員職責(zé)目 的：明確公司銷售員職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)銷售操作。二、適用范圍：適用于銷售公司藥品銷售員。三、責(zé) 任 者：銷售部副經(jīng)理、銷售員。四、職 責(zé)：1 認(rèn)真學(xué)習(xí)?藥品管理法?、?藥品流通管理法?、?合同法?、 ?反不正當(dāng)競爭法?等相關(guān)法律，法規(guī)。2 認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品專業(yè)根底知識、職業(yè)道德知識，注意提高自身素質(zhì)， 做一個合格的銷售員。3 積極參加醫(yī)藥監(jiān)督局舉辦的營銷人員培訓(xùn)班，

11、并取得營銷人員全 法資格。4 認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售工作，完成公司下達(dá)的銷售、回款任務(wù)，確 保貨物及資金的平安，并負(fù)責(zé)收集顧客對產(chǎn)品或包裝質(zhì)量的意見、 建議，及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。5 不將產(chǎn)品銷售給無證照或證照不全的單位及個人，不銷售給集市。6 認(rèn)真做好銷售記錄，做到批號跟蹤，記錄交公司保存三年。7 配合公司做好新產(chǎn)品推廣、銷售。8 積極參加公司組織的各項(xiàng)銷售活動，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，樹立企業(yè)形 象。國內(nèi)局部第一條 本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的職工因公奉派國內(nèi)出差辦理 公務(wù)者，依本方法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。第二條 本公司職工乘坐火車、輪船、飛機(jī)按表 16.4.1 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交 通費(fèi)：一 乘坐火車及長途汽車，

12、原那么上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司 的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。二 乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。三因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報支旅費(fèi)。四 搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費(fèi)。付款可以以出差人簽呈為準(zhǔn)。第十五條 如因公務(wù)上原因必須支付的費(fèi)用而超過日用費(fèi)規(guī)定者可以 呈請總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。第十六條 國外出差旅費(fèi)報銷方法仍比照本方法第五條至第七條規(guī)定 辦理。m附那么第十七條 下級職員與上級職員一起出差時，下級職員得比照上級職 員標(biāo)準(zhǔn)支給。第十八條 本公司董事、監(jiān)察人及參謀的出差旅費(fèi)比照經(jīng)理級標(biāo)準(zhǔn)支 第十九條 膳、宿

13、什費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，因物價的變動，可以由總經(jīng)理隨 時通令調(diào)整。 第二十條 本方法經(jīng)董事會核定后實(shí)行，修改時亦同。 第三條 職工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)a 主管級：每日 1， 20 元b 一般級：每日 1， 00 元 第四條 出差期間因公支出的以下費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報銷，并依以下規(guī) 定辦理：一 乘坐計程車原那么上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票，無法取得者 由出差人員出具憑單為憑。二 電報 費(fèi)應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。三 郵費(fèi)應(yīng)取具郵局的證明為憑。四因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。五 因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。第五條 職工出差，應(yīng)由派遣出差單位的主管填寫

14、通知單一式二份， 遞請核準(zhǔn)后，一份送秘書處登記出差日期，一份由出差人憑以預(yù)借 或報支旅費(fèi) 按照規(guī)定格式逐項(xiàng)填寫 。第六條 職工出差銷差后三日內(nèi)應(yīng)填具出差旅費(fèi)報支單，送請各單位 主管核實(shí)后遞請秘書處審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，出納人員方得憑以報 支。第七條 職工出差前，得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費(fèi)，于出差 完畢報支旅費(fèi)時扣回。第八條 市內(nèi)及短程 一日內(nèi) 出差人員，除按實(shí)報支車資外，另可報 支誤餐費(fèi)。一 下午一時以后銷差者準(zhǔn)報午餐。二 下午八時以后銷差者準(zhǔn)加報晚餐。三 不得再報支加班費(fèi)。第九條 奉令調(diào)遣的人員，可以比照以上有關(guān)條文報支交通費(fèi)、膳食 費(fèi)一天及行李運(yùn)費(fèi)。第十條 調(diào)遣人員假設(shè)在公司用膳，那么

15、不得報支誤餐費(fèi)。第十一條 調(diào)遣人員假設(shè)超過一天以上但不能視為出差的，可以由公 司酌情予以補(bǔ)貼。n國外局部第十二條 本公司職工奉派出國人員，除薪津照領(lǐng)外，并準(zhǔn)予報支出 差旅費(fèi)其標(biāo)準(zhǔn)如下：一凡出國往返于公司指定地點(diǎn)的交通費(fèi)按實(shí)報支，自行觀光的交通 費(fèi)自理。二膳、宿、雜費(fèi)按當(dāng)時行情，并依國稅局出差規(guī)定在報支額度內(nèi)支 給。三派遣在同城市持續(xù)駐留 30 日以上者自第 31 日起按上列標(biāo)準(zhǔn)八 折支給。第十三條 受政府或其他機(jī)構(gòu)聘請 派遣出國考察或?qū)嵙?xí)的本公司人 員已在受聘或派遣的機(jī)構(gòu)支領(lǐng)出差旅費(fèi)者，不得再向本公司支領(lǐng)出 差旅費(fèi)。第十四條 出差期間因公支出應(yīng)取得正式收據(jù)并按實(shí)報銷，其無法取 得正式收據(jù)的零星

16、【篇三：醫(yī)藥公司銷售部崗位職責(zé)明細(xì)】采購部崗位職責(zé)制新特藥采購部是公司對外兄弟公司的品牌形象，也擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公司 各工程利潤的重任，需要從經(jīng)理到主管、到采購員、到調(diào)拔員各個 環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。采購部組織機(jī)構(gòu)圖采購經(jīng)理采購主管采購員 調(diào)拔員采購文員一 經(jīng)理1. 領(lǐng)導(dǎo)公司 otc 市場及第三終端商品采購與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純 銷市場及 otc 市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解 市場狀況，建立長期代理商二級經(jīng)銷商關(guān)系，樹立公司品牌形 象2. 部門內(nèi)部的人事管理；掌握部門工作人員的思想動態(tài)，調(diào)動其工 作的積極性，使部門成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下 達(dá)的各項(xiàng)

17、任務(wù)。3. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，做好與采購、倉儲物流、信息、 財務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門的工作銜接。防止因各部門工作 銜接不夠使銷售額、銷售籌劃等達(dá)不到預(yù)期的銷售狀況。4. 培養(yǎng)銷售人員的專業(yè)技能及銷售隊(duì)伍的凝聚力，力求組建一支業(yè) 務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，以便能出色完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。5. 安排主管的工作，充分調(diào)動其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工 作的能力。6. 采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。二銷售主管1. 完成公司、經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動、有預(yù)見性地解 決工作中遇到或可能遇到的問題。2. 準(zhǔn)確的掌握銷售方案的銷售狀況及回款情況，當(dāng)狀況不佳

18、時，能 及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關(guān)部門，以便及時作出調(diào)整。3. 安排銷售助理的工作，催促其對資料的完整收集、標(biāo)準(zhǔn)整理、及 時歸檔，隨時向上級提供準(zhǔn)確的銷售信息、銷售回款信息。催促業(yè)務(wù)員、 銷售員嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、效勞 質(zhì)量，效勞意識。職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)， 使他們以最正確的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。6. 監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時與 相關(guān)部門銜接，并負(fù)責(zé)解決。職工的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請客戶對業(yè) 務(wù)員、 銷售員做出評價，并記入業(yè)務(wù)員、 銷售員檔案，以促進(jìn)業(yè) 務(wù)員、 銷售員提高效

19、勞質(zhì)量。8. 主持每天部門內(nèi)部的早會，總結(jié)前一天工作中存在的問題同時布 置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解業(yè)務(wù)員、 銷售員在工作日志中所提問題， 并及時給予回復(fù)。9.作好 “上情下達(dá)、下情上表 工作。使職工能理解公司的舉措與政 策，同時也關(guān)心職工的利益，讓職工能真正地將自己融入到公司。一般一天的工作流程：主持早會 會后檢查值班 銷售員的工作 抽查銷售助理的工作，如電腦資料的管理 檢查銷售代表的 儀態(tài)儀表、效勞質(zhì)量。一般一月的工作流程：總結(jié)當(dāng)月的工作情況 對次月的工作做計 劃接財務(wù)的催款通知單后安排業(yè)務(wù)員、銷售員催款 整理過生的客戶名單并安排業(yè)務(wù)員訪問。三銷售助理1. 銷售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督

20、檢查工作，同時要充 分發(fā)揮主觀能動性，站在主管的位置考慮問題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工 作能力。2. 負(fù)責(zé)部門的客戶資料管理3. 辦理新客戶申請及新藥房布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的銜接， 隨時為銷售部提供準(zhǔn)確的新客戶名單，并及時準(zhǔn)確地將銷售情況反 映在 “銷售狀況一覽表 。4. 每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及業(yè) 務(wù)員和客戶的意見匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。5 負(fù)責(zé) 6 個月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷售員反映的缺貨商 品的上報與跟蹤。6. 每一月作一次有關(guān)銷售量、退單量、客戶來訪量、客戶定單量、 未定單客戶量、進(jìn)貨額小于 1000 元的客戶名單、貨款回收量等相關(guān) 數(shù)據(jù)的

21、統(tǒng)計，交與主管作完分析報告后上報經(jīng)理。情況特殊時每 周可作一次7. 協(xié)助信息部將新客戶資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時還應(yīng)與財務(wù)室做好 銜接工作，使銷售部及時掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時催款。8. 將所有客戶已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等標(biāo)準(zhǔn)整理并 妥善保管。9. 作好銷售所需資料的入庫登記，防止資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。10. 完成銷售方案實(shí)施前的所有準(zhǔn)備工作，如：價格明細(xì)表、宣傳資 料、定單及合同資料等。11. 作好業(yè)務(wù)員、 銷售員的輪休安排。通常的工作流程：早會中核對前一日?銷售日報表? 匯總前一日?銷售日報表? 會后翻開電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù) 錄入?yún)R總?工作 日志?并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理 整理部門資料、銷售數(shù)據(jù) 匯總當(dāng)日的?工作日志?。銷售方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價格一覽表、明細(xì)表 制作銷售情況一覽表 準(zhǔn)備合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議等。四 銷售員1 、 銷售員應(yīng)具備創(chuàng)業(yè)熱情，富有競爭意識，與業(yè)務(wù)員一起高效超 額的完成銷售任務(wù)；2 、 銷售員要隨時保持良好的儀態(tài)、儀表，良好的文明用語，良好 的效勞意識和效勞質(zhì)量；3 、 銷售員應(yīng)熟悉勝維系統(tǒng)銷售模塊的操作，并嚴(yán)格按照操作流程 進(jìn)行操作；4 、 銷售員負(fù)責(zé)商品的銷售，在銷售