原料采購崗位職責(zé)

1、原料采購崗位職責(zé)篇一：原料采購員的崗位職責(zé)】原料采購員后備人員的崗位職責(zé)1 熟悉和掌握公司所需各類原料和成品的名稱、型號、規(guī)格、單價 和產(chǎn)地。在采購主管的督導(dǎo)下，分工負責(zé)局部原料、包裝材料的采 購工作。2 負責(zé)原料市場信息的采集與分類統(tǒng)計處理，并建立相關(guān)信息檔案 與各品種的供應(yīng)商檔案，供公司原料采購決策參考。3 協(xié)助采購主管建立供應(yīng)商評估體系，每年至少對所有原料品種的 供應(yīng)商做一次評估，作為供應(yīng)商選擇和調(diào)整的依據(jù)。4 每天讀取原料庫存報表，并現(xiàn)場巡查倉庫實際情況，充分掌握原 料現(xiàn)時庫存與方案用量，作為編制采購方案的依據(jù)。5 協(xié)助采購主管根據(jù)生產(chǎn)方案和資金情況編制采購方案，并對所分 管的采購品種

2、形成可行的采購方案并具體落實。6 嚴(yán)格執(zhí)行采購合同，對合同雙方的履約進程隨時跟蹤，并就履約 情況及時與供應(yīng)商溝通，確保合同落實。7 原材物料到貨后，與保管、品管協(xié)同驗收，如發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量質(zhì)量 與合同不符的現(xiàn)象時，及時反應(yīng)給供應(yīng)商及其他相關(guān)人員，采取適 當(dāng)應(yīng)對和調(diào)整措施。8 配合采購主管協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，跟蹤原料付款方案的落實。 負責(zé)原料供應(yīng)商客戶的來訪接待工作，做好 來訪記錄，并適時通知 相關(guān)人員，保證業(yè)務(wù)工作及時順暢進行。9 協(xié)助品管人員做好大宗原料玉米的驗收工作，確保接收原料 公平、公正、合理。10及時學(xué)習(xí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析， 為公司決策提供有價值信息。11 正向

3、誠信、廉潔自律，主動學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平與道德修養(yǎng)。12 需協(xié)助采購主管完成的其他業(yè)務(wù)工作及主管交辦的其他相關(guān)工 作。13 認(rèn)真完成公司根據(jù)實際情況安排的其他臨時性工作?！酒翰牧喜少弳T崗位職責(zé)】材料采購員崗位職責(zé)1 、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。2 、做好管區(qū)的材質(zhì)達標(biāo)工作和文明平安管理。3 、協(xié)助參加工程平安值班檢查，同時做好記錄。4 、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)方案，編制出單位工程材料方案。5. 做好各種資料保管、使用及材料方案的發(fā)放、回收登記，整理存 檔及時到位。6 、組織編制年、季以及月供應(yīng)方案。7 、安方案組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成

4、各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。8 、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。9 、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。10 、依據(jù)施工單位及各部門所需材料方案單，填寫材料方案表。11 、通知供應(yīng)商按材料方案表供應(yīng)材料。12 、對送達工地 庫房 的材料進行入庫前檢驗。【篇二：米購員崗位職責(zé)】采購員崗位職責(zé)崗位名稱：采購員直接上級：采購經(jīng)理負責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)主要指面料工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量平安及時的滿足 權(quán)力與責(zé)任：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)生產(chǎn)方案和資金情況，編制采購方案； 全面負責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作； 掌握好實際庫存和在途物料情況；合理安排

5、采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排 采購方案及時購進； 對主要原料供應(yīng)商進行考查；負責(zé)簽訂購貨合同；嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度；隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責(zé)；下屬的管理工作。工作職責(zé)：采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善； 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商根底上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資 源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組 織相關(guān)部門進行評估、審查。 2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采 購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對 產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需

6、更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí) 行；3. 負責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時掌握國家 相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價 值信息； 對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息交貨 周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等；市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整 采購策略；依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保 質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、 品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之 需求。與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保

7、我司利益； 加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨 時間準(zhǔn)確；做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到 老實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬 業(yè)精神；做好下屬的管理工作。材料采購員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上 級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。二、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程材料采購工作。三、掌握本工程材料總方案用量及施工進度方案，并編制相應(yīng)的詳 細的材料供應(yīng)方案。四、根據(jù)材料供應(yīng)方案進行市場詢價，貨比三家，然后向工程部匯 報，確定材料供貨商及材料采購價格。五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應(yīng)

8、及價格情況，按方案進 行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求。六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證 書提供應(yīng)資料員或施工員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的 材料進場。七、按照規(guī)定要求，凡需要進行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進行復(fù) 檢試驗，復(fù)檢試驗報告及時提供應(yīng)資料員。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理 第一手資料。九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)方案。十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單 位和人員協(xié)商處理解決。十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價 格戰(zhàn)標(biāo)預(yù)算報價時，其價格需及時反應(yīng)信息給工程工程部，辦理有

9、 關(guān)報批手續(xù)前方可進貨。十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料方案。十三、做好材料采購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提 供應(yīng)財務(wù) 材料 會計。止，十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制 并對有關(guān)人員提出處分。十五、當(dāng)材料員兼司機時，負責(zé)車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內(nèi) 外潔凈。材料采購員崗位職責(zé)三 1、 主動與申購部門聯(lián)系，核實所購物資的 規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，防止過失，按需進貨，及時采辦 保證按時到貨。2 、 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持 “貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選 購的采購原那么，努力降低進貨本錢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商 品的流入。3、以搞好“采購

10、供應(yīng)，保障經(jīng)營需要 為原那么，抓好采購管理，了 解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財 務(wù)規(guī)定以及對物資采購本錢、費用資金控制的要求，熟悉各種物資 采購方案。4 、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、 單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供 求即時行情，適時組織采購。5、 按“誰經(jīng)手誰負責(zé) 的原那么，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、 數(shù)量、本錢負責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購本錢，提高采購 質(zhì)量；6、及時完成部門下達的各項采購任務(wù)，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需 求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度，采購均以 “物資申購單 為依據(jù)。7 、 嚴(yán)格執(zhí)行公

11、司各項財務(wù)制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購 的原那么，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責(zé)人，按規(guī)定辦理 驗收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。8、 服從公司財務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及職工守那么。采購員必知：1. 采購作業(yè)要非常小心 ,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失 , 采購是要負擔(dān)全部責(zé)任的 ,所以做任何事情都不能有 “隨便 兩字。供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信 息及時同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進行操作。3. 采購在接待供貨商時 ,說話要有禮貌 ,要有好的形象 ,同對方交談時 , 頭腦要靈活 ,不知道盡量告訴對方 ,等清楚后再回復(fù) ,公司其它的事情盡

12、量少談 ,找主題重點談 ,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi) ,談話時間 長,會延誤自己的工作 ,白天的時間是很忙碌的 ,要懂得善用時間 .4. 采購工作是有一定的誘惑的 ,一定不要迷失自我 ,不要收供貨商回扣 或禮品 如有都交給上級做處理 ,這樣對你對公司都不好 ,到時會害了 自己.5. 同供貨商相處 ,要平等對待 ,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起 ,這樣是沒 有方法同供貨商建立好關(guān)系的 .6. 采購不能以公司名私自開采購單購置自己所需的材料,或幫其它人采購材料 ,這樣做是違法的 ,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可 作業(yè).7. 所有的供貨商都要有?供貨商調(diào)查表?來后 ,采購自填寫?供貨商評定表

13、?給上級批合格后 ,方可采購原料 .然后再登記?合格供貨商 記錄?8. 倉庫每月應(yīng)對倉存進行一次盤點 ,并交一份給采購部 ,采購負責(zé)盤虧、 盤盈進行分析，并追蹤材料的去向 .9. 后勤在發(fā)給?供貨商進料不良通知?時 ,采購了解情況后 ,如有挑 選所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承當(dāng)一切費用 . 給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果 , 并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款 .10. 采購在作業(yè)時遇到困難 ,要立即告訴上級處理 ,不要等到?jīng)]方法處 理了再告訴上級 ,這樣會影響貨期 ,給公司造成損失 .11. 供貨商提供的樣品 ,采購員要先記錄在?樣品登記明細表?上 ,然 后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn) ,結(jié)果回復(fù)供貨商，讓

14、供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔 以備用。12. 供貨商傳來的報價單 ,采購要了解市場原料的最低價 ,才知道怎樣 降價 ,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流 .才了解材料 最低價 .13. 采購沒有權(quán)力備原材料 ,需要備原料或安排庫存 ,一定要有業(yè)務(wù)的 備料通知單方可 ,而且要把備料給上司知道 .14. 供貨商在報價時 ,有三種方式 :1、報可以轉(zhuǎn)廠價， 2開增 值稅票注明是含多少點。 3、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票普通 收據(jù)。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉 快的爭議 .15. 采購過程是一個很緊張的過程 , 有時會一邊執(zhí)行一邊做文件 , 因為 這是對外工作 ,切記要將文件做得清楚 , 否那么會損壞公司的利益 .16. 假設(shè)因時間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時，采購 員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知 會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方 式。供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不