




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流商務(wù)談判教學(xué)大綱.精品文檔.商務(wù)談判課程教學(xué)大綱開課單位:旅游管理學(xué)院課程編號(hào): 教學(xué)時(shí)數(shù):54學(xué)時(shí) 學(xué)時(shí)分配:3節(jié)/每周 學(xué)分:3分適用于本科市場營銷、電子商務(wù)等專業(yè)一、課程概況商務(wù)談判課程是電子商務(wù)專業(yè)的一門實(shí)用性較強(qiáng)的專業(yè)課。本課程的任務(wù):以實(shí)際商務(wù)工作對商務(wù)談判人員的素質(zhì)與能力為導(dǎo)向,以學(xué)生商務(wù)談判素質(zhì)和技能的培養(yǎng)為目的,以理論夠用為原則安排教學(xué),使學(xué)生樹立正確的商務(wù)談判意識(shí),熟悉商務(wù)談判的流程,掌握商務(wù)談判的技能。本課程是營銷類專業(yè)最基礎(chǔ)的課程,要求學(xué)生具有一定的人文素質(zhì)修養(yǎng)和商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。二、教學(xué)基本要求學(xué)完本課程,要求學(xué)生了解商
2、務(wù)談判人員所具備的基本素質(zhì)和修養(yǎng),理解商務(wù)談判的過程和談判前后所應(yīng)準(zhǔn)備的知識(shí),掌握成功商務(wù)談判的方法,使學(xué)生能夠在現(xiàn)實(shí)的商務(wù)談判中獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),可以為電子商務(wù)出謀劃策。課程教學(xué)中必須使用多媒體教學(xué),教學(xué)中要理論聯(lián)系實(shí)際,采用多種教學(xué)方法,重視案例教學(xué),提高學(xué)生解決綜合問題的能力。三、教學(xué)內(nèi)容及要求(一)項(xiàng)目一 儲(chǔ)備商務(wù)談判知識(shí)1、教學(xué)內(nèi)容正確認(rèn)識(shí)商務(wù)談判、認(rèn)知商務(wù)談判的類型和內(nèi)容、熟悉商務(wù)談判的程序。2、基本要求了解商務(wù)談判的內(nèi)涵,熟悉商務(wù)談判的程序;理解商務(wù)談判的類型和內(nèi)容;掌握商務(wù)談判的基本要素和把握原則。3、教學(xué)重點(diǎn)商務(wù)談判的內(nèi)容和基本要素。4、教學(xué)難點(diǎn) 把握商務(wù)談判的原則。(二)項(xiàng)目
3、二 培養(yǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì)和能力1、教學(xué)內(nèi)容培養(yǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì)和能力、把握商務(wù)談判中的思維和心理。2、基本要求了解商務(wù)談判人員的素質(zhì)和能力要求;掌握把握商務(wù)談判中的思維和心理。3、教學(xué)重點(diǎn)商務(wù)談判人員的素質(zhì)和能力、商務(wù)談判中的思維和心理。4、教學(xué)難點(diǎn)把握商務(wù)談判中的思維和心理。(三)項(xiàng)目三 掌握商務(wù)談判的禮節(jié)和禮儀1、教學(xué)內(nèi)容商務(wù)談判的基本禮節(jié)、掌握商務(wù)談判中的禮儀。2、基本要求了解商務(wù)談判的基本禮節(jié);掌握商務(wù)談判禮儀。3、教學(xué)重點(diǎn)商務(wù)談判的基本禮節(jié)和禮儀。4、教學(xué)難點(diǎn)商務(wù)談判的基本禮節(jié)和禮儀。(四)項(xiàng)目四 提高溝通和說服水平1、教學(xué)內(nèi)容認(rèn)識(shí)商務(wù)談判中的溝通和說服、提高有聲語言的溝通水平、
4、提高無聲語言的溝通水平。2、基本要求了解商務(wù)談判中的溝通和說服;掌握提高溝通水平。3、教學(xué)重點(diǎn)提高有聲語言的溝通水平、提高無聲語言的溝通水平。4、教學(xué)難點(diǎn)提高無聲語言的溝通水平。(五)項(xiàng)目五 做好商務(wù)談判前的準(zhǔn)備1、教學(xué)內(nèi)容搜集商務(wù)談判信息、組建商務(wù)談判隊(duì)伍、制定商務(wù)談判策略、做好商務(wù)談判前的其他準(zhǔn)備。2、基本要求了解商務(wù)談判前準(zhǔn)備的的重要性;掌握商務(wù)談判策略的制定。3、教學(xué)重點(diǎn)制定商務(wù)談判策略。4、教學(xué)難點(diǎn)制定商務(wù)談判策略。(六)項(xiàng)目六 掌握商務(wù)談判的開局策略1、教學(xué)內(nèi)容了解開局的目標(biāo)和任務(wù)、營造開局氣氛、掌握開局策略。2、基本要求了解商務(wù)談判開局的目標(biāo)和任務(wù);理解如何營造開局氣氛;掌握開局
5、策略。3、教學(xué)重點(diǎn)了解開局的目標(biāo)和任務(wù)、掌握開局策略。4、教學(xué)難點(diǎn)掌握開局策略。(七)項(xiàng)目七 有效報(bào)價(jià)和議價(jià)1、教學(xué)內(nèi)容作好報(bào)價(jià)前準(zhǔn)備、運(yùn)用報(bào)價(jià)策略、有效議價(jià)。2、基本要求了解報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備;理解有效議價(jià);掌握報(bào)價(jià)策略。3、教學(xué)重點(diǎn)報(bào)價(jià)策略。4、教學(xué)難點(diǎn)報(bào)價(jià)策略。(八)項(xiàng)目八 提高磋商能力1、教學(xué)內(nèi)容把握磋商規(guī)律、實(shí)施讓步策略、處理談判僵局、選擇其他策略。2、基本要求了解磋商的規(guī)律;掌握處理談判僵局的能力。3、教學(xué)重點(diǎn)處理談判僵局。4、教學(xué)難點(diǎn)處理談判僵局。(九)項(xiàng)目九 結(jié)束談判和簽約1、教學(xué)內(nèi)容結(jié)束談判和簽訂合同。2、基本要求了解結(jié)束談判的內(nèi)容;掌握簽約注意事項(xiàng)。3、教學(xué)重點(diǎn)結(jié)束談判的過程。4
6、、教學(xué)難點(diǎn)簽約注意事項(xiàng)。(十)項(xiàng)目十 應(yīng)對國際商務(wù)談判1、教學(xué)內(nèi)容了解國際商務(wù)談判的特征和各國談判風(fēng)格。2、基本要求了解國際商務(wù)談判的特征;掌握國際商務(wù)談判的技巧。3、教學(xué)重點(diǎn)國際商務(wù)談判的特征。4、教學(xué)難點(diǎn)國際商務(wù)談判的技巧。(十一)項(xiàng)目十一 商務(wù)談判實(shí)踐訓(xùn)練1、教學(xué)內(nèi)容商務(wù)基本能力實(shí)訓(xùn)、商務(wù)談判綜合能力實(shí)訓(xùn)。2、基本要求了解商務(wù)談判的綜合能力;掌握提高綜合能力的技巧。3、教學(xué)重點(diǎn)商務(wù)談判的綜合能力。4、教學(xué)難點(diǎn)商務(wù)談判綜合能力實(shí)訓(xùn)。四、課時(shí)分配表序號(hào)章 節(jié) 內(nèi) 容學(xué) 時(shí) 分 配合計(jì)講課實(shí)驗(yàn)上機(jī)設(shè)計(jì)習(xí)題課課外閱讀其它1項(xiàng)目一 儲(chǔ)備商務(wù)談判知識(shí)242項(xiàng)目二 培養(yǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì)和能力443項(xiàng)目三 掌握商務(wù)談判的禮節(jié)與禮儀444項(xiàng)目四 提高溝通與說服水平885項(xiàng)目五 做好商務(wù)談判前的準(zhǔn)備886項(xiàng)目六 掌握商務(wù)談判的開局策略447項(xiàng)目七 有效報(bào)價(jià)和議價(jià)448項(xiàng)目八 提高磋商能力669項(xiàng)目九 結(jié)束談判與簽約2210項(xiàng)目十 應(yīng)對國際商務(wù)談判4411項(xiàng)目十一 商務(wù)談判實(shí)踐訓(xùn)練66五、實(shí)驗(yàn)本課程不開設(shè)實(shí)驗(yàn)課六、考核方式與成績評定1、平時(shí)考核方式:考查成績評定標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)批改2、期中考核方式:考查成績評定標(biāo)準(zhǔn):習(xí)題3、期末考核方式:考察成績評定標(biāo)準(zhǔn):論文批改七、推薦教材、參考資料(一)推薦教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司登山自駕游活動(dòng)方案
- 公司短期旅游活動(dòng)方案
- 2025年信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展考試試卷及答案
- 2025年心理醫(yī)生職業(yè)倫理考試試卷及答案
- 2025年生命科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)考試試卷及答案
- 2025年健康管理與慢性病防控考試試題及答案
- 2025年科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理考試試題及答案
- 2025年家庭教師資格考試試卷及答案
- 2025年護(hù)理學(xué)課程公共衛(wèi)生防疫基礎(chǔ)知識(shí)考試試卷及答案
- 2025年非營利組織發(fā)展助理考試試題及答案
- 巨量云圖(中級)認(rèn)證考試題庫(附答案)
- 2024年垂直升降貨柜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2023年貴州貴州貴安發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘考試真題
- 公司責(zé)任與權(quán)力分配管理制度
- 甘肅電投集團(tuán)筆試試題
- 部編版四年級語文閱讀訓(xùn)練20篇專項(xiàng)專題訓(xùn)練帶答案解析
- 大講堂之 第五講 大一統(tǒng)與中華民族的初步形成秦漢時(shí)期《中華民族共同體概論》
- 2019版CSCO黑色素瘤指南
- 企業(yè)數(shù)智化能力成熟度模型(EDMM)標(biāo)準(zhǔn)體系解讀
- 2024關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的建議全文解讀課件
- SOR-04-014-00 藥品受托生產(chǎn)企業(yè)審計(jì)評估報(bào)告模板
評論
0/150
提交評論