企業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn)課程

1、第九章第九章 設(shè)備管理設(shè)備管理 工欲善其事，工欲善其事， 必先利其器；必先利其器； 設(shè)備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，設(shè)備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議；它們用振動、噪音、泄露來抗議； 人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！體好！第九章 設(shè)備管理 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)“零概念零概念” -零事故、零浪費、零質(zhì)量缺陷、零設(shè)備故障；零事故、零浪費、零質(zhì)量缺陷、零設(shè)備故障；第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述（一）為什么要推行設(shè)備管理（一）為什么要推行設(shè)備管理 1、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作

2、2、是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證、是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證3、是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑、是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑 4、是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提、是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提5、是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件設(shè)備的特點設(shè)備的特點 第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述 邁入機械化、自動化的工廠大多煩惱著下列問題：邁入機械化、自動化的工廠大多煩惱著下列問題：由于突然的由于突然的故障故障而停止生產(chǎn)，使生產(chǎn)計劃一團糟，以致發(fā)生誤期的嚴(yán)重后果，而停止生產(chǎn)，使生產(chǎn)計劃一團糟，以致發(fā)生誤期的嚴(yán)重后果，同時無可奈何地增加加班。同時無可奈何地增加加班。 由于機械設(shè)備的由于機械設(shè)備的精度精度降低

3、、降低、性能性能劣化，而產(chǎn)生不良品，以致降低制品合格率。劣化，而產(chǎn)生不良品，以致降低制品合格率。由于設(shè)備由于設(shè)備效率效率的降低、蒸汽泄露、空氣泄露、油漏等現(xiàn)象，以致貴重資源、能的降低、蒸汽泄露、空氣泄露、油漏等現(xiàn)象，以致貴重資源、能源的浪費源的浪費設(shè)備的設(shè)備的磨耗、腐蝕磨耗、腐蝕等嚴(yán)重劣化，必須增加保養(yǎng)的人員與成本，以便實行檢查、等嚴(yán)重劣化，必須增加保養(yǎng)的人員與成本，以便實行檢查、加油、修理等。加油、修理等。由于設(shè)備的由于設(shè)備的誤操作誤操作、設(shè)備設(shè)計制作的失誤、修理的失誤等，以致發(fā)生災(zāi)害或公、設(shè)備設(shè)計制作的失誤、修理的失誤等，以致發(fā)生災(zāi)害或公害。害。 第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述 現(xiàn)場管理中的常見

4、浪費現(xiàn)象之一1、缺乏工作計劃缺乏工作計劃,使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用；使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用；2、疏于檢查機器疏于檢查機器使其保持良好狀態(tài)及避免故障；使其保持良好狀態(tài)及避免故障；3、班長、班長缺乏缺乏正確使用機器的正確使用機器的知識知識,不了解各種機器的能力；不了解各種機器的能力；4、在、在保養(yǎng)、修理、油漆工作上保養(yǎng)、修理、油漆工作上缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào)，閑置機器缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào)，閑置機器未加保養(yǎng)未加保養(yǎng),任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕；任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕；5、缺乏定期清潔、缺乏定期清潔,機器不潔機器不潔，所有轉(zhuǎn)動零件未檢查是否有適當(dāng)?shù)模修D(zhuǎn)動零件未檢

5、查是否有適當(dāng)?shù)臐櫥?；潤滑；第一?jié)第一節(jié) 概概 述述現(xiàn)場管理中的常見浪費現(xiàn)象之一6、應(yīng)、應(yīng)修理修理之處未立即辦理；之處未立即辦理；7、機器沒有適當(dāng)?shù)?、機器沒有適當(dāng)?shù)牟僮髡f明書操作說明書，缺乏良好紀(jì)律以避免機器設(shè)備，缺乏良好紀(jì)律以避免機器設(shè)備的濫用，縱容部屬用不當(dāng)方法修理機器；的濫用，縱容部屬用不當(dāng)方法修理機器；8、領(lǐng)班不知機器與設(shè)備的最新型式；、領(lǐng)班不知機器與設(shè)備的最新型式；9、未促使部屬注意機器的價值與情況；、未促使部屬注意機器的價值與情況；10、濫用小機器作笨重工作；、濫用小機器作笨重工作；11、該報廢的機器仍加以修理、該報廢的機器仍加以修理,比買新機花了更多的費用；比買新機花了更多的費用；

6、12、可修理的機器卻報廢。、可修理的機器卻報廢。第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述二、設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)二、設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù) 第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述二、設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)二、設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù) 第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展1.設(shè)備事后修理時期（設(shè)備事后修理時期（20c50a之前）之前） 在設(shè)備發(fā)生故障之后再修理在設(shè)備發(fā)生故障之后再修理2.設(shè)備預(yù)防維修時期（設(shè)備預(yù)防維修時期（20c50a末末60a末）末） 蘇聯(lián)蘇聯(lián)計劃維修制：按計劃執(zhí)行計劃維修制：按計劃執(zhí)行 美國美國預(yù)防維修制：按設(shè)備實際情況執(zhí)行預(yù)防維修制：按設(shè)備實際情況執(zhí)行第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述

7、三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展定義：設(shè)備綜合工程學(xué)是為了使設(shè)備壽命周期費用達到最經(jīng)濟的定義：設(shè)備綜合工程學(xué)是為了使設(shè)備壽命周期費用達到最經(jīng)濟的程度，而對有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務(wù)以及其他實際程度，而對有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務(wù)以及其他實際業(yè)務(wù)進行綜合研究的科學(xué)。業(yè)務(wù)進行綜合研究的科學(xué)。英國提出英國提出特點：特點：研究目的是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟；研究目的是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟；是有關(guān)有形資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等誅方面的綜合管理是有關(guān)有形資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等誅方面的綜合管理科學(xué)；科學(xué)；進行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計；進行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)

8、計；它是關(guān)于設(shè)備一生機能的系統(tǒng)性的管理理論。它是關(guān)于設(shè)備一生機能的系統(tǒng)性的管理理論。第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展上自高階層，下至第一線，全公司上下，所有部門、全員參加的上自高階層，下至第一線，全公司上下，所有部門、全員參加的生產(chǎn)設(shè)備管理。生產(chǎn)設(shè)備管理。日本提出日本提出目標(biāo)：目標(biāo)：目標(biāo)是使設(shè)備效率最高；目標(biāo)是使設(shè)備效率最高；建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)；建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)；涉及與設(shè)備管理有關(guān)的所有部門；涉及與設(shè)備管理有關(guān)的所有部門；從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；加強思想

9、教育，開展小組自主活動推進生產(chǎn)維修。加強思想教育，開展小組自主活動推進生產(chǎn)維修。第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展三、設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展設(shè)備管理信息化；設(shè)備管理信息化；設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化；設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化；可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用；可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用；狀體檢測技術(shù)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用；狀體檢測技術(shù)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用；從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變。從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變。第一節(jié)第一節(jié) 概概 述述第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備購置的選擇與評價設(shè)備購置的選擇與評價企業(yè)設(shè)備的種類：企業(yè)設(shè)備的種類：（1）管理用設(shè)備（2）生產(chǎn)用設(shè)備（3）動力設(shè)備（4）傳導(dǎo)設(shè)備（

10、5）交通運輸設(shè)備（6）儀器儀表第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備購置的選擇與評價設(shè)備購置的選擇與評價3、成本比較法、成本比較法1、投資回收期法、投資回收期法2、投資收益率法、投資收益率法 第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備購置的選擇與評價設(shè)備購置的選擇與評價 設(shè)備投資的經(jīng)濟評價：設(shè)備投資的經(jīng)濟評價：1 1、步驟：步驟： 了解不同投資方案在購置中支付的投資各是多少 2 2、評價方法：評價方法：a、投資回收期法： 投資回收期=投資總額/年平均收益額；b、投資收益法： 投資收益率=年平均收益額/投資總額；c、年費用法： 把設(shè)備購置一次支出的最高投資，按一定計算方法換算成為每年 的費用支出，然后加上每年使用的費用，再比較方案。靜態(tài)計

11、算：G=K/N +CG年費用；K原始投資；N使用年限；C年平均使用費。動態(tài)計算： G末=k(1+i)n+(1+i)n-1/i/n G現(xiàn)=k+c(1+i)n-1/i(1+i)n/nG各年=ki(1+i)n/(1+i)n-1+ci銀行復(fù)利率G末用年末的未來值表示的年費用G現(xiàn)用現(xiàn)值表示的年費用G各年用各年未來值表示的年費用 例：A、B已知數(shù)據(jù)如下表：設(shè)備AB一次性投資k700010000c25002000i6%6%n10年10年 設(shè)備選擇計算：由此得出結(jié)果：B B優(yōu)于優(yōu)于A A設(shè)備名AB每年投資額7000*0.06（1+0.06）10/（1+0.06）10-1=951元1359元C25002000年

12、總費用34513359 設(shè)備的合理使用設(shè)備的合理使用 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 一、設(shè)備的磨損與壽命一、設(shè)備的磨損與壽命 （一）設(shè)備的有形磨損和無形磨損（一）設(shè)備的有形磨損和無形磨損 非環(huán)保塑料袋禁止生產(chǎn)非環(huán)保塑料袋禁止生產(chǎn) 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 二、零件的磨損和設(shè)備的故障規(guī)律二、零件的磨損和設(shè)備的故障規(guī)律 （一）零件的磨損規(guī)律（一）零件的磨損規(guī)律 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 。 二、零件的磨損和設(shè)備的故障規(guī)律二、零件的磨損和設(shè)備的故障規(guī)律 （二）設(shè)備故障規(guī)律（二）設(shè)備故障規(guī)律 初期故障階段初期故障階段 偶發(fā)故障階段偶發(fā)故障階

13、段 磨損故障階段磨損故障階段 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 （一）設(shè)備的保養(yǎng)（一）設(shè)備的保養(yǎng) 三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 （二）維護保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、（二）維護保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等三級保養(yǎng)等 設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為“”十個字，即通常所說的“十字作業(yè)”法。(1)清潔清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔，各潤滑面，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽(氣)，切屑、垃圾打掃干凈。(2)潤滑潤滑設(shè)

14、備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標(biāo)醒目，油路暢通。(3)調(diào)整調(diào)整設(shè)備各運動部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整，使設(shè)備各零件、部位之間配合合理，不松不曠，符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。(4)緊固緊固設(shè)備中需要緊固連接的部位，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)松動，及時扭緊，確保設(shè)備安全運行。(5)防腐防腐設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位，應(yīng)經(jīng)常進行防腐處理，如除銹、噴漆等，以提高設(shè)備的抗腐蝕能力，提高設(shè)備的使用壽命。 一級保養(yǎng)（一保）一級保養(yǎng)（一保）：以操作工為主，維修工人為輔導(dǎo)，按計劃對設(shè)備進行局部和重點部位拆卸檢查，徹底清洗外表和內(nèi)臟，疏通油路

15、，清洗和更換油氈、油線、濾油器、調(diào)整各部位配合間隙，緊固各部件。電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負責(zé)。一保完成后要記錄，并注明尚未清除的缺陷，車間設(shè)備管理員要進行驗收，一保周期按二班制計算，每運轉(zhuǎn)二個月至三個月進行一次，按實際開動臺時小時進行一次，保養(yǎng)時間平均停臺時間一般為48小時，精大稀設(shè)備可以根據(jù)設(shè)備復(fù)雜系數(shù)適當(dāng)增加。總的要求“拆卸、清洗、檢查、調(diào)整、緊固，達到漆見本色、鐵見光、漬路通、油窗亮、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常”。典型一級保養(yǎng)步驟：典型一級保養(yǎng)步驟：清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵、漬氈；檢查調(diào)整制動器、離合器間隙；檢查調(diào)整滑塊間隙、連桿軸瓦間隙；清洗設(shè)備各表面及死角；清洗檢查配電箱及電動機。二級保養(yǎng)（二保）二級保養(yǎng)（二保）：以維修工人為主，操作工人參加，設(shè)備每運轉(zhuǎn)一年或運轉(zhuǎn)臺時25002800小時，進行一次保養(yǎng)，包括一級保養(yǎng)內(nèi)容，一般為36天，精大稀設(shè)備適當(dāng)延長，主要內(nèi)容除進行一保內(nèi)容外，尚需進行機電檢修、換磨損另件、部分括研、機械換油、電機加油等 三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修三、設(shè)備的保養(yǎng)和維修 第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 三、設(shè)備的保養(yǎng)和