XX企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度匯編（15頁(yè)）

1、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管把握度名目1 目的12 適用范圍13 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)14 術(shù)語(yǔ)和定義25 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍46 工作程序和內(nèi)容46.1 風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則46.2 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定46.3 危急源辨識(shí)57 評(píng)價(jià)方法58 重大風(fēng)險(xiǎn)確定原則69 把握措施69.1 把握措施內(nèi)容79.2 評(píng)審79.3重大危急源89.4 重大風(fēng)險(xiǎn)把握措施89.5 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控910文件管理和分級(jí)管控的效果911教育培訓(xùn)管理1012運(yùn)行管理考核1113 持續(xù)改進(jìn)1113.1 評(píng)審1113.2 更新1113.3溝通121 目的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是企業(yè)平安管理的核心，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過(guò)程中確定的典型把握措施是隱患排查的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是

2、職業(yè)健康平安管理體系和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的深化。本制度用于規(guī)范和指導(dǎo)本公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，通過(guò)識(shí)別全部常規(guī)和格外規(guī)的生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化源頭管理，制定出合理的、科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)有效的技術(shù)措施、組織措施、管理措施，避開(kāi)人身?yè)p害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，杜絕或削減各種隱患，預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的目的。 2 適用范圍本制度規(guī)定了公司平安生產(chǎn)分級(jí)管控的目的、平安生產(chǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、平安生產(chǎn)分級(jí)管控的主要內(nèi)容等相關(guān)事宜。本制度適用于公司平安生產(chǎn)分級(jí)管控工作。3 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司成立總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參與的平安生產(chǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司的

3、平安生產(chǎn)分級(jí)管控工作。組 長(zhǎng)：常務(wù)副組長(zhǎng)：副 組 長(zhǎng)：組 員：組長(zhǎng)對(duì)公司平安生產(chǎn)及平安生產(chǎn)分級(jí)管控工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)組織平安生產(chǎn)分級(jí)管控的建立、運(yùn)行和評(píng)審工作，負(fù)責(zé)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍，選擇科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下：公司平安管理辦公室是平安風(fēng)險(xiǎn)管控歸口管理部門，督促檢查、指導(dǎo)各職能部門和所屬單位的平安生產(chǎn)分級(jí)管控、平安評(píng)價(jià)分析、編制平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控報(bào)告。其他各部門負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)分級(jí)管控的組織、協(xié)調(diào)、督促工作。4 術(shù)語(yǔ)和定義（1）風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)平安事故或健康損害大事發(fā)生的可能性和嚴(yán)峻性的組合?？赡苄?，是指事故（大事）發(fā)生的概率。嚴(yán)峻性，是指事故（大事

4、）一旦發(fā)生后，將造成的人員損害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)峻程度。風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)峻性。（2）可接受風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針已被企業(yè)降至可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。（3）重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)類型。（4）危急源可能導(dǎo)致人身?yè)p害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。在分析生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí)，危急源可稱為危急有害因素，分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。（5）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)，或以上兩者的組合。（6

5、）危急源辨識(shí)識(shí)別危急源的存在并確定其分布和特性的過(guò)程。（7）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)危急源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、分級(jí)，對(duì)現(xiàn)有把握措施的充分性加以考慮，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。（8）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)通過(guò)接受科學(xué)、合理方法對(duì)危急源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)。（9）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控力量、管控措施簡(jiǎn)單及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。（10）風(fēng)險(xiǎn)把握措施企業(yè)為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度，針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)行的相應(yīng)把握方法和手段。（11）風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、危急源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任

6、人等一系列信息的綜合。（12）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的集合。5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中危急源辨識(shí)的范圍應(yīng)掩蓋本公司全部的作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施，包括：（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行階段；（2）常規(guī)和特別活動(dòng)；（3）事故及潛在的緊急狀況；（4）全部進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；（6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品；（7）人為因素、包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度；工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；（8）丟棄、廢棄、拆除與處置；（9）氣候、地震其他自然災(zāi)難等。6 工作程序和內(nèi)容6.1 風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則結(jié)合公司可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際，制定事故（大事）發(fā)生的可能

7、性、嚴(yán)峻性和風(fēng)險(xiǎn)度取值標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則，以便精確判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定應(yīng)按從嚴(yán)從高原則。6.2 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則 設(shè)施、部位、場(chǎng)所、區(qū)域：遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清楚的原則。如儲(chǔ)存罐區(qū)、裝卸站臺(tái)、生產(chǎn)裝置、作業(yè)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所等。操作及作業(yè)活動(dòng)：涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程全部常規(guī)和格外規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。如動(dòng)火、進(jìn)入有限空間等特殊作業(yè)活動(dòng)。6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的內(nèi)容：組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容的基本信息。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法：按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)

8、活動(dòng)或上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。6.3 危急源辨識(shí)6.3.1 危急源辨識(shí)的內(nèi)容接受適用的辨識(shí)方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的危急源進(jìn)行辨識(shí)，辨識(shí)應(yīng)掩蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)，并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來(lái)的影響。6.3.2 危急源辨識(shí)的方法 設(shè)備設(shè)施危急源辨識(shí)接受平安檢查表分析法（SCL）等方法，作業(yè)活動(dòng)危急源辨識(shí)接受作業(yè)危害分析法（JHA）等方法。7 評(píng)價(jià)方法 本公司接受JHA+LEC分析作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、SCL+MES分析設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，依據(jù)企業(yè)可接受的范圍制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及把握措施。JHA分析法即工作危害分析（Job Hazard Analysis）是一種平安風(fēng)險(xiǎn)分析方法

9、，適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定把握和改進(jìn)措施，以達(dá)到把握風(fēng)險(xiǎn)、削減和杜絕事故的目標(biāo)。SCL分析法即平安檢查表法（Safety Check List）是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合平安要求，通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)系統(tǒng)中存在的平安隱患，提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查項(xiàng)目可以包括場(chǎng)地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。LEC分析法即作業(yè)條件危急性分析法（Likelihood Exposure Consequence）該法是用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危急環(huán)境中的頻繁

10、程度）和 C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積 D（危急性）來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危急性的大小，即：D=L×E×C。D 值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危急性大。MES分析法即風(fēng)險(xiǎn)程度分析法，該法是將把握措施的狀態(tài)M、暴露的頻繁程度E（E1或E2）、一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果S分別分為若干等級(jí)，并賜予肯定的相應(yīng)分值。風(fēng)險(xiǎn)程度R為三者的乘積。將R亦分為若干等級(jí)。針對(duì)特定的作業(yè)條件，恰當(dāng)選取M、E、S的值，依據(jù)相乘后的積確定風(fēng)險(xiǎn)程度R的級(jí)別。即：R=M×E×S。R值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危急性大。8 重大風(fēng)險(xiǎn)確定原則以下情形為重

11、大風(fēng)險(xiǎn)：（1）違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；（2）發(fā)生過(guò)死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件照舊存在的；（3）涉及重大危急源的；（4）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危急的場(chǎng)所，作業(yè)人員在10人以上的；（5）經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的。9 把握措施9.1 把握措施內(nèi)容依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及生產(chǎn)運(yùn)行狀況等，確定優(yōu)先把握的挨次，實(shí)行措施削減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)把握在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。9.1.1 制定把握措施應(yīng)考慮：（1）把握措施的可行性；（2）把握措施的先進(jìn)性；（3）把握措施的經(jīng)濟(jì)合理性；（4）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況；（5）牢靠的技術(shù)保

12、證和服務(wù)。9.1.2 風(fēng)險(xiǎn)把握措施類別包括：（1）工程技術(shù)措施；（2）管理措施；（3）培訓(xùn)教育措施；（4）個(gè)體防護(hù)措施；（5）應(yīng)急處置措施。把握措施的制定應(yīng)優(yōu)先考慮消退危害，再考慮抑制危害，修訂或制定操作規(guī)程，最終接受削減暴露的措施把握風(fēng)險(xiǎn)。9.2 評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)把握措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn)；（3）是否產(chǎn)生新的危急源或危急有害因素；（4）是否已選定最佳的解決方案。9.3重大危急源本公司現(xiàn)階段不存在重大危急源。若將來(lái)公司因生產(chǎn)環(huán)境或法律法規(guī)轉(zhuǎn)變而消滅重大危急源，則應(yīng)依據(jù)重大危急源要求對(duì)本單位的重大危急源實(shí)施管理。建立健全管理制度，

13、完善重大危急源的管理檔案。確定科學(xué)合理的把握措施并落實(shí)責(zé)任人。定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并將報(bào)告存入檔案。應(yīng)將重大危急源的有關(guān)信息告知從業(yè)人員，應(yīng)有事故應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)改進(jìn)和演練，演練應(yīng)有方案和記錄。9.4 重大風(fēng)險(xiǎn)把握措施依據(jù)已確定的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)峻程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：（1）沖擊和撞擊；（2）火災(zāi)和爆炸；（3）中毒、窒息和觸電；（4）有毒有害物料、氣體的泄露；（5）其他化學(xué)、物理性危害因素；（6）人機(jī)工程因素；（7）設(shè)備的腐蝕、缺陷；（8）對(duì)環(huán)境的可能影響等。需通過(guò)工程技術(shù)措施和（或）技術(shù)改

14、造才能把握的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定把握該類風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不行接受風(fēng)險(xiǎn)，不需要通過(guò)工程技術(shù)措施，但需要制定新的文件（程序或作業(yè)文件）或修訂原來(lái)的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn)的有效把握措施，并在實(shí)踐中落實(shí)這些措施。對(duì)于某些重大風(fēng)險(xiǎn)，可同時(shí)實(shí)行上述規(guī)定的措施。在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮：（1）有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)峻性；（3）企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，即風(fēng)險(xiǎn)度R值的大小，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，按優(yōu)先挨次把握治理，填寫(xiě)重大風(fēng)險(xiǎn)及把握措施清單并上報(bào)。9.5 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控9.5.1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分

15、級(jí)后，確定相應(yīng)原則，將同一級(jí)別或不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)從高到低的原則劃分為極其危急、高度危急、顯著危急、輕度危急、稍有危急，實(shí)施分級(jí)管控。9.5.2 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則，對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必需同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，本公司各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)分為公司級(jí)、車間（部門）級(jí)、班組級(jí)及崗位級(jí)四級(jí)進(jìn)行管控。9.5.3 編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)更新

16、。10 文件管理和分級(jí)管控的效果完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的記錄資料，并分類建檔管理，包括風(fēng)險(xiǎn)管把握度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬、危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄，風(fēng)險(xiǎn)把握措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，至少在以下方面有所改進(jìn)：（1）每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn)，或者通過(guò)增加新的管控措施提高平安牢靠性；（2）重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí)得到保持和改善；（3）涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度；（4）員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的生疏，平安技能和應(yīng)急處置力量進(jìn)一

17、步提高；（5）保證風(fēng)險(xiǎn)把握措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險(xiǎn)管控力量得到加強(qiáng)；（6）依據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)把握措施，完善隱患排查項(xiàng)目清單，使隱患排查工作更有針對(duì)性。11 教育培訓(xùn)管理（1）依據(jù)公司制定的教育培訓(xùn)方案切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管把握度、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法、分級(jí)管控清單、風(fēng)險(xiǎn)告知等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作。（2）每一年的企業(yè)教育培訓(xùn)方案中，必需支配有關(guān)于平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的特地方案或課時(shí)和內(nèi)容。（3）遇工藝、設(shè)備或人員變更等特殊狀況，可臨時(shí)增加特地針對(duì)相關(guān)人員的平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)教育。（4）培訓(xùn)考核不合格的，要重新培訓(xùn)直至合格方可上崗作業(yè)。（5）每年度至少組織參與平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的人員學(xué)習(xí)一次平安風(fēng)

18、險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)。（6）各部門做好課件、資料、考勤、考試等相關(guān)記錄并存檔備查。12 運(yùn)行管理考核（1）本公司每一個(gè)崗位都有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的責(zé)任。崗位人員未把握本崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)危害因素、風(fēng)險(xiǎn)管控措施等內(nèi)容的，進(jìn)行重新培訓(xùn)，并視情節(jié)進(jìn)行10-50元罰款。（2）對(duì)無(wú)故不參與平安風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，重新培訓(xùn)考核直至合格，并視情節(jié)進(jìn)行50-200元罰款。（3）鼓舞本單位寬敞員工對(duì)存在的未排查到位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或危急源等進(jìn)行報(bào)告，查實(shí)屬三級(jí)及以上的，視狀況賜予50-200元嘉獎(jiǎng)。（4）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危害因素等未按要求進(jìn)行公示告知或公示欄等破損導(dǎo)致不清楚的，視情節(jié)進(jìn)行50-200元罰款。（5）嘉獎(jiǎng)方式為在對(duì)從業(yè)人員月度、年度考核中予以嘉獎(jiǎng)，由工資中體現(xiàn)；罰款方式為依據(jù)所下達(dá)的調(diào)度令上交財(cái)務(wù)部。13 持續(xù)改進(jìn)管理13.1 評(píng)審每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審或更新。依據(jù)格外規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時(shí)開(kāi)展危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。13.2 更