提高主變基礎(chǔ)清水混凝土施工質(zhì)量工藝(第三項(xiàng)目部QC成果)

1、 三、選題課題三、選題課題 四四 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 飾面清水混凝土未達(dá)到優(yōu)良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)飾面清水混凝土未達(dá)到優(yōu)良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表表 5070609080 現(xiàn)狀目標(biāo)86%90% 六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可行性分析六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可行性分析 序號(hào)序號(hào)末端因素末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)方法要因驗(yàn)證要因驗(yàn)證是否要是否要因因1工人技能培訓(xùn)不夠工人技能培訓(xùn)不夠查培訓(xùn)記錄查培訓(xùn)記錄通過(guò)查閱工人培訓(xùn)記錄，木工和砼工的專(zhuān)業(yè)工種實(shí)施操作技通過(guò)查閱工人培訓(xùn)記錄，木工和砼工的專(zhuān)業(yè)工種實(shí)施操作技能水平達(dá)到理論培訓(xùn)要求，可經(jīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。能水平達(dá)到理論培訓(xùn)要求，可經(jīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。否否2施工操作不認(rèn)真施工操作不認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)操作工多為外來(lái)工，項(xiàng)目分

2、部未對(duì)班組成員簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)操作工多為外來(lái)工，項(xiàng)目分部未對(duì)班組成員簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成員對(duì)企業(yè)創(chuàng)品牌的質(zhì)量意識(shí)常有波動(dòng)。任書(shū)，成員對(duì)企業(yè)創(chuàng)品牌的質(zhì)量意識(shí)常有波動(dòng)。否否3澆砼跟蹤記錄不全澆砼跟蹤記錄不全查施工記錄查施工記錄查閱澆筑砼跟蹤記錄，施工管理員對(duì)振搗跟蹤點(diǎn)記錄齊全，查閱澆筑砼跟蹤記錄，施工管理員對(duì)振搗跟蹤點(diǎn)記錄齊全，表明管理跟蹤到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。表明管理跟蹤到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。否否4工序銜接未協(xié)調(diào)好工序銜接未協(xié)調(diào)好查交底和現(xiàn)場(chǎng)查交底和現(xiàn)場(chǎng)觀察觀察項(xiàng)目開(kāi)工前，組織工人落實(shí)安全質(zhì)量技術(shù)交底，明確工序間項(xiàng)目開(kāi)工前，組織工人落實(shí)安全質(zhì)量技術(shù)交底，明確工序間交接流程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不可測(cè)因素影響進(jìn)

3、行評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)組織交接流程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不可測(cè)因素影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)組織管理系統(tǒng)完善，通過(guò)檢查總結(jié)，可實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。管理系統(tǒng)完善，通過(guò)檢查總結(jié)，可實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。否否5模板表面污染物未沖模板表面污染物未沖洗干凈洗干凈查看施工方案查看施工方案查閱主變基礎(chǔ)施工記錄，混凝土澆砼前結(jié)構(gòu)模板面內(nèi)污染雜查閱主變基礎(chǔ)施工記錄，混凝土澆砼前結(jié)構(gòu)模板面內(nèi)污染雜物未沖洗干凈，砼表面易形成氣泡砂眼和色差現(xiàn)象。物未沖洗干凈，砼表面易形成氣泡砂眼和色差現(xiàn)象。是是6混凝土振搗方法使用混凝土振搗方法使用不當(dāng)不當(dāng)查施查施工澆筑記工澆筑記摻入減水劑，砼出現(xiàn)氣泡增多，澆筑時(shí)保證振搗時(shí)間控制在摻入減水劑，砼出現(xiàn)氣泡增多，澆筑時(shí)保證振搗時(shí)間控

4、制在2025秒之間，基本能實(shí)現(xiàn)氣泡排除干凈。秒之間，基本能實(shí)現(xiàn)氣泡排除干凈。是是7模板拆除方法不對(duì)模板拆除方法不對(duì)查看基礎(chǔ)外觀查看基礎(chǔ)外觀查看基礎(chǔ)外，發(fā)現(xiàn)很多不良點(diǎn)是由于拆模板不當(dāng)導(dǎo)致的。查看基礎(chǔ)外，發(fā)現(xiàn)很多不良點(diǎn)是由于拆模板不當(dāng)導(dǎo)致的。是是8成品保護(hù)措施不足成品保護(hù)措施不足查施工相片查施工相片查看施工相片，發(fā)現(xiàn)很多基礎(chǔ)拆模后未有任何成品保護(hù)措施查看施工相片，發(fā)現(xiàn)很多基礎(chǔ)拆模后未有任何成品保護(hù)措施是是9振動(dòng)器不合格振動(dòng)器不合格成員討論成員討論個(gè)別基礎(chǔ)施工時(shí)，由于振動(dòng)器不合格，力度不夠?qū)е抡駬v不個(gè)別基礎(chǔ)施工時(shí)，由于振動(dòng)器不合格，力度不夠?qū)е抡駬v不密實(shí)密實(shí)否否 九九 制定對(duì)策制定對(duì)策序號(hào)序號(hào)要因要

5、因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人檢查人檢查人1模板污染物未沖模板污染物未沖洗干凈洗干凈編制施工方案時(shí)編制施工方案時(shí)考慮此項(xiàng)細(xì)考慮此項(xiàng)細(xì)節(jié)處理方法節(jié)處理方法保證模板面保證模板面雜物得雜物得到及時(shí)到及時(shí)沖洗處沖洗處理理1）、定制加工模板時(shí)施工縫處確定）、定制加工模板時(shí)施工縫處確定沖洗缺口；在澆筑混凝土前將沖洗缺口；在澆筑混凝土前將模板沖洗干凈。模板沖洗干凈。2）、沖洗口封板邊角應(yīng)采用玻璃膠）、沖洗口封板邊角應(yīng)采用玻璃膠密封；密封；黃永輝黃永輝鄧志茂鄧志茂2混凝土振搗方法混凝土振搗方法不當(dāng)不當(dāng)制定澆筑點(diǎn)振搗制定澆筑點(diǎn)振搗跟蹤方案，跟蹤方案，并交底到施并交底到施工人員工人員混凝土振搗混凝土振搗密

6、實(shí)均密實(shí)均勻勻1）、按）、按3040厚砼進(jìn)行振搗；厚砼進(jìn)行振搗；2）、采取由邊沿向中間收縮，再由）、采取由邊沿向中間收縮，再由中央向外擴(kuò)展振動(dòng)方式；中央向外擴(kuò)展振動(dòng)方式；3）、振搗時(shí)間控制在砼面不再下沉）、振搗時(shí)間控制在砼面不再下沉和不出現(xiàn)明顯氣泡產(chǎn)生為止；和不出現(xiàn)明顯氣泡產(chǎn)生為止；胡洪林胡洪林何維檄何維檄3模板拆除方法不模板拆除方法不對(duì)對(duì)制定模板拆除施制定模板拆除施工方法并對(duì)工方法并對(duì)操作人員進(jìn)操作人員進(jìn)行交底行交底保證拆模時(shí)保證拆模時(shí)不損壞不損壞基礎(chǔ)基礎(chǔ)拆模時(shí)注意成品保護(hù)，當(dāng)局部有混拆模時(shí)注意成品保護(hù)，當(dāng)局部有混凝土吸附或粘接模板時(shí)，可在凝土吸附或粘接模板時(shí)，可在模板下口接點(diǎn)處用撬棍松動(dòng)，模板下口接點(diǎn)處用撬棍松動(dòng)，禁止敲、砸模板。拆墻模時(shí)不禁止敲、砸模板。拆墻模時(shí)不要用力過(guò)猛，拆下來(lái)的材料要要用力過(guò)猛，拆下來(lái)的材料要及時(shí)運(yùn)走。及時(shí)運(yùn)走。黃永輝黃永輝黃立黃立4成品保護(hù)措施不成品保護(hù)措施不足足制定合理的成品制定合理的成品保護(hù)措施并保護(hù)措施并指定專(zhuān)人負(fù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施責(zé)實(shí)施保證后續(xù)工保證后續(xù)工序不損序不損害基礎(chǔ)害基礎(chǔ)拆除模板后用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，用夾拆除模板后用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，用夾板制作成板制作成90度轉(zhuǎn)角，把主變基度轉(zhuǎn)角，把主變基礎(chǔ)八面棱角進(jìn)行包邊保護(hù)。并礎(chǔ)八面棱角進(jìn)行包邊保護(hù)。并刷紅、白安全警示標(biāo)志。刷紅、白安全警示標(biāo)志。黃立黃立鄧志茂鄧志茂 十十 實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策 主