通用市政質(zhì)量保證措施

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第40頁 共40頁第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程若我公司能中標將作為我公司重點工程，質(zhì)量目標確保按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。一定以高標準嚴格要求自己，發(fā)揚公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯精神，以ISO9001：2000國際質(zhì)量保證體系為后盾，實行優(yōu)質(zhì)目標管理。近幾年來，我公司一直把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅實基礎(chǔ)，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場，以質(zhì)量贏信譽。多年的施工實踐中我們積累了豐富的經(jīng)驗和建立了完善的施工管理制度，形成一個完整的質(zhì)量保證體系，取得了國際質(zhì)量保證體系，確保了施工項目的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們

2、以爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，在施工中實施質(zhì)量目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，實行簽約包干，同時做好自身的監(jiān)督制度。第二節(jié) 質(zhì)量控制體系為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我方將組建一支確保工程合格的經(jīng)理和項目班子進行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保工程質(zhì)量的完成。為保證指揮的統(tǒng)一性，便于管理人員能各盡其責，以提高辦事效率，根據(jù)本公司及項目部的特點，建立項目施工管理班子和組織結(jié)構(gòu)及措施。一、組織結(jié)構(gòu)及措施1、項目管理分三個層次。第一層為內(nèi)部管理，以室內(nèi)工作為主，主要為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)，分擔項目經(jīng)理的日常事務(wù)。第二層為現(xiàn)場管理層，直接針對項目的現(xiàn)場施工，是現(xiàn)場施工

3、諸要素管理的執(zhí)行者。第三層為作業(yè)層，由各工種的班組組成，每個班設(shè)置一至二名班長，班長均由有一定的施工經(jīng)驗和組織能力的人員擔任。2、合理組建中、青年相結(jié)合的管理班子，以素質(zhì)高，有豐富經(jīng)驗的青年為主，用其所長，實行以項目經(jīng)理為首的層層負責責任制，明確分工，互相配合，各負其職。3、實行管理層與作業(yè)層分開的組織方式。技術(shù)負責人、施工員主要管施工進度、技術(shù)、施工工序、質(zhì)量、文明施工等，實施管理人員和班組層層把關(guān)制度，責任到人，人人把好質(zhì)量、進度、安全等各關(guān)。各道工序一環(huán)緊扣一環(huán)，合理銜接，不留空隙，以確保方案順利實施。4、精心選擇作業(yè)班組。作業(yè)班組的技術(shù)素質(zhì)和責任心直接影響到工程質(zhì)量和進度，為此我們將根

4、據(jù)本工程需要，對各班組進行先做樣板，經(jīng)公司的質(zhì)量部門檢查比較后，選擇進度和質(zhì)量最好的班組施工，為實現(xiàn)預期目標和提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。5、項目管理結(jié)構(gòu)圖項目部質(zhì)量管理人員必須由經(jīng)過培訓，具有相應(yīng)資格和授權(quán)的人員組成。由項目經(jīng)理組織項目部全體員工在工作過程中貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系。公司質(zhì)量目標、質(zhì)量方針以及工程質(zhì)量目標上墻。項目部管理人員明確自己的質(zhì)量職責，熟悉自己的本崗位的任務(wù)，項目部各要員質(zhì)量職責上墻。項目職責范圍內(nèi)的質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量/責任/分管/體系/部門/領(lǐng)導項目負責人、項目技術(shù)負責人質(zhì)安員施工技術(shù)員材料設(shè)備員財務(wù)后勤1、管理職責2、質(zhì)量體系3、合同評審4、文件與資料控制5、采購6、顧

5、客提供產(chǎn)品的控制7、產(chǎn)品標識和追可溯性8、過程控制9、檢驗與試驗10、檢驗測量和試驗設(shè)備的控制11、檢驗試驗狀態(tài)12、不合格品控制13、糾正與預防措施14、搬運儲存包裝防護和支付15、質(zhì)量記錄控制16、培訓17、統(tǒng)計技術(shù)注：責任部門、相關(guān)部門二、質(zhì)量程序控制圖三、儀器質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點，所有儀器投入使用前先經(jīng)國家承認的技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗校準和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復檢，并記錄。經(jīng)校準的檢驗、計量測量和試驗設(shè)備，應(yīng)貼有合格標記，并注明下次校準期，校準合格證書要保存。檢驗、測量和試驗設(shè)備貯存，保養(yǎng)在適宜的環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備未處于校準狀態(tài)時，立即維修和校準，測量過的工程根據(jù)實際情況決

6、定重新按檢或全部復檢，并做好記錄。嚴格控制好軸線，測量由專人負責，并由其他人校對其準確性。四、合同執(zhí)行本合同簽訂前（合同變更）先評審：提交到我公司經(jīng)營處，由經(jīng)營處牽頭進行評審。合同的各項條款必須明確，任何與投標不一致之處的合同要求均要求得到解決，同時公司具有滿足合同要求的能力。合同實施過程中，項目部建立與顧客聯(lián)系渠道。合同簽定后，我方承諾將嚴格按合同要求執(zhí)行。五、文件和資料控制我方在文件資料控制方面已引入了ISO9001：2000的管理體系，嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程負責將聯(lián)系按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，

7、以便施工人員能夠準確及時的按聯(lián)系單修改進行施工，避免誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。六、物資采購項目部保證所采購的資源滿足本工程質(zhì)量規(guī)定的要求。物資采購前，項目部材料部門會同生產(chǎn)處對物資滿足采購的能力和質(zhì)量要求進行評價，對評價合格的方建立名冊與檔案，作為采購的主要選擇對象。對合格物資業(yè)績要連續(xù)監(jiān)測，建立并保存其質(zhì)量記錄，勞務(wù)審批程序同物資采購，特殊情況下要在合格物資承包商以外采購時，應(yīng)對擬采購方進行了解，在獲得有關(guān)質(zhì)保能力及質(zhì)量狀況的必要資料后，報生產(chǎn)處審批同意后，方可進行采購。采購存檔資料根據(jù)質(zhì)量程序文件的采購程序所附表格填寫采購產(chǎn)品的驗證，采購

8、的物資按規(guī)定要求和接收標準進行驗證入庫。七、產(chǎn)品標識和可追溯性項目部材料部門對工程施工中的物資，過程產(chǎn)品和產(chǎn)品進行適應(yīng)標識，使其易于識別，防止誤用，混用和便于追溯。統(tǒng)一制作現(xiàn)場實物標識牌，為白底紅字，下掛小的陶瓷鐵牌標識材料的具體情況（規(guī)格，受控狀況，廠家）。過程產(chǎn)品以單據(jù)標識為主，必要時也可采用其他標記形式表示。施工物資因特殊情況來不及驗證而批準允許放行時，應(yīng)作出明確的緊急放行標識，并作好記錄，以便追溯。八、過程控制明確質(zhì)量目標、質(zhì)量措施、安全措施，并按確定的質(zhì)量控制要求對施工過程進行控制。設(shè)立質(zhì)量控制點，組織上下道工序驗收，對每次砼澆搗前，組織驗收。建立嚴格可靠的技術(shù)質(zhì)量管理體系，責權(quán)明確

9、，環(huán)環(huán)控制，每星期召開質(zhì)量技術(shù)交底會議，重要部位召開學術(shù)專題研討會。用于施工的機械設(shè)備必須完好，通過合格確認，定期給予保養(yǎng)和檢查，保持設(shè)備持續(xù)工作能力和安全可靠。主要設(shè)備由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員操作，工程用的物資經(jīng)檢驗和試驗合格后方可用于施工。技術(shù)負責人根據(jù)圖紙等有關(guān)的技術(shù)文件，向班組進行詳細的技術(shù)交底，并形成記錄。做好各項技術(shù)復核交底工作，認真作好記錄，隱蔽工程驗收提前通知有關(guān)單位，認真作好驗收記錄，對施工中形成的各種技術(shù)資料文件及時整理匯總、歸檔。為確保本工程達到合格，項目部采取如下措施。加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，

10、健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準。具體施工過程控制：1、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。2、施工圖紙會審施工圖紙會審很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙內(nèi)容、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問題和對設(shè)計要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，由設(shè)計方提出變更資料。審圖必須注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必須形

11、成圖紙審查與修改文件，并存檔。3、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量標準，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。4、施工日記管理施工日記由項目施工記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別要詳

12、細記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始施工起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)，由接收人繼續(xù)作好施工日記。5、積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的具體體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。九、材料、設(shè)備質(zhì)量控制原材料設(shè)備的質(zhì)量

13、和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自購工程設(shè)備材料的采購渠道。在主要材料設(shè)備進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如排水管道、鋼筋、水泥、焊條、焊劑、水泥碎石等必須在合格商家中選擇、采購之前先報告給業(yè)主和監(jiān)理。對工程質(zhì)量有一定影響的物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近在合格商家中選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣產(chǎn)品，套廠名、地址、商標牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用設(shè)備材料工程量交于材料部門，材料部門根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門

14、的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料設(shè)備月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實施。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。嚴格堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度。工程動工后，應(yīng)及時提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書，材料合格證等。十、施工設(shè)備質(zhì)量控制我公司確定最優(yōu)先在該工程使用大中型新設(shè)備，以保證順利施工，設(shè)備調(diào)度由專職生產(chǎn)總協(xié)調(diào)直接指揮。1、現(xiàn)場機械設(shè)備的使用（1）使用前須經(jīng)過試車驗收，驗收合格后填寫驗收表。（2）所有投入使用的設(shè)備均應(yīng)驗證合同并掛驗收合格牌，填寫“中小型機械設(shè)備檢查/維修記錄表”。（3）設(shè)備維修保養(yǎng)均有相應(yīng)的記錄，并由設(shè)備所屬部門保

15、存。（4）按規(guī)定須持證操作的機操人員必須持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。2、現(xiàn)場設(shè)備的檢查（1）施工現(xiàn)場的設(shè)備檢查由項目部機管員負責，運行情況由機械操作人員填入機械履歷書，每天執(zhí)行，機械使用時，機管員跟蹤檢查。（2）公司特別派員對使用的機械設(shè)備進行跟蹤綜合檢查，并填寫機械設(shè)備檢查情況記錄表。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)（1）中小型機械設(shè)備維修保養(yǎng)由設(shè)備項目部負責進行。（2）大型設(shè)備日常維修保養(yǎng)由設(shè)備公司負責。大修時須填寫設(shè)備大修審批單報公司生產(chǎn)處審批，審批同意后由所屬單位進行大修。大型設(shè)備修理完畢，應(yīng)按修理項目驗收，并填寫大型機械設(shè)備驗收單。我公司確定最優(yōu)先在該工程使用大中型新設(shè)備，以保證

16、順利施工。（3）設(shè)備維修保養(yǎng)均應(yīng)有相應(yīng)的記錄，并由設(shè)備所屬部門保存。十一、檢查與試驗項目部對過程產(chǎn)品檢驗實行企業(yè)班組自檢，項目部普檢，公司抽檢三級檢驗制，必須按相應(yīng)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗評標準，試驗標準以及其他相關(guān)文件進行檢驗和試驗。過程產(chǎn)品未經(jīng)檢驗和試驗不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。也不允許例外放行，作好標識，執(zhí)行不合格品控制程序，最終檢驗和試驗按國家質(zhì)量驗評不定期標準規(guī)定，所有用于工程的物質(zhì)和施工作業(yè)，其檢驗試驗均完成，規(guī)定的質(zhì)量記錄資料應(yīng)齊全，結(jié)果應(yīng)符合要求。檢驗試驗的數(shù)據(jù)等資料應(yīng)收集整理歸檔。工程完工后先由項目部自檢合格，公司質(zhì)檢部門組織復檢合格后確定申報質(zhì)量等級，由總工程師確認后向政府質(zhì)監(jiān)部門申

17、請核定工程最后質(zhì)量等級。1、進貨檢驗與試驗（1）進貨前，不論對項目部自購或業(yè)主提供物資均需按國家或行業(yè)標準規(guī)定檢驗和試驗。（2）工程用物資需要試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并隔離。（3）當生產(chǎn)繼續(xù)，來不及驗證且該物資能及時追回和更換的條件下，允許緊急放行，但對工程的水泥鋼材不實行緊急放行，對緊急放行的物資必須明確標識，并做好記錄。2、過程檢驗和試驗（1）施工中的分項工程質(zhì)量在班組自檢、預檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。（2）過程中上下道工序未經(jīng)檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。（3）分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目

18、部技術(shù)人員組織評定。（4）過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程、電測試等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證，并何等好記錄。（5）中砼強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試，施工現(xiàn)場必須建立試驗室，配置相應(yīng)的試驗設(shè)備，而且試驗人員必須有授權(quán)資格。（6）業(yè)主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間，按規(guī)定檢驗和試驗。3、按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責、在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試，決定是否使用。無出廠證明或質(zhì)

19、量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送試樣檢查核對試樣尺寸，數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容進行必須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單計算與評定填寫試驗報告復核、簽章登記建賬簽發(fā)試驗報告。十二、檢驗和試驗記錄建立并完整保存進貨，過程產(chǎn)品、產(chǎn)品的檢驗和試驗的全部記錄，各類檢驗和試驗人員經(jīng)過培訓并合格，具有上崗資格，并得到公司授權(quán)。工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性嚴肅性，是工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十

20、分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定標準的規(guī)定的實施細則，全面、科學、準確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納、手續(xù)必須完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。十三、試驗、計量測量和試驗設(shè)備的控制根據(jù)本工程特點，合理選擇配置儀器。所有儀器投入使用前先經(jīng)國家承認的技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗校準和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復檢，并記錄。經(jīng)校準的檢驗、計量測量和試驗設(shè)備，應(yīng)貼有合格標記，并注明下次校準期，校準合格證明要保存。檢驗、測量和試驗設(shè)備貯存，保養(yǎng)在透宜的環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備處于校準狀態(tài)時，立即維修

21、和校準，測量過的工程根據(jù)實際情況決定重新按檢或全部復檢，并做好記錄。嚴格控制好軸線，測量由專人負責，并由其他人校對其準確性。十四、檢驗和試驗狀態(tài)的控制對施工用的物資和過程產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并妥善保護，確保合格的物資投入使用，執(zhí)行合格的過程產(chǎn)品放行程序。物資的檢驗和試驗狀態(tài)主要包括：合格、不合格、已檢結(jié)果待定和待檢。只有通過規(guī)定檢驗和試驗并加以標識或授權(quán)讓步放行的物資，過程產(chǎn)品和產(chǎn)品才能使用和交付。十五、不合格品的控制項目施工過程中，發(fā)生不合格品應(yīng)及時標識，并記錄在相應(yīng)的檢驗記錄中或者專門的不合格品報告中，條件允許時應(yīng)對不合格品進行隔離，根據(jù)不合格的具體情況予以控制和處置，不合格品的

22、評審和處置根據(jù)規(guī)定程序進行，不合格品經(jīng)施工后要重新并通知有關(guān)部門。檢驗和試驗，檢驗和試驗合格后才能進行下道工序，返工或返修，重新檢驗和試驗情況均應(yīng)以記錄。十六、質(zhì)量記錄的控制項目部資料員負責收集工程質(zhì)量記錄、編目、標識與保管。包括勞動分承包方的質(zhì)量記錄的組織部分。所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰、填寫完整、填報和確認簽名齊全，質(zhì)量記錄應(yīng)保存在適合的環(huán)境中，便于存取和查閱，中間驗收或竣工后移交公司和主業(yè)并存入檔案館。十七、質(zhì)量回訪、保修服務(wù)1、保修期限本工程保修期限：合同按規(guī)定執(zhí)行。在保修期內(nèi)施工原因需返修的，我方接到通知3 天內(nèi)進行返修。2、質(zhì)量回訪本工程竣工一月后進行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單報公司質(zhì)

23、監(jiān)處備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預先準備?；卦L結(jié)束后，應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀要，并將紀要報公司質(zhì)監(jiān)處，以便分析原因，采取糾正和預防措施。3、質(zhì)量投拆處理顧客投訴由質(zhì)監(jiān)部門專人負責登記，建立投訴臺賬，并在三天內(nèi)進行實地調(diào)查，分析原因，及時認真的解決，處理問題，使顧客滿意。我方對外公布投訴電話號碼。第三節(jié) 現(xiàn)場重點部位質(zhì)量保證措施一、施工測量的質(zhì)量保證措施1、施工前必須建立測量控制網(wǎng)。對建設(shè)方提交的基線、基點及高程點進行復測，并辦理簽證手續(xù)。2、補充施工需要的中線樁及水準點。3、對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護，并定期復測；施工的主要控制樁志均應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)

24、束。4、使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進行自檢校驗。5、施工中各階段的測量放樣，應(yīng)在道路附近適當位置設(shè)立加密控制點，使用前應(yīng)先進行復測，閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內(nèi)，控制點須加以保護。6、施工過程應(yīng)做好測量記錄，并由技術(shù)負責人復核測量數(shù)據(jù)。7、工程完工，對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理，繪制測量總平面圖。二、軟土地基施工質(zhì)量保證措施1、軟土地基的特點（1）含水量高，空隙比較大；（2）抗剪性較高；（3）滲透性很?。唬?）具有明顯的結(jié)構(gòu)性，一般絮狀結(jié)構(gòu)；（5）具有明顯的流塑性。2、本工程軟土路基施工的質(zhì)量保證措施由于渤海新區(qū)地區(qū)多為軟土地基，沉降延續(xù)的時間很長，在路基施工過程中，容

25、易出現(xiàn)路基盆形沉降，失穩(wěn)和路橋沉降差等問題。因此在路基施工前，應(yīng)做好充分準備，并作周密布置，制定有關(guān)措施，報送有關(guān)部門批準后方可開工。（1）路堤填筑前，應(yīng)排除地表水，保持基底干燥，在未清表前，紅線兩側(cè)開挖兩條排水溝，排水溝橫斷面為倒梯形，上底寬40cm，下底寬30cm，深30cm，坡度1.5%，積水排到邊溝，再就近排入河道。以利在施工過程中保持路基橫向、縱向排水暢通，并保證路基不積水。（2）路基路段填筑前，原地表上的雜草、樹根、農(nóng)作物殘根、腐蝕土、垃圾等必須全部清除。（3）填基路基必須分層填筑壓實，填基前應(yīng)對清表后的地表土進行翻曬壓實，嚴禁常時間不填筑壓實，壓實度不小于95%。地基土以上的塘渣

26、填基分層填筑厚度必須與壓實機具功能相適應(yīng)，一般每層松鋪厚度不應(yīng)超過30cm。路基填筑壓實寬度不小于設(shè)計寬度，以便最后削坡；嚴禁貼坡。（4）若填基分幾個作業(yè)段施工，則先填地段應(yīng)層留階，臺階寬度1m。（5）道路沿線如遇黃灰色軟塑狀粘土，應(yīng)利用30cm50cm的大塊塘渣由路基中部向兩側(cè)拋填擠密，鋪筑出地表用較小粒徑的塘渣墊平，并用重型壓路機反復碾壓。控制壓實度，再在其上填筑路基。（6）路基填筑時應(yīng)控制路基速率，加強對沉降的觀測，每填一層應(yīng)監(jiān)測一次，路堤中心線的地面沉降速度不大于1.0cm/d，坡腳水平位移不大于0.5cm/d才可以進行一層填筑。每150m設(shè)置一個沉降監(jiān)測點。（7）壓路機碾壓時，應(yīng)按先

27、輕后重，先穩(wěn)后振，先慢后快，先邊后中，先高后低。碾壓后的輪跡重疊，碾壓輪應(yīng)超過兩個施工段的接縫。（8）碾壓時，沿中心線方向進行，壓路機行車速度均勻。兩次輪跡重疊寬度為3050cm。（9）在路口及彎道處壓路機邊開邊借道，壓路機碾壓不到的部位，采用小型夯土機分層壓實，夯擊面的縱橫方向均應(yīng)重疊一半，防止漏夯。三、開挖管道質(zhì)量保證措施1、溝槽開挖后，須復測中線高程及基礎(chǔ)寬度，基層須夯實，如需處理，盡快與設(shè)計院聯(lián)系落實。管道中線和高程控制用龍門定位尺控制，安管完畢后，用水平儀復測高程，嚴格控制管底標高。2、澆管道基礎(chǔ)砼時，溝槽底面不得有積水，若有積水提前處理，澆筑后若有地下水應(yīng)及時排除，砼終凝前嚴禁浸泡

28、。3、當平基砼強度達到5Mpa后可以下管，澆筑管座砼時，必須在管道兩側(cè)同時進行，不得一則偏快造成管身移動，并要分層鋪筑搗實，并注意不能碰壞管口，以免造成漏水。4、閉水試驗完成合格可進行管道回填，嚴格按30-50cm一層分層對稱回填，人工夯實，做好壓實度試驗，并達到施工質(zhì)量要求，方準進行第二層對稱回填。5、檢查井、雨污水井等砌筑前需用凈水將磚浸濕，要求采用擠漿工藝，灰縫隙飽滿，磚縫措開，粉刷平直抹光，不得有起殼裂縫現(xiàn)象。胸腔回填土要求與管道相同。四、水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量保證措施1、嚴格控制級配和含灰量，要求拌和均勻，控制最佳含水量。碎石、石灰、穩(wěn)定層必須過磅。攤鋪時控制拋高系數(shù)，用路兩側(cè)鋼筋樁按

29、高程拉水平小線，碾壓時高處鏟平，低處添補，基層壓實后不可貼薄層找平，一定要刨松、濕潤，及時測量，及時找平。2、修整找平后用振動壓路機振動壓實，至要求密實度，并無明顯輪跡。3、在分幅施工生產(chǎn)接茬處，接鋪新材料前，應(yīng)將舊材料刨除，對舊茬適當濕潤，碾壓時在接茬處應(yīng)加強碾壓。在混合料攤鋪、整型、穩(wěn)定、找補、修整。壓實全過程中，中斷交通。碾壓完成并檢測7天抗壓強度和密實度，彎沉測定。五、側(cè)平石施工質(zhì)量保證措施側(cè)平石的施工質(zhì)量不但直接影響到外觀質(zhì)量，而且對面層的攤鋪質(zhì)量有一定的影響，排砌時，除按施工方案實行外，還采取如下措施：1、側(cè)石接縫寬為1cm，采用8鋼筋勾縫（采用凹縫），縫深5cm，勾縫處與側(cè)平石邊

30、緣層次分明，不留余漿。2、平石順直度控制在5mm，施工時，除嚴格拉線控制外，還用經(jīng)緯儀經(jīng)常復核。3、側(cè)平石標高按±5mm控制。施工時，在邊緣設(shè)置高程樣樁并經(jīng)常復核。4、在新排砌的側(cè)石外側(cè)用護欄保護，不得用斷列裂或損壞的側(cè)平石排砌。六、瀝青砼面層質(zhì)量保證措施1、加強對原材料的控制。試驗室確保試驗的頻率，以防止不合格和不符合要求的材料混入現(xiàn)場，從而影響施工的質(zhì)量和進度。2、確保設(shè)備的使用完好率，平時注意在生產(chǎn)間歇進行設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試，避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生設(shè)備故障。3、加強對施工過程的控制，根據(jù)歷年來的經(jīng)驗，特別注意對以下幾點的控制：（1）瀝青混合料從拌和到出廠、各工序的溫度控制。（2

31、）根據(jù)試驗的攤鋪松鋪系數(shù)，要求攤鋪作業(yè)前，仔細校正、核實，避免出現(xiàn)厚度偏差。（3）合理調(diào)配好運輸車輛，在拌和正常施工的情況下，盡量避免攤鋪時中途停頓待料。（4）機械攤鋪作業(yè)時，除在構(gòu)造物處、局部無法作業(yè)段外，避免人工反復修整。（5）壓路機碾壓時，從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶保證重疊在1/3輪寬。（6）初壓后即檢查平整度、路拱、必要時予以修整。（7）終壓緊接在復壓后進行，不少于兩遍，且須消除輪跡，并保持溫度在70以上。（8）當遇雨或下層潮濕時，停止施工作業(yè)，對水經(jīng)壓實即遭雨淋的瀝青混合料則全部清除。七、人行道工程質(zhì)量保證措施1、人行道各基層嚴格按路面工程嚴把質(zhì)量關(guān)，不準用淤泥粘土回填，加強碾壓，

32、保證壓實度達到質(zhì)量優(yōu)良要求。特別要控制碎石墊層的壓實度及平整度。2、凡掉角、斷裂等破損小方塊、側(cè)石、平石不準用于本工程，并且強度不足和尺寸大小不一的小方塊也不準用于本工程。3、鋪砌時，須用拉小線控制每條縱、橫縫的直順度，用3m直尺隨時控制平整度及相鄰塊高差，板縫嚴格控制在3mm以內(nèi)。4、再補邊，補邊時用砌割機砌割小方塊。八、模板制作與安裝質(zhì)量保證措施1、模板的設(shè)計做到不漏漿并在敲松和拆卸時不致?lián)p壞砼，除內(nèi)拉桿外，模板的固定形式或支撐物不得設(shè)置在已完成的砼中。2、為保證模板具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性：鋼模厚度不小于5mm、木模厚度不小于2cm，模板需設(shè)置一定數(shù)量的縱橫肋并設(shè)置足夠的支撐。同時模

33、板主設(shè)計應(yīng)考慮到砼的震動影響。3、外露面的木模板，采用厚度均勻的刨光板制成，或用其它材料加上襯里來制造，保證制成的模板不漏漿。模板在所有銳角處加20×20mm的嵌條，模板突出部分如大梁及墩帽模板的突出處做成斜角或琢邊，以保證拆模容易。4、模板內(nèi)的金屬拉桿或錨桿，設(shè)置在距表面至少50mm的深度處。在許可使用普通金屬拉桿時，拆模后應(yīng)將所有金屬拉桿從砼表面剪到只余下6mm。5、為避免漏漿，金屬模板接縫做成搭接縫或在拼縫處鑲嵌方木或軟橡皮等。木模接縫做成平縫，并在接縫與砼接觸一側(cè)粘貼寬5cm的防水膠帶，防止漏漿。6、重復使用的模板應(yīng)保持其所要求的形狀、強度、剛度、不透水性和表面光滑。任何變形

34、的模板在重復使用前必須校正好，未經(jīng)清理校正的模板不得重復使用。7、同一結(jié)構(gòu)的模板中使用相同的脫模劑，以免出現(xiàn)外觀顏色差異。九、鋼筋的制作與安裝質(zhì)量保證措施1、進場的每批鋼筋，應(yīng)附有出廠產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定抽樣檢查，對試件進行拉力、冷彎和焊接性能試驗。2、鋼筋加工用機械方法輔以人工進行。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進行焊接操作。3、綁扎鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定留足保護層，不得有負誤差。留設(shè)保護層應(yīng)以相同配合比的細石混凝土或水泥砂漿制成墊塊，將鋼筋墊起，嚴禁用鋼筋支墊，或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。4、鋼筋綁扎后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼

35、筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長度、形狀是否正確。5、保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形現(xiàn)象。為保證保護層厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置砼墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并互相錯開。十、砼制備、運輸、澆筑、養(yǎng)護質(zhì)量保證措施1、混凝土制備時應(yīng)嚴格按照施工配合比進行，準確稱量各種材料用量。外加劑應(yīng)按比例先加入拌合水攪勻后投入攪拌機，不宜直接投入。2、運輸距離較遠或氣溫較高時，可采取摻入緩凝型、減水劑等措施。3、混凝土澆筑前，應(yīng)做好基坑降排水工作，嚴防地下水及地面水流流入基坑而造成積水現(xiàn)象，影響混凝土的強度及抗?jié)B性。4、砼應(yīng)按一定順序和方向分層澆筑，施工中防止漏振、欠振和過振現(xiàn)象，在施工縫和預埋件部位尤其應(yīng)振搗密實。

36、振搗時應(yīng)避免振搗器觸及模板、止水帶及預埋件等。5、混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天。嚴格按施工規(guī)程進行混凝土的養(yǎng)護，不宜過早拆模。拆模時混凝土的強度必須超過設(shè)計強度的70%，混凝土表面溫度與環(huán)境溫度之差不得超過15，以防混凝土表面產(chǎn)生裂縫。十一、其它要求質(zhì)量保證措施1、材料部門應(yīng)及時向項目部、試驗室提供材料質(zhì)保單產(chǎn)品合格證等。2、各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。要求拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反饋情況，查明確屬實情，予以獎勵。3、原材料試驗由試驗員實施，材料管理部門必須及時提供原材料料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場時間。4、原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許

37、拖工程進度后腿。5、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由分管質(zhì)量員統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施形成一個有效的質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，從施工過程控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制各種培訓等要素著手，在整個施工過程中形成一個標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。一、施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙

38、，質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，工程質(zhì)量不合格不交驗。二、堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。三、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹有關(guān)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，經(jīng)理部針對施工實際，定期進行

39、分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。四、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓。本工程接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習技術(shù)規(guī)范，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。五、技術(shù)制度1、建立以工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品合格率。2、工程開工前由施工技術(shù)員負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。3、嚴格按照施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)定和檢驗標準組織施工，每道工序都必須經(jīng)過檢查，復測，確認無誤后方能進入下道工序施工。4、認真進行原材料檢驗，品種、規(guī)格及其他原材料均需滿足文件要求，嚴禁假冒偽劣材料進場施工。第五