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文檔簡(jiǎn)介
1、開(kāi)拓進(jìn)取精誠(chéng)團(tuán)結(jié)爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院尊敬的XX院長(zhǎng)、各位同事們:大家晚上好!今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)XX縣婦幼保健院創(chuàng)建“二級(jí)甲等”醫(yī)院迎評(píng)動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作正式進(jìn)入迎評(píng)沖刺階段,會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去,進(jìn)一步落實(shí)今年的迎評(píng)任務(wù)和工作目標(biāo),部署創(chuàng)建計(jì)劃、簽訂各科室目標(biāo)責(zé)任狀,確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。近年來(lái),我院在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各黨委政府的支持關(guān)心下,通過(guò)全院干部職工的共同努力,醫(yī)院從外部面貌、內(nèi)在管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力各方面都取得了實(shí)質(zhì)性的改變。但我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們要深刻思考醫(yī)
2、院的發(fā)展之路,創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院,更是這個(gè)發(fā)展之路上的必然選擇。自2016年起,我院就確立了創(chuàng)建“二甲”的發(fā)展目標(biāo),并在各級(jí)會(huì)議上進(jìn)行了多次傳達(dá)、動(dòng)員。醫(yī)院也已經(jīng)制訂了切實(shí)可行的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案,對(duì)此項(xiàng)工作也做了周密的部署,明確了迎評(píng)工作組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和要求。按照省廳的批復(fù),我院將于2018年下半年進(jìn)行“二級(jí)甲等”婦幼保健院的驗(yàn)收,我們還剩半年的時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重,這就要求我們?nèi)荷舷乱凑蔗t(yī)院的統(tǒng)一部署,以昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的信心、扎實(shí)的作風(fēng)、臨戰(zhàn)的狀態(tài),立即行動(dòng)起來(lái),全身心投入到等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中。 下面,我就創(chuàng)建迎評(píng)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):一、深刻理解創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目的
3、和意義,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。今天,我們進(jìn)行等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),不僅僅是為了通過(guò)評(píng)審拿塊牌子,更重要的是通過(guò)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院的社會(huì)形象,引導(dǎo)醫(yī)院樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、更新服務(wù)理念、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┌踩?、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),更好地造福全縣人民,這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。這次創(chuàng)建工作,對(duì)我們是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),我們要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健醫(yī)院的重要意義。創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。目前,我們面對(duì)的是醫(yī)療體制改革和激烈的醫(yī)
4、療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要站穩(wěn)腳跟,又好又快的發(fā)展,就必須樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”和“質(zhì)量意識(shí)”,而創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”正是應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的重要手段。因?yàn)獒t(yī)院的等級(jí)是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到認(rèn)可的標(biāo)志,決定了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍、醫(yī)療收入、外部形象、在同行業(yè)中的地位及未來(lái)的發(fā)展前途。因此全院干部職工必須提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把全部精力集中到創(chuàng)建“二甲”工作中來(lái),要充分重視創(chuàng)建工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要性、必要性和緊迫性。所以,希望全院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在講政治、講全局的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,化壓力為動(dòng)力,變責(zé)任為行動(dòng),以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺(jué)投身到創(chuàng)建工作之中。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管
5、理、切實(shí)保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健醫(yī)院的中心工作。創(chuàng)建工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是因?yàn)樗婕搬t(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、科研教學(xué)、統(tǒng)計(jì)及行政后勤管理等各個(gè)部門。這就要求我們要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化措施、科學(xué)創(chuàng)建,通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),從而使醫(yī)院的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并能夠進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制;使醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn);使技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化,整體功能顯著提高,從而促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中,我們提供給專家的是日常診療技術(shù)的落實(shí),是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)
6、的服務(wù)能力和依據(jù)。這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做起,從我們?nèi)粘9ぷ饕稽c(diǎn)一滴做起,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)保障醫(yī)療安全。三、充分發(fā)揮每一個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,抓住自身優(yōu)勢(shì)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。創(chuàng)建工作,任重而道遠(yuǎn),不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),幾個(gè)職工就能輕易完成;也不是一天二天就能完成的,這是一個(gè)艱巨而龐大的任務(wù),過(guò)程的艱辛,不言而喻。因此,我們要把迎評(píng)創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,量化,分解到科室,落實(shí)到個(gè)人,做到人人肩上有任務(wù),人人身上有壓力。迎評(píng)創(chuàng)建工作要扎扎實(shí)實(shí),又要突出重點(diǎn),更要整體推進(jìn),科室協(xié)作,注重實(shí)效。全院上下要廣泛行動(dòng),全員參與,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。我們要克服現(xiàn)有的
7、不足,抓住自身優(yōu)勢(shì),提高認(rèn)識(shí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合、人人參與,充分發(fā)揮每一個(gè)職工的能力和特點(diǎn),齊心協(xié)力,挖掘潛力,形成合力,堅(jiān)決打好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)攻堅(jiān)戰(zhàn),奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律,確?!岸住痹u(píng)審順利達(dá)標(biāo)。能否保證我院的“二甲”評(píng)審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的,取得明顯成就,責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于紀(jì)律。在創(chuàng)建工作中,各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任,要將此項(xiàng)工作擺上重要日程,要把全部的工作重心放到創(chuàng)建迎評(píng)工作上,決不能只掛牌子,不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任,著力抓好落實(shí)。凡科室工作推進(jìn)緩慢、措施不力的,必須嚴(yán)肅處理。督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律,要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情況,對(duì)敷衍了事、工作不力的,一律從嚴(yán)處理,決不姑息,并要嚴(yán)格按照我院創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院獎(jiǎng)懲管理辦法執(zhí)行。同志們,這次創(chuàng)建“二級(jí)甲等”婦幼保健醫(yī)院,是我院發(fā)展史上的重要里程碑,也是我院站在新的起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)新跨越的開(kāi)始。創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是一次真正的考驗(yàn)!也是歷史賦予我們的神圣使命!號(hào)角已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)確定,我們將踏上
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