安全管理人員培訓(xùn)之二(杜邦安全目標(biāo)分解與公司安全工作目標(biāo))

1、 杜邦安全理念 與公司安全管理目標(biāo) 安全管理部 安全管理人員的思考安全管理人員的思考？思考思考-1:現(xiàn)階段安全管理的重點(diǎn)是什么現(xiàn)階段安全管理的重點(diǎn)是什么? 針對重點(diǎn)項(xiàng)目做了那些有效的活動(dòng)針對重點(diǎn)項(xiàng)目做了那些有效的活動(dòng)?思考思考-2:工廠安全管理的主要對象是誰工廠安全管理的主要對象是誰? 針對對象的安全管理活動(dòng)有效嗎針對對象的安全管理活動(dòng)有效嗎?思考思考-3:如何量化安全意識及安全行為的評價(jià)如何量化安全意識及安全行為的評價(jià)? 如何確保安全行為變?yōu)槿粘９ぷ鞯牧?xí)慣如何確保安全行為變?yōu)槿粘９ぷ鞯牧?xí)慣?“0”安全目標(biāo)安全目標(biāo)任何安全事故都是可以預(yù)防的任何安全事故都是可以預(yù)防的客觀的防護(hù)不能100%地防止

2、工作中事故發(fā)生主觀的防范才能100%地防止工作中事故發(fā)生安全行為安全行為安全意識安全意識l安全知識學(xué)習(xí)l事故案例分析學(xué)習(xí)l作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)習(xí)l自主安全活動(dòng)l獎(jiǎng)懲制度？實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵所在!把安全管理做到實(shí)處,真正能控制事故發(fā)生的根本! 現(xiàn)階段的重點(diǎn)管理課題現(xiàn)階段的重點(diǎn)管理課題!OK!管理人員管理人員輔助人員輔助人員現(xiàn)場作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)人員外協(xié)施工人員外協(xié)施工人員l現(xiàn)場作業(yè)人員自主安全活動(dòng)(小組活動(dòng))有那些?l如何指導(dǎo)并監(jiān)督自主安全活動(dòng)開展的有效性?l以何種方式把安全管理的知識信息傳達(dá)給他們, 并確保接收了,行為發(fā)生變化了?l如何量化安全意識,安全行為考核指標(biāo),考核并使 其不斷提高?使現(xiàn)場人員行

3、為發(fā)行為發(fā)生變化生變化是安全管理活動(dòng)的根本目的!有效的方法是標(biāo)準(zhǔn)的不斷重復(fù),小組活動(dòng)保證重復(fù)的活動(dòng)進(jìn)行!公司安全管理KPI部門安全管理KPI作業(yè)班組安全活動(dòng)KPI個(gè)人安全行為KPI安全意識及安全行為 KPI?文化, 業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向 KPI可測量!安全管理更注重過程管理！每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員的行為訓(xùn)練訓(xùn)練是保證KPI實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。安全管理委員會(huì)安全管理職能機(jī)構(gòu)部門安全管理分會(huì)安全活動(dòng)小組職能活動(dòng)內(nèi)容組成委員長:GM(or PM)委員:each DM專職安全經(jīng)理安全協(xié)調(diào)監(jiān)督員分會(huì)主席:DM兼職安全員安全組長:each leader of group組長: each leader of grou

4、p組員:menber of group公司安全方針制訂公司年度安全評審現(xiàn)有增設(shè)月度安全會(huì)議主持部門安全活動(dòng)計(jì)劃批準(zhǔn)部門安全管理活動(dòng)監(jiān)督月度安全會(huì)議匯報(bào)內(nèi)部安全會(huì)議主持班組安全活動(dòng)計(jì)劃批準(zhǔn),監(jiān)督實(shí)施內(nèi)部安全會(huì)議匯報(bào)部門安全活動(dòng)實(shí)施小組自主安全活動(dòng)開展全員安全活動(dòng)開展體系全員安全活動(dòng)開展體系公司安全管理體系建立公司年度安全活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施部門年度安全評審公司年度安全活動(dòng)實(shí)施部門內(nèi)部安全活動(dòng)計(jì)劃班組安全活動(dòng)管理公司年度安全活動(dòng)實(shí)施部門內(nèi)部安全活動(dòng)實(shí)施班組安全活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施月度安全會(huì)議參加公司安全管理活動(dòng)計(jì)劃批準(zhǔn)重點(diǎn)是作業(yè)人員的小組活動(dòng) 個(gè)人安全誓言個(gè)人安全誓言我深知：公司的安全績效掌握在我手中我深知：公司

5、的安全績效掌握在我手中!我承諾：穿戴正確的勞保護(hù)具，采取正確的作業(yè)行為，工作中不被傷害。我承諾：穿戴正確的勞保護(hù)具，采取正確的作業(yè)行為，工作中不被傷害。 隨時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，隨時(shí)向上級報(bào)告。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，隨時(shí)向上級報(bào)告。 隨時(shí)提醒自己，提醒他人，不傷害他人隨時(shí)提醒自己，提醒他人，不傷害他人,不被他人傷害。不被他人傷害?？己藗€(gè)人及作業(yè)班組的安全行為方法KPI1）安全誓言（口號）每日背誦嗎？2）作業(yè)前個(gè)人及班組的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析做了嗎？3）個(gè)人及班組定期重復(fù)溫習(xí)各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析嗎？4）個(gè)人及班組經(jīng)常制訂、修改新的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析嗎？5）班組每日有班前安全提醒會(huì)嗎？6）經(jīng)常提醒他人或被他人提醒

6、嗎？- 杜邦公司杜邦公司 CEO寄語寄語 在安全管理上已取得很大的成績，公司非常重視，投入很多，安全管理人員也非常敬業(yè)，現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)非常完備。 但安全管理是無止境的，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是“0”，所以，更高的要求一直在等著我們！ 人的安全意識及安全行為改變是我們的努力方向，也是企業(yè)及社會(huì)的難點(diǎn)話題。 安全管理具有強(qiáng)制性及鼓動(dòng)性，全員的主動(dòng)參與是需要我們有效的組織才能實(shí)現(xiàn)的?。ǘ⒏鞣止荆ㄞk事處）、項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程的日常安全管理。各分公司（辦事處）、項(xiàng)目部應(yīng)貫徹落實(shí)并督促各在建工程項(xiàng)目要按建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范（GB50656-2011）和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的通知（建質(zhì)200891號）的相關(guān)規(guī)定及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的通知（建質(zhì)2011111號）等