hr個(gè)人工作總結(jié)

1、精品文檔hr 個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)一 :hr個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎 , 在 XXXX主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 我們?cè)谶M(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) ; 加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè) ; 不斷開拓人力資源視野 , 把握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足 , 現(xiàn)將 20XX年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、組織制度建設(shè)積極落實(shí)原有人力資源管理制度 , 根據(jù)新勞動(dòng)法的實(shí)施 , 針對(duì)員工管理相關(guān)制度做了部分修訂 , 同時(shí)組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) , 做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了

2、各部門的人員檔案并建立電子檔案 , 嚴(yán)格審查全體員工檔案 , 對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作 , 并做好整理歸檔 , 做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng) , 從績效考核到批評(píng)處分 , 從日?？荚u(píng)到離職 , 企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作 , 采取就事不就人的原則 , 對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù) , 希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性 , 使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求, 在確保2016 全新精品資料 - 全新公文范文 - 全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)

3、1/18人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下, 企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手,做好今年的人員招聘工作 , 截止 12 月底 , 公司共有員工 205 人, 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 人 , 中層管理人員 14 人, 行政人員 17 人, 生產(chǎn)員工 148 人, 后勤保障人員 24 人 , 其中中級(jí)以上管理和技術(shù)人員15 人, 初級(jí)以上 35 人。公司現(xiàn)有殘疾員工78 人, 占全體員工的37。9%。 09 年完成內(nèi)外部招聘18 場, 共招聘 31 人 , 并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因 , 經(jīng)統(tǒng)計(jì) 20XX年辭職出廠共 28 人。目前為止 , 公司 205 人共有202 人簽訂了固定期限勞動(dòng)

4、合同, 1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同 ,2 人未簽訂勞動(dòng)合同 ( 體檢報(bào)告未到 ) 。三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同 , 但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此 , 培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo) , 是員工夢寐以求的福利享受 , 也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任 , 更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì) , 是企業(yè)挖掘員工潛力 , 滿足員工需求的重要表現(xiàn)。 09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下 , 根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃 , 從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化

5、培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要 , 包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn) , 全廠 200 余人共參與培訓(xùn) 800 余人次 , 其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法 , 積極完善公司原有的績效考核辦法 , 嚴(yán)格落實(shí)考核制度 , 重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。五、工資和工資性費(fèi)用管理方面1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo) , 控制工資成本 , 采用產(chǎn)量噸工資×考核分

6、 , 確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì) 20XX 年 1-12 月人均工資 2120 元, 同比增長 6%。2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險(xiǎn)等工資性費(fèi)用的管理工作, 確保 20XX年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、 20XX 年度人力資源管理工作綱要在新的一年里 , 企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作 , 克服缺點(diǎn) , 改進(jìn)方法 ; 深入調(diào)研 , 掌握實(shí)情 ; 加強(qiáng)管理 , 改進(jìn)服務(wù) ; 大膽探索企管部工作新思路、新方法 , 促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階 , 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況 , 結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后

7、趨勢 , 企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展 20XX年度的人力資源管理工作:1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度, 對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容, 建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施, 同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法, 結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度, 創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析, 為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù) , 控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集 , 完成日常行政招聘與配置。3、積極推進(jìn)落實(shí)20XX年度培訓(xùn)計(jì)劃 , 進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平 , 進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能

8、, 進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì) , 努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。4、積極優(yōu)化績效考核制度 , 做到公平、公正 , 加強(qiáng)各部門工資總額考核 , 同時(shí)充分考慮員工福利 , 做好員工激勵(lì)工作 , 做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 , 培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神 , 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?？傊?, 人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之, 力。因此 , 從公司層面 , 要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此 , 從公司層面 , 資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、資源管理制度 , 更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家 , 從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的

9、文化和氛圍 , 提高公司凝聚力 , 做到家 , 從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍 , 提高公司凝聚力 , 加強(qiáng)公司競爭力從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路 , 在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯 , 不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路 , 在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯 ,平 , 在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活 , 享受工作 , 與公司共同在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活 , 享受工作 , 成長?？偨Y(jié)二 :hr個(gè)人工作總結(jié)在已經(jīng)度過的 20XX年中 , 我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步 , 我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下 , 取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際 , 有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足 , 以利于揚(yáng)長避短 , 奮發(fā)進(jìn)取 , 在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、 20XX年