經(jīng)濟組織和知識經(jīng)濟

1、經(jīng)濟組織和知識經(jīng)濟 知識經(jīng)濟的出現(xiàn)帶來了巨大的變化。在微觀方面，多方面。但是由于企業(yè)黑箱，很少有系統(tǒng)的實證理論來解釋知識經(jīng)濟怎樣影響組織和戰(zhàn)略，而且有關(guān)這方面的理論水平也不是很清楚，它有很多不同的研究角度，但是鮮少有共同的理論背景。這本書的目的就是試圖解決與知識經(jīng)濟中的組織和戰(zhàn)略相關(guān)的一些基礎(chǔ)理論。Ch 1 知識經(jīng)濟中的戰(zhàn)略和經(jīng)濟組織文章思路：知識經(jīng)濟的相關(guān)介紹對工商管理理論研究的意義本書的大體框架知識經(jīng)濟的相關(guān)介紹相關(guān)術(shù)語: 學習經(jīng)濟（learning economy) 新經(jīng)濟（new economy) 網(wǎng)絡社會（network society) 新信息經(jīng)濟（new information

2、economy)概念的模糊性引起了不同領(lǐng)域的研究者的興趣。知識經(jīng)濟的相關(guān)介紹代表知識經(jīng)濟出現(xiàn)的一些趨勢：人力資本投入、無形資產(chǎn)和科學知識在生產(chǎn)中的地位以及無形產(chǎn)品日趨重要通過結(jié)成聯(lián)盟和利用網(wǎng)絡關(guān)系利用和開發(fā)知識的現(xiàn)象越來越普遍競爭更加激烈、市場更加開發(fā)和國際化計量和成本配給方法更加進步信息通訊技術(shù)更加重要這些都對經(jīng)濟組織和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重大影響。知識經(jīng)濟的相關(guān)介紹跟知識經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的趨勢對工商管理產(chǎn)生巨大影響：一個全新的領(lǐng)域：知識管理更加關(guān)注戰(zhàn)略、組織、管理等方面。對會計、營銷和經(jīng)濟法也產(chǎn)生影響。有關(guān)知識流動的一些概念：動態(tài)能力、核心競爭力等的應用也超出了原來的范圍。知識經(jīng)濟的相關(guān)介紹同宏觀經(jīng)濟學

3、一樣，知識經(jīng)濟的出現(xiàn)也帶來一些困惑，需要很長時間的探索:概念不清晰：如什么是能力？因果關(guān)系不明確：如能力和競爭優(yōu)勢以及經(jīng)濟組織到底有何聯(lián)系？政策建議不清楚：在動態(tài)能力的發(fā)展中，扁平化組織結(jié)構(gòu)是不是一定比傳統(tǒng)層級制更加有效。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究連續(xù)性和非連續(xù)性 大多數(shù)對知識經(jīng)濟的討論都認為知識經(jīng)濟的出現(xiàn)是一個質(zhì)的飛躍，具有非連續(xù)的顯著特征。 但是一般這種歷史性階段表面看是革命性的變化，實際上可能是一個量變到質(zhì)變的過程。 由于本書所涉及的是知識經(jīng)濟的出現(xiàn)對一些理論的影響，沒有必要在這個問題上表明立場，在此避過不談。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究知識經(jīng)濟作為一個視角很多涉及知識經(jīng)濟的數(shù)據(jù)和

4、論文并不是從全方位的角度來研究知識經(jīng)濟，而是理所當然的應用這個概念來進行較低層面的分析，如研究知識經(jīng)濟下新的雇傭關(guān)系，知識經(jīng)濟背景下信任如何影響經(jīng)濟組織等。本書也是進行一些知識經(jīng)濟環(huán)境下公司戰(zhàn)略和組織的相關(guān)討論，但由于涉及知識經(jīng)濟如何影響組織戰(zhàn)略，不能簡單的把知識經(jīng)濟的概念視為理所當然，應作些較深入的探究。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究知識經(jīng)濟比較完整的概念一般是從政策層面上建立，如OECD定義知識經(jīng)濟為，直接建立在制造、分配和應用知識、信息基礎(chǔ)上的經(jīng)濟。但是這種政策層面的定義通常是作為為建立方針政策服務的工具。所以，定義仍然會很模糊。準確掌握知識經(jīng)濟需要辨認相關(guān)內(nèi)生變量和外生變量，但由于其復

5、雜性幾乎不可能做到。從短期視角上，學術(shù)界通常視知識經(jīng)濟的基本趨勢為驅(qū)動，其他趨勢是知識經(jīng)濟的結(jié)果。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究信息通訊技術(shù)（ICT）所有對知識經(jīng)濟的討論都視ICT是知識經(jīng)濟主要的推動力量和特征。但是ICT的發(fā)展可能是由于政府投資，也可能是因為組織R&D部門的結(jié)構(gòu)變化得到推動。到底誰推動了誰的發(fā)展并不是很清楚。ICT能使信息交流更便捷，促進產(chǎn)出，推動組織內(nèi)和組織間網(wǎng)絡的形成，這都促進了知識經(jīng)濟的發(fā)展，但是不能忽視其他推動因素的重要性，如TQM、會計的發(fā)展等。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究人力資本的日趨重要性 一系列數(shù)據(jù)顯示20世紀以來知識型員工和創(chuàng)造型員工比例大幅上升。

6、人力資本的日趨重要性體現(xiàn)在“知識型員工”和“知識密集型公司”的概念上，即雇用大量用知識來交換酬勞的員工的組織。這種公司不同于傳統(tǒng)的公司，更少依賴于權(quán)威、需要文化氛圍等。 對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究“軟件” Romer認為從機械化經(jīng)濟到以廣泛意義上的軟件為基礎(chǔ)的經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變是近百年來經(jīng)濟發(fā)展的特征。受知識產(chǎn)權(quán)保護的知識也屬于軟件的范疇。軟件的制造成本很高，但是一但制造出來復制使用的成本則很低，這種特征產(chǎn)生的高回報也是知識經(jīng)濟的重要推動因素。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究分散式知識和創(chuàng)新 “分散式知識”不是由一種想法所產(chǎn)生的，它屬于一組相互聯(lián)系的機構(gòu)，產(chǎn)生于個人機構(gòu)的知識的聚集。 由于信息的獲得

7、和交換越來越方便，創(chuàng)造價值必需的知識變得更加分散。勞動分工變得更加復雜，特別使在科學技術(shù)方面。公司需要同購買商、大學、技術(shù)支持機構(gòu)建立更多的知識結(jié)點。這種趨勢給經(jīng)濟組織帶來很大變化，如雇傭關(guān)系、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和公司邊界方面的變化。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究變化的內(nèi)部組織 知識經(jīng)濟中的任務和活動需要調(diào)整成與傳統(tǒng)制造活動不同的方式。 “新組織形式”的概念就是用來解釋這些現(xiàn)象，它采取新的形式來構(gòu)建公司邊界和內(nèi)部組織，如TQM、業(yè)務流程再設計和外包等。 雖然很多學者認為，為增加個人創(chuàng)造力和加快決策，分權(quán)化越來越盛行，但是在新組織形式到底包含些什么內(nèi)容的問題上還是存在分歧，這反映出知識經(jīng)濟推動雇傭關(guān)系

8、和內(nèi)部組織朝不同的方向發(fā)展。對知識經(jīng)濟進一步深入具體的探究變化的組織邊界 縱向結(jié)構(gòu)的瓦解和專業(yè)化的興起是20世紀末組織最重大的發(fā)展。不同領(lǐng)域的學者對此有不同的解釋。組織經(jīng)濟學家認為人力資本越來越重要導致層級制公司的分解；ICT的創(chuàng)新使得外部成本的減少比內(nèi)部成本更多，這也導致縱向結(jié)構(gòu)的瓦解 經(jīng)濟學家強調(diào)縱向結(jié)構(gòu)向市場關(guān)系的轉(zhuǎn)變，而另一方面，社會學家和工商管理學者則強調(diào)市場不是知識交易的有效機制，公司間的網(wǎng)絡和信任機制將解決這種交易，這種機制超越了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式，使組織邊界變得模糊。但是，另一種說法則認為如果有與創(chuàng)新一致的系統(tǒng)機制能夠使知識交易內(nèi)部化，公司間的信息和知識交換并非必要。對工商管理理論

9、研究的意義 知識經(jīng)濟的出現(xiàn)引起了社會科學理論上的創(chuàng)新。在工商管理這種和實踐密切相關(guān)的領(lǐng)域，實踐上的發(fā)展更是對理論的發(fā)展產(chǎn)生重要作用。戰(zhàn)略領(lǐng)域：RBV 競爭力或能力視角的產(chǎn)生 KBV 新經(jīng)濟中的公司本質(zhì)在于它創(chuàng)造、轉(zhuǎn)換、整合、保護 和開發(fā)知識資產(chǎn)的能力。組織領(lǐng)域：基于信任的組織形式的出現(xiàn) 公司邊界的模糊 新組織形式 對科斯組織經(jīng)濟理論以及一些傳統(tǒng)假設的質(zhì)疑對工商管理理論研究的意義基本調(diào)查研究的必要性這些理論研究會成為戰(zhàn)略、組織問題上各學科之間的對話。因為視角多樣化而且極少有共同的理論背景，這種對話非常必要而且很自然就會發(fā)生。一些觀點的不肯定在實證研究方面尤為突出。由于理論研究是實證研究的基礎(chǔ)，導

10、致基本調(diào)查研究十分必要?；狙芯堪ㄖR經(jīng)濟的基本概念和理論以及知識經(jīng)濟對組織經(jīng)濟和公司戰(zhàn)略的影響。雖然近期已經(jīng)有過這方面的研究，但是需要進一步的增加以及修改。本書框架 本章提出整本書的主題：知識經(jīng)濟包含的很多趨勢可能影響公司戰(zhàn)略和組織。本書框架第一部分：戰(zhàn)略：重要的視角2、公司戰(zhàn)略理論 最重要的主題：實行整合（integrationist）思考,避免孤立主義（isolationism）,這是掌握知識經(jīng)濟中的戰(zhàn)略和組織所需的方法。3、資源基礎(chǔ)觀：聯(lián)盟的戰(zhàn)略和競爭均衡 第三個主題：競爭均衡模型對戰(zhàn)略的資源基礎(chǔ)理論的作用4、公司的知識基礎(chǔ)觀 第二個主題：需要合適的微觀基礎(chǔ)以及解釋知識問題視角的理性

11、選擇的重要性5、戰(zhàn)略、資源和交易成本 在交易成本經(jīng)濟為戰(zhàn)略組織理論提供有用的微觀基礎(chǔ)的前提下，上述三個主題密切相關(guān)本書框架第二部分：組織：重要的視角6、知識經(jīng)濟中的經(jīng)濟組織 為整個第二部分的內(nèi)容打好基礎(chǔ)。7、知識經(jīng)濟中的內(nèi)部組織：丹麥奧迪康公司的興起和沒落 知識經(jīng)濟對組織設計問題的意義8、知識經(jīng)濟中的行為和組織：創(chuàng)新和新人力資源管理的實踐 與知識經(jīng)濟相符合的行為實踐帶來的創(chuàng)新和行動方面的結(jié)果9、知識經(jīng)濟中的知性領(lǐng)導和協(xié)調(diào) 知識經(jīng)濟帶來的協(xié)調(diào)問題以及知性的領(lǐng)導可能采用的解決方法。Ch 2 公司戰(zhàn)略理論 本文通過提出公司戰(zhàn)略理論可能采用的兩種研究策略孤立主義和整合主義，批評孤立主義，支持整合主義。

12、并且提出公司戰(zhàn)略理論研究可能會采用的整合方法。 基本框架：理論背景公司戰(zhàn)略理論的含義孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的組織經(jīng)濟學孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的知識基礎(chǔ)觀OE和KBV之間關(guān)系的分析公司戰(zhàn)略理論中的整合主義結(jié)論 戰(zhàn)略研究受組織經(jīng)濟學（OE）和知識基礎(chǔ)觀（KBV）的一些理論的影響。戰(zhàn)略研究傾向于狹隘的應用其中一種理論孤立主義，忽視整合主義將兩種理論結(jié)合起來可能更有效。OE興起于上世紀80年代，其在戰(zhàn)略領(lǐng)域的持續(xù)挫敗導致了競爭優(yōu)勢和知識基礎(chǔ)觀的興起。KBV通常被認為是OE的競爭者。關(guān)于什么類型的公司理論是戰(zhàn)略研究的基石，存在著爭議。 兩種研究策略：孤立主義和整合主義。孤立主

13、義：戰(zhàn)略理論要么建立在KBV上，要么建立在OE上，它包括兩種相互排斥的戰(zhàn)略理論，是戰(zhàn)略研究的基準。整合主義：公司戰(zhàn)略理論的研究應該既建立在OE又建立在KBV的基礎(chǔ)上。理論背景公司戰(zhàn)略理論的含義公司戰(zhàn)略理論是解釋如下四個問題的理論：公司的存在：為什么公司在市場經(jīng)濟中作為特有的資源分配機制而存在？公司的邊界：怎樣解釋為什么有些交易在內(nèi)部進行而另一些是通過市場關(guān)系進行？內(nèi)部組織：為什么會有不同類型（正式和非正式）的組織結(jié)構(gòu)？競爭優(yōu)勢：什么因素能夠說明公司獨特的能力？這個問題涉及為什么公司具有異質(zhì)性。 作為戰(zhàn)略理論必須能夠綜合解決這四個問題。 OE對解決前三個問題較有效，而KBV則能更有效的解 決第四

14、個問題。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的組織經(jīng)濟學 OE OE起源于1937年Coase的企業(yè)的性質(zhì)，標志著“交易費用”范疇的創(chuàng)立和交易費用理論的初步形成。 Williamson和Alchian and Demsetz進一步發(fā)展了交易費用理論。Williamson認為只要有足夠的時間和努力，交易費用經(jīng)濟學能發(fā)展為成熟的公司戰(zhàn)略理論。Alchian and Demsetz的研究為委托代理理論奠定了基礎(chǔ)。 Coase的交易費用模型假設：（1）能夠預測未來的所有可能性，所以能零費用的簽訂完全契約。（2）信息對稱。不完全契約理論和委托代理理論分別對這兩個假設提出質(zhì)疑。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略

15、理論基礎(chǔ)的組織經(jīng)濟學不完全契約理論 不完全契約理論建立在簽定完全契約的費用很高的假設上。 Williamson指出，資產(chǎn)專用性導致機會主義的產(chǎn)生，若雙方簽訂不完全契約，當事人在面臨被“敲竹杠”的風險時會做出無效率的專用性投資。 而Grossman and Hart指出，產(chǎn)權(quán)，尤其是剩余索取權(quán)的合理配置，可以消除不完全契約所帶來的交易成本，并且這也是用企業(yè)內(nèi)部交易代替市場交易的根本原因。 雖然產(chǎn)權(quán)理論經(jīng)常被認為是對Williamson交易費用理論的發(fā)展，但是其對有限理性的忽略使得它作為公司戰(zhàn)略理論沒有交易成本理論適合。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的組織經(jīng)濟學完全契約理論 完全契約理論放棄

16、了信息對稱的假定，這就意味著委托人要通過一定的契約來激勵和約束經(jīng)理在簽約以后能夠按照自己的利益行事。由于信息不對稱，在委托代理關(guān)系中存在阻礙契約執(zhí)行的兩大因素：道德風險和逆向選擇。這使得必須尋求最優(yōu)合同來使得產(chǎn)出最大化。對這些最優(yōu)合同的尋找就構(gòu)成了委托代理理論。 但是委托代理理論不能區(qū)別公司內(nèi)和公司間交易，不能解決公司的存在和邊界問題，所以它不能被認為是公司戰(zhàn)略理論。孤立主義戰(zhàn)略1：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的組織經(jīng)濟學為什么組織經(jīng)濟學不是公司戰(zhàn)略理論OE的研究策略很狹隘，這就導致忽視了很多在戰(zhàn)略領(lǐng)域非常重要的問題，如路徑依賴、知識學習等。對生產(chǎn)制造理論的忽視也導致了OE很難解釋公司的異質(zhì)性。孤立主

17、義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的知識基礎(chǔ)觀Penrose和KBV Penrose：公司是生產(chǎn)性資源的集合體，這些資源在用途和時間上的配置取決于管理決策。 Penrose認為，企業(yè)管理需要掌握其所具備的內(nèi)部資源和外在環(huán)境，這些都是通過組織內(nèi)部學習獲得的。資源不會自動演化以促進公司的發(fā)展，公司發(fā)展取決于公司獲得的生產(chǎn)性知識，這種生產(chǎn)性知識被總結(jié)為企業(yè)的能力。企業(yè)能力的理念為公司異質(zhì)性、競爭優(yōu)勢等分析提供背景。 企業(yè)能力概念不僅對競爭優(yōu)勢研究非常重要，而且對經(jīng)濟組織的主要問題也起著重要作用。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的知識基礎(chǔ)觀作為經(jīng)濟組織理論的KBV KBV從一個特殊的角度來研究經(jīng)濟組織

18、，這個角度以競爭優(yōu)勢的相關(guān)思想為基礎(chǔ)，如異質(zhì)性、路徑依賴、難以模仿的產(chǎn)品等，試圖在此基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟組織理論，特別是公司的存在和邊界理論。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的知識基礎(chǔ)觀KBV的缺陷 KBV在分析公司異質(zhì)和競爭優(yōu)勢的問題上十分有力，但是它用來分析經(jīng)濟組織的方法現(xiàn)在看來并不可靠。KBV不能很好的解釋公司的存在，而且它的分析方法缺乏清晰的微觀基礎(chǔ)和預測能力。1.公司的存在 一種觀點認為KBV能夠很好的解釋公司的存在。首先，公司之所以存在是因為它能夠創(chuàng)造市場不能創(chuàng)造的資產(chǎn)，如學習能力和共享機制。其次，公司的存在是因為它比市場契約更加靈活。 但是這兩種說法并不能充分說明公司的存在。一、市

19、場也能夠培養(yǎng)學習能力和共享機制；二、KBV認為公司的靈活性體現(xiàn)在雇傭契約的不完全性上。而Williamson等學者提出，公司存在的關(guān)鍵在于資產(chǎn)所有關(guān)系而不是雇傭關(guān)系，實際上，雇用關(guān)系來源于資產(chǎn)所有關(guān)系。資產(chǎn)所有權(quán)形式是公司的重要方面，知識基礎(chǔ)理論對此卻沒有任何涉入。1.2. 方法問題：缺乏預測能力和微觀基礎(chǔ)KBV更多的是解釋現(xiàn)象而不是預測未來，它可以用來說明一個公司成功的原因和為什么公司邊界如此設定，但是它卻很難預測經(jīng)濟組織未來的成功和形式。KBV很少清楚的說明其理論的微觀基礎(chǔ)。這兩個方面，組織經(jīng)濟學都占有優(yōu)勢。孤立主義戰(zhàn)略2：作為公司戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)的知識基礎(chǔ)觀KBV作為一種公司戰(zhàn)略理論？由于上

20、述缺陷，KBV能否作為公司戰(zhàn)略理論這個問題很值得懷疑。但是，KBV在戰(zhàn)略領(lǐng)域得到很大程度的發(fā)展。有必要對OE和KBV這兩種理論之間的關(guān)系作更系統(tǒng)的分析。OE和KBV之間關(guān)系的分析模型（Krajewski）P43兩個維度：（1）理論的應用領(lǐng)域（2）理論的相關(guān)語言表達：如術(shù)語、解釋變量等。OE和KBV之間關(guān)系的分析OE和KBV的應用領(lǐng)域： 相同（應用于公司戰(zhàn)略問題的相關(guān)問題） 但是,KBV對公司的存在和內(nèi)部組織不能作出肯定、獨立的解釋，所以可以把KBV的應用領(lǐng)域視為OE應用領(lǐng)域的子集。OE和KBV的相關(guān)語言表達： KBV的相關(guān)語言表達在一定程度上可以轉(zhuǎn)化為OE的語言表達，這是由于能力和異質(zhì)性等概念

21、在OE中也可以得到相關(guān)解釋。OE和KBV之間關(guān)系的分析OE和KBV之間的關(guān)系 根據(jù)模型可知，這兩者之間的關(guān)系不是heterogeneous reduction 就是heterogeneous correspondence 。 因為OE在競爭優(yōu)勢領(lǐng)域也有所涉及，而KBV不能有效說明公司的存在和內(nèi)部組織，它們之間的關(guān)系更接近于heterogeneous correspondence。 這種結(jié)論取決于回避KBV中不能轉(zhuǎn)化到OE中的概念和認識，如有限理性和學習。OE和KBV之間關(guān)系的分析KBV對OE的挑戰(zhàn)1)有限理性和學習 KBV比OE對有限理性和學習有著更清楚的認識和運用。OE狹隘的看待有限理性，僅

22、僅認為它是決策問題的一個約束。OE在很大程度上忽視學習過程。2)認知力 OE視所有的經(jīng)濟學理論在認知力上具有同質(zhì)性和不變性。但是就算是公司內(nèi)部的學習也是認知力的發(fā)展過程，使得認知能力發(fā)生變化。3)機會主義 KBV和OE一個主要的區(qū)別是，KBV不依賴于機會主義的假設條件。 大部分組織經(jīng)濟學理論建立在機會主義假定的基礎(chǔ)上，這個假設服務于很多理論家并且創(chuàng)造出很多新的見識。但是，KBV指出，經(jīng)濟組織中不是以激勵機制為主題的方面被極度忽視。機會主義并不是管理問題的唯一原因。公司戰(zhàn)略理論中的整合主義在探尋公司戰(zhàn)略理論的過程中，我們面對兩種不完美的競爭性理論：OE和KBV。公司戰(zhàn)略理論問題的復雜性使得現(xiàn)存理

23、論都不能很滿意的解決公司戰(zhàn)略問題。OE和KBV在一些重要方面都存在缺陷。第三種可能性：采用整合的研究策略，把KBV和OE的主要觀點結(jié)合起來。公司戰(zhàn)略理論中的整合主義為什么我們需要整合主義？ （1）孤立主義戰(zhàn)略產(chǎn)生的一個問題是，公司本質(zhì)的概念模糊、狹隘，它不是從知識的角度考慮就是從激勵機制的角度考慮。這是沒有意義的。沒有標準決定到底什么是公司永恒的本質(zhì)，公司實際上是契約性和知識性相結(jié)合的實體。 （2）從實際的角度，如果僅僅從KBV或者OE出發(fā)，可能很難理解各種真實現(xiàn)象，并且有可能這種僅采用一種觀點的理解也是有偏見的。公司戰(zhàn)略理論中的整合主義整合主義可能是什么樣子？一些切入點 (1)代理問題和能力

24、 公司所獨有的處理問題的能力可以在生產(chǎn)要素所有者之間和公司的聯(lián)盟之間共享。能力的知識共享方面通過減少信息不對稱問題而有效的減輕代理問題。相對的，知識共享的減少使得代理問題加重。 (2)能力和公司的范圍 公司的范圍不經(jīng)濟是由于公司一體化的業(yè)務所需的能力和公司擁有的能力越發(fā)不同。公司戰(zhàn)略理論中的整合主義(3)代理問題和學習能力 信念、知識的多樣性引起新能力的積聚。雖然能力減輕代理問題，但是這種多樣性可能會導致代理問題，所以需要在學習（動態(tài)效率）和激勵機制（靜態(tài)效率）之間取得平衡。(4)能力和資產(chǎn)專用性 KBV認為，人力資源的專用性對理解公司作為知識庫的功能非常有用。不同的生產(chǎn)性知識決定不同的超額利

25、潤。(5)交易的異質(zhì)性 KBV認為，由于認知能力上的局限性，公司異質(zhì)。與此不同的是，在經(jīng)濟組織中，活動和交易的異質(zhì)性會產(chǎn)生影響。雖然對于交易的異質(zhì)如何影響經(jīng)濟組織我們所知甚少，但是交易異質(zhì)可能是信息成本的存在導致的。結(jié)論 本章為接下來的討論奠定基礎(chǔ)。接下來的各章與公司戰(zhàn)略理論討論的中心問題（戰(zhàn)略管理的知識層面的研究如何與組織經(jīng)濟中的問題相聯(lián)系）密切相關(guān)。3、4章更詳細的討論資源基礎(chǔ)觀理論和知識基礎(chǔ)觀理論。根據(jù)本章整合的思想，第5章提出交易成本和產(chǎn)權(quán)理論可能和戰(zhàn)略的資源基礎(chǔ)觀融合的不同方式。Ch 3 資源基礎(chǔ)觀(RBV): 聯(lián)盟的戰(zhàn)略和競爭均衡 本章的目的是批判地研究RBV,并論述經(jīng)濟均衡，尤其

26、是競爭均衡在RBV中發(fā)揮的作用?；究蚣埽嘿Y源基礎(chǔ)觀的主要信條（“純”RBV）資源基礎(chǔ)觀的系譜（一些理論跟RBV相關(guān)聯(lián)的理論） 競爭均衡和在資源基礎(chǔ)觀中應用的缺陷結(jié)論資源基礎(chǔ)觀的主要信條RBV主要框架形成于二十世紀八十年代中期至后期。Barney：將RBV發(fā)展完整的第一人Peteraf：規(guī)范概括了RBV的主要原則。 通過上述兩人的兩篇用RBV分析可持續(xù)競爭優(yōu)勢（SCA）的權(quán)威性文章，來分析“純”RBV。資源基礎(chǔ)觀的主要信條Barney1991年的分析：企業(yè)資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢 在公司之間可能存在著異質(zhì)，正是這些差異使得一部分公司保持著競爭優(yōu)勢。因此，RBV理論強調(diào)戰(zhàn)略選擇，認為公司管理的戰(zhàn)略任

27、務就是找出、發(fā)展和配置這一部分與眾不同的關(guān)鍵資源，以謀求最大化的經(jīng)營回報。 這種能帶來超常租值的資源包含四個特征：Valuable,即有價值的資源。它是公司構(gòu)想和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、提高效率的基礎(chǔ)。Rareness，即稀缺的資源，資源即便再有價值，一旦被大部分公司所擁有，它也不能帶來競爭優(yōu)勢或可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。Inimitability，即無法仿制的資源，一般需同時具備以下三點特征：歷史條件獨特、起因模糊，以及具有社會負責性。Non-substitutability，即難以替代的資源，不能夠存在一種既可復制又不稀缺的替代品。資源基礎(chǔ)觀的主要信條Peteraf1993年的分析：競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)Peter

28、af 概括出能夠帶來競爭優(yōu)勢的資源的四個條件: (1)企業(yè)的異質(zhì)性：這意味著某些企業(yè)所擁有的高效資源供給有限,至少其供給不可能快速擴大,所以,這些企業(yè)可以因擁有對這些資源的“壟斷”而獲得超過平均利潤的“租金”。(2)對競爭的事后限制：即當一個企業(yè)獲得優(yōu)勢地位并因此而贏得租金之后,存在某些力量限制對這種租金的競爭,而兩個關(guān)鍵因素是難以模仿和替代的。(3)不完全流動性：不完全流動的資源會保持在企業(yè)中,而企業(yè)會分享由這種資源帶來競爭優(yōu)勢時所產(chǎn)生的“租金”。(4)對競爭的事前限制：如果具有同樣資源稟賦的一批企業(yè)預見到它們通過某種定位選擇可以獲得難以模仿的資源地位,那么所有這些企業(yè)都會加入這種定位的激烈

29、競爭,?？傊?資源必須滿足這四個條件才能為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。資源基礎(chǔ)觀的主要信條什么是競爭優(yōu)勢？ Barney 認為可持續(xù)競爭優(yōu)勢是指維持一種獨特的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略的均衡狀態(tài)，Peteraf則是從均衡中不同的收益上來定義可持續(xù)競爭優(yōu)勢。這兩種觀點沒有必然聯(lián)系，例如，一個公司可能擁有一種在完全競爭市場以資源為基礎(chǔ)的獨特戰(zhàn)略，但是只獲得正常利潤，因此，應明確區(qū)分這兩種定義。資源基礎(chǔ)觀的主要信條RBV近年的發(fā)展演變 Peteraf的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四個基礎(chǔ)條件的確認，為RBV優(yōu)缺點的考察和對近年RBV發(fā)展演變的描述提供了一個起點。異質(zhì)性：RBV研究者把企業(yè)異質(zhì)的研究放在十分重要的位置，并以此區(qū)別于組織經(jīng)

30、濟學進行宣揚。對競爭的事后限制：Lippman和Rumelt ，Rumelt和Wernerfelt提出對競爭的事后限制這個條件。這個條件的提出影響深遠，引發(fā)了尋求能保持競爭優(yōu)勢的機制和根據(jù)作出貢獻的持續(xù)性來區(qū)分資源等問題。3對競爭的事前限制：Barney在對信息不對稱的基礎(chǔ)上提出對競爭的事前限制。這引發(fā)了一種觀點：競爭優(yōu)勢的最終決定因素在于公司獲得資源未來價值的能力。不完全流動性：最少經(jīng)受檢驗的條件。 過去二十年，RBV理論的演變是一個逐漸擴展可持續(xù)競爭優(yōu)勢的決定因素的過程，包括并入更多的決定因素和提煉對每個決定因素的分析。 演變?nèi)晕赐瓿桑瑢Ω偁幍氖潞笙拗剖艿降年P(guān)注最多。資源基礎(chǔ)觀的系譜 根據(jù)對RBV更寬泛的理解（如包含企業(yè)的知識基礎(chǔ)觀），另外還有一些理論也跟RBV相關(guān)聯(lián)。如，作為RBV先驅(qū)的Penrose的企業(yè)成長理論。資源基礎(chǔ)觀的系譜 Penrose關(guān)于企業(yè)成長的理論 Penrose在對有關(guān)資源與成長關(guān)系的分析和研究上,是以資源基礎(chǔ)觀點來探討企業(yè)成長戰(zhàn)略。她認為,企業(yè)的定義應該是“被一個行政管理框架協(xié)調(diào)并限定邊界的資源集合”,資源和能力是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。Penrose認為生產(chǎn)性服務的異質(zhì)性賦予每個企業(yè)以獨具的特征,而每個企業(yè)擴張的方向必然受到所“繼承的”資源的制約。因此,