生產(chǎn)部車間審核記錄_第1頁
生產(chǎn)部車間審核記錄_第2頁
生產(chǎn)部車間審核記錄_第3頁
生產(chǎn)部車間審核記錄_第4頁
生產(chǎn)部車間審核記錄_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上受審核部門生產(chǎn)部、車間受審核人員 陪同人員審 核 員 審核日期 2011.8.2標準/條款審 核 證 據(jù) 和 審 核 發(fā) 現(xiàn)不符合Q:5.5.1E:4.4.1S:4.4.1部門基本情況及質(zhì)量、安全、環(huán)保方面人員、職責?部門現(xiàn)有2人,主管公司文件、記錄、內(nèi)審、人力資源、過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、糾正和預防措施制定等。部門職責在職責權(quán)限及任職要求規(guī)定,13條,環(huán)境方面的職責表述欠缺,交流整改。Q5.4.1E/S 4.3.3分解到本部門的質(zhì)量、安全、環(huán)保目標?完成情況設(shè)備完好率大于99,按時交貨率大于95;產(chǎn)品一次交驗合格率大于99提供:目標和指標考核表,每季度考核1次,統(tǒng)計顯

2、示全部完成目標針對性不強,未分解到車間各工序,已交流E:4.3.1S:4.3.1涉及本部門環(huán)境因素識別及更新情況?危險源辨識及更新情況?是否策劃控制措施?提供:環(huán)境因素登記表8項,環(huán)境因素主要包括:生活垃圾排放、水電節(jié)約、辦公用品廢棄等,倉庫火災為重要環(huán)境因素危險源與風險評價表21項,主要涉及火災、觸電、交通事故等,倉庫火災為重要危險源策劃控制措施:庫存物資不當引發(fā)的火災等,控制措施:應急預案未識別產(chǎn)品本身可能帶來的環(huán)境影響,已交流。E/S 4.4.6對確定了的與重大環(huán)境因素、風險有關(guān)的運行與活動是否進行了策劃,制定了哪些程序、規(guī)程、制度、作業(yè)指導書等?公司制定了:安全健康控制程序、環(huán)境控制程

3、序;安全管理制度匯編 QES/JYL-02-2011,2011.1.20、環(huán)境管理制度匯編 QES/JYL-01-2011,2011.1.20、安全環(huán)保應急預案QES/JYL-05-2011,2011.1.25等?,F(xiàn)場觀辦公室內(nèi)物品擺放整齊、用電規(guī)范,每天下班前進行用電檢查。交談中了解到部門人員對火災、觸電發(fā)生后,了解本人的職責,報警方法、搶救措施,知道滅火器的使用方法等。交談中了解到部門人員環(huán)境保護意識一般,可回收廢物主動回收,辦公用紙正反面使用,辦公室貼有節(jié)約用電標識,具有節(jié)約意識。查:采購合同,合同中均有一條款對相關(guān)方提出在運輸過程中注意安全環(huán)保要求,較籠統(tǒng),已交流提供:對相關(guān)方的一封信

4、詢問在合格供方選擇時如何施加影響,宋經(jīng)理說:優(yōu)先選擇通過14001和18001認證的企業(yè),但核查合格供方評價資料,未能體現(xiàn),已交流。倉庫巡查見車間巡查記錄。Q 7.5.1組織是否已確定生產(chǎn)和服務(wù)的全過程?重點查策劃有無控制生產(chǎn)和服務(wù)過程的信息,包括產(chǎn)品特性規(guī)范、作業(yè)指導書等于:訂單式生產(chǎn),銷售部通過ERP系統(tǒng)下訂單,技術(shù)部根據(jù)訂單下制造指示書,內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、批號、數(shù)量、包裝要求、產(chǎn)品質(zhì)量標準等,車間依據(jù)指示書組織生產(chǎn)。主要產(chǎn)品:聚氨酯預聚體,分A組分、B組分、單組分3個系列,全部正在生產(chǎn)A組分: 型號:DH1280-A,批次:Y 產(chǎn)量:1681Kg B組分: 型號:DH1210-B,批次

5、:Y 產(chǎn)量:617Kg 單組分,型號:D3150,批次:Y 產(chǎn)量:321Kg 單組分、B組分,流程相同,化學放熱反應,保溫控制溫度80-85投料攪拌聚合-檢測包裝,聚合為需要確認的過程A組分:為物理反應,投料攪拌檢測包裝,沒有需要確認的過程查到:A組分工藝操作法B組分工藝操作法聚酯預聚體工藝操作法(單組分)A組分生產(chǎn)操作步驟分解B組分生產(chǎn)操作步驟分解聚酯預聚生產(chǎn)操作步驟分解設(shè)備操作規(guī)程,包括:真空泵、制氮機、叉車等審核:陳海良,審批人及時間未填寫,已交流詳見巡查記錄Q6.3詢問基礎(chǔ)設(shè)施的變更情況,索要設(shè)備維護保養(yǎng)方面的制度或程序,關(guān)注變更情況。查設(shè)施和設(shè)備臺帳,設(shè)施和設(shè)備是否符合需要?設(shè)施和設(shè)

6、備是否得到了維護?抽3-5臺重點設(shè)備,查維護保養(yǎng)記錄,了解實施情況。建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施:無變化;過程設(shè)備,(硬件和軟件),購置更新部分辦公電腦,生產(chǎn)設(shè)備無變化;支持性服務(wù),(運輸或通訊):無變化。提供設(shè)備維護與保養(yǎng)制度、設(shè)備使用制度設(shè)備維修、潤滑、保養(yǎng)規(guī)定設(shè)備技術(shù)檔案管理規(guī)定等,2009.6.10 批準 :左玉花查到:設(shè)備固定資產(chǎn)登記臺帳,對各類設(shè)備分類統(tǒng)計,與2010年相同,去年審核以來,未新增設(shè)備,目前設(shè)備能滿足生產(chǎn)要求。提供2011年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,2011年2月25日,批準:左長傳提供:設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表,抽:設(shè)備編號:016-22 CD6140A 普通車床,保養(yǎng)人:張正

7、遠,驗收:王興安,2011.3.9又抽:025-002 Z3040*16搖臂鉆床 、001-006 CKD6163E 數(shù)控車床 、004-001 TH5660A立式加工中心、GWJ035 中頻電爐維護保養(yǎng)記錄,均能提供,記錄符合,所抽設(shè)備維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容等與計劃一致。對5臺重點設(shè)備實施月度點檢制度,抽:編號004-001 型號TH5660A立式加工中心的點檢記錄卡,點檢內(nèi)容包括傳動部分、安全裝置等11項內(nèi)容,查到200年16月份點檢卡,檢查人:左香蓮又抽031-002的外圓磨床、015-004立式車床的點檢記錄,提供重點設(shè)備日常點檢卡,記錄規(guī)范,符合抽查其他項目的維修計劃,基本按計劃完成。共

8、10臺梁式起重機,1臺門式起重機,均按期檢定查登記編號門式起重機,檢定報告:ZB-QZD-2011-0445,有效登記編號梁式起重機,檢定報告:ZB-QZD-2011-0440,有效登記編號梁式起重機,檢定報告:ZB-QZD-2011-0436,有效所抽報告均為原件,檢定單位:山東省特種設(shè)備檢驗研究院Q 6.4組織是否具有合適的工作環(huán)境?組織是否制定了管理工作環(huán)境的辦法?工作環(huán)境是否得到了管理?與工作環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)有哪些?在基礎(chǔ)設(shè)施、職業(yè)健康安全保障、工作環(huán)境控制程序中規(guī)定了工作環(huán)境的要求,7條,規(guī)定產(chǎn)品及原料的儲存環(huán)境要求,配置必要的通風、照明、消防器材,保持適宜工作環(huán)境,改善勞動條件,

9、防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害。行政財務(wù)部負責辦公室的工作環(huán)境,生產(chǎn)部負責生產(chǎn)車間的工作環(huán)境?,F(xiàn)場巡查:成品倉庫3個:半封閉式鋼結(jié)構(gòu),防雨、防曬,通風、陰涼、干燥,庫內(nèi)衛(wèi)生、整潔。原料區(qū):單獨鋼材、配件廠房存放,原料庫與車間相連,采光通風良好。原料庫與成品庫間,設(shè)有干粉滅火器2只,倉庫防雨淋、防火、防潮等防護措施良好,庫內(nèi)衛(wèi)生、整潔,未見其他任何物品。實驗室:設(shè)置空調(diào)、冰箱等,基本滿足Q7.5.3是否制定了有關(guān)標識的規(guī)定?是否以適宜的方式在生產(chǎn)和服務(wù)的全過程對產(chǎn)品進行標識?用哪些方法對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)進行標識?當有可追溯性要求時(可能是自身規(guī)定或合同要求),其產(chǎn)品的標識是否具有惟

10、一性,并加以記錄?提供:制定產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序產(chǎn)品標識:生產(chǎn)車間、倉庫、質(zhì)檢人員根據(jù)產(chǎn)品的不同形態(tài)選擇適宜的方式進行標識,例如標牌、標簽、定置區(qū)域、顏色、印記、記錄等。檢驗狀態(tài)標識,分區(qū)儲存,不合格品不入庫追溯性標識:當合同、法規(guī)規(guī)定或公司管理要求,需要對產(chǎn)品進行追溯時,生產(chǎn)車間負責標明產(chǎn)品的出廠標簽或印記作為唯一性標識,有關(guān)部門應在產(chǎn)品實現(xiàn)過程各相關(guān)記錄中記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、批次、供方名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、班次、檢驗狀態(tài)(合格、不合格、待檢、待處理)等,以實現(xiàn)追溯。詳見現(xiàn)場巡查記錄Q7.5.5是否對產(chǎn)品提供了防護(標識、搬運、包裝、貯存和保護)?具體的規(guī)定?提供:倉庫管理制度在手

11、冊及倉庫管理制度規(guī)定了相關(guān)要求,存儲管理包括材料及產(chǎn)品的擺放、隔離、標識、帳目、盤點等要求,在內(nèi)部處理到交付到預定的地點期間,公司應針對產(chǎn)品的符合性提供防護,包括:各種物資、半成品和成品的搬運按規(guī)定的技術(shù)要求,使用合適的運輸工具,采取必要的固定和防護措施,防止因搬運不當造成損壞,并保護好產(chǎn)品標識庫存物資按相應的倉庫管理制度的要求對入庫、建帳、碼放、保管、出庫等環(huán)節(jié)進行控制,保證帳、卡、物相符,標識清晰、完好、準確;根據(jù)物品性質(zhì)安排合適的貯存場所,合理堆放和標識,并進行定期檢查,及時查看產(chǎn)品性能的保持情況,避免因貯存造成損壞或丟失;執(zhí)行倉庫管理制度,嚴格出入庫管理,確保帳、卡、物一致;產(chǎn)品發(fā)運裝

12、車時應采取必要的防護措施,確保完好無損地將產(chǎn)品運抵顧客指定地點,如委托運輸供方,經(jīng)營部應與供方簽定協(xié)議;經(jīng)營部對搬運、貯存、包裝、防護和交付(發(fā)放)情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。E/S 4.4.7對于危險性較大的重點崗位,是否制定重點工作崗位的現(xiàn)場處置方案?現(xiàn)場應急處置方案的適宜性,應急物資與裝備保障?演練情況?查預案演練紀錄,演練后是否對應急預案進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時修改?修改后的應急預案是否及時通知有關(guān)部門和有關(guān)人員并按有關(guān)文件和資料的控制程序進行?,F(xiàn)場巡查驗證:消防設(shè)備、急救設(shè)備、通訊設(shè)備等配備基本符合要求,詳見手寫記錄。提供:部門事故應急預案,涉及火災、觸電、中毒、機械傷

13、害、物體打擊、起重設(shè)備坍塌等。批準:劉成修,2011年1月25日。預案未放置在崗位,在車間辦公室核查預案,預案內(nèi)容較簡單,可操作性不強,已交流,實際上在安全操作規(guī)程中明確了一些具體要求。2011年4月14日下午進行預案演練,提供演練計劃 JL51 批準:劉國光查到:演練記錄 JL52 ,未對應急預案適宜性作出評價,已交流。Q6.3Q 6.4Q7.5.3Q 7.5.5Q7.5.1E:4.4.6S:4.4.6現(xiàn)場巡查設(shè)備的適宜性等現(xiàn)場巡查,組織是否具有合適的工作環(huán)境?工作環(huán)境是否得到了管理?用于食品的化工產(chǎn)品要求的執(zhí)行情況現(xiàn)場巡查,是否以適宜的方式 在生產(chǎn)和服務(wù)的全過程對產(chǎn)品進行標識?現(xiàn)場巡查,對

14、產(chǎn)品防護(標識、搬運、包裝、貯存和保護)的控制?現(xiàn)場巡查,生產(chǎn)過程控制?對重要環(huán)境因素、重要危險源的控制應急準備與項情況專心-專注-專業(yè)遇到失意傷心事,多想有一個懂你的人來指點迷津,因他懂你,會以我心,換你心,站在你的位置上思慮,為你排優(yōu)解難。一個人,來這世間,必須懂得一些人情事理,才能不斷成長。就像躬耕于隴畝的農(nóng)人,必須懂得土地與種子的情懷,才能有所收獲。一個女子,一生所求,莫過于找到一個懂她的人,執(zhí)手白頭,相伴終老。即使蘆花暖鞋,菊花枕頭,也覺溫暖;即使粗食布衣,陋室簡靜,也覺舒適,一句“懂你”,叫人無怨無悔,愿以自己的一生來交付。懂得是彼此的欣賞,是靈魂的輕喚,是惺惺相惜,是愛,是暖,是彼此的融化;是走一段很遠的路,驀然回首卻發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論