企業(yè)文化口號

1、編輯ppt夢夢想夢想 愿景愿景道核心價值觀核心價值觀 基本行為方針基本行為方針力策略策略 制度制度 組織組織 能力能力 資源資源 執(zhí)行執(zhí)行一切源自夢想一切源自夢想 企業(yè)是一個有生命的機體，像人一樣，需要夢想驅(qū)動。企業(yè)是一個有生命的機體，像人一樣，需要夢想驅(qū)動。 夢想是一株在生長的植物，像花一樣，需要汗水的滋潤。夢想是一株在生長的植物，像花一樣，需要汗水的滋潤。核心價值觀核心價值觀為夢想奮斗為夢想奮斗 做客戶信賴的長期合作伙伴做客戶信賴的長期合作伙伴專業(yè)化生存專業(yè)化生存編輯ppt 鴻源是一個有夢想的企業(yè)，聚集一批有夢想的員工。企業(yè)的夢想是大宏圖，員工的夢想是小藍(lán)圖。藍(lán)圖實現(xiàn)了，宏圖才可能實現(xiàn)；宏

2、圖成功了，藍(lán)圖才會有保障。要以客戶為中心，為客戶提供全面的價值服務(wù)。要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，讓質(zhì)量守護堅固的銷售平臺。要貼近客戶、傾聽客戶，向客戶靠攏，積極對待客戶需求。要了解市場、深入市場，看市場動態(tài)，細(xì)心把我市場動態(tài)。專業(yè)專業(yè) 敬業(yè)敬業(yè) 誠信誠信 合作合作增進專業(yè)能力，養(yǎng)成專業(yè)作風(fēng)，奉行專業(yè)精神。堅持工作態(tài)度，養(yǎng)成敬業(yè)態(tài)度，秉承敬業(yè)態(tài)度。堅守誠信底線，養(yǎng)成誠信美德，發(fā)揚誠信思想。擁有合作方式，養(yǎng)成合作理念，宣傳合作技巧。公平公平 關(guān)愛關(guān)愛 發(fā)展發(fā)展公平，是企業(yè)文化的核心，關(guān)愛，是企業(yè)文化的精神，發(fā)展，是企業(yè)文化的目標(biāo)。編輯ppt實現(xiàn)人生價值 享受人生樂趣 追求事業(yè)成功 享受人生夢想快樂工作 快樂生

3、活學(xué)習(xí)是人才進步的動力 創(chuàng)新是企業(yè)成功的秘笈人的能力是有限的 人的努力是無限的態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成功人生沒有彩排， 每一個細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場直播。企業(yè)遵從計劃， 每一項工作都有詳細(xì)計劃。懶惰是貧窮的溫床 勤奮是財富的翅膀每一個人都有優(yōu)點，要相互學(xué)習(xí) ； 每一個人都有缺點，要相互提醒；每一個人都有困難，要相互幫助 ； 每一個人都有個性，要相互寬容。優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是 優(yōu)秀的員工制作的優(yōu)秀的員工一定是 優(yōu)秀的企業(yè)管理的找方法可能成功 找借口只會失敗為自己養(yǎng)成一個良好習(xí)慣， 給別人留下一個好印象。 為公司生產(chǎn)一批合格產(chǎn)品， 給客戶種下一個好種子。編輯ppt自我提升，良性競爭； 相互欣賞，相互支持。強化競

4、爭意識； 營造團隊精神。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)； 讓企業(yè)文化生生不息。拼一載秋冬春夏， 搏一生無怨無悔！不比闊氣比志氣 不比聰明比勤奮 不比基礎(chǔ)比進步 不比現(xiàn)在比夢想寧愿事前多檢查； 不可事后重返工。一言一行樹形象； 一舉一動現(xiàn)文明。雁一樣的團隊； 鷹一樣的個人。理 只做企業(yè)需要做的事；管 不能只做喜歡做的事。積極進取 從壓力到動力敬業(yè)合群 從工作到合作忠誠守信 從做事到做人認(rèn)真負(fù)責(zé) 從盡職到盡責(zé)全力執(zhí)行 從指標(biāo)到目標(biāo)能力出色 從擔(dān)任到勝任獨當(dāng)一面 從被動到主動智慧創(chuàng)新 從突出到突破善于用腦 從傾力到傾心走向卓越 從優(yōu)秀到優(yōu)異今天的事，今天去做；明天的事，組織去做；困難的事，勇敢去做；復(fù)雜的事，細(xì)

5、心去做；不會的事，學(xué)著去做；集體的事，帶頭去做；自己的事，抽空去做。一等二看三落空，一想二干三成功。 一步主動，步步主動，步步領(lǐng)先，享受光榮 一步被動，步步被動，步步落伍，煎熬受窮 只有勇于承擔(dān)眼前責(zé)任，才有能力承擔(dān)更大責(zé)任。多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一條成功的經(jīng)驗 。編輯ppt 困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣 。 迷茫和困擾都不可怕，可怕的是虛設(shè)企業(yè)的制度和章程。人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條奮斗的經(jīng)驗。知識需要不斷的積累 汗水需要辛苦的努力 靈感抓住每一分靈感 機遇抓住每一個機會 如果你有行動力，你就會有成功；如果你有創(chuàng)

6、造力，你就會有卓越；如果你有影響力，你就會有成就今天要比昨天做得好；明天要比今天做得好 。 不見行動就是空想，不見成果就是白搭。用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人 。想，要凌云壯志； 干，要腳踏實地。 工作就是自己的人生舞臺，能不能贏得掌聲在于自己。 訂單就是企業(yè)的事業(yè)商場，能不能爭得成功在于企業(yè)。對待工作，我們需要是嚴(yán)格；對待生活，我們需要是關(guān)懷 。編輯ppt人人參與公司管理，層層落實工作責(zé)任 。有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。再長的路，一步步也能走到終點，再短的路，不邁開腳也無法到達(dá)。日日行，不怕千里萬里；常常做，不怕千事萬事。天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)。人生在世，有一日當(dāng)盡一日之勤

7、。競爭，我們的生存狀態(tài)；創(chuàng)新，我們的永恒主題；效益，我們的追求目標(biāo)；奉獻，我們的價值取向。完善自己的學(xué)識，完善自己的能力，完善自己的人格。要珍惜自己的機會，要珍惜自己的崗位，要珍惜自己的集體，要珍惜自己的生命。要琢磨事業(yè)，不要琢磨職位；要琢磨自己，不要琢磨別人；要琢磨今后，不要琢磨過去。傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人， 得人心者得天下！編輯ppt人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要心中有夢要行動，全力以赴向前沖因為自信，所以成功!相信自己，相信伙伴!一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!永不言退，我們是最好的團隊!因為有緣，我們相聚，成功靠大家努力!成功從不容易，需要加倍努力! 把握真人性、洞

8、悉真人心、成就真人生。 做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。 心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。編輯ppt真誠，我們有以誠相待、誠實守紀(jì)、開誠布公的人文環(huán)境。務(wù)實，我們要踏實做事、忌浮戒躁，企業(yè)向前的穩(wěn)步發(fā)展。 高效，企業(yè)應(yīng)高效運作、卓越管理，精英團隊的活力無限。責(zé)任，我們要為我們的行為、行動和結(jié)果負(fù)責(zé)！多點溝通，少點抱怨 ; 多點理解，少點爭執(zhí)。爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。成功者找方法，失敗者找借口。行動是成功的開始，等待是失敗的源泉。 沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。市場是企業(yè)的方向 , 質(zhì)量是企業(yè)的生命 市場是海 , 企業(yè)是船 , 質(zhì)量是帆 , 人是舵手編輯pp

9、t 你可以停止上學(xué)。但你不能停止學(xué)習(xí)編輯ppt企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀蔷S護企業(yè)發(fā)展的兩大法寶企業(yè)文化管理性質(zhì)相互關(guān)系管理制度控制方式柔性管理以人為本，依靠自我控制和自我能動性積極的企業(yè)文化是企業(yè)制度的有益補充剛性管理以規(guī)為本，依靠規(guī)程制度和行為準(zhǔn)則合理的企業(yè)制度推動企業(yè)文化的良性發(fā)展編輯ppt編輯ppt公司的使命、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神保守或是開放；積極或是消極市場觀念、質(zhì)量觀念、成本觀念勇于負(fù)責(zé)或是相互推諉？ 開拓進取或是但求無過？共同意識思維方式價值觀念行為規(guī)范和準(zhǔn)則企業(yè)目標(biāo)員工夢想編輯ppt企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化現(xiàn)狀分析企業(yè)文化外部環(huán)境的影響外部環(huán)境

10、的影響存在的問題文化建設(shè)的意義指導(dǎo)原則經(jīng)營理念價值觀體系行為準(zhǔn)則實施工作目標(biāo)實施辦法實施要點編輯ppt物質(zhì)層制度層精神層員工的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌對員工的行為產(chǎn)生約束、規(guī)范性影響的規(guī)章制度企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成精神層和制度層的條件，包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。成功者不知道什么叫做機遇 ，只懂的抓住機遇成功都是血汗的洗染 無悔走完希望每一天編輯ppt愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施

11、，定期維護人各有責(zé)，物各有主，加強保管措施,完善管理制度堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則會議的成果是行動言 必 行, 行 必 果會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議屬最浪費行為！編輯ppt企業(yè)文化氛圍忠孝仁義禮智信知足常樂企業(yè)文化影響人情交往 忠誠、友愛、正直、誠信、 以人為本 營造一個情感和諧的 文化氛圍 致力于自己崗位工作制約企業(yè)的靈活性 能進不能出，能上不能下 依賴社會關(guān)系，削弱創(chuàng)新能力 缺乏進取心和憂患意識企業(yè)文化編輯ppt適應(yīng)外部變化實現(xiàn)內(nèi)部團結(jié)強化內(nèi)在激勵彌補制度不足塑造企業(yè)形象 創(chuàng)新、求變、開放性的企業(yè)文化，企業(yè)能夠快 速適應(yīng)外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略

12、共同的價值觀和良好的工作范圍，凝聚人 心， 協(xié)調(diào)部門之間、員工之間的關(guān)系， 增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感 良好的企業(yè)宗旨和遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)， 使員工產(chǎn)生責(zé)任感、使命感和自豪感， 滿足員工自我發(fā)展的需要 共同的價值取向和行為準(zhǔn)則，對員工的思想和行 為是種無形的、非強制性的約束，在充分尊重員 工個性的同時，收到完善管理之效 積極而強大的企業(yè)文化，將企業(yè)的理念、精神和 行為準(zhǔn)則貫徹到每一位員工，塑造鮮明的企業(yè)形象編輯ppt企業(yè)文化建設(shè)目的增強凝聚力規(guī)范管理適應(yīng)競爭建立共同的核心價值觀核心價值觀，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)內(nèi)部存在共同的利益和目標(biāo)，使之成為員工的精神支柱，從而把員工牢牢地連接起來企業(yè)的

13、規(guī)范化、制度化、程序化的管理。一方面，為工作業(yè)績考評提供依據(jù)，一方面，有利于減少隨意性，提高工作效率。外部市場競爭日益激烈，競爭格局也在不斷改變，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化提供了強有力的思想保障編輯ppt理念上：客戶至上、服務(wù)第一管理上：以人為本，尊重員工創(chuàng)造性、積極性組織上：發(fā)揚團隊合作、同舟共濟的精神行動上：發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、創(chuàng)優(yōu)的精神進行文化管理 改變官僚主義作風(fēng)，配合工作流程改革，重新設(shè)計工作流程、制度，以提高工作效率為中心，盡量從制度設(shè)計上去除推諉拖拉、搶功爭利的積習(xí)。管件是務(wù)實高效。 主要抓觀念轉(zhuǎn)變，徹底破鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅制度，清除等、靠、要思想，樹立競爭、效率、改革

14、意識。 借鑒外來優(yōu)秀企業(yè)文化，灌輸優(yōu)秀企業(yè)的精髓思想。建設(shè)企業(yè)文化編輯ppt市場觀念人才觀念發(fā)展觀念質(zhì)量觀念顧客員工產(chǎn)品企業(yè)社會資本編輯ppt進取進取創(chuàng)新創(chuàng)新服務(wù)服務(wù)求實求實逆水行舟，不進則退。安于現(xiàn)狀，不思進取是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，必須永不滿足，超越無限一切從實際出發(fā)，既不好高騖遠(yuǎn)，又緊盯遠(yuǎn)大目標(biāo)，扎扎實實，一步一個腳印。面向市場，研究市場，一切活動、決策都要符合市場規(guī)律敬業(yè)愛崗，在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)顧客是我們的衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢，從而比競爭者更好地滿足顧客期望。樹立內(nèi)部顧客觀念。下游環(huán)節(jié)的顧客，基層單位是管理部門的顧客，為顧客

15、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個崗位的基本職責(zé)。 求穩(wěn)怕變，必然使企業(yè)喪失活動。要想實現(xiàn)夢想，必須善于學(xué)習(xí)， 博采眾長，在企業(yè)制度、管理方式、技術(shù)開發(fā)和文化建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理，一流技術(shù)，一流產(chǎn)品和積極向上的文化。編輯ppt市場觀企業(yè)的一切經(jīng)營活動必須以顧客為中心：1、首先要研究市場，了解顧客消費需求的變化趨勢；2、還要關(guān)注競爭者在滿足顧客期望方面的表現(xiàn)；3、比競爭者更好地滿足顧客期望，以便創(chuàng)造相對競爭優(yōu)勢質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量是保障企業(yè)長期發(fā)展和創(chuàng)立名牌的前提條件：1、高標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量一定要符合國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；2、精細(xì)化。研究顧客的細(xì)微需求，并建議滿足；3、全

16、程監(jiān)控。通過建立完善的質(zhì)量管理體系，來實現(xiàn)從研究開發(fā)到采購、生產(chǎn)、銷售，最后到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量監(jiān)控。過程控制終于最終檢驗人才觀崇尚知識，以人為本：企業(yè)靠員工發(fā)展。員工靠企業(yè)；先有滿意的員工，后有滿意的顧客。1、育才觀：結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求，對員工進行有計劃的培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)；2、選才觀：德才兼?zhèn)?，?nèi)外并重；任人唯賢，平等競爭；3、用才觀：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟利益；主要用待遇和事業(yè)留人。人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭資源產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命顧客企業(yè)競爭者價值價值相對優(yōu)勢編輯ppt編輯ppt公司組織行為準(zhǔn)則友好平等友好平等相互尊重相互尊重公司充分尊重員工，對任何員工嚴(yán)

17、禁有歧視性的語言和行為；為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等，不應(yīng)該有貴族階層；建立部門間的監(jiān)督和制約機制；實現(xiàn)全面預(yù)算管理，進行經(jīng)濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施；全責(zé)對等，適當(dāng)授權(quán)；各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi)，自行決策；適當(dāng)授權(quán)適當(dāng)授權(quán)例外管理例外管理精細(xì)管理精細(xì)管理降低成本降低成本團結(jié)協(xié)作團結(jié)協(xié)作真誠服務(wù)真誠服務(wù)部門之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，不能相互推諉；樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識，特別是管理部門要樹立服務(wù)觀；編輯ppt統(tǒng)一指揮統(tǒng)一指揮公平競爭公平競爭即時激勵即時激勵效率與效效率與效果并重果并重公司要建立快速、高效的反應(yīng)機制，以適應(yīng)發(fā)展；注重過程控制，保證正確結(jié)果；正常情況下，上級不能越級指揮；管理

18、人員的職責(zé)劃分明確，不能造成混亂局面；在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面，管理制度和選拔程序要公開；人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明；業(yè)績面前，人人平等；以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；年終考評與即時激勵相結(jié)合；管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不適合的制度要即時廢除；在制度面前人人平等；令行禁止令行禁止編輯ppt領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)用人不疑，合理授權(quán)。根據(jù)部門的職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮部門主管的作用。善于傾聽不同意見，不偏聽偏信；以事實為依據(jù)，不搞主管臆斷。取信于人。有令必行，有禁必止；處事公正，不因親疏而有別。愛護下屬，多加指導(dǎo)，不求全責(zé)備，不亂發(fā)脾氣。編輯ppt員工的行為準(zhǔn)則，基本素養(yǎng)員工的行為準(zhǔn)則，基本素養(yǎng)具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力。具有強烈的責(zé)任感，為企鵝也和顧客負(fù)責(zé)。具備服務(wù)意識：上游為下游服務(wù)，本門為員工服務(wù)，全員為孤苦服務(wù)。具備團結(jié)精神，把個人恩怨和哥們關(guān)系放在企業(yè)利益之下敬業(yè)愛崗，腳踏實地。員工的行為準(zhǔn)則，職業(yè)道德員工的行為準(zhǔn)則，職業(yè)道德維