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文檔簡介

1、拉手網(wǎng) 吳波站長之家(C)8月7日報道:“拉手網(wǎng)CEO吳波離職,拉手網(wǎng)到底是誰的,不是吳波的嗎?”隨著這聲質(zhì)疑的口口相傳,難掩衰敗之勢的拉手網(wǎng)的又一個幕后新動向被揭發(fā)了。最新消息稱,拉手網(wǎng)CEO吳波已離職,其在公司內(nèi)部已被架空。據(jù)透露,今年年初,拉手投資方就派代表進入拉手,并對公司運營和戰(zhàn)略發(fā)展進行干預(yù)。消息曝光后不久,拉手網(wǎng)雖出面澄清吳波將繼續(xù)擔(dān)任董事長,全面負責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但正所謂“人在曹營心在漢”,卸任CEO、轉(zhuǎn)移對拉手的注意力似乎已成既定的事實。棄職甩拉手吳波“移情別戀”開始創(chuàng)業(yè)新征程算起來,拉手網(wǎng)已是吳波的“第五個孩子”。他創(chuàng)辦過欲與搜狐等三大門戶網(wǎng)站相較量的焦點網(wǎng),而最

2、終卻被張朝陽所收購;他創(chuàng)建了中國第一家專業(yè)視頻共享平臺網(wǎng)站,卻也不得不面臨退出的結(jié)局。.本想,曾沖擊到團購網(wǎng)站第一寶座的拉手網(wǎng)這次應(yīng)該能站穩(wěn)腳尖了,孰知仍難逃被拋棄的噩運。在被稱之為“團購元年”的2010年,拉手網(wǎng)正式上線。或許是吸取了焦點網(wǎng)“跑得過慢”的失敗經(jīng)驗,拉手網(wǎng)雖非團購業(yè)第一個吃螃蟹者,但卻也成了千團大戰(zhàn)中“跑的最快”的一個。值得肯定的是,僅用了一年時間,拉手網(wǎng)已成中國內(nèi)地最大團購網(wǎng)站之一,當(dāng)其順利完成三輪融資,地面團隊迅速遍布全國之際,吳波心中還有一個未實現(xiàn)的夢,嘴邊仍念念不忘地掛著“拉手上市”的話題。然而,事情往往是事與愿違的,當(dāng)其滿心歡喜地暢想著即將要敲醒納斯達克上市鐘的那一刻

3、,噩耗傳來,“路演被暫停,拉手IPO無限期延后”,事后據(jù)稱此次“攔路虎”是因競爭對手舉報其財務(wù)造假。一時間,因盲目擴張、上市受阻而帶來的“內(nèi)部管理混亂、團隊士氣低落、高管離職,資本寒冬”等各種病癥齊發(fā),份額的下降讓拉手網(wǎng)早已跌出團購前三。網(wǎng)友孫翼飛-修行爆料稱,其實拉手網(wǎng)的管理一直是塊短板,我曾擔(dān)任某區(qū)組長,對拉手內(nèi)部的管理機制嚴重質(zhì)疑,像個大個體戶,缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)、秩序及合理流程,連工資都是模模糊糊,當(dāng)然可能只是我們這個區(qū)的局部現(xiàn)象。所謂“不成功則成仁”。離夢想雖僅差一步,但IPO戰(zhàn)略的折戟著實讓拉手狠狠的摔了一跤,甚至大有“爬不起來”之樣。更糟糕的是,恐怕,這次拉手將被完全意義上地拋棄了。

4、因為在吳波的觀念認知中,“用戶最多能記住5家團購網(wǎng),其他的應(yīng)該轉(zhuǎn)型”。但無論如何,賣掉拉手,已習(xí)慣在創(chuàng)業(yè)路上奔走的吳波此次還能否如愿?一不愿透露姓名的團購業(yè)內(nèi)人士在接受站長之家采訪時表示,吳波確實已被架空,這個業(yè)內(nèi)都知道了,他也有自己的創(chuàng)業(yè)方向,現(xiàn)在很少回拉手上班了,但想套現(xiàn),很難,恐怕無人會接手。團購洗牌今年完成團購業(yè)實在是一個很神奇的行當(dāng),當(dāng)初,團購網(wǎng)站成鋪天蓋地之勢、團購業(yè)者結(jié)伴成群不顧一切地闖入該領(lǐng)域;今天,卻也不得不面臨“不是你死就是我活”地殘忍爭奪?;蛟S,吳波的浮華虛榮以及拉手在做商品與服務(wù)之間的搖擺讓其自身問題得以暴露,仍值得一提的是,資本寒冬、團購業(yè)大洗牌之勢亦是加劇拉手沒落的

5、原因之一。有數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,國內(nèi)團購網(wǎng)站為2976家,較上月再度減少20家,與去年最高峰時的5058家相比,減少2082家,且單期成交額和購買人數(shù)雙雙下滑。上述團購業(yè)內(nèi)人士告訴站長之家,不僅拉手,是團購全行業(yè)都遇到了同一問題,缺乏盈利讓團購行業(yè)雪上加霜,就是美團距離盈利也有很長的路走,團購洗牌會在今年完成?;蛟S,對于創(chuàng)始人吳波而言,放棄拉手是對“知難而退”一詞最好的詮釋,但對于當(dāng)事者(拉手)而言,這又意味著什么?迎接管理者將易主的新局面亦或是等待命運的最終判決?洗牌終結(jié)之時,拉手是否還有勝出的希望?“對于綜合類團購洗牌的大結(jié)局,會有兩家競爭吧,但即使是兩家獨大,盈利也有很長的路要走。groupon美國獨大,就是賺不到錢,不是最大就有議價

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