二級建造師沖刺考卷A

1、二級建造師沖刺考卷A(建設(shè)工程施工管理)一、 單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1. 項目的目標(biāo)控制是項目管理的(   )任務(wù)。A. 關(guān)鍵      B. 核心C. 基本       D. 主要 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(  )年。A.2   

2、0;                           B.3C.4                     

3、0;         D.53.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(  )。A.項目總監(jiān)理工程師                B.項目總工程師c.施工方項目經(jīng)理           

4、60;      D.設(shè)計方項目經(jīng)理4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(  )。A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員c.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員5.建設(shè)工程項目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對施工方而言是(  )。A.投資目標(biāo)              

5、;         B.成本目標(biāo)c.概算目標(biāo)                       D.預(yù)算目標(biāo)6. 施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于(  )類型。A. 工程環(huán)境風(fēng)險    

6、0;    B. 技術(shù)風(fēng)險C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險            D. 組織風(fēng)險7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(  )。A.法律責(zé)任            &#

7、160;                  B.違約責(zé)任c.賠償責(zé)任                             &#

8、160; D. 連帶責(zé)任8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(  )A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi)               B.危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)c.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)                   

9、  D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E9.某分項工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元按該分項工程的直接工程費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為(  )萬元。A.819                             

10、;      B.809c.960                                   D.105010.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(  )A.衡量

11、成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價B.計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額c.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配11.  在建標(biāo)2003206號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知中，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項目組成分別為(   )。A. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤+稅金B(yǎng). 直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)  C. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金        

12、                D. 直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時措施費(fèi)12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(  )。A. 會計核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映T. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m³,合同約定的綜合單價

13、為16元/m³,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m³。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m³,則該土方工程的價款為(                                  

14、0;                  14.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是(  )。A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算的工程,不C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算15.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m²,乙項18

15、0元/m²,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為70m²、500m²則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(  )。A.23萬元'                          &

16、#160;                      D.25萬元16.分部分項工程量清單的項目編碼由(  )位組成。A.12                   

17、60;          B.11C.10                              D.9 17.在進(jìn)行措施項目計價時,投標(biāo)人(  )。A.不得對措施項

18、目清單做任何調(diào)整B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補(bǔ)償18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m²,則其產(chǎn)量定額為(  )。A.0.51m³/工日                      B.1.54m³/工日

19、C.1.95m³/工日                      D.4.62m³/工日19. 對一個項目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成(   )。A. 項目結(jié)構(gòu)圖           &

20、#160;B. 項目管理結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖            D. 項目組織結(jié)構(gòu)圖20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將(  )。A.拖延                   &#

21、160;   B.拖延+TFC.拖延-TF                    D.拖延TF-21.根據(jù)(  ),為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式           B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理c

22、.組織與目標(biāo)的關(guān)系             D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求22.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。A.可行性研究報告               B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同     

23、0;       D.設(shè)計總進(jìn)度綱要23.子項目施工進(jìn)度計劃屬于(  )的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃             B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進(jìn)度計劃         D.單體工程施工進(jìn)度計劃24.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:確定項目工作編碼;進(jìn)行項

24、目結(jié)構(gòu)分析; 調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;.其工作步驟為(  ).A.一一一               B.一一一C.:一一一              D.一一一25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。1A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開施工

25、作業(yè)技術(shù)活動c.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在(  )編寫的。A.工程施工階段                  B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段         &

26、#160;        D.施工準(zhǔn)備階段27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照(  )進(jìn)行的分類。A.檢驗方式                      B.檢驗對象C.檢驗方法      &

27、#160;               D.檢驗內(nèi)容28.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為(  )。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格29.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。A.合格或不合格 

28、;                 B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格          D.優(yōu)良或不合格30.實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見。A.監(jiān)理工程師           

29、         B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人            D.總監(jiān)理工程師31.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于(  )。A.在建工程施工質(zhì)量事故    &

30、#160;     B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故                  D.竣工工程施工質(zhì)量事故32.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(   )。A.指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的33.政府對建設(shè)工程質(zhì)

31、量監(jiān)督的職能()。A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(  )的原則。A.以顧客為關(guān)注對象            

32、;    B.以顧客為關(guān)注焦點c.以組織為關(guān)注對象                D.以組織為關(guān)注焦點35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評的解釋,正確的是(  )。A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評申請B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時,可提出復(fù)評申請C.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時,可提出復(fù)評申請36.職

33、業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(  )。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員37.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:(  )。A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報價、合同談判D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地-38.安全生產(chǎn)

34、是指(  )。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動c.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵機(jī)制39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括(  )。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B. 計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)40.對結(jié)構(gòu)

35、復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定(   )的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項工程                B.單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程                 

36、;    D.分部工程或分項工程41.坍塌事故中包括(  )A.基坑邊緣落入坑內(nèi)                      B.基坑邊坡滑坡c.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移             &#

37、160;        D.基坑被水淹沒42.下列說法申錯誤的是(  )A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪,可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任43.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括(,  )A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度

38、C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制44.熱處理是固體廢物的一種處理方式,下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法(  )。A.焚燒                                  

39、;B,熱解C.熔燒                                  D.脫水干燥45.施工合同示范文本中一般不包括的是(   )A.協(xié)議書      &

40、#160;                         B.通用條款C.補(bǔ)充條款                      &

41、#160;       D.專用條款46.施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷,對此應(yīng)由(  )承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人                      

42、60; B.工程師c.工程師與承包人共同            D.承包人47.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,其處理原則是(  )。A.檢查檢驗不合格時,雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗合格時,承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延D.檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延48.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)(  )。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.

43、協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款49.針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以(  )等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本.C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本'D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本50.工期索賠,一般指(  )要求延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人'B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人'D.業(yè)

44、主向承包人或者分包人向承包人'51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是(  )。A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少,對進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計邊施工,對進(jìn)度控制不利'D.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期52.采用施工總承包管理模式,一般情況下,(  )。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工

45、總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時,仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任.53.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是(   )。.A.工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款54.在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有(  )。A.決定權(quán)          

46、0;          B.認(rèn)可權(quán)國C.建議權(quán)                     D.咨詢權(quán)55.建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和(   )資源。A.成本       

47、60;               B.質(zhì)量C.信息                       D.合同56.信息管理部門負(fù)責(zé)與(  )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報

48、表和報告。A.項目經(jīng)理                   B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方                     D.其他工作部門57.建設(shè)工程項目信息編碼由一系列(  

49、)組成,編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。A.符號和數(shù)字                 B.字母和數(shù)字C.字母和符號                 D.文字和符號58.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)(  ),從而可提高數(shù)據(jù)

50、傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化     B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化               D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中59.設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(  )A.EPC承包        &

51、#160;                   B.聯(lián)合體承包C.D-B承包                            

52、; D.CM總承包60.下列選項中,反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(  )A.項目結(jié)構(gòu)圖,                        B.工作流程圖C.任務(wù)分工表           

53、60;             D.組織結(jié)構(gòu)圖61.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并對承包單位履行(  )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)                   B.建設(shè)合同C.工

54、程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)                 D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)62.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是(  )。A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制63.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(  )。A.1%   

55、;                              B.3% C.5%                 

56、60;               D.7% 64.下列費(fèi)用中,不屬于施工項目間接成本的是(  )。A.管理人員工資                       B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi)

57、                         D.辦公費(fèi)65.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式是(  )編制施工成本計劃。A.按施工成本組成         

58、60;           B.按子項目組成C.按工程進(jìn)度.                        D.按合同結(jié)構(gòu)66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示(  )

59、。A.成本偏差                           B.進(jìn)度偏差C.累計偏差                    

60、;       D.局部偏差67.按照國際慣例,索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指(  )的索賠款額.A.總包商向分包商     B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人     D.發(fā)包人向分包商68.下列關(guān)于工程價格的計價方式,說法正確的是(  )。A.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響B(tài).固定綜合單價法受時間價值的影響C.固定綜合單價法不包含風(fēng)險費(fèi)用D.用固定綜合單價法計算工程進(jìn)度款比較簡便,

61、69.在工程量清單包含的內(nèi)容中,(  )是工程量清單的核心。A.零星工作項目表     B.其他項目清單C.措施項目清單       D.分部分項工程量清單70.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是(  )。                   

62、;                                A.施工定額        B.預(yù)算定額C.概算定額       

63、; D.概算指標(biāo)二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項申,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是(  )中的相應(yīng)成本項。A.投標(biāo)價         B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付  D.實際施工成本 E .類似工程實際成本2.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括(  )等。 A.團(tuán)隊建設(shè) 

64、0;                         B.管理與項目有關(guān)的所有人員C組織項目管理班子人員的獲取       D.編制人力資源規(guī)劃;E.進(jìn)行項目與外界組織的協(xié)調(diào)3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行,但它也會涉及(  )。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段&

65、#160;     B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段      D.決策階段E.保修階段4.工程項目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險主要包括(  )等。A. 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力B總且工程資金供應(yīng)條件.C.工程設(shè)計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是(  )A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)         

66、;  B.構(gòu)成工程實體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)                           D.施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)蠟6.建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤的計費(fèi)基礎(chǔ)可采用(   ).A.直接費(fèi)+間接費(fèi)     

67、0;                  B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi).C.人工費(fèi)                             

68、;  D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價值.E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(  )等。A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項開支E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本8.施工成本分析的依據(jù)是(  )A.會計核算      

69、                       B.業(yè)務(wù)核算C.避度報告                         

70、    D.統(tǒng)計核算E.工程變更9.對由于(  )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動                   B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工            

71、0;    D.法定人工費(fèi)增長回E.施工現(xiàn)場加班勞動中10.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)(  )A.建設(shè)項目可行性研究報告                 B.建設(shè)項目設(shè)計文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案   D.建設(shè)項目招標(biāo)文件E.擬建工程的具體情況11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時間包括(  

72、;)。A.基本工作時間                           B.休息時間C.停工時間                   &

73、#160;           D.準(zhǔn)備與結(jié)束時間E.輔助工作時間12.在各種計劃方法中,(  )的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。A.形象進(jìn)度計劃                           B

74、.橫道圖計劃C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃                         D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃13.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是(  )。A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解           &

75、#160;         B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期                   D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)吁:14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(  )。A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B.現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點

76、及其控制措施D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述,施工措施通常包括(  )A.施工質(zhì)量控制措施                       B.施工成本控制措施C.施工技術(shù)措施        

77、0;                  D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場(  )。A.人員數(shù)量的計量管理                    B.投料計量管理C.施工測量、檢驗的計量管理              D.施工條件的計量管理E.完成工作量的計量管理17.單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核(  )的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。A.建設(shè)單位