110KV輕烴回收廠變電所建設土建項目廉政管理體系及保證措施

1、110KV輕烴回收廠變電所建設土建項目廉政管理體系及保證措施1.1廉政管理體系圖1.2廉政管理保證措施工程建設廉政問題，不僅僅是工程建設問題，更是經濟 問題、社會問題、政治問題，必須要規(guī)范運作，優(yōu)化服務， 提高效率，一定可以把這項工作做好，為跨越式發(fā)展提供一 方凈土，為油田建設貢獻一份力量。加強工程廉政建設，有利于密切黨群干群關系，有利于提高工程質量，有利于營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 作為承建單位， 我們既感到無上光榮，又感到責任重大。建設工程廉政建設 事關經濟社會跨越式發(fā)展大局，我們將樹立“兩手抓”的思 想，一手抓工程建設，一手抓廉政建設，真正把工程建設成 為民心工程、德政工程。具體措施如下：統(tǒng)一

2、思想，落實責任。統(tǒng)一思想，落實責任就是要進一 步統(tǒng)一思想，提高認識，把工程廉政建設提上議事日程。要 落實工程廉政建設責任制，把廉政建設的要求和內容與工程 建設的任務一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核。嚴 格責任分工，以項目經理為“第一責任人”，對項目工程廉 政建設負總責。要嚴格責任考核，考核結果與項目部年終崗 位目標考核直接掛鉤。規(guī)范操作，強化管理。規(guī)范操作，強化管理的重點就是 要認真貫徹國家相關法律法規(guī)及有關規(guī)定，在工程的建設過 程中，尤其是在材料商的選擇方面， 要嚴格按法定程序操作， 堅決杜絕各種暗箱操作行為。對大宗建材和設備等物品采 購，一律公開操作。同時，公司要對工程實施全過程跟蹤

3、管 理，嚴格要求按批準的設計方案進行建設，嚴禁擅自更改建 設內容。健全機制，防范未然。健全機制，防范未然就是要進一 步健全工程建設的廉政約束機制，不斷建立健全相關制度， 進行有效約束。本公司承諾任何項目參與人員絕不向建設方或者監(jiān)理方項目管理人員請客送禮。加快進度，注重質量。要進一步減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦 事程序，提高辦事效率，積極配合各項建設前期環(huán)節(jié)中的有 關工作，確保工程進度。同時，對施工人員必須按照“求特 求精”的原則，堅持高標準、嚴要求，加強工程管理，在確 保進度的前提下保證工程質量，力爭使本工程都成為形象工 程、精品工程。加強組織，強化責任。嚴格落實黨風廉政建設責任制。 一是加強組織領導

4、。為切實抓好黨風廉政建設做到有人抓、 有人管。項目部成立了由班子成員組成的黨風廉政建設領導 小組，公司管理層也建立了以董事長負總責的黨風廉政建設 責任制領導小組，并把黨風廉政建設納入行政工作目標治理 考核中，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。 二是責任任務分解到人。為了明確各位領導干部黨風廉政建 設職責要求，我們將黨風廉政建設工作項目、工作職責、工 作要求、主管領導，落實到人，完善了廉政糾風責任書， 編制了黨風廉政建設責任分工表，進一步明確了責任主體， 責任內容。同時，項目部黨風廉政小組所有成員均簽訂了廉 政糾風責任書。三是認真履行一崗雙責。按照黨風廉政建設 責任制“五三三二”的要求，項目經理重視抓好黨風廉政建 設，做到“五親自”：即：親自聽取工作進展情況匯報，親 自布置任務，親自提要求，親自主持召開廉政工作會和民主生活會。本工程項目部制定了安全施工管理辦法、項 目資金