




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年東莞人員會計繼續(xù)教育一、單項選擇題本類題共15小題,每題2分,共30分。每題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案,請選擇正確選項。1.企業(yè)在研究開發(fā)過程中可能遇到的風(fēng)險,以下選項中不正確的選項是 。A研究工程未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分,可能導(dǎo)致創(chuàng)新缺乏或資源浪費(fèi)B研究過程中會計處理不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)多交所得稅C研發(fā)人員配備不合理,可能導(dǎo)致研發(fā)本錢過高、舞弊或研發(fā)失敗D研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用缺乏、保護(hù)措施不力,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損 請選擇: A B
2、C D 2.采購環(huán)節(jié)確定采購價格時可能面臨的風(fēng)險,不可能是 。A采購定價機(jī)制不科學(xué)B采購定價方式選擇不當(dāng)C缺乏對重要物資品種價格的跟蹤監(jiān)控,采購價格不合理,造成企業(yè)資金損失D履約能力等未達(dá)要求 請選擇: A B C D 3.企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照
3、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行,并遵循的相關(guān)原那么是 。A堅持效益優(yōu)先原那么,實(shí)行總量平衡,進(jìn)行全面預(yù)算管理B本錢效益原那么C穩(wěn)健性與權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么D重要性原那么 請選擇: A B C D 4.影響會計報表缺陷認(rèn)定等級中的重要缺陷的認(rèn)定錯報指標(biāo)為 。A錯報指標(biāo)11,且錯報指標(biāo)21B1錯報指標(biāo)25C錯報指標(biāo)25D錯報指標(biāo)1 請選
4、擇: A B C D 5.工程結(jié)算的內(nèi)容包括清單費(fèi)用和清單以外的費(fèi)用,屬于清單費(fèi)用的是 。A工程量清單B費(fèi)用索賠清單C承包預(yù)付款D工程變更 請選擇: A B C D
5、 6.以下關(guān)于預(yù)算編制常用方法的表述,正確的選項是 。A固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量水平不變的企業(yè)編制預(yù)算B彈性預(yù)算指編制多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算C彈性預(yù)算指以預(yù)算期間可能發(fā)生的單一業(yè)務(wù)量水平為根底,分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算D滾動預(yù)算根據(jù)前一年的預(yù)算指標(biāo)完成情況,調(diào)整和具體編制下一年的預(yù)算 請選擇: A B C D&
6、#160; 7.在供給商的選擇上,不屬于主要管控措施的是 。A建立科學(xué)的供給商評估和準(zhǔn)入制度B采購部門應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)確定供給商,防范舞弊,與供給商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議C建立供給商的長久供給渠道,建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系D建立供給商管理信息系統(tǒng)和供給商淘汰制度 請選擇: A B C D 8.企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部資源等因素,是影響開展戰(zhàn)
7、略制定的關(guān)鍵因素。以下屬于內(nèi)部環(huán)境因素的是 。A國家一定時期的宏觀政策B自然災(zāi)害和不可抗力事件C消費(fèi)者消費(fèi)狀況、融資者、勞動力市場狀況D企業(yè)的財務(wù)能力 請選擇: A B C D 9.人力資源的引進(jìn)與開發(fā)應(yīng)當(dāng)分層次進(jìn)行,這些層次不包括 。A高管人員的引進(jìn)與開發(fā)B專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與開發(fā)C一般員工的引進(jìn)與開發(fā)D獨(dú)立董事的引進(jìn) 請
8、選擇: A B C D 10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告審核制度,確保內(nèi)部報告信息質(zhì)量,信息要符合的要求是 。A內(nèi)容適當(dāng)并重要披露B信息及時但不要求最新C信息及時且重要披露D信息準(zhǔn)確且可獲取 請選擇: A B C
9、160; D 11.以下不屬于企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)開展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的重要作用的是 。A企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱B企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的核心競爭力C企業(yè)文化建設(shè)可以降低企業(yè)經(jīng)營中遇到的風(fēng)險D企業(yè)文化建設(shè)可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證 請選擇: A B C D
10、;12.以下表達(dá)中對營運(yùn)資金管理的主要目的說法,不正確的選項是 。A保持生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)資金供求的動態(tài)平衡B保證企業(yè)的自由現(xiàn)金流量足以歸還債權(quán)人債務(wù)C確保資金平安D促進(jìn)資金合理循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率 請選擇: A B C D 13.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立外包業(yè)務(wù)產(chǎn)品驗(yàn)收制度。以下要求中不適宜的是 。A企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確外包產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收工作的重要性B外包產(chǎn)品的
11、驗(yàn)收人員可以是兼職的C設(shè)計并優(yōu)化外包產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收的工作流程D管好用好外包產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù) 請選擇: A B C D 14.有效實(shí)施開展戰(zhàn)略的保障中,以下選項中不是其重要支持的是 。A與開展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化B不斷優(yōu)化調(diào)整與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系C要整合內(nèi)外部資源D要相應(yīng)調(diào)整管理方式 請選擇: A
12、 B C D 15.企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),要有平安保障機(jī)制。對于平安的描述正確的選項是 。A數(shù)據(jù)存儲平安B人員平安C信息系統(tǒng)的開發(fā)采用了低碳技術(shù)D合同保護(hù)平安 請選擇: A B C D
13、 二、多項選擇題本類題共10小題,每題4分,共40分。每題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,請選擇正確選項。1.跨文化管理要分四個步驟,主要包括 。A識別文化差異B控制和利用文化差異C防范文化差異帶來的沖突D進(jìn)行文化整合 請選擇: A B C D E &
14、#160;2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對反擔(dān)保財產(chǎn)的管理,定期核實(shí)財產(chǎn)的存續(xù)狀況和價值,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。企業(yè)必須實(shí)行必要的管理措施包括 。A抵押物或質(zhì)押物的價值明顯減少或有明顯減少趨勢B被擔(dān)保單位的財務(wù)狀況極度惡化,現(xiàn)金流匱乏,面臨持續(xù)經(jīng)營問題C被擔(dān)保單位陷于重大的經(jīng)濟(jì)、民事糾紛案件,并很可能承當(dāng)責(zé)任D被擔(dān)保單位明顯無還款意思等 請選擇: A B C D
15、 E 3.企業(yè)制定與實(shí)施開展戰(zhàn)略至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下風(fēng)險 。A沒有制定開展戰(zhàn)略B開展戰(zhàn)略實(shí)施不到位C開展戰(zhàn)略過于激進(jìn)D開展戰(zhàn)略過于保守 請選擇: A B C D E 4.全面預(yù)算管理要有嚴(yán)密的程序性,需做到 。A企業(yè)全面預(yù)算管理要表達(dá)嚴(yán)肅
16、性和科學(xué)性B以企業(yè)經(jīng)營開展戰(zhàn)略和目標(biāo)為依據(jù)編制全面預(yù)算方案C企業(yè)要建立有效的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和反應(yīng)體系以及合理的預(yù)算考評體系D建立預(yù)算工作組織領(lǐng)導(dǎo)與運(yùn)行體制 請選擇: A B C D E 5.財務(wù)報告分析人員通常要注意 ,以防止企業(yè)對會計信息的人為操縱。A要注意財務(wù)報告是否標(biāo)準(zhǔn)B要注意財務(wù)報告
17、是否有遺漏C要注意分析數(shù)據(jù)的反?,F(xiàn)象,并考慮數(shù)據(jù)的真實(shí)性和一貫性D要注意審計報告的意見及注冊會計師的信譽(yù) 請選擇: A B C D E 6.以下各項中,可以防范擔(dān)保義務(wù)中可能發(fā)生風(fēng)險的措施有 。A明確擔(dān)保的條件B明確擔(dān)保的對象C根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不能進(jìn)行擔(dān)保的事項應(yīng)禁止擔(dān)保D企
18、業(yè)要明確擔(dān)保各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)、權(quán)限,保證擔(dān)保工作順暢進(jìn)行 請選擇: A B C D E 7.預(yù)算管理委員會主要的工作職責(zé)包括 。A負(fù)責(zé)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和方法B組織編制、平衡預(yù)算草案C下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題D考核預(yù)算執(zhí)行情況,催促完成預(yù)
19、算目標(biāo) 請選擇: A B C D E 8.組織構(gòu)架運(yùn)行的高效性應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注 。A內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工是否針對市場環(huán)境的變化作出及時調(diào)整B權(quán)力制衡的效率評估C是否有利于保證信息的及時順暢流通D內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化 請選擇: A
20、0; B C D E 9.“以人為本文化是指 。A、尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造B、用美好的愿景鼓舞人C、用宏偉的事業(yè)凝聚人D、用科學(xué)的機(jī)制鼓勵E、用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人 請選擇: A B C
21、 D E 10.以下各項中,企業(yè)平安生產(chǎn)的內(nèi)容包括 。A建章建制,建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B不斷加大平安生產(chǎn)投入和經(jīng)常性維護(hù)管理C開展員工平安生產(chǎn)教育,實(shí)行特殊崗位資格認(rèn)證制度D建立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)警和報告機(jī)制 請選擇: A B C
22、0;D E 三、多項選擇題本類題共15小題,每題2分,共30分。請判斷每題的表述是否正確,認(rèn)為表述正確的請選擇“對,認(rèn)為表述錯誤的,請選擇“錯。1.企業(yè)內(nèi)部控制評價對外報告主要是企業(yè)股東會、董事會審計委員會、各層級管理者以及有關(guān)監(jiān)管部門。 請選擇: 對 錯 2.企業(yè)合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草,重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草。 &
23、#160; 請選擇: 對 錯 3.內(nèi)部控制的目標(biāo)由原內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的報告目標(biāo)、合規(guī)性目標(biāo)擴(kuò)展到戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),表達(dá)了將關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)開展、可持續(xù)開展、躲避風(fēng)險作為企業(yè)內(nèi)部控制的根本目標(biāo)。 請選擇: 對 錯 4.企業(yè)選擇各項資產(chǎn)的計價方法應(yīng)前后一致,不得隨意變更,如有減值,應(yīng)當(dāng)合理計提減值準(zhǔn)備,嚴(yán)禁虛增或虛減資產(chǎn)。
24、;請選擇: 對 錯 5.對資產(chǎn)的管理,需要全面梳理資產(chǎn)管理流程,只要流程正確,資產(chǎn)管理工作就沒問題。 請選擇: 對 錯 6.社會責(zé)任指引所稱的社會責(zé)任,是指企業(yè)在經(jīng)營開展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù),主要包括平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量含效勞、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。 請選擇: 對
25、60; 錯 7.核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條,表達(dá)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神,往往也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。 請選擇: 對 錯 8.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中物質(zhì)資源運(yùn)動過程的內(nèi)部控制,就是對有形的貨幣和實(shí)務(wù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)運(yùn)動的內(nèi)部控制,及對這個過程中表達(dá)出來的無形的資金價值周轉(zhuǎn)運(yùn)動的內(nèi)部控制。 請選擇: 對 錯 9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立社會責(zé)任報告制度,根據(jù)自己的具體情況決定是否借助第三方進(jìn)行評估。 請選擇: 對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生代理班主任工作總結(jié)(28篇)
- 中秋節(jié)主題活動策劃案大學(xué)(11篇)
- 2024年119消防宣傳月領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(7篇)
- 手機(jī)銷售合同(8篇)
- 出租房子合同(14篇)
- 農(nóng)業(yè)水利工程安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 劃船項目立項申請報告
- 財政依法行政工作計劃
- 財務(wù)經(jīng)理2025年工作計劃
- 中學(xué)教師招聘-四川省教師招聘教育綜合知識模擬題
- 人工智能基礎(chǔ)與應(yīng)用-課程標(biāo)準(zhǔn)
- 業(yè)主授權(quán)租戶安裝充電樁委托書
- 排水管道施工組織設(shè)計排水管道施工組織設(shè)計排水施工排水管道施工施工設(shè)計
- 倉庫管理人員安全培訓(xùn)考試題含答案
- 2024年度核醫(yī)學(xué)科危重癥患者應(yīng)急預(yù)案流程圖
- 2024未來會議:AI與協(xié)作前沿趨勢白皮書
- 書畫同源 課件-2023-2024學(xué)年高中美術(shù)人教版(2019)選擇性必修2 中國書畫
- 2024年廣東普通專升本《公共英語》完整版真題
- 全飛秒激光近視手術(shù)
- 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行人員考試:電網(wǎng)調(diào)度調(diào)控考試試題及答案(最新版)
- 成都市深基坑管理規(guī)定課件
評論
0/150
提交評論