見習(xí)生考核工作流程及流程說(shuō)明書_第1頁(yè)
見習(xí)生考核工作流程及流程說(shuō)明書_第2頁(yè)
見習(xí)生考核工作流程及流程說(shuō)明書_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

見習(xí)生考核工作流程流程名稱：見習(xí)生考核工作流程流程編號(hào)：流程擁有者：勞資科職工區(qū)隊(duì)（科室）勞資科礦長(zhǎng)集團(tuán)公司人事處新職工信息登記2辦理領(lǐng)取生活用品3每月寫出工作輪崗見習(xí)崗前培訓(xùn)總結(jié)549否否單 位審核考核6是7定崗工作111新招見習(xí)生否審核是8是上報(bào)考核結(jié)果10編制人：初審：復(fù)審：審批：流程說(shuō)明書流程名稱新職工考核工作流程圖流程編號(hào)流程性質(zhì)科室對(duì)外辦事流程業(yè)務(wù)類別勞資流程層次班組級(jí)流程密級(jí)內(nèi)部資料流程責(zé)任人培訓(xùn)管理員生效日期流程簡(jiǎn)述根據(jù)新職工的表現(xiàn)，完成考核流程目的加強(qiáng)新職工的全面適應(yīng)能力關(guān)鍵控制點(diǎn)流程步驟4， 5，6， 7相關(guān)部門區(qū)隊(duì)、礦長(zhǎng)、集團(tuán)公司人事處相關(guān)流程工資管理流程、培訓(xùn)管理流程、考勤管理流程、檔案管理流程等流程詳細(xì)說(shuō)明步驟環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單分配到我礦的見習(xí)1集團(tuán)公司新招職工新見習(xí)生人員名單生見習(xí)生人員名單2信息登記見習(xí)生資料職工信息見習(xí)生信息匯總3辦理領(lǐng)取生活用品人員名單領(lǐng)取生活用品人員名單、領(lǐng)料單據(jù)4新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)教材對(duì)我礦有所了解點(diǎn)名冊(cè)5分配區(qū)隊(duì)輪崗見習(xí)輪崗見習(xí)表輪崗見習(xí)輪崗見習(xí)表書寫個(gè)人總結(jié)并區(qū)隊(duì)考了解思想狀態(tài)，學(xué)習(xí)6核個(gè)人總結(jié)工作技能個(gè)人總結(jié)7勞資科審閱個(gè)人總結(jié)了解職工現(xiàn)狀個(gè)人總結(jié)8礦長(zhǎng)審核見習(xí)表現(xiàn)審核通過個(gè)人總結(jié)、考核意見礦長(zhǎng)審核未通過再安排9見習(xí)見習(xí)表現(xiàn)審核未通過個(gè)人總結(jié)、考核意見10上報(bào)考核結(jié)果見習(xí)表現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論