優(yōu)秀總結(jié)范文：物流部年終工作總結(jié)

1、物流部年終工作總結(jié)2014年已過半，問問自己，今年的心愿與計劃上半年實現(xiàn)了多 少？做到的，請不要停止腳步，差點的下半年加速追趕。2014年還有一半的好時光，用最少的悔恨面對過去，用最多的夢想面 對未來吧。2014年上半年市場不景氣，競爭激烈，面對這些我 們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力、團結(jié)合，營造了一個良好的工作氛圍，取得了一定的成績，下面我從三個方面對上半年工 作做一下總結(jié)。一、在物流配送方面：首先我積極配合其它部門，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責任到人，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu) 質(zhì)周到的服務，大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風下雨，還是炎熱 的酷暑沒有一個叫苦叫累的，克服重重困難，能及時

2、、準確無誤 的把貨物送到客戶的家中， 充分地發(fā)揮了后備軍的作用， 在工作 中我部門人員不厭其煩地與客戶進行溝通，客戶的滿意，就是對我們工作的最大回饋。二、在倉庫貨物收發(fā)管理上：我經(jīng)常提醒庫管人員對購進的產(chǎn)品， 合理利用庫房，按產(chǎn)品不同類型分別堆放， 嚴格把關，堆放整齊、 一目了然，嚴格要求上、下貨輕拿輕放，愛惜商品，避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財務部門進行一次全面盤存， 真正做到了賬、物相符，無任何差錯，確保了物流管理體系的正 常運行。三、在安全管理上：我們物流部門的人員各負其責，各盡所能。倉庫庫管員經(jīng)常仔細查看，發(fā)現(xiàn)了問題及時處理與匯報。配送人 員在送貨的過程中，我時刻提醒他們把

3、安全第一放在首位，增強 了他們的安全意識，實現(xiàn)了上半年來安全無隱患， 把公司的損失 降到了最低點，順利地完成了公司領導下達的各項任務?；仡櫳习肽陙硭〉靡稽c成績， 展望未來，我們物流部門的全體 員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總 結(jié)，不斷的思索，更加地完善自己，努力使自己的工作達到更高 的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應有的貢獻，我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛。物流部2014年7月8日篇二：物流部年終總結(jié)物流部年終總結(jié)各位領導、同事們：大家好！在虎年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個早年，預祝大家虎年虎虎生威、財源廣進。XX年，是公司領導克服各種困難，帶領大家

4、開源節(jié)流，想方設 法擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領導 的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年；同時，也 是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見， 現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下: 一、嚴格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重 中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。1. 物流部費用現(xiàn)狀本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，范文寫作變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨

5、公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2. 控制費用不拘小節(jié)嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用， 我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，羅選成主動 節(jié)省停車費成了大家的共識。 從公明拉設備回石巖，貨運公司報 價5000元，我們實際節(jié)省80%對于各種設備的保養(yǎng)，我們也 是價比三家。例如粵b*油泵問題，羅*咨詢好幾家，費用都 在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油 漆，我們都是自己買油漆，不

6、請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚 舉，變動費用節(jié)省達60%上，雖然沒有為公司做出突出貢獻， 但是也盡了自己的努力。3. 固定費用控制根據(jù)公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一 次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合 呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。二、以學習科學發(fā)展觀為契機，進一步加強部門管理1. 完善部門管理制度按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變 的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。2. 提升部門人員服務意識、安全意識本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，

7、 更要對業(yè)務部門、最全面的范文參 考寫作網(wǎng)站客戶提供服務和保障， 支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。 認真 貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部 門無一例投訴、無一例安全事故。3. 加強部門人員知識技能自我培訓由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中，經(jīng)過領導的支持和各相關部門配合， 富林木地板和 瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建 投南頭倉庫取消時，篇三：年度個人工作總結(jié)一物流部個人年度總結(jié)時光荏苒，2015年眨眼之間便已過去，回首過去的一年，內(nèi)心 不禁感慨萬千。經(jīng)過又一年的

8、物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千， 回顧全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。我將從以下幾點總結(jié)過去一年的工作。一、主要工作成果2015年我的主要工作成果有以下幾點。1、杭州專線方面找了華商物流，目前送貨及時，費用合理，合 作的還是比較順利。2、上海專線方面找了盛捷物流，目前送貨及時，費用合理，合作順利。3、同時找了勇華物流。勇華物流優(yōu)勢在于江浙（轉(zhuǎn)載于:在點 網(wǎng): 思想?yún)R報專題物流部年終工作總結(jié) ）滬區(qū)域及全國大部分城市都 可以配送。4、蘇州方面目前找了龍洋物流及其第三方的倉庫，專門送歐尚 及大潤發(fā)的一些小單子。5、天貓超市目前與中通物流正在合作當中。二、目前主要困難目前主要的困難有

9、以下幾點。1、蘇州大潤發(fā)一直想找一家合適的物流公司送倉，一直沒有找 到合適的。2、天貓超送倉問題，量少，送貨費用高。同時要求自己卸貨和分類，很多物流都不愿意接這個生意。3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠。三、解決方法及計劃我準備從人員和車輛兩個方面去解決目前存在的問題。1、在整個配送過程中我要做好公司、物流公司和客戶門店三方的溝通橋梁工作。盡可能的減少漏發(fā)、少發(fā)、司機走回頭路等情 況，把不必要的損失減少到最低。 在出現(xiàn)錯誤的情況下及時想辦 法彌補，盡量給顧客做好解釋工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓，不再犯類似 的錯誤。2、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人 當面做好商品的二次核對。 嚴格要求配送員填寫出車記錄： 如出 車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐?車記錄，做到保存全年的出車記錄表。3、加強與物流公司的銜接溝通，有效發(fā)揮物流公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。4、搞好與同事、領導及下屬直接的關系。既要有批評，也要有 鼓勵。努力提高大家勤勞好學，做