化學(xué)危險(xiǎn)品管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)

1、實(shí)用文檔化學(xué)危險(xiǎn)品管理持續(xù)改進(jìn)1 、定義化學(xué)危險(xiǎn)品事故是指一種或多種化學(xué)危險(xiǎn)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品事故大體可分為六類：1. 化學(xué)危險(xiǎn)品事故 火災(zāi)事故2. 化學(xué)危險(xiǎn)品事故 爆炸事故3. 化學(xué)危險(xiǎn)品事故 中毒和窒息事故4. 化學(xué)危險(xiǎn)品事故 灼傷事故5. 化學(xué)危險(xiǎn)品事故 泄露事故6. 其他化學(xué)危險(xiǎn)品事故引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的原因很多，危險(xiǎn)化學(xué)品種類繁多，所以發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故的后果也大不相同，可引起爆炸和燃燒，或中毒，因而常常危及人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全，帶來不可估量的嚴(yán)重后果，是檢驗(yàn)科重點(diǎn)防范監(jiān)管嚴(yán)禁發(fā)生的一種事故。危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容危險(xiǎn)化學(xué)品安

2、全管理情況目 標(biāo)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、杜絕意外發(fā)生現(xiàn)狀檢查時(shí)，危險(xiǎn)化學(xué)品沒有統(tǒng)一擺放，沒有出入庫記錄分析原因1、危險(xiǎn)化學(xué)品試劑沒有單獨(dú)存放地點(diǎn)2、危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)/、明顯3、紙質(zhì)包裝箱破損4、沒有出入庫雙簽記錄。危險(xiǎn)化學(xué)品管理員簽名：解決方法1、在標(biāo)本室內(nèi)設(shè)T用貯存柜，張貼明顯標(biāo)識(shí)，并做到雙人雙鎖。2、危險(xiǎn)化學(xué)品的購入及使用有嚴(yán)格的記錄3、制定了相關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理崗位職責(zé)、化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度及危 險(xiǎn)化學(xué)品管理品溢出與暴露應(yīng)急預(yù)案流程。危險(xiǎn)化學(xué)品管理員簽名：效果經(jīng)過改進(jìn)后，科室人員對危險(xiǎn)化學(xué)品安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)， 無類似 事件發(fā)生。檢驗(yàn)科安全管理小組意見安全管理小組評(píng)估：檢驗(yàn)科安全管理小組簽名/蓋

3、章：科主任考核意見科主任簽名：年月日危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)例1、改善主題：危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改進(jìn)2、現(xiàn)狀把握經(jīng)調(diào)查，目前檢驗(yàn)科危險(xiǎn)品的管理存在如下問題，見表1。表1、危險(xiǎn)化學(xué)品改善前狀況編號(hào)存在問題1無危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度2 科室無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員3 無完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單4 無危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)警示標(biāo)志5 無危險(xiǎn)化學(xué)品統(tǒng)一存放倉庫6 無危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫記錄7 無危險(xiǎn)化學(xué)品使用記錄綜上表所述，目前危險(xiǎn)化學(xué)品和管理較為混亂，存在較大的安全隱患。3、影響目前危險(xiǎn)化學(xué)品管理的可能原因分析：(1)人員：無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員，沒有實(shí)現(xiàn)專人專管。(2)設(shè)備：無危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)倉庫，使用存在安全隱患。(3)材料：

4、無完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品的沒有目的性。(4)流程：沒有危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫記錄，以及危險(xiǎn)化學(xué)品使用記錄。(5)其他：無危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，宏觀把握度不高。(6)為什么危險(xiǎn)化學(xué)品管理不完善一一原因型特征要因圖，見下圖 1。不能安E見骨人專售無危除化學(xué)品管理員無險(xiǎn)字演 廣魚骨圖分析原因型特征要因圖哽用登史不 明確,存在 安全隱國者無廄障化 宇品君理 WJBt存在使用 率 E而流程其他無危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫無吧政化 宇品出入 庠記錄和 使用記錄使用登記不明期，宏觀營理把握不度不高什么危險(xiǎn)化學(xué)品管理不完善?圖1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理改善前魚骨圖分析4、檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量影響因素柏拉圖分析(1)影響因素累計(jì)百分

5、比統(tǒng)計(jì)一一抽樣 76例樣本調(diào)查，對上述影響因素進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)整理，見表2.文案大全項(xiàng)目表2:影響危險(xiǎn)化學(xué)品管理的因素例數(shù)比例累計(jì)比例科室無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員2634.21%37.14%無危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)倉庫2228.95%66.09%無完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單1215.79%37.14%無危險(xiǎn)化學(xué)品使用記錄1013.16%81.88%無危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度7.89%95.04%影響因素統(tǒng)計(jì)76100.0%(2)柏拉圖分析危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改善柏拉圖分析34323028262422 數(shù)28 例1412108 64 20100% r81.88%王鏟 口管 口口 險(xiǎn)化 無危學(xué)品 險(xiǎn)化 無危66.09% 37.14

6、%倉庫法單 口淚 學(xué)口口d僉化 的危學(xué)品 僉化 巳影響因素口目、目錄X口口 危產(chǎn) 工厄 無圖2:危險(xiǎn)化學(xué)品管理改善前柏拉圖分析100.00%90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%I1例數(shù)一一累積比例上圖2顯示：“無危險(xiǎn)化學(xué)品管理員”、“無危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)倉庫”和“無危險(xiǎn)化學(xué)品清單”占 了所有影響因素的81.88%。5、對策實(shí)施參考柏拉圖分析結(jié)果，并根據(jù)“ 80/20法則”，我們改善檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量的對策措 施主要為制定授權(quán)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員、設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)倉庫和制定危險(xiǎn)化學(xué) 品清單三方面情況。(1)人員：經(jīng)科室討論和考

7、核，由科主任授權(quán)檢驗(yàn)科曹建祥同志為危險(xiǎn)化學(xué)品管 理員。(2)設(shè)備：向醫(yī)院申請，建立危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)倉庫(專用鐵柜)。(3)材料：制定完整的危險(xiǎn)化學(xué)品清單，見下表 3。表3 危險(xiǎn)化學(xué)品清單廳P種類品名規(guī)格1危險(xiǎn)腐蝕后毒品次氯酸鈉500ml/瓶濃鹽酸500ml/瓶冰乙酸500ml/瓶2危險(xiǎn)易燃后毒品二甲苯500ml/瓶甲醛500ml/瓶甲苯500ml/瓶3危險(xiǎn)腐蝕品氫氧化鈉500g/ 瓶4危血勿燃口口甲醇500ml/瓶75尼醇500ml/瓶95叱醇500ml/瓶無水乙醇500ml/瓶5化學(xué)品氯化鈉500g/ 瓶氫氧化鋼500g/ 瓶硫酸鋅500g/ 瓶向苯二酚100g/ 瓶(4)流程：制定危險(xiǎn)化學(xué)品

8、出入庫記錄和使用記錄，見下表 4表4:化學(xué)品使用登記表日期科室使用試劑使用量使用目的簽名保管人簽名主任審批(5)其他：制定完整的危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識(shí)6-對策型特征要因圖一一如何完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理，見下圖3魚骨圖分析一對策型特征要因圖如 何 克 善 危 險(xiǎn) 化 學(xué) 品 管 理9.人員設(shè)備圖3,危險(xiǎn)化學(xué)品管理對策型魚骨圖7、效果確認(rèn)和評(píng)估(1)經(jīng)過此次持續(xù)改善活動(dòng)，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理得到較大的改善。(2)無形成果：參加此次活動(dòng)的檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組成員在解決問題能力、自信 心、團(tuán)隊(duì)凝聚辦、溝通協(xié)調(diào)能力以及品管工具應(yīng)用能力都有一定程度的提升，見 如下雷達(dá)圖：檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量持續(xù)改善活動(dòng)無形成果一一雷達(dá)圖解決問題能力6.0人自信心品管工具應(yīng)用能力溝通協(xié)調(diào)能力團(tuán)隊(duì)凝聚辦8、將此