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文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)工程監(jiān)理公司 2018年度工作總結(jié)精選建設(shè)工程監(jiān)理公司2018年度工作總結(jié)篇一:工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去 一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出自身的不 足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本 人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里, 在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī) 范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服 務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?20xx年的工作。一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在 收到
2、工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖, 明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo) 議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng), 并做好相關(guān)工程的抽檢資料。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì) 量上不符合要求杜絕用入工程中, 針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做 到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過(guò) 程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭 或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部, 并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并 監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核, 檢查,盡自己最大努力
3、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作, 通過(guò)學(xué)習(xí)及在工作過(guò)程中 我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因 為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查 現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作 業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全, 檢查現(xiàn)場(chǎng)工程 關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理, 做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好 地、認(rèn)真地做好本職工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從
4、領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來(lái)臨的20XX年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí), 爭(zhēng)取為公司提供有效的 利益。篇二:監(jiān)理部年度工作總結(jié)我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入 XX建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái),在公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)以及甲方的支持下, 我監(jiān)理部全體人員努力工 作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。XX建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,XX前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng) 述如下:一、監(jiān)理工作情況:1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主, 依據(jù) 合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確 了工作內(nèi)容,行為主體
5、,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì), 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員 的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表, 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了對(duì)工程的測(cè)量、定位放線, 包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和 要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、 準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理 見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材 料拒絕用于工程上。本
6、工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、 水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn), 全部達(dá)到合格要求。3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施 工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工, 對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收 我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁 站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋硅、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對(duì)鋼筋硅工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制 作質(zhì)量,板的澆筑厚度、硅的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn) 來(lái)控制,以確保硅的施工質(zhì)量。在墻體施工中
7、,我們抓了以下關(guān)鍵: 一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽 滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量 問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改 ;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢 查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自 己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。5、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安 全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建 設(shè)局
8、組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。 結(jié)合工程實(shí)際情 況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教 育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí) 發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。二、進(jìn)度控制:本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn) 度計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返 工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作 業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以 保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理, 召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單 位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃 執(zhí)行的不利影響。三、已完成工程總體評(píng)價(jià):本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要 求的檢驗(yàn)
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