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1、高品質(zhì)文檔2022年某學院副書記的述職報告參考 依據(jù)黨委文件要求,現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的狀況匯報如下: 一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟 在一年的工作中,我留意堅持講團結(jié)、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導大家有抱負、有理想、講團結(jié)、做貢獻。留意帶頭搞好黨政團結(jié),堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與協(xié)作。在平常工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議爭論,集體打算。能主動支持黨支部工作,遇大事留意和大林書記協(xié)商通氣,統(tǒng)一思想,維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠留意聽取大家意見,團結(jié)四周同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,幫助同志做好支部工作。留意端正個人品質(zhì),堅持客

2、觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。 二、抓緊業(yè)務學習 提高管理力量 新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程,作為一個建設者,這是個人事業(yè)上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作,我首先提出高起點設計的建設目標,使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參加設計的單位,為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中,我留意遇到不明白的地方留意找專業(yè)人員請教,不管他是專家還是一個一般水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業(yè)隊伍。其次,我留意處理好工期與質(zhì)量的沖突。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學校大局于不顧,也不能不顧質(zhì)量只要進度,用才智去制造性地工作。其三,留意處理好建設資金和工程質(zhì)量的沖突,

3、力求做到在造價不高的狀況下,做出有內(nèi)涵的精品。 三、落實工作目標 完成建設任務 完成的主要工作如下: (一)老師公寓一期工程按期完成 老師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬 m2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分,總投資為2.6億元,建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前,二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。 體育館工程順當竣工并投入使用 目前,體育館工程已經(jīng)順當竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是擔當排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項競賽及國家級競賽。其二

4、是擔當大型文藝演出。其三是擔當大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校緣由:管理機構(gòu)不明確)的狀況下,勝利舉辦了討論生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆高校生合球競賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞競賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設計目標。 (三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開頭前期預備 完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調(diào)整、論證和初步設計工作,為開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期預備工作,已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預算報給校領導,因?qū)W校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向,已上報

5、市領導。 (四)科技園區(qū)完成規(guī)劃,開頭拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、學校、幼兒園已具備開工條件 我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、學校、幼兒園項目達成協(xié)議,建設資金由高新區(qū)籌集,學校、幼兒園由高新區(qū)管理,醫(yī)院由我校管理。目前,該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設計工作,具備了開工條件。 (五)建成區(qū)的整修工作全面綻開 建設辦為完成此項工作,特地成立了修理組,由行政副主任負責,并配備5名專職人員。主要完成了以下工作: 1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造,以及小 廣場圖案基礎改造。 2.材料系試驗樓電路改造。 3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。 4.盛和苑圍墻修建修復工程。 5.理工試驗樓通風系統(tǒng)改造。 6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230。 7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30。 8.校內(nèi)人行道路鋪1號小方磚3449283處。 9.校內(nèi)新鋪人行小道11條256。 10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發(fā)修理單3100張。 11.盛和苑一期凍損暖氣片修理459戶合計5815片。 12.老師公寓北圍墻建設337米,修補圍墻344米。 (六)已完工項目的移交工作進展明顯 由于管理體制的緣由,新校區(qū)已完工程的移交始終比較困難。在校領導分工調(diào)整后,這個問題有

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