充電站應(yīng)急處置預(yù)案.docx

1、版本V1.0充電站應(yīng)急處置預(yù)案單位名稱：預(yù)案編號：NJGY-CZYA-2018編制單位：運營部頒布日期：二。一八年六月二十日批準(zhǔn)頁發(fā)布令南京公用能源有限公司安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一、強化監(jiān)督、提供清潔能源；預(yù)防為主、科學(xué)發(fā)展、提升管理水平；以人為本、關(guān)愛生命、保障職業(yè)健康；綜合治理、全員參與、實現(xiàn)本質(zhì)安全”。關(guān)注員工的職業(yè)健康與安全和環(huán)境保護，是南京公用能源一切管理工作的前提與基礎(chǔ)。為提高公司的安全管理水平，規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，迅速有效處置生產(chǎn)安全事故,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和華潤燃氣控股的管理要求，并結(jié)合電力行業(yè)的特點及公司經(jīng)營管理的實際，公司運營部根據(jù)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急

2、預(yù)案（vl.O版），于2018年6月對充電站應(yīng)急處置預(yù)案（vl.O版）進行了編制，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審議通過，現(xiàn)予發(fā)布實施充電站應(yīng)急處置預(yù)案（vl.O版）。南京公用能源有限公司總經(jīng)理:安全生產(chǎn)委員會主任：南京公用能源有限公司二。一八年六月二十日充電站應(yīng)急處置預(yù)案為保障充電站的安全、穩(wěn)定運營，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、更好地應(yīng)對應(yīng)發(fā)事件，及時并有針對性地采取救援措施，控制和消除危害及影響，根據(jù)充電站的實際情況，制定本應(yīng)急預(yù)案。一、總則1.1事故應(yīng)急處理和救援必須以保護人身安全為第一目的，同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,積極采取有效措施防止事故擴大。1

3、.2應(yīng)急工作原則:迅速響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、實時溝通，措施有力，以人為本，降低損害。1.3為保證應(yīng)急處置有序開展，特組建充電站應(yīng)急工作小組,小組成員由充電站分管領(lǐng)導(dǎo)、安全運行部負責(zé)人、充電站負責(zé)人等組成。1.4在處置突發(fā)事件時本著快速、就近、先期處置的原則，由現(xiàn)場運值人員先期處置，應(yīng)急小組成員接到報告后，立即啟動相應(yīng)預(yù)案并迅速趕赴現(xiàn)場協(xié)同處置。1. 5充電站要根據(jù)應(yīng)急管理預(yù)案，定期開展培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。所有相關(guān)工作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案處置突發(fā)事件。二、應(yīng)急組織架構(gòu)和責(zé)任2. 1應(yīng)急組織架構(gòu)南京公用能源有限公司安全委員會是處置安全生產(chǎn)事故的最高指揮機構(gòu)，由南京公用能源

4、有限公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、專職安全管理員等組成，公司安全運行部具體負責(zé)運作。同時成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。南京公用能源有限公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及各級成員的主要職責(zé)如下:組長：公司負責(zé)人成員：安全運行部負責(zé)人、充電站站長專家組：根據(jù)公司可能發(fā)生重大事故類型和工作需要，按照事故類型成立相應(yīng)的事故應(yīng)急專家組，為應(yīng)急管理和事故應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。2. 2領(lǐng)導(dǎo)小組及各級人員職責(zé)2.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)；（2）分析、研究安全生產(chǎn)事故的有關(guān)信息，對事故處理過程中的重要舉措做出決策；（3）

5、請示并落實上級指示，審定向華潤燃氣集團的報告；（4）決定啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)；（5）審定并簽發(fā)公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案；（6）根據(jù)情況，派出公司工作組指導(dǎo)有關(guān)工作；（7）審定新聞發(fā)布材料并指定新聞發(fā)言人；（8）組織公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的編制、演習(xí)、評估和修訂，審核應(yīng)急工作的考核結(jié)果；（9）向有關(guān)政府部門或華潤燃氣集團尋求援助。2.2.2組長：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援小組的全面工作，保證采取迅速、正確的行動來處理事故。2.2.3小組成員：（1）接收應(yīng)急報告并立即報告給領(lǐng)導(dǎo)小組組長；（2）分析處理事故現(xiàn)場的信息，向組長提供決策參考意見；（3）負責(zé)新聞發(fā)布和上報材料的起草工作；（4）跟蹤事故發(fā)展動

6、態(tài)，溝通情況并匯總信息，及時向組長報告；（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，向上級報送事故動態(tài)信息；（6）完成應(yīng)急救援總結(jié)的審核和歸檔工作；（7）按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指令統(tǒng)一對外聯(lián)系。2.3應(yīng)急責(zé)任2.3.1應(yīng)急小組接到突發(fā)事件報告后，根據(jù)實際情況及危害程度迅速啟動相應(yīng)預(yù)案，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.3.2如突發(fā)事件需要啟動二級以上預(yù)案時，應(yīng)急小組負責(zé)人統(tǒng)籌安排與相關(guān)政府主管部門、車輛及電池廠家取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。派出聯(lián)絡(luò)員與各單位協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)員要及時收集整理反饋信息;派員負責(zé)裝備的配發(fā)及后勤保障工作；派員負責(zé)事發(fā)現(xiàn)場周邊的事故處置及清理工作。三、應(yīng)急事件的級別根據(jù)事件的危害及影響程度分為三個級別：一級是指危

7、害程度特別嚴(yán)重，涉及面大，影響范圍廣的特大突發(fā)事件；二級是指危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣的重大突發(fā)事件；三級是指危害程度較重或一般,局部影響范圍的突發(fā)事件。四、應(yīng)急措施4.1火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案4.1.1火災(zāi)發(fā)生響應(yīng)和撲救工作1）當(dāng)充電站發(fā)生火情時，應(yīng)首先切斷所有供電電源，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救，就近原則使用干粉滅火器撲滅火源。同時，通知現(xiàn)場負責(zé)人。常見火災(zāi)處理措施如下： 若車輛在充電時動力電池突然冒煙、起火，應(yīng)迅速切斷車輛總電源,拔出充電插頭并做好物理隔離,取出滅火器展開緊急處置或滅火。 若在充電或撲救過程中動力電池突然爆炸，要根據(jù)現(xiàn)場情況判斷是否具有自救的可能性，維持好事故現(xiàn)場秩序，

8、禁止一切無關(guān)人員進入現(xiàn)場。立即撥打119火警電話并報告上級主管。 若站內(nèi)電氣設(shè)施發(fā)生事故，應(yīng)迅速切斷相應(yīng)電源,防止事故蔓延，若發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)，搶險救援執(zhí)行電力系統(tǒng)變電所應(yīng)急預(yù)案，在送電之前應(yīng)全面檢查電路情況，確認(rèn)無危險源后方可送電。2）現(xiàn)場負責(zé)人接到火警后，立即通知全站警戒，并通過公交場站迅速調(diào)集人員協(xié)助滅火，做好火災(zāi)現(xiàn)場秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作。同時將現(xiàn)場情況報給公司車用燃氣事業(yè)部、安全技術(shù)部。3）當(dāng)火災(zāi)蔓延到非現(xiàn)場力量所能控制的程度時（火勢較大自身力量無法撲滅；造成人身傷亡的；可能造成重大經(jīng)濟損失或停運的；其它易導(dǎo)致大面積火災(zāi)事故的），在崗員工應(yīng)立即報警（119）,（報警人員應(yīng)向

9、消防部門詳細報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、起火的物品、人員被困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以使消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時機。4）消防隊趕到時，負責(zé)人員應(yīng)立即向消防隊詳細匯報災(zāi)情情況，協(xié)助消防隊制定滅火撲救方案。同時安排人員疏散現(xiàn)場無關(guān)人員離開現(xiàn)場，協(xié)助消防隊維護現(xiàn)場秩序。5）及時轉(zhuǎn)移火災(zāi)附近物資，阻斷可燃物，根據(jù)隔位移車原則，及時組織駕駛員將未著火受損車輛移開撤離）o6）現(xiàn)場應(yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)。7）現(xiàn)場工作人員應(yīng)積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作，

10、盡量減少人員傷亡。4.1.2現(xiàn)場疏散及自救工作1）熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個人應(yīng)對充電站的場站布局及逃生出曰熟悉，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場。2）保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過其他通道往外疏散逃生。3）不入險地，不貪財物：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要。4）火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢，加速氧氣補充，促使火勢。正確的做法是：立即脫掉衣服就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。4.1.3火災(zāi)事故后工作1）火災(zāi)撲滅后

11、，各部門應(yīng)立即清點本部門的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。2）綜合管理部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部門做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理等工作。3）現(xiàn)場維修電工和公司技術(shù)人員對受損的設(shè)備和電氣線路盡快安排修復(fù)并投入使用，恢復(fù)生產(chǎn)。4）公司安委會成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因，作出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。4.2人身觸電事故4.2.1發(fā)生觸電事故后，首先盡快使觸電者脫離電源。如電源開關(guān)或刀閘距觸電者較近，則盡快切斷電源。如電源較遠，可用絕緣鉗子或帶有干燥木柄的斧子

12、、鐵鐵等切斷電源線，也可用干燥木桿、竹桿等挑開使導(dǎo)線脫離觸電者。（禁止4.2.2在電源未切斷之前，救護人員切不可直接觸觸電者，以免被觸電的危險。4.2.3當(dāng)觸電者脫離電源后，如觸電者神智尚清醒,僅感到心慌、四肢麻木、全身無力或曾一度昏迷，但未失去知覺時，可將觸電者平躺于空氣暢通且保溫的地方,并嚴(yán)密觀察。4.2.4發(fā)生觸電事故后，一方面進行現(xiàn)場搶救，一方面應(yīng)立即與附近醫(yī)院聯(lián)系,要求迅速派醫(yī)務(wù)人員搶救。在醫(yī)務(wù)人員未到現(xiàn)駛場之前，不得放棄現(xiàn)場搶救。4.2.5搶救時不能只根據(jù)觸電者沒有呼吸和脈搏，就擅自判斷觸電人己死亡而放棄搶救。因為有時觸電后會出現(xiàn)一種假死現(xiàn)象,故必須由醫(yī)生到現(xiàn)場后作出觸電人是否死亡的診斷。4.2.6判斷觸電人呼吸和心跳的情況，一般可在4-10s內(nèi)用看、聽、試的方法進行判斷?？从|電者胸部、腹部有無起伏動作，用耳貼近觸電者的口鼻聽有無呼吸聲音。用兩個手指輕輕按在觸電者左側(cè)