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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年申報區(qū)十佳文明單位事跡材料 山東聯(lián)興玻璃股份有限公司是經(jīng)省政府批準(zhǔn)、省工商局注冊的股份制民營企業(yè),始建廠于1980年。經(jīng)過多年進(jìn)展,到目前擁有總資產(chǎn)1.8億元、職工800人、年產(chǎn)量20萬噸、年創(chuàng)產(chǎn)值2億元、利稅XX萬元的規(guī)模。 我公司注意提高企業(yè)整體素養(yǎng),始終沒放松抓好三大文明建設(shè)。1989年來連年保持區(qū)、市級文明單位稱號。自1990年起,連年保持省級文明單位稱號。多年來,在上級文明委的詳細(xì)指導(dǎo)下,把企業(yè)三大文明建設(shè)工作作為重點(diǎn),明確工作目標(biāo),深化開展了各項(xiàng)文明建設(shè)工作,取得了良好效果。 一、強(qiáng)化組織和領(lǐng)導(dǎo),保障文明建設(shè)工作落實(shí) 我公司針對改制為民營企業(yè),如何加強(qiáng)文明建設(shè),

2、于年初制訂了建設(shè)規(guī)劃,以黨組織為核心,調(diào)整了黨政及工會、青年團(tuán)、婦代會等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)和人員,重新組建了文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名專職常委副書記抓這項(xiàng)工作,并明確各部門及人員崗位責(zé)任制度,制訂工作目標(biāo)和方案,圍繞目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)組織,詳細(xì)落實(shí),增加了文明建設(shè)工作開展的領(lǐng)導(dǎo)力度。為把組織領(lǐng)導(dǎo)作為文明建設(shè)工作開展的保證,把領(lǐng)導(dǎo)干部抓文明建設(shè)的目標(biāo)分解任務(wù),納入干部月度考核和季度發(fā)主評議中去,保障這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)得到有效落實(shí)。 二、加大宣揚(yáng)和訓(xùn)練力度,促進(jìn)文明建設(shè)工作開展 公司改制后,于XX年改組成立了公司黨委,由黨委抓好行管和生產(chǎn)車間三個基層黨支部。近幾年來,根據(jù)上級黨組織的要求,樂觀開展深化學(xué)習(xí)踐

3、行科學(xué)進(jìn)展觀活動,以黨建為軸心,帶動青年團(tuán)等群團(tuán)組織和各職能部門,狠抓黨風(fēng)廉政、勤政建設(shè)的同時,抓好群團(tuán)組織,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的組織作用。以黑板報、宣揚(yáng)欄、電教等多種宣揚(yáng)輿論陣地,加強(qiáng)對廣闊職工的思想教、普法訓(xùn)練、平安文明生產(chǎn)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的系列訓(xùn)練。通過訓(xùn)練培訓(xùn),提高了職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了壯大企業(yè)進(jìn)展,增加企業(yè)市場競爭力,公司于XX年10月份實(shí)施三期工程項(xiàng)目建設(shè),干部職工不誤原規(guī)模正常生產(chǎn)的同時,為使投資6000萬元的一爐四線工程項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn),以倒計(jì)時的方式,加班加點(diǎn),新項(xiàng)目已于XX年12月份投入生產(chǎn)。職工們?yōu)樘岣弋a(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,增加利潤,以高漲的勞動熱忱,不減的銳氣,團(tuán)結(jié)

4、拼搏,齊心協(xié)力,敬業(yè)愛崗,公司上下形成了爭做文明職工的良好的企業(yè)風(fēng)氣,充分體現(xiàn)出職工思想政治宣揚(yáng)訓(xùn)練,分散了職工愛廠如家的仆人翁意識。 三、廣泛開展各項(xiàng)有益活動,推動企業(yè)整體文明進(jìn)步 文明工作重在建設(shè)。我公司結(jié)合青年農(nóng)夫職工多的特點(diǎn),以敏捷多樣的載體,豐富多彩的形式,開展各種活動,使“軟件”不軟,達(dá)到“軟件”也能有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,推動企業(yè)整體三大文明進(jìn)步的目的。一是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理,抓好以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的廠容廠貌建設(shè),改善和美化工作環(huán)境,形成企業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、勞動秩序井然的文明景象,保證平安文明生產(chǎn)。二是結(jié)合生產(chǎn)管理,開展各項(xiàng)勞動競賽和技術(shù)比武活動,激發(fā)職工勞動熱忱和增加爭做文明職工的上進(jìn)意識

5、,先后開展了“團(tuán)員青年示范崗”勞動競賽、機(jī)制班組流淌紅旗奪標(biāo)競賽等勞動和技術(shù)競賽活動,提高了職工的勞動樂觀性和制造性,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)。三是搞好“家”“室”活動陣地建設(shè),改善和豐富職工生活。隨著我公司生產(chǎn)和辦公條件的進(jìn)步,改善了職工食堂、浴池、勞動愛護(hù)等集體福利設(shè)施,為職工制造良好的生活和工作環(huán)境。在上級工會等組織的關(guān)心下,進(jìn)一步完善了各類“家”“室”活動陣地設(shè)施,各種文體器材俱全,不定期開展工會消遣活動。為了豐富職工的文化生活,弘揚(yáng)企業(yè)文化,今年春節(jié)前公司又投資5000余元購買了籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩等體育活動用品,又投資修繕了籃球場地。節(jié)日期間工會樂觀組織各車間、部門進(jìn)行了拔河、籃球等競賽,豐富了職工生活,活躍了公司節(jié)日氣氛,取得了較好的效果。公司為樹立典型,表彰先進(jìn),公司工會每月按不同主題組織各車間、部門更新黑板報內(nèi)容,增設(shè)了表揚(yáng)欄及批判欄,定期對表現(xiàn)突出的職工、班組進(jìn)行表揚(yáng)和批判。 多年來,我公司三大

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