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1、編號: SM-ZD-78396車務系統(tǒng)提前介入管理重點內容Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives編制: _審核: _時間: _本文檔下載后可任意修改FS 精編安全管理| SAFETY MANAGEMENT車務系統(tǒng)提前介入管理重點內容簡介:該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策等事項,保證生產(chǎn)中的
2、人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài),從而使整體計劃目標統(tǒng)一,行動協(xié)調,過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內容。一、車務段對轄區(qū)車站或營業(yè)線接軌的新線提前介入安全管理(分界區(qū)由集團公司運輸處審核接軌方案時指定)。二、管理職責1.每個車務段要選配2 名專職人員,從新線與營業(yè)線接軌之日起,全面介入對新線行車作業(yè)安全管理的檢查指導。2.督導施工單位貫徹執(zhí)行鐵道部、集團公司有關新線行車組織及行車安全的規(guī)章制度、辦法。3.組織與施工單位簽訂接軌后運輸安全協(xié)議,檢查新線運輸安全協(xié)議落實情況。4.審核施工單位制定的工程線行車作業(yè)辦法及相應的檢查考核制度。5.督促施工單位細化新線作業(yè)安全控制措施
3、和組織全體行車人員進行業(yè)務技能培訓考試。6.監(jiān)督檢查新線內現(xiàn)場行車作業(yè)人員對規(guī)章制度、作業(yè)辦法和安全措施的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及安全隱患第2頁/總4頁FS 精編安全管理| SAFETY MANAGEMENT及時制止糾偏,提出考核意見,并做好檢查記錄。同時按月形成書面報告報集團公司運輸處、建管處、安監(jiān)室。三、重點檢查內容1.根據(jù)新線機車車輛、工程列車、自輪運轉設備出入接軌站或營業(yè)線情況,以及在新線內(工程線、工程基地)作業(yè)動態(tài),每周至少深入新線2 次(新線無機車車輛、工程車輛、自輪運轉設備除外) 。2.檢查新線對行車職工培訓的師資力量及培訓計劃、內容、時間的制定、實施情況。3.檢查新線調度、值班員、調車、扳道等行車作業(yè)人員考試合格和持證上崗情況;檢查駐站聯(lián)絡員持證上崗及防護制度執(zhí)行情況。4.檢查新線行車組織辦法、固定行車設備檢維修制度及安全措施的制定情況。5.檢查新線安全運輸協(xié)議落實情況及主要行車工種作業(yè)人員作業(yè)流程、作業(yè)標準執(zhí)行情況。6.檢查新線停留機車車輛、工程車、自輪運轉設備防溜情況。第3頁/總4頁FS 精編安全管理|
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