醫(yī)院科主任職責-

1、臨床科主任職責1、在院長的領導下,全面負責本科的行政、業(yè)務、教學、科研工作。2、主持本科室各種會議,組織制定本科室計劃及有效管理科室人力、物力和財力等方面的事項。3、參加醫(yī)院規(guī)定的相關會議,負責傳達、貫徹會議精神,并督促落實。4、為常見的操作尤其是高風險的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑,并組織實施。5、制訂本科室工作計劃和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并組織實施、監(jiān)督檢查。6、在行政、業(yè)務對外工作中全權代表本科室。定期召開本科室會議,協(xié)調(diào)科內(nèi)、科間各種關系,督促醫(yī)務人員貫徹執(zhí)行有關各項規(guī)章制度、醫(yī)護常規(guī)、技術操作規(guī)程,及時進行檢查督促反饋。整頓各科內(nèi)秩序,改進醫(yī)療作風,改善服務態(tài)度,簡化各種手續(xù),方便病員

2、就診,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故。7、負責科室的考勤和假期審批。領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核,對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的意見。組織領導有關本科對社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。8、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉科、轉院和組織臨床病例討論。9、運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導臨床實踐,組織協(xié)調(diào)科研和新技術、新方法的開展與應用,不斷開展新技術,提高醫(yī)療質(zhì)量。對科室新藥使用、儀器設施添置等提出申請。組織科研實施,審查科內(nèi)人員論文投稿。10、重視醫(yī)療文書資料管理,與醫(yī)院行政部門和病案室配合,定

3、期督察科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,及時簽閱。定期組織全科進行病例討論、業(yè)務學習、繼續(xù)教育、臨床教學。11、負責組織工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報告等工作。12、負責接待和處理本科室方面的群眾來訪、來信工作。積極開展營銷工作,拓展外部市場,主動宣傳本科室的醫(yī)療新技術新項目,服務新舉措以及其他感動人心的好人好事,提升本科室在群眾中的知名度和美譽度,不斷擴大醫(yī)療市場份額。13、負責住院病人和留觀病人的電話回訪工作的安排和監(jiān)督,同時接受業(yè)務院長的監(jiān)督。檢驗科主任職責一、在分管院長的領導下,負責本科的檢驗、教學、行政管理工作。二、制訂本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結匯報。三

4、、督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,做好登記、統(tǒng)計和消毒隔離工作。正確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材,審簽藥品器材的請領、報銷,經(jīng)常檢查安全措施,嚴防差錯事故。四、參加部分檢驗工作,并檢查科內(nèi)人員的檢驗質(zhì)量,開展質(zhì)量控制工作。五、負責本科人員業(yè)務訓練、技術考核,提出升、調(diào)、獎,懲意見。搞好試用人員的培訓及臨床教學。六、確定本科人員輪換和值班。七、制定本科的科研規(guī)劃,檢查進度,總結經(jīng)驗。學習使用國內(nèi)外新技術,不斷改進各種檢驗方法。八、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系,征求意見,改進工作。影像科主任職責一、院長領導下,全面負責本科室的醫(yī)療、教學和行政管理工作。二、制定本科室工作計劃并組織實施,對科

5、室工作人員進行科學,合理的分工組合,經(jīng)常督促檢查工作質(zhì)量和完成情況,按期總結。三、組織領導本科室人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,檢查安全,防護設施,防范差錯事故。四、定期組織集體讀片,審簽重要診斷報告單,參加臨床會診和對疑難病例的診療討論。五、組織本科人員的業(yè)務學習和專業(yè)技術考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見、帶頭學習、使用國內(nèi)外先進技術,開展教學,搞好試用人員的培訓工作。六、組織、督促做好專業(yè)資料的保管、積累和登記統(tǒng)計,督促檢查機器設備的使用和維修保養(yǎng)。七、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系,征求意見,改進工作。八、團結、關心科室同志工作、學習和生活、安排,確定本科室人員的進修學習、督促安排科內(nèi)人員

6、輪、值班和休假。藥劑科主任職責一、在院長領導下,領導藥劑科各項工作,制訂藥劑科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結匯報。二、擬定藥材預算、采購計劃,經(jīng)分管院長、院長批準后組織實施。三、組織領導藥品調(diào)配與制劑工作,指導或親自參加復雜的藥劑調(diào)配和制劑,保證配發(fā)的藥品質(zhì)量合格。四、督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作,領導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保安全,嚴防差錯事故。五、經(jīng)常深入科室,了解需要,征求意見,主動供應。得知有危重病員搶救時,組織人員積極參加,主動配合。、六、領導所屬人員進行業(yè)務學習,進行技術考核,提出升、調(diào)、獎、懲的意見。七、督促檢

7、查各科室的藥品使用,管理情況。八、組織實施藥品登記、統(tǒng)計工作。九、確定本科人員輪換和值班。十、盤點過期和近期失效藥品,近期失效藥在近3個月前統(tǒng)計報業(yè)務院長,交業(yè)務院長安排,否則算作藥房成本支出。護理部主任職責一、在院長領導下負責全院護理工作,實施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結,實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理,同時負責病歷文書檔案管理工作。二、負責院內(nèi)護理人員調(diào)配,向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。三、以現(xiàn)代護理觀為指導,擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與整體護理。定期參加護理

8、查房。四、深入科室,經(jīng)常檢查、督促各面護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關人員或親自進行技術指導。五、負責擬定安院各級護理人員的繼續(xù)護理學教育工作計劃。做好護理基礎理論和護理操作技能的培訓。做好信息交流,及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。并定期組織業(yè)務技術考核。六、主持召開全院護士長會診,分析護理工作情況,傳達、布置任務。并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經(jīng)驗,不斷提高護理工作質(zhì)量與服務水平。、七、開展職業(yè)道德教育,不斷提高服務水準。掌握護理人員的工作、思想、學習情況;并與總務科等相關部門協(xié)商解決護理人員工

9、作、生活中的困難。對護理人員的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。八、定期組織檢查、指導門診、病房、手術室、供應室等工作質(zhì)量,做好科學管理,使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)格化。九、承擔護理工專業(yè)生的實習任務,負責貫徹落實各院、校的教學與臨床學習計劃,并定期檢查臨床教學質(zhì)量。十、有計劃地培養(yǎng)一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。十一、領導、組織全院護理人員開展護理科研工作?？谱o士長職責一、在護理部主任和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部對全院護理工作的目標管理、工作計劃,結合本科實際情況,制定本科護理工作計劃,報護理部審批后組織實施。二、深入本科各病區(qū)參加晨會與床頭交接班,檢查、

10、指導危重患者護理,對復雜疑難患者的護理或新技術、新業(yè)務的開展,要親自參加實踐。三、開展以患者為中心的職業(yè)道德教育,增強全科護理人員工作責任心,提高服務水平。定期進行質(zhì)量考核、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴防差錯、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。四、隨同科主任查房,了解本科各區(qū)危重患者的病情,掌握護理工作重點及薄弱環(huán)節(jié),同時管理好本科室的醫(yī)療垃圾的分類與貯存工作,以及登記。五、開展“以病人為中心”的整體護理。有計劃地提高本科護理人員的醫(yī)學基礎理論水平與各項操作技能,促進護士業(yè)務水平的提高。六、負責本科護理質(zhì)量控制,定期組織科內(nèi)護士相互檢查,監(jiān)護?？谱o理質(zhì)量及病房管理。七、組織本科開展護理科研

11、,培養(yǎng)?？谱o理科技型護理人才。八、掌握本科患者動態(tài),熟悉各病區(qū)護理工作,及時提出改進措施和意見。九、負責組織、安排各級護生在本科各病區(qū)的臨床教學與實習。十、協(xié)助護理部負責本科護士的輪換和臨時調(diào)配。門診護士長職責一、在護理部主任(總護士長和科主任領導下進行工作。負責門診護理行政管理、制定工作計劃及護理人員的分工與排班,同時管理好本科室的醫(yī)療垃圾分類與貯存工作以及登記。二、巡視檢查護理人員的崗位職責完成情況。深入門診,貫徹“以病人為中心”的整體護理,改善就診環(huán)境。檢查護理質(zhì)量,改進服務態(tài)度。復雜的技術應親自執(zhí)行或指導護士操作,做好傳、幫、帶,不斷提高技術水平,及時為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。三、督促護理人

12、員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。四、檢查安排護理人員的業(yè)務學習,指導落實進修、實習護士的工作。開展護理科研及時總結經(jīng)驗。病案管理員職責一、在護理部主任領導下進行工作。二、綜合分析,為院領導決策提供服務。三、負責病案的回收、整理、裝訂、檢查和保管工作。四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。五、應用計算機進行病案首頁管理。六、查找再次入院和復診病員的病案號,保證病案的供應,辦理借閱病案手續(xù)。、七、提供教學、科研、臨床經(jīng)驗總結等使用的病案。八、提供病案統(tǒng)計分析資料。九、做好病案室的管理工作,保持清潔整齊,通風干燥,防止病案霉爛、蟲蛀和火災。出納員職責一、在

13、院長領導下,做好銀行存款及庫存現(xiàn)金的收付,并隨時記賬,每日終向會計提交銀行存款庫存現(xiàn)金日報,做日清月結。二、辦理轉帳支票的簽發(fā)、登記、加收工作,代辦儲蓄、保險和各種扣款。三、認真嚴格執(zhí)行各項政策和會計法,并有義務向職工解釋,履行賬務監(jiān)督,審查收付業(yè)務的單據(jù)并按規(guī)定辦理。四、按時發(fā)放工資及各種津貼費用,及時登記核對現(xiàn)金、銀行日記帳,催結未了賬務,查找有關資料,妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券及有關印章。五、現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的庫存限額,加強現(xiàn)金管理,遵守結算紀律,做到帳帳相符、帳款相符。后勤主任職責一、在院長領導下負責全院被服、辦公用品、醫(yī)療報表、勞動工具、水電材料、基建維修材料等物資的保管工作

14、。二、堅持執(zhí)行“驗收保管制度”,對庫存物資要定期盤點,建立帳本,做到帳物相符。物資入庫要嚴格驗收入庫手續(xù),細心保管,防止積壓、浪費、霉爛、變質(zhì)、損壞、盜竊。三、做好防火、防爆工作,在庫房禁止吸煙,有權制止在庫房內(nèi)外吸煙者。四、經(jīng)常深入科室,了解需求、使用情況,實行送貨上門,堅持下送、下收、滿足需要。五、做勤儉節(jié)約、修舊利廢、物盡其用。六、加強對車輛的管理,做好三勤(勤保養(yǎng)、勤檢查、勤清洗,保持車輛良狀態(tài),保證行車安全。七、嚴守交通管理規(guī)則,嚴禁酒后開車,做到文明禮貌行車。八、節(jié)約用油,愛護工具,嚴防各種事故發(fā)生。九、認真加強業(yè)務學習,不斷提高駕駛技術,爭當優(yōu)秀駕駛員。洗衣房人員職責一、在后勤主

15、任領導下,按時參加政治學習,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,按時上、下班,服從組織安排。二、主動熱情、禮貌待人,保質(zhì)保量完成全院的被服洗滌、保管、消毒和縫補工作。三、嚴格執(zhí)行各類被服消毒、隔離制度和分收、分曬、分放制度,保證臨床科室的需要,按規(guī)定折疊,要按時下送、下收到各科室和個人。四、嚴格執(zhí)行被服的交接手續(xù),防止漏登、錯亂、丟失,各類被服要分類存放,便于取用,辦公室主任職責1、在院長領導下,負責全院的文秘、檔案、印鑒、收發(fā)等行政管理工作。2、安排全院性的各種會議,做好醫(yī)院行政辦公會及行政例會的組織工作,做好會議記錄。3、具體執(zhí)行院領導的工作意圖,制定實施計劃。負責起草醫(yī)院的工作計劃、規(guī)劃、總結,草擬有

16、關上報的文件、報告、合同等,并負責督促其貫徹執(zhí)行。負責組織協(xié)調(diào)擬定醫(yī)院各項規(guī)章制度,參與醫(yī)院的改革工作。隨時督促檢查各項規(guī)章制度及院辦公會決議的具體執(zhí)行落實情況,向院領導進行匯報,提出建議。4、負責領導行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作,及時處理上級來文及各科室請示匯報的事項,必要時上報院領導批閱。5、圍繞醫(yī)院重點工作開展經(jīng)常性的調(diào)查研究,經(jīng)常深入科室,了解職工和患者對醫(yī)院的意見和建議,及時向領導反映,提供可行性方案,為領導決策當好參謀助手,以便改進工作。6 、統(tǒng)一管理全院信息和信訪工作,負責信息的收集、加工、整理利用和上報;做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡、車輛的管理、人

17、民群眾來信來訪接待、登記的督辦工作;做好兄弟單位參觀及外賓的接待等工作。7 、與相關部門協(xié)作,認真審理議案和提案、建議按照業(yè)務分工,歸口辦理的原則進行辦理,改進和推進醫(yī)院管理工作。8 、負責組織本科室人員政治、業(yè)務學習,帶領做好外事、接待及參觀工作。9、負責協(xié)調(diào)各職能科室工作,共同完成全院性工作;審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告和文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)范。10、負責承辦院長、副院長等領導臨時交辦的其他工作。遵義南白同仁醫(yī)院重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的應急預案總則第一條為切實維護醫(yī)院的正常醫(yī)療、工作秩序,保護醫(yī)療機構及醫(yī)務人員、患者的合法權益,保障醫(yī)療安全,根據(jù)中華人民共和國治

18、安管理處罰法、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例、醫(yī)療事故處理條例和衛(wèi)生部、公安部關于加強醫(yī)療機構治安管理維護正常診療秩序的通告等法規(guī)規(guī)定,結合我院實際,制定本預案。第二條重大醫(yī)療糾紛是指在診療護理工作中,醫(yī)患雙方對診療后果及其原因有分歧,患方出現(xiàn)故意毆打醫(yī)務人員、損壞醫(yī)療機構公共財物、占據(jù)辦公、診療場所、拒絕將尸體移放殯儀館等影響醫(yī)療機構正常工作秩序的行為的醫(yī)療糾紛。重大醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體事件是指因重大醫(yī)療糾紛導致醫(yī)患矛盾激化,危及醫(yī)療機構、醫(yī)務人員和患者安全以及擾亂醫(yī)療機構工作、醫(yī)療秩序的群體性事件。第三條本預案適用于醫(yī)院內(nèi)重大醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體事件的處理工作。成立搶救小組組長:唐昭德成員:張必

19、書王永德張麗沙張盛莉楊光亮李莉紅第四條重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的處理,由醫(yī)院統(tǒng)一領導,各部門分工負責。成立重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件應急處理領導小組:組長:張學剛副組長:王正均黃建貴楊立峰敖及孟鐘秀章曾祥忠王朝剛唐昭德領導小組負責統(tǒng)一指揮,調(diào)度安排應急處臵工作,各成員按照分配的工作崗位,各司其職。領導小組下設辦公室于院辦,由張帆宣任辦公室副主任,負責重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的處理等日常工作。職責第五條應急處理領導小組辦公室應當制定防范、處理重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體事件的預案,預防重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體事件的發(fā)生,及時處理重大醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體事件。第六條發(fā)生重大醫(yī)療糾紛后,醫(yī)院立即成立由院長任組

20、長的重大醫(yī)療糾紛處理工作小組,下設工作組,由院辦、護理部、涉及醫(yī)療糾紛科室等相關科室人員組成,負責處理有關事宜,做好患者一方的解釋和說服工作,緩解醫(yī)患矛盾。如果發(fā)生擾亂醫(yī)院工作秩序的事件,應該立即報告遵義縣衛(wèi)生局和遵義縣公安局,由縣衛(wèi)生局、公安局向縣政府報告。對一般醫(yī)療糾紛事件要以書面形式或電話2小時內(nèi)報縣衛(wèi)生局備案。第七條醫(yī)院應當協(xié)助公安機關做好調(diào)查取證工作,在接待投訴人時進行實時錄像和同步錄音,并妥善保存錄像錄音資料。第八條在重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件處理時發(fā)現(xiàn)患方有下列行為之一的,醫(yī)療機構內(nèi)部保衛(wèi)部門應立即在職責范圍內(nèi)處臵,并及時向公安機關報告有關情況:在醫(yī)療機構內(nèi)尋釁滋事的;故意損壞公

21、共財物的;侮辱、威脅、恐嚇、毆打醫(yī)務人員的;非法限制醫(yī)務人員人身自由的;占據(jù)辦公、診療場所、搶奪醫(yī)療文書或醫(yī)療物品,擾亂醫(yī)療機構秩序的;在醫(yī)療機構內(nèi)或大門口設靈堂、堵塞通道及大門,擾亂醫(yī)療機構秩序的;其他擾亂醫(yī)療機構秩序的行為。醫(yī)療糾紛處理程序第九條凡發(fā)生醫(yī)療事故或可能是醫(yī)療事故的醫(yī)療糾紛事件,當事的醫(yī)務人員應立即向本科室負責人和單位領導報告,單位領導應立即向主管部門報告。對出現(xiàn)本預案第八條所列情況的要及時向公安機關和各級人民政府報告。患者及其家屬可向醫(yī)療機構或衛(wèi)生行政部門提出查處要求。遵義南白同仁醫(yī)院急危重癥患者處理應急預案1、目的通過本預案的實施,為患者提供快捷、安全、有效的診治服務,提高

22、急危重患者的搶救成功率。為此,對危重患者的處理制定應急預案。2、應急系統(tǒng)及人員職責2.1急危重癥院內(nèi)綜合救治領導小組:以院長為組長,業(yè)務院長為副組長,對院內(nèi)綜合救治行使決策權和指揮權。2.2醫(yī)務科與護理部:在綜合救治過程中起組織、協(xié)調(diào)、反饋和輔助管理的作用,對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等進行全程監(jiān)控。2.3急危重癥綜合救治專家小組:為實施綜合救治高層次的技術力量。2.4各科科主任與護士長、醫(yī)技科主任:做為科室管理層,負責安排本科人員和設備,組織實施綜合救治。2.5臨床科室和醫(yī)技科室等一線的醫(yī)護人員:對急危重病人實施救治。3、應急要求3.1領導小組成員、院辦、后勤、護理部、急危重癥綜合救治專家小組必須保

23、持通訊工具暢通;3.2急診科所有醫(yī)護人員必須熟練掌握急救技術,處理病人果斷準確;3.3急救儀器要維持良好狀態(tài),搶救藥品齊備,不得借出,對需外借的設備明確借用渠道和流程;3.4全院各科室要很好地配合,充分利用醫(yī)院資源,及時進行各項檢查或會診,做到快速有效,協(xié)調(diào)有序,必要時向主管部門及院領導匯報。3.5對各項檢驗、檢查應及時追蹤結果,認真分析,妥善保存。3.6及時請上級醫(yī)師查房,并在病歷中認真做好記錄。病歷及時書寫,反映病情變化,重要診治過程;妥善保管病歷,包括門、急診病歷。3.7嚴格把握手術適應證,注意用藥原則、藥物禁忌、不良反應,應用貴重或自費藥品前,應告知家屬。3.8注意與患者及家屬溝通,使

24、醫(yī)患建立協(xié)調(diào)配合的良好關系,以利于患者搶救治療。3.9組織學習應急方案,提高各級人員應急能力。4、逐級報告程序4.1各科室、各專業(yè)組值班醫(yī)師在接診危重患者后,要迅速到達患者身邊詢問病史和查體,做出初步診斷,快速完成生命體征的測量和記錄。醫(yī)師迅速開出醫(yī)囑交護士執(zhí)行,病情緊急可先下口頭醫(yī)囑由護士復述后執(zhí)行,搶救結束后6小時內(nèi)據(jù)實補記。在緊急處理后盡快完成入院記錄、首次病程記錄、搶救記錄等資料。并向患者家屬詳細告知病情、初步診斷、治療方案和風險程度等,聽取患者家屬對搶救治療的意見,取得其合作。4.2嚴重外傷、大出血、休克或心肺功能不全等,如值班醫(yī)師處理有困難,應在立即進行緊急搶救的同時,迅速報告本科上級醫(yī)師到達現(xiàn)場參加搶救。如上級醫(yī)師處理仍有困難,要迅速向科主任報告,科主任要立即調(diào)動本科人員,并與相關科室聯(lián)系參與搶救。緊急情況下可口頭或電話請會診,但應據(jù)實補記會診記錄。4.3遇2人以上嚴重外傷、中毒等突發(fā)事件時,白班值班醫(yī)師要立即向科主任報告,夜班要向總值班報告,由科主任或總值班負責協(xié)調(diào)組織人員參加搶救。科主任或總值班處理有困難時要向