貨運(yùn)安全培訓(xùn)心得

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2、貨物裝卸和危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理是管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。機(jī)坪貨物裝卸在整個(gè)貨物操作流程中處于進(jìn)港的第一個(gè)環(huán)節(jié)和出港的最后一個(gè)環(huán)節(jié)， 因此對(duì)于民航運(yùn)輸來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用， 只有做好每一次的機(jī)坪貨物裝卸， 才能保證民航運(yùn)輸安全有效的運(yùn)行， 給客戶提供有保障的高質(zhì)服務(wù)。 而相對(duì)于機(jī)坪貨物裝卸而言，危險(xiǎn)品管理運(yùn)輸則需要更為細(xì)致和謹(jǐn)慎的處理，因?yàn)槿魏挝ｋU(xiǎn)品錯(cuò)誤的放置、 包裝、認(rèn)識(shí)都可能造成嚴(yán)重的貨運(yùn) 1 安全事故。目前，國(guó)內(nèi)主要以民用航空危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定作為空運(yùn)危險(xiǎn)品遵循的法規(guī)，我們?cè)谌粘２僮髦斜仨殗?yán)守規(guī)則，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)低度危險(xiǎn)、 中度危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸萬(wàn)無(wú)

3、一失。 另外，在對(duì)貨運(yùn)安全管理的學(xué)習(xí)中， 貨運(yùn)站安全管理令我記憶深刻， 總的來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)做好”空防安全”、”消防安全”和”內(nèi)保安全”有機(jī)結(jié)合，顧全面，抓重點(diǎn)。隨著民航的飛速發(fā)展，高效率的工作背后對(duì)應(yīng)的是安全問(wèn)題的同步增長(zhǎng)，著名的墨菲定理告訴我們，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只要存在安全隱患，事故總會(huì)發(fā)生，安全的狀態(tài)持續(xù)得越長(zhǎng)久，事故發(fā)生的概率就會(huì)越大， 我們必須想盡一切辦法在平日的工作中排除人的不安全行為， 物的不安全狀態(tài)等各種安全隱患， 盡力將可能發(fā)生的事故等級(jí)降到最低。現(xiàn)在正值重慶最炎熱的時(shí)候，我認(rèn)為做好安全管理需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)。 一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化教育， 把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于職工

4、思想深處， 可以利用掛橫幅、 貼標(biāo)語(yǔ)、 培訓(xùn)等方式把安全宣傳貫穿到平日的安全生產(chǎn)全過(guò)程中， 力求任何時(shí)候都把安全放在第一位考慮， 任何影響安全的問(wèn)題都要立即著手解決。 二是加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域 （如國(guó)際貨運(yùn)站庫(kù)區(qū)、 C3 貨運(yùn)站、貨運(yùn)街）的安全檢查，提高檢查標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)消防、用電、設(shè)施設(shè)備、人員資質(zhì)等進(jìn)行逐 2 一對(duì)照檢查， 對(duì)一切不符合安全規(guī)定的問(wèn)題嚴(yán)格處理，對(duì)某些單位反復(fù)、 不按期整改的問(wèn)題下發(fā)整改通知及處罰通知，督促各項(xiàng)安全隱患問(wèn)題及時(shí)得到整改。 三是做好火災(zāi)、 暴雨等應(yīng)急處置的預(yù)案，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全措施，預(yù)案需做到具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)，明確處置流程、處置措施、責(zé)任人、涉及到的部門(mén)及

5、人員等，可以聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展如火災(zāi)疏散、可疑物處置等演練， 事故相關(guān)人員應(yīng)熟練掌握，并通過(guò)演練做到迅速反應(yīng)，正確處置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 提高處置能力。 四是定期對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行考核?？己瞬粦?yīng)局限于筆試， 即不僅要求相關(guān)從業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)定銘記于心， 還應(yīng)將理論知識(shí)落實(shí)到工作中， 以明確的細(xì)則將行為考核落到實(shí)處， 通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制規(guī)范相關(guān)從業(yè)人員的日常操作，做到安全生產(chǎn)防患于未然。安全管理的方針是”安全第一、 預(yù)防為主” . 進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)中， 針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)， 對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施， 有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大， 把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)， 以保證生產(chǎn)活動(dòng)中， 人的安全與健康。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從小處著手，從細(xì)節(jié)抓起，只有做好每一件基層工作，才能以高質(zhì)量高效率的服務(wù)贏得客戶的信任。因此，在物流園的日常管理中，我們始終要牢記安全是一，沒(méi)有安全一切都是零，要 3 通過(guò)一系列措施加強(qiáng)員工的安全意識(shí)， 提高員工