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1、貨運(yùn)處辦公器材和設(shè)備的使用管理制度1 設(shè)備的基礎(chǔ)管理1.1 設(shè)備管理的對(duì)象是指單項(xiàng)價(jià)值二千元以上可供使用一年以上并在使用過程中始終保持其原有實(shí)物形態(tài)的機(jī)械裝置和設(shè)施等固定資產(chǎn)。1.2 凡屬于南航分公司貨運(yùn)處的設(shè)備,不論其來源何處,都要進(jìn)行分類、統(tǒng)一編號(hào),粘貼標(biāo)牌。1.3 營(yíng)運(yùn)部機(jī)關(guān)每年度組織所有使用單位進(jìn)行核查。1.4 預(yù)計(jì)停用連續(xù)三個(gè)月以上的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)封存,報(bào)部機(jī)關(guān)辦理停用手續(xù),核準(zhǔn)后掛上“封存設(shè)備”標(biāo)牌,并指定專人定期運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢查。設(shè)備啟封必須報(bào)部機(jī)關(guān)辦理啟封手續(xù)。1.5 凡本單位生產(chǎn)上已不需要的設(shè)備由各使用單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)部機(jī)關(guān),由部機(jī)關(guān)審核,或內(nèi)部調(diào)劑,或報(bào)公司審核調(diào)劑。調(diào)出的設(shè)備應(yīng)
2、保持完好,并將隨機(jī)附件及技術(shù)資料檔案一齊移交。2 設(shè)備的前期管理2.1 各設(shè)備使用單位應(yīng)于每年年底前提出下一年度的設(shè)備更新、改造和新增計(jì)劃,單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位蓋章,報(bào)部機(jī)關(guān)。部機(jī)關(guān)根據(jù)各單位的申報(bào)計(jì)劃匯編下一年度的設(shè)備計(jì)劃,統(tǒng)一報(bào)公司計(jì)劃部和修供部。2.2 特殊情況需要新增設(shè)備,使用單位必須提出詳細(xì)申請(qǐng)理由,報(bào)部機(jī)關(guān),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)公司計(jì)劃部和修供部申請(qǐng)。任何單位購(gòu)置設(shè)備, 不論資金來源如何, 都要履行報(bào)批手續(xù), 不得擅自購(gòu)置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違反財(cái)經(jīng)制度處理。購(gòu)買設(shè)備的發(fā)票必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)簽字。3 設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理3.1 各單位要根據(jù)各類設(shè)備的安全操作規(guī)程建立、健全崗位責(zé)任制等規(guī)章制度,報(bào)
3、部機(jī)關(guān)審定后實(shí)施執(zhí)行。3.2 設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程,掌握操作技能。操作關(guān)鍵、重要和技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后取得有效執(zhí)照或上崗證,方可上崗。3.3 操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,超負(fù)荷、拼設(shè)備的野蠻操作, 使用設(shè)備必須進(jìn)行兩定 (定人、定設(shè)備)、三包(包使用、包保管、包保養(yǎng))制度,對(duì)單人操作一班制的設(shè)備,實(shí)行專人、專機(jī)制。二班、三班制或多人共同操作的設(shè)備,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并做好交接班工作,設(shè)備使用應(yīng)有運(yùn)行記錄。3.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)“三級(jí)保養(yǎng)制度” 。設(shè)備管理員要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行、檢修、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)記錄的檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。新設(shè)備的質(zhì)量問題有部機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)處理。3.5 設(shè)備修理應(yīng)嚴(yán)格按照修理規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,設(shè)備的修理分為小修、
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