質(zhì)量保證措施方案VIP

1、平塘縣老年養(yǎng)護(hù)樓工程質(zhì)量保證措施編制：審核：審批：貴陽二建工程建設(shè)股份有限公司二 0 一六年三月目錄第一章總則第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)第二節(jié)管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第二章工程質(zhì)量管理程序第一節(jié)質(zhì)量保證程序第 二 節(jié)過程質(zhì)量執(zhí)行程序第三章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第一節(jié)總體措施第二節(jié)施工前控制措施第三節(jié)施工中控制措施第四節(jié) 各施工要素的質(zhì)量控制措施第五節(jié) 制定質(zhì)量管理制度第六節(jié)技術(shù)資料管理第七節(jié)經(jīng)濟(jì)保證措施第一章總則本工程施工中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，使質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目中有效、正常地運(yùn)行，確保本工程施工從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)全過程均有完善的程序管

2、理和質(zhì)保措施，使施工質(zhì)量得到有力的保證。第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)1、達(dá)到規(guī)范和合同要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，在內(nèi)外審核中，不出現(xiàn)不合格 。3、達(dá)到公司規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，工程一次交驗(yàn)合格率 100%。第二節(jié) 管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、各專業(yè)工種責(zé)任工長、各部門負(fù)責(zé)人。2、各崗位及部門職責(zé)2.1組長職責(zé)：參與工程整體質(zhì)量工程策劃，根據(jù)質(zhì)量措施總體策劃大綱，制定階段實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量措施工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。2.2副組長職責(zé)：組織工程質(zhì)量

3、措施部署和策劃，指導(dǎo)質(zhì)量措施工作的實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。2.3工程部門：負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及專業(yè)分包單位進(jìn)行部署，保證質(zhì)量措施的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交 圈。工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，管理到位。2.4技術(shù)部門：對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。編制專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。2.5物資部門：保證工程材料、半成品的合格，做到優(yōu)中選優(yōu)，為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)

4、實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品 。相關(guān)資料的收集、整理。2.6行政部門：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集，工程實(shí)錄的光盤制作；對(duì)重點(diǎn)工序的施工過程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。制作工程實(shí)錄：工程實(shí)錄做到圖文并茂，對(duì)工程的施工過程及有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)記錄，要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)與風(fēng)采。照片收集工作要進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃，要與工程同步進(jìn)行。加大對(duì)工程的宣傳力度：行政部門要與公司宣傳部門加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)本工程的施工進(jìn)度情況及主要活動(dòng)、重要時(shí)間及時(shí)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大本工程的影響力，提高工程的知名度。本工程質(zhì)量保證體系設(shè)置見下圖基礎(chǔ)管理質(zhì)技質(zhì)量術(shù)量意業(yè)回識(shí)務(wù)訪教培服育訓(xùn)務(wù)質(zhì)量保

5、證體系業(yè)主代表工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理控制體系施工機(jī)施測(cè)工程具工量組 質(zhì)織量材過試目料程驗(yàn)及標(biāo)質(zhì)質(zhì)質(zhì)方保量量量案證控措控控控制施制制制質(zhì)量信息反饋組織體系工技機(jī)物行程術(shù)電資政部部部部部門門門門門實(shí)施質(zhì)量責(zé)任實(shí)施質(zhì)量保證控制措施工施施成程工工質(zhì)品材工過量保料藝程總護(hù)控控控控控制制制制制勞務(wù)隊(duì)伍、 專業(yè)分包商第二章 工程質(zhì)量管理程序第一節(jié) 質(zhì)量保證程序方案經(jīng)審批方可實(shí)施人員基本要素質(zhì)量材料原材、半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測(cè)合格方可使用實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證產(chǎn)品技術(shù)資料保證原材質(zhì)量保證質(zhì)量保證熟悉圖紙操作過程保證周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證第 二節(jié)過程質(zhì)量執(zhí)行程序方審技工專專業(yè)

6、進(jìn)程程檢入業(yè)業(yè)主術(shù)序師師查下責(zé)責(zé)、案批交操初復(fù)認(rèn)道任任監(jiān)檢檢可工底作工工理序不合格不合格不合格不合格第三章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第一節(jié)總體措施1、積極推廣“項(xiàng)目法”施工作業(yè)，通過項(xiàng)目管理方式，將全面質(zhì)量管理方法和質(zhì)量保證體系進(jìn)一步落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到操作與管理過程之中，使它向全面、全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方向深化，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)、檢查按標(biāo)準(zhǔn)、考核按標(biāo)準(zhǔn)”。管理人員實(shí)行掛牌制，明確各自的責(zé)任，嚴(yán)格考評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)落手清做到天天檢查，誰操作誰清理，操作質(zhì)量也是如此。誰 不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，就不予結(jié)算工效費(fèi)用。其 次是操作標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目一開工后，就必須接受施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理教育，特別是操

7、作標(biāo)準(zhǔn)化的教育，做到操作標(biāo)準(zhǔn)“一把尺子”。三是場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)布圖，分類堆放物品。2、強(qiáng)化全面管理。在 施工現(xiàn)場(chǎng)“ 三到位”的 基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把住“四個(gè)關(guān)”：一是材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)；使用一流的材料和設(shè)備，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決拒絕使用。二是技術(shù)交底關(guān)；在每一道工序施工前，先做好技術(shù)交底工作，保證操作者掌握質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、操作安全和技術(shù)措施，做到要求明確，措施明白，保證操作質(zhì)量有把 握。三是優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)；對(duì)重要分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行樣板引路堅(jiān)持實(shí)樣交底，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織操作者參觀樣板，用實(shí)物交底，再大面積展開施工。四是成品保護(hù)關(guān)，嚴(yán)格做好成品保護(hù)工作，使完成的工程不被損壞。3、建立

8、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，公司到項(xiàng)目經(jīng)理部都設(shè)有專職的質(zhì)量員，施工現(xiàn)場(chǎng)各班組都有兼職質(zhì)量員，做到橫向到邊，縱向到底。4、做好技術(shù)、質(zhì)量、交底工作，使每個(gè)操作者都明確各分部分項(xiàng)技術(shù)及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范及石家莊市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。5、實(shí)行專業(yè)施工，建立小組，對(duì)細(xì)部工程進(jìn)行攻關(guān)。6、加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的質(zhì)量檢查制度，不符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一律返工重做。7、認(rèn)真收集整理好工程技術(shù)資料。第二節(jié)施工前控制措施（ 1）建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。（ 2）根據(jù)工程實(shí)際情況編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案

9、。認(rèn) 真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。（ 3）對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計(jì)，編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和控制措施，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。（ 4）對(duì)要采用的“ 四新”技 術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)的可行性、成熟性及適用范圍。（ 5）按照工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)工程，并嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。第三節(jié) 施工中控制措施（ 1）按照體系文件的要求對(duì)各質(zhì)量管理要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理和簽證，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)

10、量的因素都納入管理范圍，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行處理和解決 。（2）嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及質(zhì)量評(píng)定的“ 三檢一評(píng)”制 度，并對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)三檢制的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（ 3）認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，嚴(yán)格三級(jí)技術(shù)交底工 作。（ 4）對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。第四節(jié) 各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施充分做好施工前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施（1）

11、施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。（2）技術(shù)交底以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。（3）積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它 反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)準(zhǔn)確整理成冊(cè)

12、，各項(xiàng)手續(xù)簽章完備，嚴(yán)禁偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)所有進(jìn)貨材料及半成品均需按程序文件規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn) 。工程所有材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為合格的應(yīng)作出明顯的準(zhǔn)用標(biāo)識(shí)。2）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專職質(zhì)檢員核定。過程中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，分公司核定。施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。在原材

13、料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試、決定是否使用。3、施工操作的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均嚴(yán)格的要求，在操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。（ 1）對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工程必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作工進(jìn)行考核。同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（ 2）加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量

14、意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。（ 3）施工管理人員，特別是施工及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量的檢測(cè)、指出達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，要求操作者整改。（ 4）施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“系列”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工計(jì)量的控制措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按規(guī)定要求定期對(duì)所用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程

15、施工質(zhì)量。5、成品保護(hù)措施（ 1）針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，由施工員制訂措施，報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。（ 2）保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。（ 3）施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。第五節(jié) 制定質(zhì)量管理制度1、施工組織設(shè)計(jì)審批制度；2、技術(shù)、質(zhì)量交底制度；3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度；4、班組操作掛牌制度；5、質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰制度；6、施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度；7、QC小組活動(dòng)制度；8、工程樣板管理制度；9、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制度；10、工程技術(shù)資料管理制度；11、竣工驗(yàn)收、移交制度。第六節(jié)技術(shù)資料管理1、預(yù)控目標(biāo)：及時(shí)形成、完整清晰、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量。2、實(shí)施保證措施：A工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，必須由各專業(yè)責(zé)任工程師審核，所需表格一律按貴陽市建筑安裝工程資料管理規(guī)程建檔。B在 材料采購中，由材料員負(fù)責(zé)收集原材料，成品、半成品的準(zhǔn)用證、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及各種技術(shù)參數(shù)，做到各種技術(shù)資料隨貨同行，由質(zhì)檢員對(duì)材質(zhì)進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)廠驗(yàn)證，按規(guī)范會(huì)同監(jiān)理部門見證取樣復(fù)試，提供復(fù)試報(bào)告 。C在施工過程中，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)量員，對(duì)工程中的隱檢、技術(shù)復(fù)檢、施工日志