保潔主管月工作總結(jié)(實(shí)用)

1、保潔主管月工作匯總報告作為一名保潔員的主管，要學(xué)會通過匯總報告來更好的的發(fā)展自 己的事業(yè)。今天小編要給大家介紹的便是保潔主管月工作匯總報告， 歡迎閱讀！ 保潔主管月工作匯總報告一 年馬上過去，大家在盤點(diǎn)一年中 收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結(jié) 束了一年的工作，現(xiàn)匯總報告如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫 助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié) 同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始 終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習(xí)慣 性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

2、。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置， 努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一、一年來的工作表現(xiàn)（一） 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴(yán)格要求自己， 注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的 工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、我利益和集體利益的關(guān)系， 堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和 鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理 人員和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。（ 二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐 得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重 點(diǎn)放在

3、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以 制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)實(shí)用匯總報告 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng); 堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得 少，只希望把所有工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方 向一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要 是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比 較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真匯總報告經(jīng)驗(yàn)，克服不 足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參 考，確保站場的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊?/p>

4、，一年來，我做了一定的 工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差 距：工作創(chuàng)新思想不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā) 揚(yáng)成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé) 地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不 辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要 求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人 為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水 平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至 上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體

5、員工的共同努力，開展了 一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要匯總報告。匯總 報告經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為年的工作打好基礎(chǔ)。 . 人員管理保潔實(shí) 行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝 通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn) 和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足 了保潔的運(yùn)行要求?，F(xiàn)有人員人，本年度共有人離職和調(diào)職 () 其中人 調(diào) 職 到 庫 區(qū) ， 人 離 職 。 . 培 訓(xùn) 對 新 入 職 保 潔 人 員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使

6、保 潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn) 行保潔工作手冊培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以 下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的 清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強(qiáng)了 員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作 的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按要求標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守 工作紀(jì)律 , 行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培 訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管 理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng) 導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔

7、”取得了良好的效果。在原 有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施 “無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn) 有人員配置一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在分鐘內(nèi) 解決，但在高峰期經(jīng)常存在小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致 衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計 劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取 的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政 道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清 潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

8、在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每分鐘 吸塵一次。保潔工作完成方面完成了保潔人員編制及工作模式的及時 修訂完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。完成對新入駐樓層的開荒工作。完 成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。完 成大廈外墻的次清洗。完成外圍地面沖刷工作。對車場每月兩次的清 洗工作。 （ 不負(fù)責(zé)日常保潔工作 ） 完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面次 晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。樓地毯的清洗工作。 （） 完 成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。綠化工作方面月份大廈采購綠植內(nèi)共有 綠植約顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕 度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多

9、，電梯廳內(nèi)的大部分植物死 亡，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素， 做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏 威夷椰子成功繁殖了兩顆。在年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可 觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，年月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。 附年月份購綠植明細(xì)表名稱購進(jìn)數(shù)量（ 棵）現(xiàn)有數(shù)量 （棵） 死亡數(shù)量 （棵）綠蘿散尾葵發(fā)財樹綠巨人黑金剛一帆風(fēng)順夏威夷椰子榕樹搖錢樹橡皮 樹非洲茉莉有害生物防治方面根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作 的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生要求。在工作中 根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。衛(wèi)生 質(zhì)量

10、監(jiān)督方面隨著質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量 監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量, 并對工作4 / 6中的問題進(jìn)行匯總報告，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。成本控制 方面年保潔平均清潔費(fèi)用月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制 （ 卷紙和洗手液 ） 例如卷紙每月費(fèi)用近圓。洗手液每月費(fèi)用近圓。石材 養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近圓。經(jīng)工作中存在問題外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污， 無法有效的去除?，F(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定 差距，在不增加人員的前提下，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。冬季雪天藥店衛(wèi)生無 法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機(jī)，會有一定改善。大廈 投入使用已兩年，石材的防水

11、防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng) 化等病變，計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。在保證衛(wèi)生 符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將 有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，按要求每分鐘吸塵一 次，吸塵器的開關(guān)每天近次。在年，保潔工作整體上有所提高，但在 工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔 劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。保潔主管月工作匯總報告二 很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔(dān)任保潔 員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在

12、很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這 么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡 單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻 角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。在銀杏苑小區(qū)，懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。（ 樓道清 掃） 由于工作努力，成績有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和 認(rèn)可到銀杏小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前 進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè) 主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的 話，那絕不是因?yàn)槲椅矣卸啻蟮哪芰?，而?yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì) 的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié) 的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自 己這段時期的工作得失，匯總報告經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面 確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，很多事情只能邊 干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指 揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理 上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，