護(hù)理部工作制度及流程(1)

1、精品資料辛集康辰醫(yī)院護(hù)理部工作制度1 .護(hù)理部建立完善的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)施三級(jí)管理，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。2 .護(hù)理部負(fù)責(zé)管理全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。3 .護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。4 .建立健全全院各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。5 .制定科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)月考核報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6 .全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。7 .護(hù)理質(zhì)量控制工作：（ 1） 由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。制定年工作計(jì)劃，月檢查重點(diǎn)，進(jìn)行記錄，并有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度。（ 2） 護(hù)理部

2、深入科室查房，協(xié)助臨床一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題。（ 3） 每季度進(jìn)行住院患者、出院患者、門(mén)診患者滿(mǎn)意度調(diào)查。8 .各種會(huì)議記錄：（ 1） 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每?jī)芍?1 次。（ 2） 夜班督導(dǎo)交班會(huì)每天 1 次。3） 全院護(hù)士大會(huì)每年 1-2 次?？删庉嬓薷模?4） 全院護(hù)理學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)每年 1 次。（ 5） 護(hù)理科研項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告每年 1 次。9.教學(xué)工作：（ 1） 制定各類(lèi)人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核及總結(jié)。（ 2） 教學(xué)委員會(huì)由主管教學(xué)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)，各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。（ 3） 每月 1 次組織全員護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（ 4） 全院護(hù)理查房每季度1 次。（ 5） 全院護(hù)士業(yè)

3、務(wù)考試每年1 次。（ 6） 新護(hù)士崗前培訓(xùn) 1 周。（ 7） 組織實(shí)習(xí)學(xué)生崗前教育。護(hù)理部工作流程圖（一）制定年度工作計(jì)劃流程圖根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃院辦工作要點(diǎn)（護(hù)理部）（二）整體化護(hù)理管理流程圖分析當(dāng)前存在的問(wèn)題（護(hù)理部）質(zhì)控會(huì)制定改進(jìn)措施（護(hù)理部）（三）護(hù)理質(zhì)量考核流程圖檢查科室護(hù)理質(zhì)量（護(hù)理部）反饋考核結(jié)果（護(hù)理部）（三）護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程圖（五）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)流程圖（六）護(hù)士繼續(xù)教育管理流程圖（七）實(shí)習(xí)生帶教管理流程圖（八）護(hù)理業(yè)務(wù)查房工作流程圖機(jī)動(dòng)根據(jù)工作情況安排制度職責(zé)落實(shí)情況II急救藥械情況無(wú)菌技術(shù)執(zhí)行情況護(hù)理技術(shù)操作情況整體護(hù)理落實(shí)情況護(hù)理常規(guī)落實(shí)情況護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查小結(jié)月質(zhì)控會(huì)講評(píng)與評(píng)