U8V10產(chǎn)品培訓(xùn)-費用預(yù)算預(yù)算管理網(wǎng)上報銷-副本

1、U8+v12.0產(chǎn)品培訓(xùn) 費用預(yù)算、預(yù)算管理、網(wǎng)上報銷預(yù)算業(yè)務(wù)部費用預(yù)算-產(chǎn)品框架 預(yù)算管理-產(chǎn)品框架 預(yù)算管理-產(chǎn)品框架 網(wǎng)上報銷平臺銷售費用市場費用管理費用售后服務(wù)費用申請借款報銷出納管理 費用報告OA事項申請員工差旅申請報銷管理還款管理核銷管理票據(jù)管理出納登賬跨期支付信用預(yù)警賬齡分析 收支一覽收支分析 執(zhí)行分析資金支付事中控制事前預(yù)警預(yù)算管理流程配置模板配置安全認(rèn)證出納管理移動審批總賬訪問控制集成應(yīng)用基礎(chǔ)平臺費用管理體系CRM商機(jī)費用.借款管理網(wǎng)銀支付解讀費用管控：為利潤而戰(zhàn)管理管理= =收入（費用成本）收入（費用成本）解讀費用管控：成長性企業(yè)費用管控難點 全國性業(yè)務(wù)或異地辦事機(jī)構(gòu)常住出

2、差人員多，報銷成本高，資金無法及時到賬，影響業(yè)務(wù)正常運行； 無法做到事前防范業(yè)務(wù)風(fēng)險； 重要事項，待具體執(zhí)行時，費用已經(jīng)超支，預(yù)算已經(jīng)用盡； 借款信用無法控制，報銷不及時，員工占用資金，造成資金浪費； 借款催繳成本高； 手工報銷，審批過程時間長，無法了解審批進(jìn)度，影響工作效率，單據(jù)出現(xiàn)丟失現(xiàn)象； 報銷標(biāo)準(zhǔn)控制不力； 預(yù)算控制剛性不足，或無法實現(xiàn)剛性和柔性的結(jié)合； 無法及時了解業(yè)務(wù)及預(yù)算執(zhí)行情況。行政事業(yè)單位預(yù)算管理與費用管控面臨的主要問題管理粗放，經(jīng)常出現(xiàn)資金缺口資金使用效率低，投資失衡，資金風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險事沒做，預(yù)算沒了費用支出隨意無序，事前觀望事后亂賬財政撥款類單位，財政資金經(jīng)常超支，頻

3、繁調(diào)賬，存在嚴(yán)重審計風(fēng)險專項資金被隨意挪用，無法做到?？顚Ｓ庙椖抠M用無法控制，利潤無法保障無法及時提供預(yù)算執(zhí)行情況U8+費用管控解決方案費用管控解決方案U8+全面預(yù)算與管控應(yīng)用解決方案預(yù)算編制、調(diào)整預(yù)算控制采購管理應(yīng)付管理庫存管理網(wǎng)上報銷出納管理總賬預(yù)算分析預(yù)算調(diào)整及發(fā)布預(yù)算編制及審核預(yù)算導(dǎo)航預(yù)算綜合分析預(yù)算執(zhí)行分析預(yù)算完成情況分析企業(yè)應(yīng)用門戶、企業(yè)信息門戶預(yù)算管理體系預(yù)算編制機(jī)構(gòu)/各責(zé)任中心預(yù)算監(jiān)控組織（ 預(yù)算委員會/財務(wù)/審計）預(yù)算管理委員會全面預(yù)算監(jiān)控體系U8+預(yù)算管控應(yīng)用價值基礎(chǔ)設(shè)置：與平臺部門、項目集成；預(yù)算項目可以基于核算科目一鍵式導(dǎo)入費用管控-產(chǎn)品體驗費用管控-產(chǎn)品體驗向?qū)筋A(yù)算

4、表設(shè)計提供了五套預(yù)算提供了五套預(yù)算表樣模板（部門表樣模板（部門費用預(yù)算表、部費用預(yù)算表、部門費用總表、項門費用總表、項目預(yù)算表、部門目預(yù)算表、部門項目預(yù)算表、公項目預(yù)算表、公共費用預(yù)算表共費用預(yù)算表）費用管控-產(chǎn)品體驗一鍵抽取執(zhí)行數(shù)期初費用管控-產(chǎn)品體驗預(yù)算編制、審批、預(yù)算調(diào)整，簡單、方便、快捷費用管控-產(chǎn)品體驗費用控制針對網(wǎng)上報銷、總賬，控制方法靈活、多樣預(yù)算項目中設(shè)置預(yù)算項目的控制方式可以按照科目和預(yù)算項目的對照關(guān)系自動攜帶與預(yù)算項目和輔助核算信息費用管控-產(chǎn)品體驗執(zhí)行數(shù)聯(lián)查比對、預(yù)算執(zhí)行差異分析U8+v12.0新增功能靚點及營銷價值1關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用2費用預(yù)算產(chǎn)品功能展示產(chǎn)品功能展

5、示3費用預(yù)算產(chǎn)品流程接口說明與總賬系統(tǒng)接口：根據(jù)科目和預(yù)算項目的對應(yīng)關(guān)系，抽取到預(yù)算的期初實際數(shù)據(jù)；根據(jù)科目和預(yù)算項目的對應(yīng)關(guān)系，對日常憑證的執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行控制 ；在總賬系統(tǒng)中，可以進(jìn)行預(yù)算數(shù)據(jù)和控制數(shù)據(jù)的查詢； 與網(wǎng)上報銷系統(tǒng)接口：根據(jù)費用項目和預(yù)算項目的對應(yīng)關(guān)系，對網(wǎng)上報銷日常單據(jù)進(jìn)行控制；在網(wǎng)上報銷系統(tǒng)中，可以進(jìn)行預(yù)算數(shù)據(jù)和控制數(shù)據(jù)的查詢；項目檔案部門檔案會計科目預(yù)算版本年度結(jié)轉(zhuǎn)選項預(yù)算項目預(yù)算表設(shè)計工作流設(shè)置系統(tǒng)管理、門戶-用戶、權(quán)限設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-系統(tǒng)選項預(yù)算項目編碼方案 默認(rèn)4222，預(yù)算項目編碼最大級數(shù)13級，最大長度40，單級最大長度9； 導(dǎo)入會計科目后，預(yù)算

6、項目編碼同會計科目編碼方案； 允許增加級次，如果某一級次未被預(yù)算項目編碼使用，允許減少； 每個級次皆允許增長，增長后在原有編碼基礎(chǔ)上前面補(bǔ)0； 每個級次允許縮短，但要確保預(yù)算項目編碼不重復(fù)，否則給出提示：“級次修改后導(dǎo)致存在相同的預(yù)算項目編碼，不允許修改！”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-預(yù)算項目-導(dǎo)入可根據(jù)科目類型導(dǎo)入；可根據(jù)科目類型導(dǎo)入；可根據(jù)所選科目范圍導(dǎo)入可根據(jù)所選科目范圍導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-預(yù)算項目-手工增加設(shè)置預(yù)算項目設(shè)置預(yù)算項目的控制規(guī)則的控制規(guī)則設(shè)定后本預(yù)算項目設(shè)定后本預(yù)算項目將按照部門編制將按照部門編制設(shè)定后本預(yù)算項目設(shè)定后本預(yù)算項目將按照項目編制將按照項目編制年年季季月月發(fā)生金額發(fā)生金額累計發(fā)生金額累

7、計發(fā)生金額手工錄入手工錄入嚴(yán)格控制嚴(yán)格控制需專人審批需專人審批（控制設(shè)置了（控制設(shè)置了工作流的網(wǎng)報單據(jù)使用）工作流的網(wǎng)報單據(jù)使用）僅僅提示僅僅提示設(shè)置該條控制規(guī)設(shè)置該條控制規(guī)則適用的部門、則適用的部門、項目范圍項目范圍需要控制總賬或從總需要控制總賬或從總賬抽取期初實際數(shù)時，賬抽取期初實際數(shù)時，需要設(shè)置科目對照；需要設(shè)置科目對照；如是從會計科目導(dǎo)入的，如是從會計科目導(dǎo)入的，自動建立對照關(guān)系。自動建立對照關(guān)系。如是手工建預(yù)算項目，需如是手工建預(yù)算項目，需要手工錄入對應(yīng)的會計科要手工錄入對應(yīng)的會計科目目默認(rèn)科目方向，可改默認(rèn)科目方向，可改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-預(yù)算表設(shè)計特性 預(yù)算表模板：提供了五套預(yù)算表樣模板（

8、部門費用預(yù)算表、部門費用總表、項目預(yù)算表、部門項目預(yù)算表、公共費用預(yù)算表） 部門費用預(yù)算表：按部門編制預(yù)算，部門在表頭，適用于財務(wù)/預(yù)算部門編 制各部門預(yù)算或各部門編制自己部門的預(yù)算； 部門費用總表：編制所有部門的預(yù)算，部門在表體列上，適用于財務(wù)/預(yù)算 部門編制所有部門預(yù)算； 項目預(yù)算表：按項目編制預(yù)算，項目在表頭，適用于編制項目預(yù)算； 部門項目預(yù)算表：按部門、項目編制預(yù)算，部門、項目均在表頭，適用于各 部門編制項目預(yù)算部門、項目比較多的情況； 公共費用預(yù)算表：按預(yù)算項目編制預(yù)算，適用于不區(qū)分部門、項目，只關(guān)注 預(yù)算項目總體預(yù)算的情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-預(yù)算表設(shè)計模板部門在表頭部門在表頭預(yù)算項目預(yù)算項

9、目周期、指標(biāo)周期、指標(biāo)多表頭展現(xiàn)多表頭展現(xiàn)部門、周期、指標(biāo)部門、周期、指標(biāo)多表頭顯示多表頭顯示預(yù)算項目預(yù)算項目項目在表頭項目在表頭預(yù)算項目預(yù)算項目周期、指標(biāo)周期、指標(biāo)多表頭顯示多表頭顯示部門、項目在表頭部門、項目在表頭預(yù)算項目預(yù)算項目周期、指標(biāo)周期、指標(biāo)多表頭展現(xiàn)多表頭展現(xiàn)預(yù)算項目預(yù)算項目周期、指標(biāo)周期、指標(biāo)多表頭展現(xiàn)多表頭展現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-預(yù)算表設(shè)計-以部門費用預(yù)算表為例參照出的是部門編制屬性的參照出的是部門編制屬性的預(yù)算項目，和模板是匹配的預(yù)算項目，和模板是匹配的顯示名稱可以修改，顯示名稱可以修改，生成的表樣中按顯生成的表樣中按顯示名稱顯示示名稱顯示月匯總到季度月匯總到季度季度匯總到半年季度匯

10、總到半年半年匯總到年度半年匯總到年度Shift+鼠標(biāo)拖動鼠標(biāo)拖動可選中多條可選中多條顯示名稱可改，顯示名稱可改，表樣中以顯示表樣中以顯示名稱顯示名稱顯示預(yù)算表發(fā)布后預(yù)算表發(fā)布后會發(fā)布節(jié)點會發(fā)布節(jié)點基礎(chǔ)設(shè)置-建立用戶、分配功能權(quán)限p在初始化預(yù)算、編制預(yù)算前，需要建立用戶，并給相關(guān)用戶分配相關(guān)功能權(quán)限?；A(chǔ)設(shè)置-分配數(shù)據(jù)權(quán)限p在初始化預(yù)算、編制預(yù)算前，除給相關(guān)用戶分配相關(guān)功能權(quán)限以外，還需要分配部門、項目、預(yù)算項目數(shù)據(jù)權(quán)限。執(zhí)行數(shù)初始-抽取部門費用總表編制舉例周期匯總周期匯總預(yù)算項目向上級匯總預(yù)算項目向上級匯總部門向上級匯總部門向上級匯總允許編多個預(yù)算版允許編多個預(yù)算版本數(shù)據(jù)本數(shù)據(jù)編制各個部門預(yù)算

11、編制各個部門預(yù)算1、參照的是部門、參照的是部門編制屬性的預(yù)算項編制屬性的預(yù)算項目目2、可增加預(yù)算項、可增加預(yù)算項目目預(yù)算編制列表1、展現(xiàn)所有預(yù)算表編制的狀態(tài)；、展現(xiàn)所有預(yù)算表編制的狀態(tài)；2、按表頭項展現(xiàn)（每個表頭項一、按表頭項展現(xiàn)（每個表頭項一張單據(jù)）張單據(jù)）支持批量操支持批量操作作支持聯(lián)查預(yù)算表支持聯(lián)查預(yù)算表常用查詢條件常用查詢條件可以根據(jù)要求設(shè)置查可以根據(jù)要求設(shè)置查詢條件和方案詢條件和方案預(yù)算調(diào)整選擇不同的編制表格進(jìn)行調(diào)整通過增行的方式選擇不同的預(yù)算項目和部門項目錄入調(diào)整數(shù)據(jù)p 可以選擇在原有編制表中沒有的預(yù)算項目；p 多次調(diào)整時，前一張調(diào)整審核后，才能進(jìn)行第二次調(diào)整。棄審和刪除也需要按照

12、順序； 預(yù)算控制總賬在預(yù)算編制表中維護(hù)對應(yīng)預(yù)算數(shù)據(jù)可以按照科目和預(yù)算項目的對照關(guān)系自動攜帶與預(yù)算項目和輔助核算信息預(yù)算控制總賬按照預(yù)算編制的數(shù)據(jù)顯示對應(yīng)結(jié)果；支持欄目設(shè)置，顯示不同的對比結(jié)果按照控制方案顯示控制的數(shù)據(jù)，周期按照控制周期顯示，可以與編制周期不同，預(yù)算控制網(wǎng)上報銷控制系統(tǒng)選擇網(wǎng)上報銷錄入控制數(shù)據(jù)的比例，選擇控制方式在基礎(chǔ)設(shè)置中維護(hù)費用項目和預(yù)算項目的對應(yīng)關(guān)系預(yù)算控制網(wǎng)上報銷如果與費用預(yù)算聯(lián)用，控制系統(tǒng)需要選擇費用管理系統(tǒng)。在填報網(wǎng)上報銷單據(jù)時，根據(jù)對應(yīng)關(guān)系帶出關(guān)鍵信息，項目或者部門取當(dāng)行上的內(nèi)容預(yù)算控制網(wǎng)上報銷按照預(yù)算編制的數(shù)據(jù)顯示對應(yīng)結(jié)果；支持欄目設(shè)置，顯示不同的對比結(jié)果按照控制

13、方案顯示控制的數(shù)據(jù)，周期按照控制周期顯示，可以與編制周期不同，部門預(yù)算分析p 支持按照預(yù)算項目或者按部門分組顯示；p 分析的范圍包括預(yù)算項目+部門或者預(yù)算項目+部門+項目編制的預(yù)算；p 可以按照年、季或者月進(jìn)行分析；p 可以顯示預(yù)算數(shù)據(jù)、調(diào)整數(shù)據(jù)以及實際差額和實際百分比；p 可以聯(lián)查調(diào)整的明細(xì)記錄和實際數(shù)據(jù)的明細(xì)記錄；部門預(yù)算分析部門預(yù)算分析p 支持進(jìn)行比較分析，與其他年度的預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析；p 支持按照年、季或者月進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總；p 可以顯示比較分析的計算結(jié)果，預(yù)算數(shù)差額，實際數(shù)差額以及對應(yīng)的百分比等；U8+v12.0新增功能靚點及營銷價值新增功能靚點及營銷價值1關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)

14、用2預(yù)算管理產(chǎn)品功能展示產(chǎn)品功能展示3U8+v12.0新增功能靚點及營銷價值1關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用2預(yù)算管理產(chǎn)品功能展示3控制基數(shù)設(shè)置-來源總賬控制規(guī)則-來源總賬報銷控制-來源總賬按對應(yīng)部門取數(shù)控制： 本地銷售部：5月份收入50000，費用占比5%，控制基數(shù)：2500；異地銷售部：5月份收入30000，費用占比5%，控制基數(shù)：1500。按全部部門取數(shù)控制： 5月收入80000，費用占比5%，控制基數(shù)：4000報銷控制-本地銷售部報銷控制報銷控制-本地銷售部控制基數(shù)設(shè)置-來源銷售控制規(guī)則報銷控制-來源銷售訂單按對應(yīng)部門取數(shù)控制： 本地銷售部：5月份訂單含稅60000，費用

15、占比8%，控制基數(shù)：4800； 異地銷售部：5月份訂單含稅40000，費用占比8%，控制基數(shù)：3200。按全部部門取數(shù)控制 5月訂單含稅100000，費用占比8%，控制基數(shù)：8000報銷控制-來源銷售訂單進(jìn)度看板進(jìn)度看板指定機(jī)構(gòu)查看 2級機(jī)構(gòu)查看（只顯示本級） 2級機(jī)構(gòu)查看（本級+上級）查看指定 預(yù)算表U8+v12.0新增功能靚點及營銷價值1關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用2預(yù)算管理產(chǎn)品功能展示產(chǎn)品功能展示3動態(tài)銷售費用預(yù)算2、按控制基數(shù)方案進(jìn)行預(yù)算控制控制特征： 控制基數(shù)方案作為控制基數(shù) 預(yù)算查詢增加控制基數(shù)查詢 超預(yù)算審批信息增加控制點查詢 超預(yù)算審批中增加控制基數(shù)查詢1、控制基數(shù)方案設(shè)置 控制基數(shù)

16、取數(shù)來源： 總賬憑證 銷售訂單 銷售發(fā)票 銷售發(fā)貨單 一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性按實際發(fā)生數(shù)的比例作為預(yù)算數(shù)控制，例：1、費用=收入（投資收益）*比例2、部門費用=總費用*部門比例控制基數(shù)設(shè)置來源總賬憑證：按指定的會計科目及方向取數(shù)，可以設(shè)定【是否包含未記賬】條件控制口徑類型1-6：適用于所有的控制規(guī)則，按順序?qū)?yīng)控制口徑，比如，控制口徑為預(yù)算機(jī)構(gòu) 控制口徑類型1設(shè)為為空，代表要取對應(yīng)部門對應(yīng)期間指定會計科目、方向的的總賬發(fā)生數(shù)據(jù)；為全部，代表要取所有部門對應(yīng)期間指定會計科目、方向的總賬發(fā)生數(shù)據(jù)。控制規(guī)則報銷控制-來源總賬按對應(yīng)部門取數(shù)控制： 本地銷售部：5月份收入50000，費用占比5%，控制

17、基數(shù)：2500； 異地銷售部：5月份收入30000，費用占比5%，控制基數(shù)：1500。按全部部門取數(shù)控制 5月收入80000，費用占比5%，控制基數(shù)：4000報銷控制-本地銷售部報銷控制報銷控制-本地銷售部控制基數(shù)設(shè)置來源銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售發(fā)貨單：從來源單據(jù)取金額數(shù)據(jù)，可以設(shè)定【金額是否含稅】條件控制口徑類型1-6：適用于所有的控制規(guī)則，按順序?qū)?yīng)控制口徑，比如，控制口徑為預(yù)算機(jī)構(gòu) 控制口徑類型1設(shè)為為空，代表要取對應(yīng)部門對應(yīng)期間指定單據(jù)發(fā)生數(shù)據(jù)；為全部，代表要取所有部門對應(yīng)期間指定單據(jù)發(fā)生數(shù)據(jù)?？刂埔?guī)則報銷控制-來源銷售訂單按對應(yīng)部門取數(shù)控制： 本地銷售部：5月份訂單含稅60000，費

18、用占比8%，控制基數(shù)：4800； 異地銷售部：5月份訂單含稅40000，費用占比8%，控制基數(shù)：3200。按全部部門取數(shù)控制 5月訂單含稅100000，費用占比8%，控制基數(shù)：8000報銷控制-來源銷售訂單跨年度導(dǎo)入預(yù)算體系2、編制表樣復(fù)制 編制表樣復(fù)制： A機(jī)構(gòu)表樣中預(yù)算項目、指標(biāo)、周期、口徑、口 徑值、格式和上年A機(jī)構(gòu)上年表樣相同 B機(jī)構(gòu)表樣中預(yù)算項目、指標(biāo)、周期、口徑、口 徑值、格式和上年B機(jī)構(gòu)上年表樣相同 年度自動追加一年1、預(yù)算表樣復(fù)制 復(fù)制上年表樣，預(yù)算項目、指標(biāo)、周期、 口徑、口徑值、格式和上年相同 年度自動追加一年一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性某些機(jī)構(gòu)編制預(yù)算時追加了預(yù)算項目或其他構(gòu)

19、成，導(dǎo)致和預(yù)算表樣的構(gòu)成不一致時跨年體系導(dǎo)入的處理：預(yù)算表樣：復(fù)制上年的預(yù)算表樣，自動追加一年；編制表樣：復(fù)制上年的編制表樣，自動追加一年；預(yù)算表樣 20132014編制表樣-采購部 20132014編制表樣-營銷中心 20132014進(jìn)度看板 按照選擇的級次展示，只展示本級； 按照選擇的級次展示，展示本級和上級； 按照指定的機(jī)構(gòu)展示 展示全部預(yù)算表 展示指定預(yù)算表 進(jìn)度顯示：紅黃綠，紅色代表超過一半未完成，黃色代表完成大半，綠色代表全部完成一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性掌握所有預(yù)算表整體編制和審批進(jìn)度進(jìn)度看板進(jìn)度看板指定機(jī)構(gòu)查看 2級機(jī)構(gòu)查看（只顯示本級） 2級機(jī)構(gòu)查看（本級+上級）查看指定 預(yù)算

20、表U8+v12.0新增功能靚點及營銷價值1關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用2網(wǎng)上報銷產(chǎn)品功能展示3及時報銷控制報銷標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)影響因素里面選擇休息日根據(jù)起始日期，終止日期對應(yīng)的日期屬性自動計算報銷金額報銷標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管理U8+v12.0新增功能靚點及營銷價值1關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景及軟件應(yīng)用2網(wǎng)上報銷產(chǎn)品功能展示產(chǎn)品功能展示3基礎(chǔ)設(shè)置在選項中增加“付款默認(rèn)賬號”。 在針對單據(jù)進(jìn)行付款時，自動帶出設(shè)置的付款默認(rèn)賬號，用戶不需要進(jìn)行選擇。 付款默認(rèn)賬號取的是單位的開戶銀行。一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性企業(yè)針對員工的報銷統(tǒng)一用固定的賬戶進(jìn)行付款基礎(chǔ)設(shè)置在選項中增加“只允許本月填報單據(jù)”。 選項勾選后，

21、只允許填報本月單據(jù)。 填報的月份以服務(wù)器時間為標(biāo)準(zhǔn)。一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性用戶需要控制不允許業(yè)務(wù)員跨越進(jìn)行報銷，本月發(fā)生的單據(jù)需要本月報銷，不占用其他月份的預(yù)算基礎(chǔ)設(shè)置 增加休息日方案維護(hù)，可以按年度維護(hù)對應(yīng)的工作日、公休日和節(jié)假日。 在報銷標(biāo)準(zhǔn)中，如果選擇了休息日方案，可以按照工作日，公休日和節(jié)假日定義不同的報銷標(biāo)準(zhǔn)。 錄入單據(jù)時，選擇了出差的起始和終止日期，系統(tǒng)自動根據(jù)期間對應(yīng)的日期計算補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性企業(yè)在發(fā)放補(bǔ)助時，工作日，公休日或者節(jié)假日需要設(shè)置不同的報銷標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)影響因素里面選擇休息日根據(jù)起始日期，終止日期對應(yīng)的日期屬性自動計算報銷金額基礎(chǔ)設(shè)置 報銷標(biāo)準(zhǔn)計算時可

22、以選擇“天數(shù)計算公式”或者“固定值”。 選擇固定值就直接錄入具體數(shù)值就可以，這樣在計算標(biāo)準(zhǔn)時，無論起始、終止的時間是哪天，都按照固定值計算標(biāo)準(zhǔn)。 選擇天數(shù)計算公式時，需要維護(hù)公式：終止日期-起始日期+？。這樣在計算標(biāo)準(zhǔn)時，錄入起始、終止日期后，按照公式進(jìn)行計算。 天數(shù)計算結(jié)果，影響的是報銷單中的“數(shù)量字段”。一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性報銷標(biāo)準(zhǔn)中的天數(shù)計算方式可以按照固定值也可以設(shè)置公式，滿足用戶的不同使用要求。日常業(yè)務(wù) 在業(yè)務(wù)類型中設(shè)置對應(yīng)子聯(lián)的打印模板。 打印時選擇打?。ò勇?lián)）。一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性打印時需要顯示子聯(lián)的相關(guān)信息，例如報銷單打印時需要把付款信息或者是沖借款信息顯示出來。日常業(yè)務(wù) 沖銷借款記錄，可以按行顯示與報銷單的沖銷過程。 借款信息，分為匯總的和明細(xì)的信息。 可以設(shè)置功能權(quán)限，控制用戶是否可以查看。一、應(yīng)用場景二、關(guān)鍵特性在借款單據(jù)中，信息查詢時顯示對應(yīng)沖銷報銷單的信息和借款的匯總信息。按照部門、業(yè)務(wù)員、幣種統(tǒng)計的借款單匯總信息按照部門、業(yè)務(wù)員、幣種顯示的借款明細(xì)信息按照借款單行顯示的與報銷單沖銷的明細(xì)記錄日常業(yè)務(wù) 報銷單增加借款信息查看。